初中教务处工作计划6篇 九年级学校教务处工作计划

时间:2023-10-16 11:11:00 工作计划

  对于写工作计划这件事情,很多人都会觉得不知所措,其实只要我们认真回顾工作上的过程,明确好自己的目标,就能写出好的工作计划。下面是范文网小编分享的初中教务处工作计划6篇 九年级学校教务处工作计划,以供参考。

初中教务处工作计划6篇 九年级学校教务处工作计划

初中教务处工作计划1

  一、指导思想和目标

  树立科学发展观,全面提高我校的教学质量。力争20xx年中考取得好成绩,公费上线有新突破,狠抓教学常规,进一步完善各项考核制度,创造一个教书育人、和谐奋进的优良环境;加大教科研力度,制定切实有效的措施,加强教研组与各功能室得管理,借鉴洋思、杜郎口教学模式,促进教师专业化发展,提高课堂教学质量。

  二、工作要点和措施

  1、不折不扣的落实学校布置的各项工作,做到快速有效。

  2、进一步督促本学期各教师、教研组完成各自的.工作计划,并配合各教研组工作,协调好各科之间和各处之间的关系。

  3、负责完成好排课、代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。

  4、对学生实行奖励,各级前十名,各科前三名,目的是充分调动学生学习的积极性。

  5、组织好期中考试及月考工作,做好每次考试的成绩统计核算工作。

  6、做好每月教师量化考核工作。

  7、努力完成教导处日常事务工作。

  8、完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用。

  9、指导和配合图书室工作人员,完成好图书室的开放,教材发放和各教师、学生的征订服务工作。

  10、做好学习洋思、杜郎口教学模式的示范推广工作。

  三、主要工作安排

  周次日期内容负责学前周

  8、24—8、31

  发放教科书及备品,教师备课,写计划;检查学前周备课情况,各部门例会,建立班级及个人主页。

  教务

  科研19、1--9、4

  假期作业检查,教学常规检查,领导听课。学生学习习惯培养,业务学习,建立班级及个人主页。

  教务

  科研29、7—9、11

  常规教学,业务学习,中、小学教学衔接研讨、校本教研。

  教务

  科研39、14—9、18

  常规教学,八年级学情研讨、学生学习习惯培养

  教务

  科研4

  9、21—9、30

  常规教学,业务学习、九年级学情研讨、尖子生竞赛,九月份教师常规检查,布置十一作业。

  教务

  科研510、1—10、8

  休息

  教务

  610、9--10、16

  常规教学,业务学习、七年级学情研讨,学生语文作文比赛,上课教师多媒体上课展示。

  教务

  科研7

  常规教学,学生英语口语比赛

  教务

  科研810、26—10、30

  常规教学,业务学习、校本教研,十月份教师常规检查

  教务

  科研9

  常规教学,期中考试

  教务

  1011、9—11、13

  常规教学,业务学习

  教务

  11

  常规教学,业务学习

  教务

  12

  常规教学,业务学习,八年级学情研讨

  教务

  科研13

  常规教学、业务学习、九年级学情研讨,十一月份常规检查

  教务

  科研1412、7—12、11常规教学、十一月份月考,学生课外阅读比赛教务科研15

  常规教学、业务学习、七年级学情研讨

  教务

  科研16

  常规教学、业务学习、期末复习,学生学习习惯培养,各科研课题材料建档。

  教务

  科研1712、28—12、31

  常规教学、业务学习、期末复习,学生学习习惯培养,十二月份教师常规检查,科研课题材料总结。

  教务

  科研181、4—1、8

  期末复习

  教务

  科研19

  1、11—1、15

  期末考试,寒假工作布置,各种总结上交,教师学生结业式,布置寒假作业。

  注:本学期教研时间及地点:语文周一第七节在刘校长室;数学周二第七节在教务处;英语周二第七节在李校长室;理化周四第七节在物理实验室;政史地周五第七节在张校长室。

初中教务处工作计划2

  一、指导思想:

  以全校开学前行政会议精神为指导,以学校办学理念为指针,围绕提高教学质量这一教务处工作核心,抓实教学常规、备课常规、教研常规、毕业年级备考工作,确保教学质量上新的台阶。

  二、工作目标:

