班组长月度工作汇报共3篇(班组长月总结及下月工作计划)

　　为了迎来新的进步，我们除了要有认真的态度，工作计划的制定也很重要，那么相关的工作计划该如何写呢？下面是范文网小编分享的班组长月度工作汇报共3篇(班组长月总结及下月工作计划)，欢迎参阅。

班组长月度工作汇报共1

　　篇1：班长思想汇报 思想汇报 —2010.敬爱的党组织

　　转眼间大学生活已经过半，在已经过去的时间里，在组织，学习和老师的指导 下，我从思想到行动都有了很大的转变，感谢组织对我的教育，现在就最近这半年 的思想情况向组织做汇报：

　　1 在工作方面，我们进行了班委会的改选，我通过竞选从上学期的生活委员转 而担任班长职务，虽然同学是老同学，但是工作是新全新的，尤其我是在上学期班 级整体工作开展不是很顺利的情况下走马上任，内外都承受着不小的压力，在上任 之初，面临着许多困难，有些许的畏惧，偶尔也闪过想全身而退的想法，但是那样 的想法很快就被自己否定了，共产党员遇到困难从来都是勇往直前的，既然我要时 刻按照党员的标准来要求自己，那我怎么能轻易的放弃退缩呢，并且我当选为班长 也是组织上和老师对我的信任，所以无论如何都不能退缩，困难是客观存在的，但 是我一定能克服。就是在这样的思想指导下，我把需要解决的问题分了轻重缓急， 一点一点着手解决，在解决问题过程中，我注意深入同学中间了解事情的本质，加 强和各个阶层同学的私人关系， 在摸清楚各个问题的本质以后， 在老师大力支持下， 问题一一得到了化解，班级整体向好的方向发展。在整个过程中，我认识到，党员 干部要想发动的了群众，干工作必须要身先士卒，不怕脏不怕累，将为大家服务作 为一切工作的出发点，这样之后发动同学就是水到渠成的事情。在学年结束时，我 被评为校级“三好学生” ，校级“优秀学生干部”“德育评定优秀” ， ，并且获得推优 入党的资格，而这一切无疑都是对我这一年工作成绩的肯定和认可，而这些也成为 激励着我继续争取更大成绩的动力。 2 在学习方面，这半年继续延续着上学期学习的热情，每节理论都坐在第一排， 每堂实验课都是最早来最晚走，我认为不但要在思想上入党，在行动上更应该按照 党员的标准来要求自己，在我的带动下，一部分同学已经认识到学习的重要性，自 觉主动的加入到营造良好学习氛围的行动中来。在本学年结束后，我的总成绩已经 跃居专业 15 名，比上一学年有大幅的进步，也让同学惊叹。学习作为学生最重要 的一项任务，但是有部分同学没有认识到其重要性，我作为追求进步的青年，想向 组织靠拢的青年，有义务也有责任用自己的思想和行动来影响他们转变思想努力学 习，共同进步。 在这半年中我时常思考，大学生中的先进分子应该如何去承担历史所赋予我们 的重任，下面是一点思考的结果。 作为新世纪的大学生， 祖国未来的希望， 我们肩负着建设社会主义事业的重任， 因而我们就应该认清形势坚定我们的共产主义信念。 大学生党员作为党组织中的一个特殊群体，是优化结构的新生力量，也是加强 党的建设的手段。青年人是未来现代化建设的主力军，而大学生党员则将是这其中 的领导者。大学生党员是大学生队伍中的优秀分子，其一言一行都是能体现党在其 心目中的地位。所以要求入党的大学生应行动起来树立“心系祖国，服务人民”的 信念,从思想和行动把自己融入到党多领导的伟大事业中，在群众真正起到先锋模 范的作用。 要求入党的大学生发挥先锋模范带头作用，既是党组织对先进的大学生的基本 要求,又是这部分先进分子义不容辞责任。要求入党的大学生只有从政治、学习、工作、生活等各方面发挥好先锋模范作用，努力做到思想先进，学习优秀，工作积 极， 才能影响和团结广大同学共同进步， 吸引更多的先进大学生加入到党员队伍中， 为把我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义国家而做出应有的贡献，同时也促 进自身的进步和发展，实现人生的价值。要求入党的大学生应该认识到入党不仅仅 是光荣，更是一种承诺和责任。 要求入党的大学生应该加强理论修养，做到在组织上入党的同时在思想上也入 党。理论思想素质水平的提高是大学生日后成为建设主力军的基础，只有具备一定 理论水平的积极分子才有可能成为合格的社会主义建设者和接班人。 要求入党的大学生积极分子，要带头树立良好的生活习惯，必须注意从身边的 小事做起。没有良好的习惯就容易偏离自身发展方向；没有良好的习惯就搞不好学 习。积极分子应当注意和同学们保持良好的关系，通过平时生活中的积累，同时要 懂得尊重善待他人。我们大学生积极分子还应注意观察及时发现同学在生活中存在 的问题，并想办法帮助解决。 我从提出入党申请的那天起就时刻告诫自己： 用实际行动践行入党誓言， 在自己 的工作、学习中严格用共产党员的标准要求自己，严格规范自己的言行。不断端正 入党动机，以崇高的历史责任感和使命感坚定自己的理想与信念，积极投身社会主 义现代化建设事业。 总的来说这半年来，思考的比较多，收获也多，但是仍然存在一些不做，还请组 织继续指导培养我。 至此敬礼 汇报 人 最后我想说的是：我现在所有的一切都是在六班这个集体中发生、发展和进步的，感谢同学们一直以来给我的微笑与温暖。相信六班会 不断凝聚、不断进步的。 以上的为我这一个月的思想总结，请党组织在实践中考察我。篇2：部队班长思想汇报 部队班长思想汇报

