2023年双培养工作计划精华11篇

时间:2023-12-01 18:23:14 工作计划

2023年双培养工作计划 篇1

  一、指导思想

  为了青年教师迅速稳定的发展,发挥传、帮、带、教等作用,提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平。切实为学校加快青年教师成长尽一份自己的力量。我制定了下列指导计划,力求使徒弟的各方面都有所提高和发展。

  二、基本职责

  师傅要做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──掌握教育教学基础知识与技能;带师德──育德之道,为人师表。

  1、指导备课、认真分析教材,研讨教法,精心备课。

  2、跟踪听课,进行课堂实录的分析,提高课堂组织教学能力。

  3、上示范课,互相学习,共同提高。

  4、积极指导教科研,指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导他们学习教学理论,共同研讨,撰写论文。

  5、以良好的师表形象感染青年教师,以爱岗敬业的言行鼓舞青年教师,使徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

  三、具体内容

  1、指导青年教师备详案,每星期集中指导和修改一次。使徒弟明确备课中的不足,并加以完善。

  2、力争每个星期听徒弟至少一节课,指出优点和不足,共同探讨更好的教学方法。

  3、督促徒弟参加学校举办的各种沙龙研讨,积极督促徒弟参加赛课,说课,评课,课件制作等比赛活动,指导徒弟在锻炼中成长。

  4、鼓励徒弟阅读优秀教案,学习先进教学理论,及时进行课后教学反思。

  为教学论文案例积累材料。同时鼓励徒弟积极参加课题研究。

  希望通过这个活动,我所带的青年教师能够得到各方面的提高,为优秀教师提高储备力量。同时也使自己的教育教学水平能够再上一个新的台阶,真正达到取长补短互相促进的作用。

2023年双培养工作计划 篇2

  本学年,根据学校师徒结队工作安排,经学校同意我担任、两位老师的指导教师。为进一步提高青年教师教学水平,使青年教师成长的更快,加强对他们的业务指导,根据学校实际和学科特点,制定如下指导计划。

  一、培养对象

  我校青年教师——

  二、培养目标

(一)带领学习《师德践行读本》,提高师德水平。

  1、和他们一起学习《师德践行读本》,明确怎样加强师德修养,做一名合格教师。

  2、言传与身教相结合,平时工作中为其树立榜样,以自己的敬业、严谨治学的精神和高度的责任感去影响他,使他们端正思想培养自己的爱岗敬业、诲人不倦的精神。

  3、关爱学生,以身作则,让他们把满腔的教育爱洒给学生,做受学生欢迎的老师。

(二)努力钻研,提高教育教学能力

  1、指导他们认真学习教育教学理论,更多的了解教育信息,不断地丰富知识。

  2、指导他们学习本学科《新课程标准》,掌握教学要求,钻研探索教学方法,培养他运用教材的能力。

  3、经常听他们的课,共同探索教学模式,使他们掌握备课的方法和步骤。

  4、亲自做示范课,指导他们上实验课,掌握教学的方法和策略。鼓励他们多参加教学活动,多交流。

  5、指导他们对自己的教学适时反思,使他们在反思中成长,不断改进教学方法,在反思中提高认识。

(三)积级参加校本教研活动,提高教育科研能力

  1、鼓励他们积极参加教研活动,在活动中能充分发表自己的意见,认真学习经验,听取别人的意见。

  2、帮助他们制定自己本学科的教研专题,写好专题计划。并在实施过程中做好记录。

  3、指导他们撰写论文,总结自己的经验,推广科研成果。

2023年双培养工作计划 篇3

  未来教育核心是全面提高人的素质,而新一代人才素质的提高,关键在于其培养者──教师素质的提高。据我们的学习、研究、经验,培训我园制定了以下目标:

  1.“师徒帮带”模式

  这是青年教师职初岗位培训的有效模式,它可以大大缩短青年教师对岗位、教育教学常规、过程的熟悉与适应期,帮助其更快地了解幼儿、了解教育,并在职业意识、责任感、事业心等方面受到老教师的积极影响,同时也促进新老教师双方对教育教学过程的思考和研究。对新来的教师进行以下四个阶段的培训

