日子如同白驹过隙,当工作进入新的阶段时候,我们必须做好心得工作计划,这样才能让工作有条不紊的展开。那么工作计划该怎么写呢?下面是范文网小编收集的经典员工培训计划3篇 员工培训工作计划,欢迎参阅。
经典员工培训计划1
一、 新员工培训程序
1了解新员工背景资料。并初步确认培训方式方法。
2确定培训时间。并通知新员工。
3准备相关表格。如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。
4开展培训课程。
5填写培训评估表。通过授课人依据新员工的表现,填写培训评估表。
6参观酒店。
7培训考核。
8培训结束。对考核及格的员工送到人事部门,不及格者,不给予录用。
9分配部门。
10存档。
二、新员工培训内容
1 就职前培训 (部门经理负责)到职前:致新员工欢迎信 (人力资源部负责)让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师备好布置给新员工的第一项工作任务
2. 部门岗位培训 (部门经理负责)
到职后第一天:
到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐
到职后第五天:
一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
对新员工一周的`表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标
设定下次绩效考核的时间
到职后第三十天
部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表
到职后第九十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3.公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)
公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题
经典员工培训计划2
一、指导思想:
进一步加强安全质量管理,镜头不换,持续强化落实安全质量培训,提高认识,更新观念,面向全员,以提高分部负责人、安全管理人员和现场作业人员安全意识、安全素质为目标,预防和减少各类伤亡事故为目的。确保安全管理体系的高效运转,根据XXX高速铁路有限公司安全质量部(2xx)34号文,关于开展7月份对落实《关于加强安全质量管理的决定》的检查通知,结合项目实际情况特制定《安全质量全覆盖再教育培训计划》。
二、再教育培训对象:
分部全体员工:管理人员、普工、特种作业人员及所有岗位操作工人(包括“四新”和转脱岗人员等)。
三、再教育培训的重点内容
1、安全生产方针、政策及法律、法规,安全生产基本常识。
2、本单位安全生产情况及安全生产基本知识;
3、本单位安全生产规章制度和劳动纪律;
4、从业人员安全生产权利和义务;
5、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
6、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;
7、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;
8、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
9、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;
10、有关事故案例;
11、岗位安全操作规程;
12、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
四、再教育教育培训学时要求
1、管理人员不少于12小时的再教育和安全规范的学习。
2、现场人员不少于24学时。
五、再教育方法:
1、全员再教育培训。
2、执行济青高速铁路有限公司安全质量部文件通知要求。
六、再教育培训计划
1)、7月份:安全生产方针、政策及法律、法规及安全生产基本常识。
具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
培训对象:分部管理人员。
2)、8月份:本单位安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务及所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
掌握本岗位的安全操作技能、增强预防事故、控制职业危害和应急处理。
培训对象:特殊工种及工班组人员。
3)、9月份自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理及安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
提高员工安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,能切实做到“三不伤害”;
培训对象:特殊工种及工班组人员。
4)、10月份预防事故和职业危害的'措施及应注意的安全事项;
提高施工人员自我保护能力及防范意识。 培训对象:全员
5)、11月份有关事故案例;
使作业人员熟悉其岗位知识,并防范事故发生。 培训对象:全员。
6)、12月份岗位安全操作规程及岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
掌握本岗位的安全操作技能、增强预防事故、控制职业危害和应急处理。
培训对象:特种作业及班组施工人员。
七、再教育培训实施措施
1、必须按照济青高速铁路有限公司安全质量部文件通知精神,使再教育培训工作按计划实施,对员工培训工作进行综合管理,使再教育培训工作更加紧密地与分部安全生产实际需要相结合。
2、建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度。
经典员工培训计划3
一、 厨房员工培训的种类
1、 按培训的时间分
(1)短期培训
(2)长期培训
2、按培训形式分
(1)脱产培训
(2)不脱产培训
3、按培训性质分
(1)岗前培训
(2)岗位培训
(3)换岗培训
(4)不称职员工培训
二、培训的内容
厨房人员的培训主要包括职业道德,专业理论知识,专业实践技能的.培训,以及企业文化,政治思想和文化知识的培训。
1、 专业理论知识培训包括
(1)食品原料知识
(2)食品生化知识
(3)食品卫生知识
(4)食品营养知识
(5)烹饪工艺流程知识
(6)烹饪美学知识
(7)厨房生产成本核算知识
(8)厨房管理知识
(9)菜品开发与菜品创新知识
(10)其他相关知识
2、职业道德教育
3、烹饪专业技能包括
(1)各种原料的加工技术
(2)本店所提供的菜点制作技术
(3)创新菜点品种的推广使用
(4)新的烹饪工艺技术
(5)新型调味料的使用与味型开发
(6)其它相关技能(如新进厨房设备的使用保养等)
4、培训的方法
(1)讲授法
(2)讨论法
(3)演示法
(4)实践指导法
5、培训时间
(1)集中学习10天
(2)实际操作10天
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