　　尊敬的连队党支部

　　针对近期连队管理教育实际，结合自身这半年来的 思想 及工作现实表现情况。将自己的 思想 情况向党支部 汇报 如下

　　一， 思想 方面。近期自己 思想 上比较稳定，能够端正服役态度，将自己的 思想 行为与支部保持高度一致，积极参加各级各类教育，认真听讲、课后及时写出心得体会。作为一名党员，积极学习党的创新理论知识，用党的理论武装自己的头脑。认真执行和落实上级的各种指示精神。存在的不足对党的理论知识宣传工作做的还不够，平时考虑个人问题较多。 二，工作方面。作为一名班长、日常工作中能够带领本班人员积极完成好连队赋予的各项任务，切实按照自身的工作职责来抓管理，认真对照自身职责，抓好班内的各项建设。使班排建设稳步发展。参加各类大型活动积极。对各类大型活动做到积极参加主动请缨，在抗震，抗雪等活动中，都能积极带领本班人员完成，存在的不足工作标准把握还不够好，存在标准不高的现象，自己的工作方法及思路不够清晰，有时在完成任务过程中有打折扣，搞变通的现象。

　　三，模范作用。作为一名班长，一名党员。在日常工作中，在专业技术及军事技能方面能够很好的为班里人员做好模范带头。积极带领全班开展好军事及专业训练。存在的不足自身形象树立还不够好。对于自身存在的一些固僻的坏习惯改正不及时，影响了自己的带兵形象。没有给其他同志树立良好的榜样，

　　四，作风方面。在作风方面，能够坚持好军容风纪，树立工作作风，坚持良好的精神面貌，高昂的士气，振奋的精神来参加日常工作。存在的不足在一些细节方面自己做的还不够到位，比如边走路边抽烟，不注意自身形象等，时有一些与自己身份和形象不符的现象发生。 以上是我个人结合自身实际，从四个方面将自己的情况向支部做了 汇报 ，为克服问题，改正不足。更好的搞好下部的工作，制定改进措施如下

1、加强理论学习，增强理论素养，进一步对党的理论知识，路线，方针，政策进行学习，切实做到学用结合，做好宣传工作，带动身边人。

2、改进工作方法，转变工作作风。积极学习请教工作中的方法技巧，扎实开展好各项工作，以灵活的工作方法，务实的工作作风，踏实的工作态度，较高的工作标准完成好上级赋予我的各项工作。

3、增强干工作的事业心，责任感，以以时不我待的紧迫感干好工作，提高工作标准，做到让首长放心，让同志满意。

4、加强自身作风养成，改进自身不足，切实以一名班长骨干，党员的身份来要求约束自己，为下面的同志树立好榜样，发挥好模范作用。以上是我个人近期的 思想 情况 汇报 及下步努力的方向。如有不足之处，请领导和同志们给予批评指正。篇3：班长思想汇报 班长思想汇报

