会计工作计划范文3篇(会计工作计划及目标)

时间:2023-09-09 12:48:00 工作计划

  工作计划对大家来说是利大于弊,可以将大家常常忽略的问题落实于纸上,时刻提醒自己,你还在惆怅相关的工作计划怎么写吗?下面是范文网小编分享的会计工作计划范文3篇(会计工作计划及目标),以供参阅。

会计工作计划范文3篇(会计工作计划及目标)

会计工作计划范文1

  一、实训课程的性质和任务

  基础会计是财经类专业的基础课程,主要阐述了会计的基本理论、基本方法和基本技能,包括会计确认、计量、记录和报告的基本方法。通过模块化的单项实训掌握记账、算账、报账的基本方法和程序。

  二、实训的基本要求

  掌握会计的基本理论知识,注重对学生能力的培养,加强基本技能的训练,使学生掌握填制原始凭证、记账凭证、登记账簿、编制会计报表的基本知识和技能。

  三、实训内容与要求

  模块一 原始凭证模块

  实训内容

  1.支票、银行汇票、委托收款结算凭单、托收承付凭单等原始凭证的填写

  2.入库单、出库单、领料单、差旅费报销单等原始凭证的填写

  3.增值税专用发票、普通发票的填写

  4.固定资产折旧计算表、工资结算表、制造费用分配表和产品成本计算表的填写

  5.增值税申报表、营业税申报表、所得税申报表填写

  实训要求

  1.熟练掌握主要银行结算凭证的填制

  2.熟练掌握企业主要自制凭证的填制

  3.掌握增值税专用发票、普通发票的填写方法

  4.了解企业主要费用计算表的编制方法

  5.了解主要纳税申报表的填写方法

  实训二 记账凭证模块

  实训内容

  1.收款凭证的填制

  2.付款凭证的填制

  3.转账凭证的填制

  实训要求

  1.熟悉收款凭证的基本内容,掌握收款凭证的填制方法

  2.熟悉付款凭证的基本内容,掌握付款凭证的填制方法

  3.熟悉转账凭证的基本内容,掌握转账凭证的填制方法

  实训三 明细账模块

  实训内容

  1.登记三栏式明细账

  2.登记数量金额式明细账

  3.登记多栏式明细账

  4.登记三栏式日记账

  5.结账方法和错账更正

  实训要求

  1.熟悉三栏式明细账的格式,掌握三栏式明细账的登记

  2.熟悉数量金额式明细账的格式,掌握数量金额式明细账的登记

  3.熟悉多栏式明细账的格式,掌握多栏式明细账的登记

  4. 熟悉三栏式日记账的格式,掌握三栏式日记账的登记

  5. 熟练掌握各种明细账的结账方法和错账更正的方法

  实训四 总账模块

  实训内容

  1.总账的登记方式

  2.总账与明细账平行登记的原理和核对的方法

  3.总账余额试算平衡表

  实训要求

  1.根据记账凭证逐笔登记、根据科目汇总表定期汇总登记及根据汇总记账凭证定期汇总登记

  2.掌握总账与明细账平行登记的原理和核对的方法

  3.掌握总账余额试算平衡表的编制方法

  实训五 会计报表模块

  实训内容

  1.资产负债表的编制方法

  2.利润表的编制方法

  实训要求

  1.明确编制资产负债表的依据,掌握其基本的编制方法

  2.明确编制利润表的依据,掌握其基本的编制方法

  实训六 综合考核模块

  实训内容

  1.对以上所学的知识进行综合考评

  实训要求

  1.在规定的时间内填制一定数量的原始凭证、记账凭证并登记总账、明细账

  四、实训课时分配表

  实训顺序 实训模块 实训学时

  实训一 原始凭证 10

  实训二 记账凭证 12

  实训三 明细账 6

  实训四 总账 12

  实训五 会计报表 12

  实训六 综合考核 16

会计工作计划范文2

  一、指导思想

  加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

  二、工作措施

  1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

  2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。

  搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的`工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成

  3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

  4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

  5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。

  企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

  6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

会计工作计划范文3

  财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。根据公司领导20xx的工作指示和公司具体情况制定了20xx年的工作目标。

  第一部分,各项目标

  一、 制度建设目标

  1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。

  2、财务违法乱纪行为为零。

  二、 财务工作目标

  1、财务效益指标:提高应收账款催收力度,提高公司回款率、资金收益率。

  2、及时提供财务报表分析和预测报告,为公司提高整体利润率奉献力量。

  三、 成本控制目标

  1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企业成本比上年度降低。

  四、 会计核算管理目标

  1、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时。

  五、 资金管理目标

  1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率。

  六、 部门管理目标

  1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率85%以上。

  七、 精神文明目标

  1、工作状态饱满积极。

  2、工作认真负责。

  八、 业务培训目标

  1、加强培训,队伍综合素质不断提高。

  财务部各岗位目标分解:

  管理岗位目标:(会计主管)

  会计岗位工作目标(总账会计、往来账会计)

  出纳岗位工作目标(出纳)

  仓管岗位工作目标(仓管)

  再一次感谢公司领导对财务部工作的支持,感谢其他部门同事对财务部工作的帮助和配合。财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。

  我的话讲完了,谢谢大家!

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