  A. 第一阶段,熟悉学习我园的规章制度;

  B. 第二阶段,熟悉了解我园一日常规见;

  C. 第三阶段,为见习期,以老带新,让新来的老师跟班学习;

  D.第四阶段,放手让新来的老师自己带班,教研组长指导

  2.“现场观摩,即时反馈”模式

  在教师学习、思考、实践的基础上,由园领导组织或有经验的教师共同观摩其教育教学、师生互动过程,然后,进行评析、反馈,或自评或他评,然后再实践、再反馈。因而形成一个“学习、思考──实践──评析(自我加他人)──再实践──再评析”的过程,这是一个不断自我剖析,同时把他人评析进行内化、调整教育实践的过程。使教师的教育观念、教育行为得到及时的反馈和调整,对提高教师的实际教育意识和能力具有极为突出与明显的效果。

  3.“指导”模式

  这种模式是针对幼儿教师在教育实践、师生互动过程中出现的教育行为失误、疑惑和难题等,由优秀教师进行有针对性的分析、指导。我们采用原理教授、示范观摩、案例评析、现场训练、即时反馈等多种形式,以帮助受训者提高独立思考、分析解决实际问题的能力,强化行为的自控意识和自觉性。

  4.“双线交叉”模式

  指教师同时进行两类培训,部分老师利用暑寒假时间进修深造,部分老师利用晚上时间进行其他技术等级培训。两者有机结合,交叉进行,能使教师的业务知识和教学能力不断提高。

2023年双培养工作计划 篇4

  一、加强对基层医院的指导作用,杜绝恶性医院感染暴发流行事件发生。

  逐渐加强全区医院感染管理工作,充分发挥院感质控中心的作用,综合性医院要带动乡村卫生院、民营医院,以先进带动后进,以点带面,把院感工作延伸到区、乡各级各类医院。认真贯彻落实《医院感染管理办法》,要求各级医院狠抓医院感染的监测与控制工作,严格执行《消毒技术规范》、无菌操作及其他相关的技术规范,加强消毒灭菌、隔离措施及一次性医疗用品管理工作,完善院感暴发事件的应急预案,杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生。

  二、针对可能发生的突发性公共卫生事件,专(兼)职人员要有高度的敏锐性,充分准备,沉着应对,科学防控。

  三、开展全面综合性医院感染率监测。床位数大于100张的综合性医院要进行医院感染率综合性调查监测,以前瞻性调查为主,结合回顾性调查,及时发现院感流行先兆,杜绝院感流行事件发生。

  四、积极贯彻执行国家有关要求,加强重点科室、部门的医院感染管理力度,并纳入质控检查的内容。

  各家医院要充分重视重点科室和部门(ICU、内镜室、手术室、供应室、产婴室、新生儿室等)的医院感染管理,今年重中之重是消毒供应室的院感管理,规范器械清洗消毒,杜绝交叉感染的发生。

  五、继续深化绿色医院建设与医疗废弃物管理。

  积极在各家医院倡导绿色医院活动,在区卫生监督所的共同支持下,进一步检查与督促各级医院规范医疗废弃物的收集、运送、储存工作,落实国家的相关法律法规。

  六、注重组织落实和队伍建设,鼓励参加盛市举办的继续医学教育项目与岗位培训,提高专兼 职人员业务素质与管理能力。

  为进一步提高专业队伍业务素质,要求各家医院专兼 职人员上岗两年内完成上岗培训,即参加盛市院感质控中心举办的岗位培训班,并颁发上岗证书。部分医院今年必须完成上岗培训,自身提高是永恒的主题,要向学习型组织看齐。今年计划全区院感方面的知识培训1-2次。