　　班长思想汇报

（一） 尊敬的党支部：

　　今年我被班级同学选为入党积极分子，我很高兴，也深知这是同学们对我的期望及鼓励，同时又是一种压力。那么，作为入党积极分子，我要做的还很多。

一、端正入党动机，体现党的先进性和高战斗力或许以前对党还没有很深的认识，所以就谈不上入党更就没有其动机了。通过这么多年的接触和着几次课程的学习，我对党有了个全新的认识。上辈的人长说，没有共产党就没有新中国，而如今，我们可以斩钉截铁的说：没有共产党就没有现代化的今天。现如今人民的生活水平发生了翻天覆地的变化，中国的国际地位越来越突出，这些都是共产党的功劳。党对于中华民族，对于中国，对于中国人民，是不可或缺的。所以我向往党，一心一意想加入党，因为我想为实现共产主义理想，献身共产主义事业，全心全意为人民服务而要求入党。如今，我要做的就是提升自身价值，做好一名优秀的入党积极分子，了解和深入探讨党的作用，切实深入到同学实际学习生活中，做好模范带有作用，体现入党积极分子的高效战斗力。

二、下定决心，坚定信念，以党员标准严厉要求自己 熟记党对党员的标准：“>三个代表”的标准，它是政治、社会实践和立身做人的标准；现实贡献的标准；经得起长期社会实践考验的标准。在实际学习生活中，从点滴做起，从小事做起，从身边做起。找出自己与标准的不足之处，以高度的自觉性，正确认识自己，严于解剖自己，明确在哪些方面达到了条件，哪些还需克服和解决，一步一个脚印的把自己锻炼成为一名合格的共产党员。

　　现在，我作为班级的班长，要顾全大局，触及到每个同学，在抓紧学习的同时，处理好课外的活动。首先就林大的工业设计周活动。组织好同学们尽快找出我们自己优秀的作品，以公平公正的原则筛选出最佳之作，协助他们办好活动。其次就是九月份的青岛实习。安排分配好前期工作，包括联系旅行社，订票，线路确定，乘车，熟悉地图，掌握青岛主要地点，了解实习内容等。这是一项有些繁琐复杂的工作，我一定要督促大家按时保量完成。

　　再次就是二月份的设计类竞赛活动，鼓励大家多多参加，设置奖项激励大家踊跃报名并多多投稿。可能是班级前两年的团结和积极性没培养好吧，班里的氛围不是很好，总有些人独立与集体之外，这也是我没做好他们的思想工作，

　　今后，我在负责好工作之余，多多和他们沟通，鼓励他们投入到社会和集体。这也是我今后的一个工作重点。从现在做起 熟记入党积极分子的责任，以先进模范为榜样，严格要求自己，争取得到上级组织的信任与注意，接受组织的监督栽培，早日加入到党组织。

　　以上是我在入党积极分子>培训第一课中的收获和总结恳请党组织给予批评。班长思想汇报

（二）

　　尊敬的连队党支部

　　针对近期连队管理教育实际，结合自身这半年来的思想及工作现实表现情况。将自己的思想情况向党支部汇报如下

　　一，思想方面。近期自己思想上比较稳定，能够端正服役态度，将自己的思想行为与支部保持高度一致，积极参加各级各类教育，认真听讲、课后及时写出>心得体会。作为一名党员，积极学习党的创新理论知识，用党的理论武装自己的头脑。认真执行和落实上级的各种指示精神。存在的不足对党的理论知识宣传工作做的还不够，平时考虑个人问题较多。 二，工作方面。作为一名班长、日常工作中能够带领本班人员积极完成好连队赋予的各项任务，切实按照自身的工作职责来抓管理，认真对照自身职责，抓好班内的各项建设。使班排建设稳步发展。参加各类大型活动积极。对各类大型活动做到积极参加主动请缨，在抗震，抗雪等活动中，都能积极带领本班人员完成，存在的不足工作标准把握还不够好，存在标准不高的现象，自己的工作方法及思路不够清晰，有时在完成任务过程中有打折扣，搞变通的现象。

　　三，模范作用。作为一名班长，一名党员。在日常工作中，在专业技术及军事技能方面能够很好的为班里人员做好模范带头。积极带领全班开展好军事及专业训练。存在的不足自身形象树立还不够好。对于自身存在的一些固僻的坏习惯改正不及时，影响了自己的带兵形象。没有给其他同志树立良好的榜样，

　　四，作风方面。在作风方面，能够坚持好军容风纪，树立工作作风，坚持良好的精神面貌，高昂的士气，振奋的精神来参加日常工作。存在的不足在一些细节方面自己做的还不够到位，比如边走路边抽烟，不注意自身形象等，时有一些与自己身份和形象不符的现象发生。 以上是我个人结合自身实际，从四个方面将自己的情况向支部做了汇报，为克服问题，改正不足。更好的搞好下部的工作，制定改进措施如下

1、加强理论学习，增强理论素养，进一步对党的理论知识，路线，方针，政策进行学习，切实做到学用结合，做好宣传工作，带动身边人。

2、改进工作方法，转变工作作风。积极学习请教工作中的方法技巧，扎实开展好各项工作，以灵活的工作方法，务实的工作作风，踏实的工作态度，较高的工作标准完成好上级赋予我的各项工作。

