班主任团队建设工作计划(合集14篇)

时间:2023-11-24 21:14:10 工作计划

班主任团队建设工作计划 篇1

  工作目标:

  1.认真执行学校的各项规章制度,严格要求学生,为提高学习成绩打下坚实的基础;

  2.积极了解学生,努力帮助学生克服学习和生活上的困难,学会学习,提高学习效率;

  3.积极调动学生学习的积极性和培养良好的竞争意识,努力形成扎实,竞争,拼搏,进取的学习风气,全面提高学生的素质;

  4.协调各科学习安排,平衡各科的发展,帮助学生全面提高成绩。

  主要工作:

  1.认真学习和严格执行学校的各项规章制度,努力配合学校开展各项工作。

  2.进一步发挥班干团体的力量,引导更多的同学积极参与到班级建设活动中,在活动中得到锻炼,在活动中增强集体荣誉感和主人翁精神。带动所有同学共同努力学习,努力在班上形成一个积极,团结,拼搏,上进的班风和学风。

  3.重视学生心理健康教育,多渠道的了解学生,通过交流和指导,帮助学生克服学习和生活上的各种困难,学会自主学习,学会做人。使他们提高认识,不断上进。

  4.合理安排全学期德育内容,做到月有主题,周有安排,不断增强教育针对性和实效性。

  (具体安排以学校工作要求和实际情况结合为标准)

  5.加强班级文化建设,完善班级各宣传媒体建设,强化班级环境育人功能。

  (1)完善班级环境布置和宣传栏工作,创设一个“团结、活泼、严谨、求学”的良好的氛围,在潜移默化中对学生进行教育;

  (2)积极鼓励和组织学生参加学校开展的各项活动,在活动中增强集体凝聚力,在活动中全面提高学生综合素质。

  6.根据学生实际情况,制定奖惩分明的班级公约;抓好班级的纪律,转化后进生,在学生中培养竞争意识,形成“你追我赶”的比学风格。

  形成良好的班风和学风,努力提高学生的成绩,可以说是班主任工作的重中之重。计划作这样的尝试:抓两头促中间。抓两头即抓尖子生和成绩相对落后的学生,抓尖子生以确保我班在高分层段中的优势,抓后进生以推动中间层次的`学生,形成你追我赶的良性循环。对尖子生除提供学习的指导外,激励他们把竞争化作学习的动力,同时把他们推荐给科任老师,给予高度的注意和指点;对于落后的学生,为提高效率,准备采取以点带面的办法,既选取几个同学为工作重点,在一定的时间内有一个较大的提高,同时鼓励其他类似的学生,给他们以信心,并协助他们全面提高成绩,让中间层次的学生有紧迫感,以达到全面提高全班的学习成绩。

班主任团队建设工作计划 篇2

  本学期学生将步入高二学习,这是很关键的一年。学生这一学年的学习对高三的学习有着重要的影响,包括学习习惯、学习心理、学习的信心与动力、学习的品质等等方面,因而这学年的班主任工作尤其要抓紧、抓好,要做到目标明确、计划严谨、落实有效,出成绩、出成果。

  本学期初步拟定从以下方面入手:

  一、指导思想:

  “一切为学生的终身发展服务”;将学生培养成具有社会责任感和良好素养的现代公民。

  二、工作思路:

  总体目标:教育学生学会做人,学会学习,学会自我管理。

  一是学会做人三要素:守时,礼貌,衣着得体;

  二是学会学习:在学习方法上着重强调自觉、思考、理解、归纳、演绎;在学习方式上,着重强调自主、合作、探究、共享;学习规划上强调学业为主,特长为辅的“学业+特长”共同发展模式;

  三是学会自我管理:通过班长负责制培养学生的管理能力,增强他们的集体荣誉感和主人翁意识,让他们在竞争的氛围中能够得以发展,形成团结向上,勇夺第一的班风。

  确定目标,树立规范,统一思想,激发动力

  1、开学初便要在班训、班风的基础上,结合学生的实际以及本学期学习的特点,确定本学期班级的奋斗总目标及阶段性目标,学生据此再确定个人的奋斗目标及实施计划,统一思想,激发同学们为实现目标而奋力拼搏。

  2、确立学习、生活、纪律、卫生等方面的规范,在班干部会上审议完善,再通过班会课组织同学们讨论并进一步完善,以使各种规范更符合学生学习生活的实际。同时也以这种方式组织同学们认真学习各种规范要求,深入体会这些要求,为今后紧张有序的学习生活奠定基础。

  选拔并进一步培养好班干部队伍,抓好班干部队伍建设,加强学生自治。

  1、一周之后,由全班同学选出新的班委、组建新的团支部,调整原有的班委和团支部,让一部分热心班级服务的同学吸收进班委和团支部,以让更多的同学有机会在班干部队伍中得到训练。

  2、定期开班委和团支部会议,总结提升,改进工作,提高效率。

  3、抓好契机,及时找班干部谈心,鼓励先进,调准方向,改正不足。

  4、创造机会,让班干部真正得到锻炼。

  营造学习氛围,提高学业成绩

  引导同学寻找自己的精神支柱,所谓精神支柱,也就是学习的动力的来源,学习的方向盘。学习要有远大的目标,这样,才能做到“我要学”,根除“要我学”的不良心理,要经常关注学生心理,多找学生谈心,树立学生的自信心,对