  规范常规、踏实过程;凝心聚力、提升质量。

  三、主要工作及措施:

  1.4月1日起,教务处开始每天查课一次以上,本月检查全员教案和听课本一次,检查中层干部听课记录一次,并建立台帐。

  2.4月4日,召开初三上学期期末质量分析会。

  4.4月4日前,完成本学期教辅分中心辅导班安排和网上答疑安排的制定工作,4月5日正式启动相关服务。

  4.4月6日,完成课表调整,统一校内各教研组集体备课活动与市教研活动的`时间。

  5.4月7日,召开本学期第2次教研组长会。

  6.4月7日,汇总4月份初中部校内公开课安排,每个教研组各组织一节以上。

  7.4月8日,召开初一初二上学期期末质量分析会。

  8.4月10日前,督促相关人员制定本学期实验课开设计划和图书馆工作计划。

  9.4月10日~11日,组织初一初二备班活动。

  10.4月15日前,启动本学期青年教师微团队活动。重新明确成员名单,编排活动日期,制定活动主题。本月安排2次活动(含教案、听课本、作业批改检查)。

  11.4月21日,召开本学期第4次教研组长会。

  12.4月28日,依据初中部清明节放假安排,发布教学工作调整通知。

  14.4月下旬,根据市教育考试院安排,开始启动20xx年中考考区前期工作和20xx年上半年高中学考考区前期工作。

  14.本月利用校园网和微信平台的发布教学工作信息2次以上。

  xx十九中教务处

  20xx年4月

初中教务处工作计划3

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,遵照学校工作计划,突出教学中心地位,在“落实课程政策、加强过程管理、提高服务水平”狠下功夫,全力打造教学质量品牌,为办人民满意教育做贡献。

  二、工作目标

  1、执行国家课程政策率达到100%。备课组、教研组建设形成特色。

  2、非毕业年级:人均分、及格率、优秀率在全区“保三争一”。

  3、毕业年级:完成学校下达的各项升学人头指标;满分、华一、实验、洪高、省示范、市示范、普高、一次性合格8个层面的上线比例在全区保三争一;单科各线上线比例在全区保三争一。

  三、全面落实课程政策

  按国家、省、市、区教育行政部门颁布的有关政策精神制定课表,开全课程、开足课时,为提高学生综合素质服务。

  1.优化音乐、体育、美术、劳技、信息等学科教学。

  2.抓好专题教育(七年级 “可持续发展”,八年级 “法制教育”,九年级 “心理健康”);校本课程《书法初步》进课堂;科技兴趣活动铺开。

  3.科技(环境)教育、信息教育、心理教育等实行专人专管,扬特色、上水平,力争在全区乃至全市有一定知名度。

  四、切实加强过程管理

  (一)确立“有效教学”工作主题

  以“有效教学”为中心,狠抓“有效课堂”和“有效落实”两个基本点,从操作层面研究和解决有效备课、有效授课、有效作业、有效辅导、有效测试、有效诊断和有效整改等重大问题,建立严格的教学质量监控标准和保证系统。开展“英格教学工作模式”的调研、提炼和论证工作。

  (二)备课组职能建设

  备课组作为学校教学基层组织,应认真履行教学研究、教学管理两大职能,从源头上保证教学优质有效。

  教学研究:集体备课活动实行四定(定时间、地点、主题、中心发言人),确保每周一次,学校干部现场检查记载,活动质量和次数与绩效工资挂钩。启动“教案学案一体化”试点工作。备课组长及成员应该努力在专业有所建树,成为教、学、考专家。

  教学管理:备课组要经常检查教师常规教学落实情况,及时纠正教学不负责、不严谨、不落实的违规行为。坚决杜绝“未备课而上课”现象,原则上每一份教案必须经备课组讨论通过方可在课堂实施。备课组长要对学校教学管理直接负责。

  (三)教师教学常规管理

  采取集中检查、学生评教、推门听课等方式,加大对“备、教、改、辅、考”的监控力度。常规检查学期组织4次,并进行优秀教案评比展示;学生评教活动1次,对突出问题进行个别反馈和全校反馈;推门听课每天2节。常规教学落实情况与绩效工资挂钩。