3、增强干工作的事业心，责任感，以以时不我待的紧迫感干好工作，提高工作标准，做到让首长放心，让同志满意。

4、加强自身作风养成，改进自身不足，切实以一名班长骨干，党员的身份来要求约束自己，为下面的同志树立好榜样，发挥好模范作用。

　　以上是我个人近期的思想情况汇报及下步努力的方向。如有不足之处，请领导和同志们给予批评指正。

班组长月度工作汇报共2

　　班组长工作汇报格式大全

　　班组长是企业的细胞，也是企业的基础，离开班组，专业化管理就是空中楼阁。而作为班组最重要的成员，班组长在班组工作中的作用十分关键。因此，班组长做好班组专业化的工作具有非常重要的意义。

　　班组长工作汇报格式

　　班组长要做好班组的专业化工作，必须做到“三会”，即会说、会写、会做。

1.会说?

　　班组长在管理理班组内部工作时一定要会说，其体表现在：

(1)开班组会议时会说。

　　在班组会上，班组长要言简愈赅、切中要害。这需要班组长在会前做好充分的准备，如就会议内容与班组员工交流要点，或在工作薄上记下会上讲话要点。

　　此外，班组长还要训练自己讲话的技能，学习点式讲话，即说要点。因为一般班组的议比较短，需要安排的具体工作很多。所以，班组长讲话必须有条理，突出重点。

(2) 与班组成员沟通时会说。

　　班组长 在与员工进行交流、沟通时，尤其是员工犯了某种错误时，不要直截了当，而要找一个好的切人点，这样双方交流起来会比较自然，气氛也不会尴尬。

　　在交流中，班组长要以情动人、以诚相见，这样员工才愿惫说出自己的真心话;还要注愈引导员工，用询问的方式引出员工的想法，了解其立场、需求、愿望，这样可以有效引导谈话，营造比较自然的谈话氛围。

　　班组长还要注意倾听，给员工展示自我、成就自我的机会，使员工产生一种满足感，其配合意识和参与惫识就会被调动起来。

　　在沟通时，班组长要注愈沟通方式因人而异。特别是现在一些年轻的员工都讲求个性，沟通的方式可以多样化，例如通过他们喜爱的QQ, MSN等脚天工其进行沟通，让他们感觉你很亲切。平易近人.也乐于与你文流。

(3)向领导汇报时会说。

　　班组长需要定期向领导汇报本班组的一些情况，这就要求班组长掌握一些汇报技巧。

　　在汇报前，班组长要把汇报的内容以提纲的形式列出，列提纲时尽最用标题形式把逻辑关系表示清楚，这样汇报时才有条理;还要充分准备，汇报时才能从容自若。

　　班组长向领导汇报时应简单扼要，不要拖沓冗长。需要注意的是，在总结成绩的同时，一定要反映工作中的问题。因为没有一个领导喜欢好大喜功、不切实际的人。

2.会写?

(1)会写工作计划和总结。

　　班组长对班组工作的管理职责必然要求其对工作进行计划和总结。班组工作计划做得好，工作才能有条不紊地开展。总结做得好，则能够让上级看到班组的成绩，让班组得到应有的表扬，员工的士气可以受到鼓舞，从而更有利于班组工作的开展。

(2)会填写班组的各种报表。

　　规范、标准地填写各种报表是对班组长工作的一项基本要求。班组的报表很多.班组长要注意各种报表的不同设计格式，使班组报表更加适合记录的需要。另外，班组长不但要自己会填写报表，还要指异班组其他员工正确填写报表，提高其填写报表的能力。

　　班组长应汇集班组齐种报表中反映出来的问题，并且找到有针对性的解决方案。只有这样，班组报表才能在班组工作中真正发挥作用。

3.会做?

“已所不欲，勿施与人”，要求别人做到的，首先自己要做到。对于班组工作，班组长要带头干，带动员工工作的积极性。班组长应是在专业内有较丰富实践经验和较全面理论知识水平的业务骨干，对其管辖范围内的工作应该做到技术知识精通，对设备的工作原理、技术要求和设备的检修质量、运行状况等都要有全面的了解和掌握。

　　班组长要率先掌握先进技术，提高自身的技术水平，然后把自己掌握的技术和经验毫无保留地传授给班组员工。班组长要通过业务指导、言传身教以及组织班组成员互帮互学的形式，努力提高班组成员的整体技术素质，打造名副其实的技能型、创新型班组。