  未来充满希望,力求进取。

  坚持用“面向中上,以高带低,全面提高”的理念指导班级教学管理工作,集中主要力量抓好学生的学习成绩和专业成绩。克服两种不良思想倾向:一是到了高三再努力也不迟,高一高二随便过;二是进入高中就是为了考取大学。高中学习不同于初中学习,它的知识内容要更加丰富,知识体系要更加紧凑,所以若不是从头开始打下坚实的基础,到了高三也是步履艰难的;学习不刻苦、不勤奋,想进入大学是不可能的。

  1、事事留心,时时注意,针对全班,获得学生第一手的资料。比如:在课堂上多观察学生的注意力集中情况,情绪表现,答题的正误与角度,作业的质量和速度。只有经常,有目的的反复观察学生相同与不同的方面,才能从大量感性材料基础上,从大量表象中洞悉学生内心世界的本质,也才能对其思想,行为作出实事求是的评价。

  2、和班级中成绩比较优秀、比较好学的部分学生谈心,争取他们在班级中无论是早读前、早读、课上还是晚自习时间能够做到认真学习,做到“进门即静,入室即学,心无杂念,口无杂言,手无杂事”,对班级其他学生起到一个示范作用,以期潜移默化地影响班级其他的学生。同时关注主要群体中下生。“预防重于治疗”,从他们的学习兴趣,计划,方法,态度上加以指导,培养他们良好的学习习惯。开展“一帮一,一对红”的.结对帮扶活动。

  3、加强学生自我管理,建立互助学习小组,由学习委员带头,课代表、组长为骨干,全面负责班级学习工作;开展学习竞赛活动;开展“学习结对,共同提高”的互帮互助学习活动。

  4、严抓早晚自习纪律和课堂的气氛,早自习书声琅琅,晚自习保持安静,课堂活跃睿智。

  鼓励有特长和兴趣的学生训练体育和美术等,努力促成学生的个性化发展,专向发展,有所作为,为班级未来的多元升学打好基础。

  中等生和后进生以鼓励为主,让他们真切地感受到来自老师的严格和关爱,引导他们在自身的基础上有所进步。

  继续加强家校联系。家长老师密切配合,老师需要时刻了解学生在家里的动态,不仅是学习上的,对于他们的生活习惯也要多加关注。而家长也有权利知道孩子在学校的表现及每一次考试测验的成绩状况。双方配合促进孩子成长。

  五,本学期工作计划

  九月份:

  1、带领学生认真学习我校各项规章制度,《中学生日常行为规范》加强对学生的养成教育。

  2、指导开好“庆祝教师节迎中秋佳节”主题活动。

  3、庆佳节黑板报出刊。

  4、学习新办学理念,学唱新校歌。

  5、安全教育——食品与健康知识讲座。

  十月份:

  1、向学生进行安全教育。

  2、学法交流黑板报出刊。

  3、“关爱生命”主题交通安全教育班会课。

  4、组织参加学校第八届运动会。

  5、庆祝国庆。

  6、确定班级“特长生”和“后劲生”。 十一月份:

  1、仪容、仪表大检查。

  2、组织参加演讲比赛。

  3、心理健康教育讲座。

  4、加强安全教育。

  5、班级读书活动。

  6、期中考试。

  十二月份:

  1、班级学习专刊出刊。

  2、观摩主题班会。

  3、参加艺术节活动。

  4、建立班级网页。

  5、庆元旦班级文娱活动活动。

  6、安全教育。

  元月份:

  1、加强法制安全教育。

  2、本班学习误区诊断班会。

  3、期末考试动员会。

  4、期末考试。

  5、填写素质教育报告书。

  6、放寒假,安全教育。

班主任团队建设工作计划 篇3

  转眼又是一个新的学期,我仍担任的是高二七班的班主任工作,在以往的工作中我进行了仔细的班主任工作总结,其中的优点继续,不足将加以更正。为将本学期的工作做到更好,我的高二班主任工作计划是这样的:

  我的班主任学期工作计划主要分为:

  一、要点与措施

  1.提高自身修养:树立为学生服务的意识,一切为了学生,为了学生的一切;为学生提供一个公平的发展机会;树立正确的教育观、人才观和价值观;以身作则,做“领头羊”,不做“牧羊人”;

  2.对学生现状,本着“成材源于觉醒,心态决定命运,自信走向成功”的观念,狠抓理想教育、心态调整和培养自信等工作,培养和增强学生的自学意识。

  3.作好班干部的培养工作,定期开班委会,及时总结工作,树立典型,有问题及时解决,要求班干部以身作则,发挥先锋和模范作用。

  4.协调好任课教师与学生之间的关系,使任课教师心情舒畅,乐于传授,学生课堂轻松活泼,积极进取,营造平等、和谐、融洽和积极向上的师生关系。

  5.积极参加学校组织的各种活动,规范升旗仪式,抓好每天卫生,间操工作,重视学校各项评比工作,争取学习、卫生达标,同时发挥学生的自主管理能力。

  二、班级工作的具体实施与原则

  1.工作的系统化

  对每个学生进行集体主义教育,学会与同学交往,通过各种集体活动,培养集体荣誉感,增强集体凝聚力。与各任课老师配合,营造和谐的教育关系,也使学生体味到教师队伍的团结友好,无形中受到教育。有计划的开展家长会与个别谈话相结合,做好家庭教育的指导。