  (四)学生学习常规管理

  学生学习常规管理对提高教学质量、促进学生终身发展意义重大。教师应该在学生学习的'各个环节如听课、整理笔记、完成作业、订正纠错、课前预习、课后提问、查漏补缺等建立严格而科学的规章制度,督导落实,常抓不懈,训练学生养成良好的学习习惯和优秀的学习品质。

  (五)九年级教学工作管理

  九年级要尊重备考规律,提高备考效益。科任教师要关爱学生,团结合作,注意学科均衡,狠抓落实。关注八条升学线的临界学生,找准薄弱学科,实行临界转差责任制。责任教师应主动找学生,每周辅导至少2次。月考命题模拟中考,体现针对性。考后各班各科要进行认真的质量分析,诊断备考现状,找出问题并及时解决。(六)干部蹲点安排

  七年级:熊志勇 八年级:汪子清、袁新军 九年级:胡兵、卢建飞

  语文教研组:张新华 数学教研组:卢建飞

  英语教研组:胡 兵 理化教研组:汪子清

  政史教研组:袁新军 体艺教研组:熊志勇

  五、努力提高服务水平

  教务处工作人员应遵守学校规章制度,热爱本职岗位,增强服务意识,加强业务学习,努力提高服务水平和工作质量。

  1、实验室、图书室、微机室、阶梯教室、403多媒体室管理人员要健全管理台帐,加强养护工作,随时经得起突击性检查;积极创造条件满足一线教学需求,提高各功能室的使用率。劳技室、音乐室、美术室、体育器材室管理好教学用具和器材,保持室内整洁。

  2、认真、严密组织期中期末考试和毕业年级月考工作。

  3、做好课本、辅导材料、练习资料等的订购、发放和管理工作。

  4、超前计划,做好因学校工作临时或依惯例变化而

初中教务处工作计划4

  一、 指导思想

  以全学年宗旨为基准,始终坚持以"研究、指导、服务"为基本职责,以"强管理、抓落实、讲实效"为突破口,夯实教育教学的过程管理,确保学校教育教学质量在基础上再创辉煌。

  二、工作重点

  (一)初一年级重点抓好四个网班教学,以成都七中为示范,坚定不移走成都七中的发展道路。同时建好新生学籍、规范新生学习习惯。

  (二)初三年级要立即提前谋划、周密安排,狠抓过程管理,为毕业创辉煌奠基础。也要注意与高中新课改的衔接工作。

  (三)初二年级要稳中有序、抓好优生,为初三奠基础。

  (四)进一步加强教学过程管理

  1、初20xx级的四个网班一定要总结上期教育教学的经验、教训,充分利用好成都七中网校资源,提高课堂效率。教导处重检查、抓落实。继续抓好网班跟班听课制、与成都七中同步备课教师签到、督查制、及教学常规五认真工作月检制、年级继续尽量统一利用网班资源制。

  2、以各年级备课组为单位,抓好目标、计划、检查、落实工作。每月检查一次初三年级、初一年级网班教师备课,督促两个年级的.月考成绩统计、分析上报。特别是初三年级的目标管理要落在实处。

  3、抓好听课和督导工作。严格按上期学校规定的听课标准执行,学校行政领导、教研组长、备课组长等组成督导组分学科进行有针对性的听课,要求每次听课后,都要与任课老师交换意见,有助于教师改进。

  4、加强对集体备课和教研活动的研究与管理,进行有效教学研究活动;以教研促教改,教研促教学。

  5、抓好毕业班、非毕业班的各种考试及成绩分析统计工作。

  三、具体工作安排如下:

  2月

  1、19日教职工返校,下午3:00在南校区开会。

  2、20日初一网班开始上课,其余年级报名注册,教导处发放教师用书、教参和课表。

  3、21日正式按课表行课。

  4、统计分析上期教师教学成绩。

  3月

  1、做好学生入学统计及学籍清理工作。

  2、由学校组织召开初三年级教师会。

  3、完善“双基”工作的支撑材料。

  4、督查初三第一次月考工作,并帮助分析月考成绩,查漏补缺。

  4月

  1、中旬初三中考报名,并报数据到招办,交相关资料及组织考生摄像。

  2、检查分析初三第二次月考,并根据月考情况帮助年级上添措施想对策

  3、要求初三A班要在4月底结束新课。

  4、初一网班半期考试。

  5月

  1、抓好高14级网班招生考试工作,也即初三第三次月考,考后做好录取、衔接工作。

  2、初三全年级要在中旬结束新课

  3、抓好中考复习工作,特别是督促年级上落实复习计划,为中考复习做好充分准备。

  4、组织初三毕业生填报志愿。

  6月

  1、做好中考及初12级生物、地理结业考试考务工作。

  2、14-15日中考。16日初12级生物、地理结业考试。

  3、完成中考各项工作,及毕业班各项工作。

  7月

  1、做好学年末非毕业班的期末考试工作。

  2、做好初14级新生招生工作。

  3、完成期末的各项工作及下期准备工作。

  昌德中学初中部

  教务处

初中教务处工作计划5

  一、指导思想:

  以宋x校长学校工作报告为指导,以杨校长教学工作思路为抓手,以xx一中与xx师范大学合作办学为契机,以学生、教师和学校的发展为根本,以课程改革为动力,以高效的课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设为保证,细化、深化、强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实质性推行课程改革,全面提高教育教学质量。

  二、工作目标:

  1.强化责任意识,积极引领,进一步增强教师的事业心和责任心。

  2.精细过程管理,向管理要质量。

  3.推进集体备课,增强团结协作、互帮互学、合作探究意识,促进青年教师的成长。

  4.加强教研组建设,规范教研活动,形成阶段性教学教研成果。

  5.树立质量意识,重点服务高三,确保20xx年高考重点硬上线突破50人。

  三、主要工作:

  (一)强化教学常规管理

  1、规范教学秩序,落实教学流程管理。上课期间(包括晚辅导期间)禁止使用多媒体播放与教学无关的视频影像。

  2、规范教学过程,对备课、上课、作业批改、单元检测、课后辅导、学科竞赛等提出明确要求,教务处指导、协助年级组、备课组做好检查、反馈工作。

  (1)备课:人人有教案,课课有教案,其中未带满三轮的教师须有详案,有教学反思。备课组长负责每周检查一次,并签名,为年级组、教务处检查把好第一道关。如遇推门听课、突击抽查无教案进课堂者,将视为教学事故予以处罚。

  (2)上课:不迟到,不早退,不中途离堂,不接打手机,精神饱满,尊重学生主体性,积极探索实效、高效的课堂设计。

  (3)作业批改:按备课组要求完成一周作业布置与批改,由备课组长负责每周检查一次并做好批改数量和质量的记载。

  (4)单元测试:由备课组统一制定测试计划,选好测试用卷,组织测试,及时批改,研究形成质量分析报告。

  3、加强教务周志的.收集和各项内容的统计,及时向学校、年级组反馈学生意见。

  4、协助年级组加大检查教师上课情况(漏课、迟到、提前下课、私自调课,不假外出等)力度,并做好记录,及时公布。

  (二)加强教研组建设

  1、各教研组、各备课组要认真制定详细的工作计划,定人,定内容,定时间,定地点。

  2、以集体备课为突破,建立高效、共享、反思的新型备课方式。从本学期开始各备课组一定要有集体备课的详细计划,并积极开展集体备课,倡导教师分工协作,目标明确,突破重点,备出精品,集体交流,注重反思。

  3、以教学质量月为突破,建立互动,互助型听课方式。讲课听课评课是教学质量月的重要模式。期中考试后,我校将在高一、高二两个年级组织开展全员参与的讲、听、评课活动,学校将组织专家全程参与此次活动,问诊把脉,促进我校课改的实质性推进,实现优质高效的课堂教学,提高教育教学质量。

  4、各教研组要积极开展教研活动,有计划,有内容,有特色,要充分准备,形式多样,要有详细记载。学期末学校进行优秀教研组评定。

  (三)服务高三备考

  高考是学校的生命线,抓好高三复习备考是本学期学校工作的重中之重。所以在抓好在高一、高二的教学工作同时,更要抓好高三的备考工作。

  ⑴、认真组织研究考试大纲,考试说明,研究课改省份近三年的高考试题。安排每月进行一次高考测试。加强综合科考试的训练力度。

  ⑵、指导高三阳光班教师认真制定教学计划,增加训练密度,提升训练难度,提高训练强度。协助年级组抓好重点学生的重点培养,提高冲击600分的学生基数,特别是要有顶尖高手。以确保来年的高考取得更好的成绩。