　　在生产管理过程中，班组长应该能够迅速排除班组生产过程中的安全隐患，能够迅速解决班组生产中、工艺技术上遇到的难题。

　　班组长工作汇报格式

　　为推动班组长协会XX年工作的顺利开展，2月8日，公司工会于股份公司617会议室召开班组长协会工作汇报暨XX年班组建设工作思路研讨会。公司党委副书记、工会主席、纪委书记邓先山出席了会议，公司工会办公室成员以及班组长协会主要成员代表参加了会议。

　　班组长协会工作汇报

　　首先，班组长协会就成立以来的主要工作思路以及工作成果进行了汇报，主要汇报内容如下：

　　1

　　整洁微行动

　　班组长协会辅助工会完成了XX、XX年度“整洁”微行动的方案制定、活动推广工作。为将“整洁”微行动进行有效分解，班协组织开展了“讲一堂课、走一个现场”、“我发现、我解决”、工装工服风采展示等活动，并在活动过程中细化完成了方案解读、系列活动策划、成果考评等工作。

　　2

　　整合优势资源

　　班组长协会辅助工会策划了XX、XX年度的“班组长训练营”活动，并先后组织了“井冈山信念暨班组长交流培训班”、“厦门太古集团学习”、“上海浦东机场班组建设学习”等多次学习活动，从理论到实践为班组长提供多样化学习机会。此外，班协发挥各部门一线班组交流平台作用，组建各班组优秀人才参加公司“创新大赛”，并取得优异成绩。

　　3

　　班组建设服务中心

　　在班组建设为公司中心工作服务的思路的指导下，为引导一线班组提炼安全、服务文化，增强安全、服务意识，班组长协会相继开展了“主动安全5S”、安全海报展示、“真情服务5S”、“班组之美我来拍”等活动。期间有20个班组提出了安全口号，12个班组参加了安全海报展示活动，18个班组提出服务口号，33个班组参加了“班组之美我来拍”活动。

　　4

　　打造宣传平台

　　班组长协会以“班组长之家”微信公众平台为载体，陆续推出多个系列的展示、评比活动，宣传一线班组，扩大平台影响力。自平台成立以来，总关注人数达1059人，共推送289篇文章，总阅读量超过15万次。此外，班协积极谋求更多途径为班组拓展宣传渠道，与《中国民航报-国门空港》达成合作，开辟“班组现场”专栏，提升一线班组宣传力度。

　　5

　　持续优化考评机制

　　班组长协会将考评细则的优化工作作为每年的持续改进工作，每年都根据当年的工作重点、结合一线班组自身特点进行优化，力争让考评细则中的每一分都能直观的反应出班组的实际工作。

　　6

　　团队自我完善

　　班组长协会通过建制改革、修改协会章程、提出理事考核机制等一系列措施，保证了协会活力，确保每个人都能发挥应有的作用。此外，班协还致力于团队培养，让参加到班协工作中的干事都能通过付出得到锻炼，有所收获。

　　工作思路研讨

　　随后，参会人员进行头脑风暴，就班组工作中存在的问题、对班协工作的思考与想法以及XX年工作重心等方面进行了深入的探讨。

　　杜兴元

　　班组建设工作中依然存在着很多问题与短板，例如班组建设基础不牢固、班组信息不全面等问题。班协可以通过识别班组建设短板，以识别出的问题与短板为突破口，作为年度工作目标，筑牢基础，可以让班组建设工作更上一层楼。

　　其中，在完善班组信息方面，我们不仅要对各个班组的名称、LOGO、口号等信息进行完善，还可以通过技能比武的模式挖掘岗位能人，建立专业技能人才库，丰富班组文化底蕴。

　　杨晋

　　针对班组基础工作不牢固的问题，可以从工会层面明确班组建制，建立数据库完善班组信息。通过举办岗位技能大赛、员工上讲台等活动，挖掘岗位能手，推荐这些人才参加集团甚至民航业内的技能竞赛，提高首都机场股份公司班组的影响力。

　　赵辛

　　班组长协会已经以“整洁”微行动为主线开展了两年活动，这条主线是否应该继续进行下去?若继续进行应该如何巩固“整洁”微行动的成果?如何创新活动内容以固化习惯进而达到养成素养的目的?这都是亟待解决的问题。

　　李璇

　　班组长协会从基础工作到服务中心功能，每一年在主线上都有新成果，希望我们能够层层递进，为班组建设做好服务工作的同时，也能做好服务中心工作，让班组建设更好地对接安全、服务等公司的中心工作。