  2.教育的人性化

  教育不仅要促进学生的全面发展和健康成长。更要突出学生的自我表现,在鼓励表现个性的同时,严格要求形成良好的学习习惯;进行心理教育,研究学习个性,做好学法指导工作;着眼学生的长期发展,培养学生终身教育的基础。培养学生的思想品德和行为规范,针对不同类型、不同接受能力的学生给以不同形式不同内容的教育,使之易于、乐于接受并化教育以恰当的行为,真正尊重每一个学生并发现其闪光点,把思想工作做到学生心坎上。

  3.教育的生活化

  积极开展法纪教育,教育学生做守法有德的公民,指导学生健康有序的生活、工作,培养学生适应能力、学习能力、交往能力与其他方面的特别能力。

  4.教育的榜样化

  充分利用广播、电视、报刊、杂志、网络等传媒,宣传学生学习、生活中的先进典型、树正气,立样板,自我教育,促进学生主动、健康、向上、生动活泼的成长。

  三、德育工作的渗透

  既要对学生的今天负责,也要对学生的明天负责,把德育工作放在班主任工作的首位。坚持以德育为核心,以教学为中心的工作。组织一帮一结对子活动,创良好班风、学风。认真做好青春期教育和心理健康教育,对行为偏差及个别心理偏差的学加强咨询、指导、纠正工作。加强对学生的家访工作,出现问题及时家访或与监护人联系。

  四、活动计划

  1、开学的第一个学期,民主评选出新的班委会团支部,形成班级的核心力量作用。在此基础上,制定出新的班规。

  2、狠抓班级的纪律,纪律是成绩的保证,给每一名同学都能创造一个良好的学习环境。

  3、改革班级的卫生清扫制度,要求责任到人,谁的责任谁负责,要求按时、保质、保量,并与综合素质评价挂勾。

  4、每天早6:20考单词,每天检查仪容仪表。

  5、按学校要求开好主题班会和出好墙报。

  6、动员学生积极参加学校组织的各项文体活动。

  7、督促学生端正学习态度,搞好考试复习。

班主任团队建设工作计划 篇4

  新的学期开始了,为了引导初入高中的学生尽快适应高中的生活,尽快培养班级和谐团结严谨进取的良好班风学风。现制定本学期班主任工作计划如下:

  一、班级情况分析:美35班是美术特长班,相对于普通学生而言,具有如下特点:一是文化基础普遍薄弱,中考文化成绩班级最高分645分,53人中600分以上的三人,500-600分的17人,420分以下的8人。二是专业素质参差不齐,有很多学生并未系统接受过美术专业培训,有的甚至没有接触过画笔。这些都为教学和专业培训工作的开展带来了很多不利之处。但是非常有利的条件是这些学生绝大部分来自于县内农村,虽然暂时基础差,但是思想淳朴,相当一部分有吃苦耐劳的精神,在文化和专业的学习上只要老师善于引导都大有潜力可挖。

  二、本学期目标:

  1,努力形成良好的班风,建立完善班级管理制度,凝聚班级各方面力量,提高班级整体水平。

  2.狠抓学风建设,注重培养学生学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率。

  3.重点培养学生良好的行为习惯和学习习惯。

  4.与学生融洽相处,建立新型的理想师生关系。

  三、具体措施。

  (一)思想行为教育方面:

  1、制定班规,班训以及班级制度,建立岗位责任制:全班设置大约30个岗位,包括班干部在内共需要大约50名学生的参与,这样就作到了人人有事做,真正把班级当成了自己的家庭一样来看待,让有些调皮的学生有事可做,也可以分散他们的一些其他方面的注意力,同时又可以使学生逐步走向自主管理,真正成为自己的主人。可谓“一箭三雕”。重要的是借次培养学生责任意识,培养责任感。

  2、实施班级常规:

  为了对一些学生起到约束作用,也为了给自主管理设置一个良好的后盾,我特意制定了非常详细的班级一日、一周及一月常规,使事情具体化、详细化,操作起来更加容易,班干部容易管理,学生的情况容易量化,为今后的工作开展打下基础。

  3、发挥黑板报的作用: 黑板报是班级的一块主要的阵地,要充分利用这一现成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板报,内容密切联系班级现状以及学校的安排,让学生无时无刻不在思想上,视觉上受到冲击,受到教育!

  4、发挥主题班会的作用: 除了黑板报之外,主题班会更始一座大熔炉,它能集中全班同学们的精华思想,进而感染每一个同学,起到催化剂的作用。鉴于此,我打算每周举行一次主题班会,内容也是密切联系本班实际情况以及学校的动态。由各级班委会轮流负责,老师参与指导。

  5、多开展一些竞赛活动: 其目的一是为了锻炼学生的能力,另一方面也增强了学生的集体主义感。增强学生间的凝聚力。

  6、确定每周的主题,提高能力: 如“高效学习周”,“治病救人周”,“开拓胸怀周”等等,借以来增强学生各方面的能力。

  (二)学习方面 :

  在学习方面,我同样也制定出了“四有”班训:有计划,有规律,有效率,有成绩!具体做法如:

  1、每月每周每天都要制定出自己学习的计划。

  2、班主任利用开学初的时间对学生作系统的高中学习方法的指导

  3.利用班会课时间学习部专门开展有关学习方法的交流活动主题班会

  4.学习部的相关干部及全体任课教师检查落实全体同学良好学习习惯的养成情况。使学习习惯的养成落到实处。

  (三)合作小组制度

  开学一个月之后,将依据第一次月考文化专业成绩,结合考虑学生的各项综合素质,行为习惯等,建立班级合作小组,小组以四到五人为一组。建成之后将以组为单位安排卫生座位收发作业等各项日常工作。并且还将定期对小组进行评比。评比既包括每周日常学习行为的评比,也包括 每月学习成绩的评比,制定评比细节,极大地调动去那体学生的积极性。