  ⑶、协助年级组科学规划三轮备考,制定备考方案,落实备考措施。

  (四)加强学生的综合素质培养

  1、提倡高一、高二开展单科竞赛,教研组长负责组织,学校大力宣传,给学生树立各科学习榜样。

  2、建议各班由任课教师组织各学科兴趣小组8——10人,开展丰富的课外小组活动。

  3、加强对体育,艺术特长生的管理工作,注重学生学生个性发展。

  (五)组织好期中、期末考试。把好考试、评卷、成绩统计、质量分析四关。

  (六)督促实验教师完成实验教学任务,保管好实验物品。

  (七)组织教师开展多媒体教学培训,要求每位教师都能利用现有的电教设备,熟练使用多媒体组织课堂教学。

  (八)协助教科处安排好老带新工作,落实青年教师成长计划。

  总之我们全校师生要把握好xx一中与xx师范大学合作办学这一千载难逢的机会,依托xx师大优质的资源,科学的管理,先进的办学理念来提升xx一中的办学水平和质量。机不可失,失不再来,我们全体教职工必须同心同德,齐心协力,以高度的责任感和事业心搞好自己的本职工作,为实现xx一中跨越式发展作出最大的贡献。

初中教务处工作计划6

  一、指导思想

  继续认真贯彻党的教育方针,树立科学发展观和新时期人才观。在教体局、镇中心校的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,严格贯彻教育教学方针政策,结合本校实际情况,转变观念,立足学生发展,继续深化教育改革,改革教学管理,教学方法,以实施素质教育为目标,整体推进课程改革为中心,课堂教学改革为突破口,充分发挥教导处“指导、服务、督查、评价、创新”的功能。强化教学工作全程管理,切实提高教学质量。加强教学研究,不断解决教学中的新问题,使学校的教育、教学质量提高到新的高度。

  二、核心工作

  以课堂改革为核心,以"提高课堂教学质量"为重点。紧密结合我校教育教学实际,围绕提高教师素质和优化课堂教学,加强教科研工作。培养具有创新精神和实践能力的人才,走依法治校,科研兴校,教研兴教的道路。

  三、具体工作:

  1.加强教研组建设

  注重组风建设。切实把教研组办成科研带教研、教研气氛浓厚的学术阵地。要把教研活动搞得实实在在。鼓励中青年骨干教师放手搞科研,用科研带动教研。

  加强教研组学科建设,各教研组要认真研究制定好教研计划,并付诸实施,研出成果。树立教科研为先导的教育理念,各教研组必须认真组织“主体学习、研究性学习”教学研讨活动,不断学习和探索课改的新内容,增强教学的实际效果。以科研促教研,以教研促发展,努力寻找教书育人规律。

  2.规范教研活动,建立教研制度,充分发挥骨干教师的作用,积极开展互听课评课活动和推门课等活动。

  a各组除了每周的教研活动外,须加强每周一次的业务理论实践学习。

  b认真做好课前准备。真正做到三备“备教材、备教法、备学生”。

  c继续开展推门课活动,新教师除了组内听课外,应多向老教师、骨干教师学习,进课堂听随堂课,尽快提高教学水平。(其他教师亦可)

  d认真做好听课记录、评课记录及教研活动记录,教导处定期检查。

  各教研组要抓好自身建设。逐步加强制度式的规范管理,共同探讨教材,使学科形成一个良好的研究氛围,以利于教师整体素质的提高。

  教研组要严格按照计划活动,积极开展集体听课、评课活动,努力提高课堂教学的效率。要讲实效,不搞花架子,做到时间、地点、人员和内容四落实,期末将对教研组进行考核,评选出先进教研组予以表彰。

  3.加强师资队伍建设,提高教师素质,优化教师队伍,继续发挥师资队伍的团队优势。

  加强对老师的教改信息传递,教材分析、教法、学法运用的指导。积极创设条件,通过多种途径,如业务学习、培训、外地学习、教研会等形式,提高老师们的信息量,加强老师的教育理论学习,平时利用业务学习时间学习报刊杂志上的新的教育思想和教育理念,支持老师参加县组织的学科技能,计算机应用和学历进修为主的基本功培训,加快老师们教育思想和教育方法的现代化。