　　孙宁

　　班组长协会就像一个创业团队，这里没有领导，只有创业领袖，这里也没有同事，只有合作伙伴。我们在更加自由的环境下向着目标不断前行。

　　常军

　　成立至今，班协组织了很多很有针对性的工作内容，有效地将班组建设的指标落地，并且带出了一批优秀的基层班组长队伍。XX年班协的工作可按照“问题导向”原则，进一步挖掘班组建设工作、“整洁”微行动中存在的问题，提升工作短板，提高工作效率与效果。

　　领导总结与建议

　　在听取班组长协会的工作汇报以及参会人员的讨论后，邓副书记对班协的工作提出了宝贵的意见与建议。

　　邓副书记首先对班协的工作以及工作人员的付出表示了认可，并表示班协实现了成立的初衷，成为了建设者与参与者锻炼的平台，是班组建设的助推器。

　　谈到班组长协会应如何继续发挥积极作用时，邓副书记从有效激励、自我更新、定期分享、对外交流、结对共建、资料存档六个方面给出了答案。

　　此外，邓副书记还指出应继续深化“整洁”微行动，以人、场、物为突破口，促进班组的基础工作，促进安全、服务工作的精细化，培养大家严谨、细致的工作习惯，提升大家的素养。同时，公司班组建设要进一步结合公司关心的工作、倡导的文化、追求的目标，将公司各项工作任务和目标落实到班组，夯实持续安全、品质运行、真情服务的基础。

　　此次会议对班组长协会过去的工作进行了总结与回顾，公司为班协指明了未来的工作目标与发展方向。相信班协在服务班组建设的路上能够创造更多精彩。 班组长工作汇报格式

　　第一：会说

　　班组长在管理班组内部工作时一定要会说，其表现在：

1、开班组会议时会说。在班组会上，班组长要言简意赅、切中要害。这需要班组长在会前做好充分的准备，如就会议内容与班组员工交流要点，或在工作薄上记下会上讲话要点。

　　此外，班组长还要训练自己讲话的技能，学习点式讲话，即说要点。因为一般班组的会议比较短，需要安排的具体工作很多。所以，班组长讲话必须有条理，突出重点。

2、与班组成员沟通时会说。班组长在与员工进行交流、沟通时，尤其是员工犯了某种错误时，不要直截了当，而要找一个好的切人点，这样双方交流起来会比较自然，气氛也不会尴尬。在交流中，班组长要以情动人、以诚相见，这样员工才愿意说出自己的真心话;

　　还要注意引导员工，用询问的方式引出员工的想法，了解其立场、需求、愿望，这样可以有效引导谈话，营造比较自然的谈话氛围。班组长还要注意倾听，给员工展示自我、成就自我的机会，使员工产生一种满足感，其配合意识和参与意识就会被调动起来。

　　在沟通时，班组长要注意沟通方式因人而异。特别是现在一些年轻的员工都讲求个性，沟通的方式可以多样化，例如通过他们喜爱的QQ、微信等聊天工具进行沟通，让他们感觉你很亲切，平易近人，也乐于与你交流。

3、向领导汇报时会说。班组长需要定期向领导汇报本班组的一些情况，这就要求班组长掌握一些汇报技巧。在汇报前，班组长要把汇报的内容以提纲的形式列出，列提纲时尽量用标题形式把逻辑关系表示清楚，这样汇报时才有条理;

　　还要充分准备，汇报时才能从容自若。班组长向领导汇报时应简单扼要，不要拖沓冗长。领导事务重多，没有时间听长篇大论;领导大多也有在基层工作的经验，所以班组长汇报时只要点到为止即可。

　　需要注意的是，在总结成绩的同时，一定要反映工作中的问题。因为没有一个领导喜欢好大喜功、不切实际的人。

　　第二：会写

1、会写工作计划和总结。班组长对班组工作的管理职责必然要求其对工作进行计划和总结。班组工作计划做得好，工作才能有条不紊地开展。总结做得好，则能够让上级看到班组的成绩，让班组得到应有的表扬，员工的士气可以受到鼓舞，从而更有利于班组工作的开展。

2、会填写班组的各种报表。规范、标准地填写各种报表是对班组长工作的一项基本要求。班组的报表很多，班组长要注意各种报表的不同设计格式，使班组报表更加适合记录的需要。

　　另外，班组长不但要自己会填写报表，还要指导班组其他员工正确填写报表，提高其填写报表的能力。班组长应汇集班组各种报表中反映出来的问题，并且找到有针对性的解决方案。只有这样，班组报表才能在班组工作中真正发挥作用。