  七、加强与其他质控中心、卫生行政部门之间的沟通与合作,加强感染控制。

  八、向上级医院学习,加强沟通、交流。

  我们的目标:患者的安全、医务人员的安全

  我们的愿望:安全、规范、合作、团队、进取

  我们的行动:注重过程与细节、持续质量改

2023年双培养工作计划 篇5

  加强财务管理,为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务。完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定年财务工作计划。

  一、指导思想

  坚持党的各项方针政策。根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

  二、目标任务认真贯彻省统计局年财务工作要点。

  1按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表。

  2按省财基处和市财政局的要求。作到账表一致。认真搞好年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

  3按省统计局、市财政局的要求。开展内审及离任审计。

  4深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作。努力开源节流。

  5加强财务管理、完善财务管理制度。为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。做到专款专用。

  6管好用好全市各项普查工作经费。不挤占挪用。认真学习《会计法》和财务电算化知识。

  7加强财务基础工作。做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。按机关管理制度的规定,加强对各种费用开支的核算。

  8按月落实到科室,定期公布。财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

  9积极为领导出谋划策。

  三、措施加强对财务工作的领导。

  1其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。坚持原则。

  2财务人员必须按岗位责任制。秉公办事,做出表率。反复征求职工意见基础上。

  3充实完善的财务管理制度。由局党组决定后,坚决执行,不能走样。财务活动中认真执行。

  4财务人员必须认真学习财务管理的有关规定。做到帐目清楚。

  5搞好财务基础工作。帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。今年举办一期培训班。

  6搞好县区电算化培训。争取年底能计算机处理年报。有良好的职业道德。

  7加强党风廉政建设。发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。

  四、考核办法

  一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

  二)对县区的财务工作。定期公布。

  1凡不在规定时间报送的一律视为迟报。

  2年报必须在规定的时间内报送。并按考核办法扣分。发现财务基础工作不扎实。

  3内审、财务检查中。帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

2023年双培养工作计划 篇6

  班级就是一个整体,整体的好坏取决于团体中的每一个人。仅有大家团结一致,才能更好的发挥班级的作用和教育的作用,这样才能为祖国培养出优秀的一代,为了让四年级的教师更好的开展工作,也为了让学生们更好的学习,我们制定了如下工作计划:

  一、指导思想:

  以课堂教学和教育活动为载体,坚持以学生发展为本的教育理念,发挥生本管理和学习小组的独特作用,努力构建学校、家庭、社会三结合的.素质教育环境。培养学生良好的道德品质,树立端正的学习态度和为班级争光的团体意识,构成良好的学习习惯和行为习惯,努力使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展,个性特长得到充分的培育。

  二、班级基本情景:

  本班由53名学生组成。大部分学生有较强的团体荣誉感,思想比较上进,能够做到尊敬师长,积极参加学校的各项活动,学习自觉主动,但也有部分同学在学习习惯和行为习惯方面还比较差,回答问题等方面不够踊跃,应继续加强练习,培养其良好的习惯自信心。多数同学能够明辨是非,但有个别同学比较娇气、任性,出现错误认识不到或不愿改正。

  三、本学期工作目标:

  本学期我班的基本目标是:建立一支有进取心、本事较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,构成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,逐步构成守纪、进取、勤奋的班风。

  四、班级工作重点及目标班级教育工作:

  加强行为规范的系列教育活动,经过学生的主动参与,自我管理,自我服务等多种活动模式,使班级能蒸蒸日上,努力成为学校优秀班级体。

  具体工作:

  1、继续抓好四年级学生的常规养成教育,培养良好行为。

  2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养,争创卫生、礼貌示范班。

  3、搞好每位学生的自我保护教育,增强安全意识,构成必须的本事。

  4、搞好每位学生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地发展。

  5、使学生爱科学、学科学,主动探索新知。

  五、本班学生奋斗目标:

  1、构成健康向上的良好班风,增强团体凝聚力。

  2、争当学校的“优秀班团体”。

  3、发展个性特长,促进身心健康。

  六、具体工作:

(1)鼓励支持学生积极参加学校、班级的各项活动,力争优异成绩,锻炼本事,培养其团体荣誉感。

(2)注意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏、中队角,每个园地力求美观大方,突出特色,使学生在潜移默化中受到教育。