  (四)每天自省:

  班委建立值日制度,每天记录值日记录,并且尝试启动写班级日记,每个学生定期写自省。

班主任团队建设工作计划 篇5

  团队建设工作计划

  团队就是指一组个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。一个团队的成功需要团队全体成员的通力协作,而怎样使一个团队更具效率,更具有竞争的优势是我们在工作中更应思考的问题。

  一:更新护理人员的服务理念

  过去护理人员提供的只是护理技术,而现在注重的是护理服务,变被动服务为主动服务。注重病人临床实效,让患者满意是我们最终的目的二:提升团队素质,深化服务意识

  1:从思想上切实转变服务观念,提高服务意识,深创“共创满意之家”的服务理念,深化

  爱岗,敬岗,惜岗的意识,培养向上,进取,主动,认真的工作态度,提高业务素质 2:培养整体责任感,树立和谐团队,人人尽职尽责的观念,让大家心目中树立“没有完美的个人,中有完美的团队”等团队精神。

  三:建立有效激励机制,保持团队旺盛战斗力?

  及时肯定和信任专科组长、骨干人员的工作,激发其参与管理的热情。医院下发的激励工资采取二次分配,从专科工作经历、工作能力、参与科室管理、出勤、业绩等

  方面进行等级评定,奖励工作认真负责的人员,提高工作积极性;每月登记个人实际

  工作量,张榜公布,做到人人心中有数。有效的激励是团队保持长久旺盛士气的关

  键。有效的激励要求正确判断团队成员的利益需求,及时给予团队成员的合理利益补

  偿,要把物质激励与精神激励有机结合起来,以综合有效措施凝心聚力,建立员工的归属感。?

  四:服务流程重塑,规范各项工作标准

  1确保病人入科时有人接,困难有人帮,疑问有人解,热情接待,实行主动问候制;耐心

  讲解,细心观察,及时主动巡视透析中病人情况;主动帮助,想病人之所想,急

  病人之所急!

  2 认真遵守工作制度,要求工作不折不扣的完成,有较强的慎独精神,工作认真化,操作

  标准化,行为规范化,杜绝差错事故的发生,增强风险意识,提高自律性。

  3 语言温馨话,让温馨的语言温暖患者,架起护患沟通的桥梁,化解病人病痛,缓解护患之间的矛盾。

  五:牢记团队使命,拥有共同目标?

?“共创满意之家”这是我科团队的灵魂与方向。这个目标必须渗透到团队成员的脑海里,只有团队成员十分明确团队的目标和自身的计划目标任务,并且深刻领会自身在实现整体目标中所承担的职责,并努力付诸行动,团队才能取得高绩效。

  六:及时总结,重视庆祝?

  庆祝可以激发激情,让大家获得成就感。重视取得成功后的总结和庆祝,这也是我 科护理团队不断获得新的成功的职责之一。失败是成功之母,成功更是获得更大成功之父。要不断在科室内营造一种积极向上、充满竞争、充满生机与活力的氛围,这将为我科实现更高目标,取得更大胜利提供力量和源泉。

  综上所述,我们在新透析团队建设中重视护理人员的服务理念及工作能力的培养,提高其工作积极性与参与性,人人参与科室管理,从而建立了一支合格的透析专业队伍。

班主任团队建设工作计划 篇6

  团队建设工作计划(一)

  一、我们团队建设的优点

  1、年龄结构偏小,员工可塑性强;2、组织结构简单,同事关系单纯;3、推行纪律自觉,倡导工作自愿;4、成员地位平等,工作氛围轻松;5、薪酬制度正规,劳动所得公平。

  二、我们团队建设的缺点

  1、员工文化偏低,处世经验很少;2、工作难以系统,管理缺少计划;3、政令沟通不畅,执行反馈不足;4、团队愿景模糊,个人成长迷糊。

  三、我对团队建设工作的理解

  1、一个团队,目标制定了,人的因素就成为关键;2、完美的团队=统一的价值观共同的愿景;

  3、团队建设工作,是向"统一的价值观"和"共同的愿景"不断接近的教育过程;4、"价值观"和"愿景"不是制定出来的,必须是在团队建设中"总结、精炼、实践、发现"出来的;

  5、团队成员,必须与老板的思想保持高度的统一;

  6、甚至在企业文化建设初期,团队建设很大一部分工作,就是对老板的价值取向、精神气质和性格特质的推广;

  7、团队建设的成果,在于一个员工在处理工作棘手问题时,一闪念清楚自己正确的选择,同时也是团队的选择。

  四、现阶段的团队建设工作

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  1、"纪律自觉,工作自愿",是我们团队优势最核心的提炼,是我们管理原则的体现;

  2、保持上下级的平等地位和称呼,维持组织机构的简单; 3、每月至少组织一场有意义的集体活动,教育和启示员工①个人要有理想、②团队要有理想、③团队的发展关系个人的成长;

  4、坚持用集体活动的形式,融入对员工的教育,不断总结经验和注意反馈;

  5、集体活动的本质,是员工在带薪学习。要求全员参与,严格考勤管理,处罚迟早旷工早退现象;