　　第三：会做

“已所不欲，勿施与人”，要求别人做到的，首先自己要做到。对于班组工作，班组长要带头干，带动员工工作的积极性。

　　班组长应是在专业内有较丰富实践经验和较全面理论知识水平的业务骨干，对其管辖范围内的工作应该做到技术知识精通，对设备的工作原理、技术要求和设备的检修质量、运行状况等都要有全面的了解和掌握。

　　班组长要率先掌握先进技术，提高自身的技术水平，然后把自己掌握的技术和经验毫无保留地传授给班组员工。班组长要通过业务指导、言传身教以及组织班组成员互帮互学的形式，努力提高班组成员的整体技术素质，打造名副其实的技能型、创新型班组。

　　在生产管理过程中，班组长应该能够迅速排除班组生产过程中的安全隐患，能够迅速解决班组生产中、工艺技术上遇到的难题。 在一线班组中不难发现这样的现象，一个原本凝聚力和战斗力都很强的班组，换了一个新的班组长，很快就“天上地下”：人心动荡、士气低落、业绩下滑、表现不佳。

　　而一个原本班组气氛欠佳，业绩较差的团队，换了一位新的班组长后，异军突起。同时，一个被班组长认为“朽木不可雕”的员工，却在换了一个新的班组长后，迅速成为骨干。

　　第一问：我给目标了吗?

　　每个人都有自己的理想和目标，作为“上头”要了解下属的思想和想法，当其目标同团队目标一致时，要积极鼓励和支持其努力实现;当其个人目标不明确或与团队目标不一致时，要用团队目标引导和影响下属，树立与团队一致的目标，为团队目标而努力工作，以团队目标实现作为个人价值的实现。

　　同时，可能不同阶段的子目标是不一样的，不同岗位、不同年龄、不同性格的员工目标也是不一样的、分层的，作为班组长，要学会分层引导，并帮助他们制定符合自身实际的目标理想，并且统一于团队每一阶段目标之下。只有这样，才能最大限度地调动个人积极性，个人和团队才能共同发展。

　　第二问：我给方法了吗?

　　班组长在管理中扮演着另一个重要角色是：教练。常常看到有些班组长在遇到员工有错时，采用的方法是：

1、批评!批评! 2、批评，但怕伤了他的心，肯定一下。 3、责问：你不应该这样!不能这样!说多少次了还这样!

　　可是，有的时候我们想一想，员工的错有可能是意识方面的，也有可能是技能方面的。他没有掌握某一种方法，某一种技巧，就有可能做错。那哪一种方法，哪一种技巧可以改善他的工作表现呢，这个时候就要靠班组长“教”和“练”。

“说给他听”、“做给他看”、“让他试做”、“做得好表扬，做不好改善”、“检查和辅导”，方法简单，但是却是让一线员工掌握一种技能的最佳方法之一。

　　第三问：我给犯错的机会了吗?

　　关于错误，通常有两种主要的观点：

1、你，不要犯错，大家都不能犯错。

2、你，可以犯错，但是不要重复犯错。

　　有预测一下两种观点指导下的班组长的工作开展。第一种，不能犯错，结果员工可能在想：不能犯错，那少做就少错了，多一事不如少一事，那好吧，我别干那么多了，我别那么主动了。久而久之，班组的工作积极性会持续下降。

　　第二种，可以犯错，但不要重复犯错。给员工犯错机会。等于给员工打一个愿意“试验”的强心针。员工积极性会有所提高。但前提是班组长要加以引导，减少低级错误的发生概率。

　　俗话说“吃一堑，长一智”，失败的教训比成功经验更重要。优秀的班组长敢于、善于给下属机会，并勇担责任，不怕其犯错，这是优秀管理者打造优秀团队的关键。

　　第四问：我给他鼓励和支持了吗?

　　每一个人在做一件事情的时候，特别是一件具有挑战性的工作时，恐惧、畏惧、没有信心、容易放弃，这个时候就特别需要有一个人，甚至是有一个人带着一个团队在背后默默地给他力量。

　　如果一个员工总是做不好事情。想一想，我给予他正面的反馈了吗?我鼓励他了吗?当他有需要帮助的时候，我帮助他了吗?他能感受到我的支持吗?

　　第五问：我给他做榜样了吗?

　　在做基层班组长的培训时候，到一线去做调研时，问到普通员工，班组长在员工眼里是什么形象，很多人回答：“比我优秀”、“能管得住我”、“我会干的，他都会，我不会干得他也会”、“有事就找他”……

　　不难发现，你的水平决定着团队的水平。因为员工觉得你是他们之中最优秀的，所以你是他们的“头”。

　　榜样的力量是无穷的。做为班组长，多问问自己，我做榜样了吗?我学习了吗?我尝试用新的方法来解决问题了吗?