  通过有效的校本培训及自学尽快提高思想素质、专业素质;通过有利的实践体验及认真反思尽快探索育人规律;通过开设各类活动平台展示教学风采,从抓学科带头人入手,最大限度地发挥带头人的学术引领与示范作用。每学期都要拟定个人的工作计划。学校要从细节入手,抓各类教学活动计划的落实,并要下苦工夫。

  4、以课堂教学研究为突破口,进一步提高教学效率。

  要实现学科质量全面提高,只有提高课堂教学效率,才是真正的落脚点,要努力引导教师树立学校就是研究所、教室就是研究室、自己就是研究者,要引导教师正确处理好:观念与行为的`关系、传统经验与课改新要求的关系、预设与生成的关系、教学组织形式与教学内容的关系。要继续与上级部门多沟通,联系、得到他们的支持、指导。

  5、强化九年级教学监控,团结拼搏,扬长避短,确保中考创佳绩。

  为确保九年级中考成绩再创新高,九年级教学工作要不折不扣遵循学校制定的实现“每节课堂高效优质”的工作要求,还要做好下面几点。

  1).学期初两周内按照要求制定详尽的学科教学计划。

  2).要注意讲究策略和方法,,一方面教师要善于精简内容、精用资料、精讲重点,要巧于激励学生强化记忆、强化思考、强化练习、及时归纳内化;另一方面适当增加综合测试频率。在实行月考制度的同时,提倡和要求日常测试和模拟训练。

  6.搞好校本教研。

  校本培训的主要目标是为了教师发展和学校发展,即教师发展目标与学校发展目标。立足本校,依靠全体教师,面向全体学生,成立领导小组,制定工作计划,在充分学习课程改革理论的基础上,加强课堂教学及教学行为的自我反思,要切实研究课堂教学中的实际问题(如,我的课堂上确实发生了什么问题?我的教学行为应该怎样转变?等等),在此基础上组织教师集体讨论,通过同伴互助,共同研究解决,共同提高发展,并逐步形成专题性研究。在平时的教学中,各科教师有意识地进行学习策略的渗透,注重培养学生良好的学习习惯与学习品质,想方设法调动学生学习的参与热情,通过新颖的形式、丰富的内容调动学生参与学习策略指导活动的积极性,发现学生中的典型,介绍经验,加以推广。教师中也要树立一批典型,能立足于学生的学情,依据学生的生成变化考虑教法,能以学定教,真正实现教师角色的转变与学生学习方式的变革。

  7.开展教学基本功大赛活动

  成立领导小组和考核小组,制定工作计划,以课堂改革为切入点,以课堂教学,教学设计,演讲答辩和教学成绩为主要内容,切实提高教师的业务素质和我校的教学质量。

  8. 培优补差工作.

  全体教师都要做到思想重视,情感投入,时间落实,辅导要活,重视检测、反馈,不断改进方法。培优工作除了平时的分层教学外,年级组要统筹安排,责任到人,确保效果。全体教师要重视补差工作,重视个别辅导,分类评价,及时激励。对培优补差工作教务处要继续有计划地进行质量测评,及时通报,及时调整改进。

  9. 音乐、体育、美术、信息技术和实验教学

  重视实验教学工作和信息技术教学管理工作,音乐、体育、美术三门学科要上出特色。平时训练与活动的资料一定要齐全、规范、保存完好。进一步加强实验教学、电化教学的管理工作,将现代教学技术同学科教学有机结合起来。

  10.从家长配合入手,开通家校沟通的管理渠道。

  继续家访工作,开展针对性、实效性的家长会议,改变已有的开会形式,丰富已有的内容,做到分层与分段相结合,单独访谈、代表座谈相结合。班主任和教师要适时主动与家长沟通,征求意见。教师要及时反馈学生的变化与交流育人经验,并积极与每位家长建立科学育人的联系。

  11、加强教导处自身建设,一要以身作则、加强学习,不断提高自身业务素质,二要团结协作,组织好各项工作,使教学工作在良性轨道上不断发展,真正起到校长室的参谋和助手作用。

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