  6、将所有内部罚款,作为团队建设专项资金使用; 7、集体活动计划(至201年5月1日)如下表: 五、我们的企业文化建设方向与未来设想

  1、将企业文化建设工作,从行政管理工作中剥离出来,成立独立部门;

  2、随着公司的扩大,将企业文化建设部门,注册成立"尚书视郎"文化俱乐部;

  3、俱乐部对内职责:加强企业文化建设,组织文体活动,发行内部期刊;

  4、俱乐部对外职责:发展关系领导、合作单位、稳定客户为会员,组织(如酒会、书画展、旅游、讲座等)活动,维护长期关系,扩大公司影响。

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班主任团队建设工作计划 篇7

  团队组建计划

  一、团队配置

  设计师需求:

  研发设计师:了解家具的风格与基本常识,精通3D、VR、面片建模或者精通玛雅也可、以熟练使用PS 或同类软件。主要是提供公司的家具模型制作,以及团队设计任务模型制作。

  方案设计师:了解软装饰发展历史,并熟悉软装设计的具体流程,具有一定审美能力,精通PS、PPT,熟悉3D cad等软件。主要负责普通一对一客户的设计方案制作。

  案例库:

  案例库是一个公司实力的体现,很容易引起客户的认同感,同时也可以为公司宣传做基础积累(如宣传手册,公司自己的杂志,自己的网站等等)。

  所以要求每成一单在客户入住之前进行专业级拍摄,然后汇总,按风格分类。

  素材库:

  素材库是公司团队工作进队的基础,可以免除繁杂的重复的设计步骤,有灵感可以直接在素材库提取素材制作,而且素材库图片质量越高方案展示效果越完美,最好是公司所有产品都有电子版,非专业级的摄影会让图片严重失真,做出来的方案会失去设计本来的初衷。

(素材库不用可以建立,可在不忙的时候进行扫描编辑,把产品按类别编制,产品编号标记在图片的名称位置。)

  专业书籍:

  专业书籍是公司为员工的成长提供的一个助力,同时研发型设计需要开拓眼界,所以专业书籍必不可少,创新不是闭门造车,要跟随潮流时尚的脚步。所以这就需要设计师不断得提高,旅行不现实,但可以从书籍上去了解。

  设计师手册:

  公司对于每个人来说都是一个陌生的环境,为使公司新招员工尽快熟悉公司业务进入正轨,我们需要一个本公司自己的设计师手册,并在一个月后对手册内的知识进行基本考核,以此来确定员工是否对公司进行了充分的了解,并可以胜任任何任务。

  其中需要有1.公司的简介,对公司大致所经营的项目进行描述,2.员工制度.让每个新入职的人尽快融合进团队,必须对本公司的制度做了解。3.基本培训知识.,可分为壁纸、窗帘、家具、饰品、木作几大项,每项列出基础的如量尺算料,还有基本常识讲解。4.公司产品目录及简介,目录简介可使新入职成员迅速。

  二、团队任务

  产品研发任务:

  1、布艺产品研发:

  针对市场需求来看,我们需要的是能引起客户购买欲望的差异化的产品,有别于现在各大窗帘店,所以对布艺产品的研发主要集中在,整体布艺搭配设计方面,按风格与颜色做出整体方案放入产品库,并标示:所用布料信息风格及大致价位 以及适配家具。

  任务量化:团队任务没人每月至少10套可实施方案。(可根据团队人数调整,如素材库完整可酌情增加)欧式需占大比重,其它风格按需求待定。

  2、家具产品研发:

  家具产品的研发需要完善团队,建议按:组合搭配设计——模仿设计——自主设计几个阶段来进行。随着团队的逐渐成熟与完善,承担公司发展自己的自主品牌的任务。

  任务量化:团队任务每人每月至少开发5套可实施方案。(可根据团队人数调整)根据公司总经理意见进行调整设计方向。

  3、整体软装搭配设计方案:

  家居整体搭配设计方案,可分为客厅、餐厅、玄关、卧室,可分为 深色浅色暖调冷调,可分为欧式、美式、中式、田园、现代;交叉选择下便可满足大部分客户的需求。

  不定量,以公司产品为主,团队队员每人每月需做出至少5套整体软装搭配设计。

  一对一定制软装设计任务:

  根据任务量大客户由团队合作完成,小客户可由单人完成,由总监审核修改。以求在时间上大单小单都集合在3-5天内完成,以便于掌握约谈节奏,咬定客户。

  关于团队业绩完成额度:

  建议每三个月根据公司总体状况重新制定计划,以三个月总销售额度的平均值来制定下月销售计划,分最低销售额度,平常销售额度,与优异销售额度。最低销售额度保证公司利益,平常销售额度,与优异销售额度共赢。

  例如:公司

  3、4、5月份销售额度分别为:15W、22W、33W取平均值23W,两个团队运作那么平分任务为,取一半为最低额度任务,保持额度为,最高额度为23W,以此类推。

  三、团队管理制度

  我们需要一个执行力强悍的队伍,我们需要一个积极性超强的队伍,我们需要一个不断进行成长的队伍!