　　班组长如何

　　树立威信“七字”

“威信” 顾名思义就是威望和信誉。企业的生产任务，在很大程度上要最终分解到班组长头上，要通过班组长的工作来实现管理目标。那么，班组长怎样来树立自己的威信呢，下面几点建议可供借鉴应用：

　　以“勤”出威

　　班组长要做好勤奋工作的表率。作为班组长，自己首先要积极进取，敬业勤勉，恪尽职守，用心工作，并能出色地完成好自己的本职工作。否则“己身不正，虽令不从”，班组长一定要明白上行下效的道理，要懂得表率和示范的作用。

　　以“德”立威

　　班组长要做好文明道德的表率。一个优秀的班组长除了在业务上做好表率外，其言谈举止还应自觉接受道德的约束。工作中班组长应该与组员和睦相处，主动帮助指导、鼓励，说话言语文明，善待员工。

　　以“公”助威

　　班组长还要做好公正无私的表率。领导者与管理者的区别之一，就是管理者以实现企业目标为己任，以企业全局利益为指针。班组长只要能做到公正、廉明，就能有效地指挥、协调和组织班组的工作，就能令行禁止，就能妥善地化解各种矛盾和纠纷，从而充分调动组员的工作积极性。

　　以“绩”壮威

　　班组长是实干的，理所当然在公司管理体系里是“实力派”。

　　以“会”生威

　　不能小看班前班后会的作用。它的一个主要作用就是搭建统一指挥、实施管理的有效平台。

　　以“检”长威

　　班组长要根据公司的质量与卫生标准或要求，学会检查、善于检查，勇于检查。

　　以“情”带威

　　班组长在管理中要坚持以理服人、以情动人，成为员工的贴心人、知心人，在得到员工拥戴下的班组长更有号召力、感召力、威信力。班组长是由企业任命授权的，但一个成功的班组长除此之外，还是组织内非正式组织的核心人物，她(他)们与员工是心连心的。

班组长月度工作汇报共3

　　自从战线、队开完班组长会议后，我们召开了小组会议，组织全所人员传达学习矿、战线、区队相关的安全会议精神。并结合安全生产实际情况，针对后四个月的安全工作举一反三，从加强岗位责任制，规范岗位操作规程入手，制定行之有效的安全措施，具体工作如下：

一、加强学习，号召主值班以身作则，带领本班认真学习贯彻矿、战线、区队有关安全、工作会议精神。

　　无论哪次安全学习，我们变电所所有成员，都一个不漏地全部参加，认真进行学习。特别是发电厂投产发电以后，对于如何搞好停送电工作，采取哪些新措施，实行哪些新办法，进行了认真思考和学习，力争在最短的时间内通过学习，对有关发电厂的停送电顺序能够熟练掌握。

二、从加强岗位责任制入手，规范岗位操作程序，加强劳动纪律，杜绝三违现象。

　　安全工作什么时候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一个细节，时时处处把安全放在第一位。切实贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，层层落实安全生产责任制，真抓实干，举一反三，吸取教训，采取过硬措施。严格执行停送电操作规程，严格遵守劳动纪律，不旷工、迟到和早退，班中不做与工作无关的事。坚决控制各类安全事故的发生。对于刚投产的电厂，我们更加细心对待，严防两电源在我们两变电所并网。

三、上标准岗，干标准活，大力开展安全质量标准化活动。

　　我们地面变电所坚决地把安全质量标准化活动广泛开展起来，并且深入持久地坚持下去。按时检修设备，按时巡检，及时做好记录，做好交接班工作，尽力堵塞各个环节的漏洞。同时加大监督考核力度，严格奖惩制度，确保安全供电，实现安全生产。

四、在抓落实上继续狠下功夫

　　矿山安全规程是用血的教训凝结成的。不仅要狠抓学习，更重要的是要认真抓好贯彻落实。我们变电所应根据发电厂的需要重新编制、修订科学合理的岗位操作规程，以做到有章可循，并严格落实，同时号召主值班、党员发挥模范带头作用，切实做好安全工作。

五、以服务一线为准绳，以一线满意为目标，搞好服务一线工作。

　　特别是要配合好电厂的供电，保证电厂的正常发电，为电厂提供一个良好、稳定、可靠的外部环境。促进我矿、战线、区队安全生产形势的持续稳步发展。

　　水厂班组长月工作汇报

　　班组长月度工作总结

　　班组长工作汇报

　　教研组长月工作汇报

　　体育科组长月工作汇报

班组长月度工作汇报共3篇(班组长月总结及下月工作计划)相关文章：