行政工作计划范文3篇(行政工作计划书范文)

时间:2023-09-12 10:10:00 工作计划

  我们在制定工作计划的时候,不能制定的太满太紧,周密的工作计划可以提高我们个人的工作效率,你有准备好自己的工作计划吗?下面是范文网小编收集的行政工作计划范文3篇(行政工作计划书范文),以供参考。

行政工作计划范文3篇(行政工作计划书范文)

行政工作计划范文1

  本周工作总结

  周一:

  太平人寿客人把东西放置多功能厅后,参加部门晨会。

  带咨询会议客人参观,依云小镇房间、多功能厅、10号会议室与客人做会议预算。

  到望湖楼协调音响师给明日绿城婚典调试音响。

  带客户查看多功能厅与客人沟通会议布展细节,与客人到大年农庄查看菜单,协助餐厅与客人列新菜单。

  参加接待会议,内容:相互交流接待会议期间问题、加强接待会议前期工作及每项流程的确认工作。

  带客户到多功能厅查看场地,测量场地。

  周二:

  晨会结束后接待开会,分配今日会议接待工作。

  工作分配后再次详细查看知会单,核对指示牌内容,把指示牌送至望湖楼。

  协助销售经理婚宴前期工作,后到湖光接待昨日咨询会议客人,带客人再次参观客房、会议室(测量会议室等)带客人参观多功能厅测量尺寸,与销售经理沟通后价格报至客人。

  周三:

  准时参加晨会内容:

  1、在办公室内不准穿大衣

  2、天气较冷的时候早操改为晨跑、天气较暖和的时候做晨操。

  3、如遇客人需发传真,在商务中心传真机坏或特殊情况下,才允许客人到办公室发传真。

  且不得让客人进入行政办公区,客人可在休息区等候。

  4、查看知会单后放回原位,不得乱放。

  5、统计圣诞逃票的销售情况。

  由于今日冬至,除值班人员、跟会人员外大家客人回市区。

  后与同事再三“协商”回市区。

  下午与同事到紫荆山签订协议,搜集写字楼。

  周四:

  晨操结束后参加晨会内容:

  1、20xx.1.1老的发票作废。

  2、应收款的催收。

  3、办公室纪律。

  会议结束后查看知会单细节,给销售经理打电话确定会议细节。

  后协助销售经理下发知会单。

  记录今日销售经理到店参观客户电话,与客户联系。

  1、带客户查看会场多功能厅、地中海。

  2、带今日会议客人到地中海办理入住。

  3、带客户看会场综合运动馆、湖光停车场。

  (客人开汽车发布会,酒店场地小汽车开不进会议室客人不满意)

  4、落实今日会议,会议室空调、纸笔、投影是否到位。

  会议14:40开始

  5、带客户到宴会厅定菜单、告诉客人会议室条幅尺寸、记录会议全称。

  6、带客户参观综合运动馆,会议900人。

  (客人不满意会议与用餐是一个地点,期间翻台客人在外边等冷)

  7、带客人到宴会厅,与餐厅协调26日会议客人把音响提前放置餐厅。

  周五:

  准时参加晨会内容:

  主要以今晚活动的流程,安排为主,另外就是今晚圣诞套票就要结束了,大家抓紧今日最后一天,继续销售圣诞套票。

  下午4点前大家都要准时到多功能厅听从安排工作。

  下午4点到多功能厅开会,听从安排工作。

  男士安保工作,女士接待客户,协助餐厅服务员服务客人。

  节目到11点左右结束,有些客人还意犹未尽的不愿离开呢,看来我们这次活动还是蛮成功了,大家就剩开心了一点也没有累的感觉了。

  下周工作计划:

  临近过年了,有许多公司会召开写年终总结会。

  酒店定了也有,接待好已定会议。

  重点搜接年终会议及同学聚会。

行政工作计划范文2

  新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对20xx年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下几个方面的工作:

  1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用控制,维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协助性工作。

  2、在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。

  3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,提高团队的整体素质,加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加部门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合。

  4、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。

  5、协助部门经理制定行政工作计划,起草各项行政管理规章制度。依照公司要求,建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科学的`公司管理制度,实现管理规范化。

  6、建立人才储备库,在公司有需要的时候协助领导招聘合适的员工。以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

  7、加强业务知识的学习,深入了解咱们公司的产品性能,以便能更好的协助领导及销售人员的工作。作为一名前台行政工作人员,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平。

  在20xx年的工作中,我深切认识到自己知识面的不全面,很多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。在以后的工作中,我应该加强学习,用知识指导实践,在实践中总结经验,不断进步,不断提升。通过各种途径进行学习,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要,提高理论水平、业务素质和工作能力。

  8、协助领导建设健康向上的公司文化,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活,都将对公司的发展起到良好的促进作用。

行政工作计划范文3

  四月份行政人事部工作计划安排:

  一、行政事务

  1、车辆管理:协助主任开展相关工作。

  2、公章管理:协助主任做好相关审核工作。制作公章管理登记薄。

  3、会议安排:协助主任安排会议议程及相关准备工作。

  4、公司大型活动的组织策划:协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。

  二、三点原则

  1、按时收取邮件。

  2、妥当处理邮件。

  3、慎重对待重要邮件。

  三、部门预算

  准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。

  四、宿舍管理

  1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

  2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。

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