  1、工作安排:研发任务每周定量检查,每月汇总讨论筛选,围绕公司所经营的产品进行创新与完善品类。由总监设计并监督,分配具体任务,最后总监需由总监审核。

  任务分配:根据任务量大小分成大单和小单,大单由团队整体运作,做到时间最少效果最好效率最高,尽量满足高质量客户的需求。小单,可分配到个人,最后由总监审核定稿。

  2、流程:

  设计的具体流程:约谈——量尺——方案——再次约谈——定稿签合同——制作——安装售后

  约谈:首次约谈主要是了解客户需求,让客户对公司对设计师产生信任感,如果第一次约谈效果不错,并且房子已经下来了,尽量做到当天约谈当天量尺。

  量尺:约谈后要量尺,没有具体的尺寸设计时容易产生疏忽纰漏,给客户造成不良印象。如果客户的房子并没有下房,那么量尺可以延后先出意向方案。

  方案:方案时间基本上是3-5天,不能太短,容易让客户误以为你没认真做,太长了有可能客户就直接在别人家订了,超过一星期就会对设计师印象模糊。所以方案完成不论大单小单都必须压缩在3-5天内完成。

  如果是样板间的设计方案可酌情调整。

  再次约谈:方案完成后马上约谈客户,如果客户有事必须商谈到店时间,如果客户实在定不下来,那么再次致电的时间不能超过一周,保持一周两次电话,直到签单或弃单为止。

  定稿签约:签约后要明确给出交货时间,根据产品的情况具体调整。

  加工制作:签约后出具设计图,详细尺寸与用料,交付工厂加工。产品设计图不应超过一天。

  安装售后:安装时如有特殊安装需求,设计师必须到场指到安装。请客户对安装确认签

  字。

  3、客户约谈管理:

  实时跟踪:对每个人手里的已经到店一次几次的客户资源进行定期电话跟踪,争取约到店里进行详谈,保证每周每个客户一个到两个电话,直到成单或确认弃单。

  客户登记:每个人的客户在到店后谈完后,设计师要自己做记录并汇报总监做汇总记录,记录内容为客户需求,意向,基本信息,装修预算,对公司的认可度等等,对于长时间未签单的客户要做到致电一回记录一回。以便于掌握客户的基本情况作出针对性调整。

  弃单回访:每周对组内成员的订单情况汇总分析,并对弃单客户回访记录,每月总结成单与弃单原因,在失败中总结教训并成长。

  4、工作汇报会

  每周一下午团队工作汇报会议1—3小时,团队汇报业绩,现有未完成任务,以及工作中发现的问题。

  总监确认每个人的任务完成状况,了解未完成缘由,并及时做出调整。下达每周任务,对工作中的问题进行汇总并解决。

  四、对于公司需要的专业技能培养

  1、家具设计

  目标:

  一个月,要求基本熟练掌握常用家具尺寸及制作需求,并对现有家具框架不动的情况下,设计其皮料与布艺搭配。

  三个月,要求对各种家具的材料工艺有一定认知程度,可以独立开发可批量制作的产品。

  半年-一年内,要求家具设计达到精通程度,可以独立创作设计自己风格的产品,真正意义上的设计家具。

班主任团队建设工作计划 篇8

  一、学生概况

  本班共有39名学生,18名女生21名男生。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。但是由于年龄小,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作,男生在这方面明显不足。很多行为习惯有待进一步培养。学习方面已经有了一定的学习习惯,大部分学生能较自觉完成学习任务,个别学生缺乏主动性,书写有待于加强。

  二、基本措施和做法:

  (一)常规教育方面

  学生经过一个假期的放松,对于学校的日常生活和学习必定不太适应,做到每一项规章制度对于他们来说都不太容易。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

  1、利用升旗仪式和班会时间,加强学生的德育教育。升旗结束后,对上周的情况进行总结。使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活,工作计划《小学二年级班主任工作计划(上学期)》。对于学生的书写读的姿势,在课堂上随时提醒与帮助。

  2、开学师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。从纪律、卫生、劳动及两操几方面制定。先由学生写出自己的违规现象及奖惩办法,再由班主任统一归纳完善,如有违规照章处罚。我们班的宗旨是:"说到做到"

  (二)班级纪律方面

  一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

  1、课堂纪律

  严格遵守课堂"四管"(管住眼看老师,管住口不说话,管住心认真听,管住手不乱动),如果有违反纪律的现象,由课代表记录,并做出相应的惩罚。

  2、课间纪律

  课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

  (三)卫生方面

  讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。讲卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

  1、个人卫生:每周一检查个人卫生,平时抽查,要求衣着整洁,桌屉干净,物品整齐。

  2、班级卫生:每天下午分派值日生清扫,由劳动委员负责。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

  (四)班干部的培养方面

  班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,班干部是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部竞争上岗制及班干部轮流工作制,使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

  (五)家校结合,分类施教

  本学期要做好分类施教工作:

  1、对于学习后进生,每节课都要提问,作业中有错要单独进行辅导,与家长联系,共同帮助提高学习兴趣。

  2、对行为后进生,发现闪光点要大力表扬,树立信心,在老师和家长共同督促下改进。越是表现差的方面,越要让其引起重视,比如当班干部。

  3、经常保持与学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来。

班主任团队建设工作计划 篇9

  新的一年来临,本学期接任八年级二班的班主任,这年龄的学生有它自身的特点,经过去年的学习与生活,班级的事情,虽然初步走上正轨,实际上还存在着很多的小毛病,班级的学风还不是很浓厚,学生的自我批评意识还不是很强,今年的工作重心是,放在优秀学生的.拔尖上,并且保证全体学生的平均成绩,面对上学期有问题的学生,这学期多做思想工作,保证学生的人数,保证学生的思想能以积极向上的学习态度,打好基础。我打算从以下两个方面展开班级工作:

  在这最关键的一学期,特拟定本学期工作:

  一、工作目标

  1。差生的转化效果好,思想觉悟明显提高。

  2。形成勤奋好学,积极向上的班风,学习成绩有明显进步。

  3。全班团结一致,遵守学校规章制度

  4。争取期末各方面都有显著进步,为九年级真正打好基础。

  二、主要工作

  1、加强班级班风班貌的建设

  a、创建和谐向上、努力进取的学习氛围。

  b、加强班干部队伍的构建、建立班委会

  2、做好常规管理工作

  3、做好住宿生的管理

  4、加强与家长的有效配合。

  5、加强对部分学科重视

  总之,本学期班主任的工作,首要的是要加强和改进学生的思想道德建设,其次要加强班级班风班貌的建设,为学生构建一个良好的学习氛围,促进学生的共同发展。这学期的计划,在执行中重在坚持,步步有落实。

班主任团队建设工作计划 篇10

  随着课程改革的深入,我这个工作了十二年的班主任也将迎接新的挑战。如何才能将班级工作开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官——班主任的工作是怎样进行的。有人说:一个好班主任就是一个好班集体。如果说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚、热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂、最动人的光辉!为了让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制定班主任计划如下:

  一、指导思想:

  以学校德育教育的思路为指导,结合一年级学生个性特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展,具有创新精神的一代新人。

  二、班级情况分析

  本班共有学生45人,其中男生23人,女生22人。这些孩子都聪明活泼,调皮可爱,有很强的可塑性;但一年级孩子还未养成良好的行为习惯和学习习惯。在本学期,我把学生良好行为习惯的养成以及建设良好的班集体作为主要目标。

  三、主要工作及目标:

  (一)、常规教育方面

  刚踏入一年级的小学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

  1、充分利用班队会及晨会的时间学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。。

  2、合理利用升旗仪式、重大节日,加强学生的德育教育。这学期利用教师节、国庆节、少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

  3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有集体。比如:可以利用校园红领巾广播站、流动红旗的评比等活动,对学生进行思想教育。

  (二)、班级纪律方面

  一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

  1、课堂纪律 : 首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到。”

  2、课间纪律: 课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的`气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,采用师生共同参与的方式,开展“跳绳、做游戏、拍球”等活动,使学生既健体又受教育,还能增进师生之间的感情,扩大交流的空间。

  (三)、卫生方面

  讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

  1、个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”——桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

  2、班级卫生:每天早、中、晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

  (四)、班干部的培养方面

  班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部轮流制(包括班长和组长),使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。、制订小干部培训计划,尽快培养一批得力助手,协助班主任做好班级工作。在开展工作的同时,培养小干部的工作能力,让他们各自发挥自己的特长。

  在工作中,我会不断努力,学习新课程理论,提高自身素质,争取做一名让领导放心、让家长满意的优秀教师。

班主任团队建设工作计划 篇11

  在如今社会的发展进程中,竞争日益显著,不想被“狼”吃掉,就要学会与狼共舞。要与狼共舞,先要学会变成狼。在变成狼的过程中,我们首先要学习狼的精神。一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!

  1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

  2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克。

  3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。

  4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。

  5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。

  6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。

  7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在旁门左道上。

  8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。

  9、发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。

  二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。

  1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己的贡献。

  2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。

  3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。

  4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。

  三:建立一个高效率的团队,我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。

  1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。

  2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息,包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。

  3、有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训,针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。

  4、团队分享。在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现的。对团队中优秀成员安排分享时间。传播成功经验。

班主任团队建设工作计划 篇12

  一. 指导思想

  俗话说:“一年之际在于春,一天之际在于晨。”清晨和春天是一天和一年中最重要的时期;而对于人的一生发展来讲,高中阶段特别是刚刚离开初中校门的高中一年级,应该是塑造自我的最关键的时期,是培养健全人格的黄金时期。因此,以人的发展为核心,这是我这个高一班主任的教育理念。

  二、班级基本情况分析

  班级学生人格建设:老卡尔威特说过:只有知识的人,很可能会是一个只会读书的书呆子,只有体魄的人,很可能就是四肢发达的人。因此我想,一个有爱心、有责任心、有思想的青少年才是一个人格健全的接近完美的人。我们的学生大体就是后者。但是在行为习惯方面,个别学生需要严格管理。

  班级学生学习情况:学习素质相对较好,学习习惯还未养成,学习方法还在总结,学习成绩有待提高。

  班干部队伍建设:有严谨的作风,高度的责任心,但是他们还在工作中学习工作。

  三、 本学期主要工作

  1、 继续培养学生的规范意识

  2、 努力提高学生的学习素质

  3、引导发展学生的社会意识

  4、发展审美意识、

  5、发展协作意识、

  6、发展创新意识

班主任团队建设工作计划 篇13

  自身素质分析

  1、有热情、韧性、责任心等,对学生的热爱是我坚守在教育事业的重要支柱。

  2、有8年的班主任工作经验,能井井有条地处理好班级事务,比较顺心地管理与建设好班集体,在学生中有一定的威望与感召力。

  3、善于交流与言谈,有利于做好各方面的工作。

  4、职业心态平和,能正确地处理与同事、学生和家长的关系。

  5、能够较熟练地掌握现代信息技术,并灵活有效为教学所需服务。

  工作目标

  1、充分发挥自己的优势,坚持“育人德为先”,充分尊重学生的人格,尊重学生的个性差异,努力成为学生喜爱和尊敬的魅力型教师。

  2、坚持记教育教学反思,运用所学的理论知识分析课堂教学中的得与失,做一个有心人,随时记录教学感想、教学体会,学习捕捉教学中的灵感,归纳教学中的闪光点。

  3、学习研究魏书生等成功班主任教育艺术,为自己的班主任工作保驾护航。

  4、认真参加市“名班主任工作室”组织的每一次活动,撰写好心得体会。

  5、抓紧课题研究的进度,深入进行研究。

  个人工作计划

  1、制定读书计划。学习国内外先进的教育理论及班级管理理论,做好读书笔记。

  2、注重班级管理的实践研究和理论提高。

  3、加强业务学习、政治学习。

  4、努力提高教育科研水平。

  具体措施

  1、广泛地阅读各类有益的书籍,学习多种领域的知识、技能,特别要学习现代信息技术,不断丰富自己的知识。加强教育教学理论的学习,力争在阅读量和阅读面上有所突破,尽可能多地阅读教学杂志和教育专著,认真做好读书笔记。

  2、担任班主任,融合德育和心育工作策略,使管理学生方式多样化、科学化、有效化:一是尊重每一个学生,满足学生尊重的需要、承认的需要、情感的需要,尊重学生个性发展;二是善待每一个学生,用真诚的爱心对待每一个孩子。努力成为学生爱戴的优秀班主任。

班主任团队建设工作计划 篇14

  一、指导思想

  主抓学习,努力提高学生的学习兴趣,达到在快乐中学习,在快乐中成长;同时要加强学生的思想品德教育,引导激励学生成为一个高素质的人。

  二、班级情况及班级目标

  本班现有学生46名,其中男生38名,女生8名,男女比例严重不协调。班上学生来自全国各地,而且很多与父母长期两地分居。从分班半个月以来各方面情况看,本班总体还是不错的,班风积极健康,学生团结向上,大部分学生课上表现良好,但是仍不排除少数学生自控力较差,上课精神状态欠佳,注意力不集中,学习效率低。本学期主要培养学生良好的学习习惯和行为习惯,并引导学生孝敬父母,尊老爱幼,友爱同学。最大限度的营造一个团结奋进的班集体。

  三、本学期基本工作要点

  1、加强班干部队伍建设

  建立一支工作能力强、平行端正,有正义感的班干部队伍,为了让更多的同学得到锻炼,实行班干部淘汰制,对于一些不能严于律己的班干部,坚决清除出班干部队伍。

  2、加强学生自我管理

  加强学习小组的建设,由班长带头,以学习委员、课代表、小组长为骨干,全面负责班级中包括学习、生活在内的各项工作;同时由学生提出处罚意见,对违反班级纪律等行为及时纠正。

  3、加强与副班主任以及科任老师的沟通

  一个好的班级,需要班主任与各科老师的精诚合作。这就要求班主任与副班主任及各科老师多沟通交流,随时了解学生在生活学习上的动态,发现问题立即想办法解决。

  4、加强与学生的沟通

  利用晚上以及周末的时间,多到学生宿舍与学生交流沟通。不仅关注学生的学习状况,更要帮助学生解决在生活中遇到的各种问题,尤其要注意离家较远孩子的心理波动,及时与家长联系。总之,要走进学生、了解学生、激发学生热爱老师的热情,将学生自己所思所想的东西都拿出来与老师分享,形成良好的师生关系。

  5、加强周末文体活动

  本学期,我们将根据学校的要求,本着对学生身心健康的原则,不断的丰富完善周末文体活动,使这项活动能够真正获得学生的支持,而不只是迫于老师和教练的压力才勉强参与,如果是这样,不仅没有收到良好的效果,反而会引发学生的不满,进而影响课堂教学。

  四、具体措施

  (一)学习方面

  1、引导学生形成良好的学习习惯。其一,强调作业的重要性,让学生明白作业是巩固学习成果,检阅自己学习情况的一个非常有效的手段,希望他们能够自己独立完成,而不只是为了应付老师而去做作业。其二,引导学生学会做笔记、整理笔记以及有效地使用笔记。

  2、帮助他们树立信心。有些学生觉得自己学习成绩本来就差,自己不是学习的料,于是自暴自弃,没有学习的动力,于是上课不是说话就是睡觉了。要改变他们,我觉得可以向他们介绍一些过去的典型事例,传播正能量,让他们明白,只要努力付出了,总会有收获的。

  3、狠抓课堂纪律,特别是上课说话和睡觉的现象。上课睡觉,很容易传染,许多学生一看有些同学在睡觉没事,于是不知不觉中他也会加入睡觉大军的行列,这不仅影响自己的学习,还影响了老师的上课心情。对于说话,则需要更加严格的要求,说话不仅影响自己,还影响周围其他同学听课,如有发现经常讲话的同学,可以进行劳动改造,使其记住教训。

  (二)品德方面

  现代学校教育首要的任务是教会学生做人,而德是做人的根本。因此,在教学过程中,我们有必要重视德育在各个教育环节上的渗透,充分发掘各科教学中所蕴涵的丰富的德育因素,如,反映在各学科严谨的知识体系、科学的世界观和辨证的思维方式等方面能给学生以做人的熏陶。此外,以身作则。教师的品格及教学态度、教育方式等也都在潜移默化地影响学生。因此我们身为老师,也要随时注意自己的一言一行,不能给学生留下不良的影响。

  总之,一切都是为了学生的发展。我们高一(8)班所有的老师都会为了这一美好的目的而奋斗。

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