(3)开展丰富多采的主题班队会,在团体活动中增强班级的凝聚力,构成良好的班风。

  七、常规管理措施:

  1、学习方面为使学生在学习上构成你追我赶的良好风气,同时针对四年级学生的年龄特点,制定以下措施:

(1)建立健全班级量化考核制度,班里建立全方位量化评比栏,学生在某一方面表现好就能够随时加分,学生每得到20分,就能够换一朵红花。随着红花个数的增加,证明学生在各方面都有显著的提高。这样,学生一学期的整体表现情景可一目了然。另外,班里还将定期评选“优秀小组”,对每个小组的学习、纪律、卫生情景进行评比,鼓励学生团结合作,培养团体荣誉感。

(2)建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要互相帮忙,团结协作,共同努力,才能取得好成绩,这一方法培养了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,谁的奖章多谁就担任,如果下一次评比你超过了组长,那就能够取而代之,这也培养了学生的竞争意识。

  2、礼貌行为方面为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参与评比,具体做法如下:

(1)学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的加一分,不好的适当减分,由每组的组长记录。

(2)定期对学生进行“十个道德行为”的教育。

(3)利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自我的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。

(4)本学期继续建立"班级量化考核本",将针对两操、放学路队、课间纪律、好人好事进行相应的加、减分,此记录本的加减分将纳入学校的“争章集卡”评比活动中。

  3、卫生方面经过四年的锻炼,学生能够打扫卫生,但不够认真仔细,为此我将采取以下措施:

(1)进一步对卫生小组长进行培训,指导他们如何分工,职责到人,增强小组意识,起到模范带头作用。

(2)卫生委员和每组的小组长分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题及时向教师汇报。

(3)利用上午间操的时间,由卫生委员检查个人卫生,标志佩戴。

(4)综合各方面表现,结合组长的记录,每周评选一次“卫生标兵”。

  八、德育工作措施在德育方面的工作,要处处与学校教育处坚持一致。为此我制定以下措施:

  1、搞好班级的育人环境,利用各种方式鼓励学生提高。

  2、培养班干部同学的职责心,号召他们进取帮忙后进的同学。本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到教师的关心,有进取上进的动力,从而也成为优秀的学生。

  九、学生心理健康教育:

  1、要进取学习心理健康方面的知识,以便做好学生的心理健康教育,正确地给予教育。

  2、对少数有心理问题的学生,要及时地与家长取得联系,实施有计划的家庭教育指导作业单。要多与这些孩子交流,找到问题的关键,及时进行工作。同时也要做好学生心理转化的记录,从中发现规律,减少学生的心理问题发生率。

  3、上好心理辅导课,培养学生健康的心理品质。

  4、加强家庭与学校的联系,家长、教师随时反映学生近期的家里、学校的表现,给孩子一个宽松的心理空间。

  十、学生安全教育:

  1、经常教育学生要轻声慢步,不能够在走廊里追逐打闹。告诉学生上下楼梯的正确位置,不要拥挤。

  2、每一天早晨7:50准时进教室,带领孩子早读;午时2:00准时进教室,处理班级事务,注意学生安全。

  3、课间要到教室里,等放学后再离开。

  十一、家访、来访工作的开展:

  本学期我打算对部分学生进行电话家访,向家长汇报学生的在校表现,表扬孩子的优点,委婉地说出孩子存在的不足,并给予合理的提议。对于家长的来访,我会热情地接待。家里有电脑的能够在班级群里交流。

  做好个别学生的教育工作。班团体中总有一些比较特殊的学生,他们或是学习差,或是性格孤僻,或是顽皮捣蛋。

  针对上述情景,转化措施如下:

(1)班团体内构成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,用大多数学生良好行为来教育他们。

(2)对于他们在行为上的不良之处,慢慢纠正,有提高时及时表扬。

(3)多给他们在同学面前展示自我的机会,以促进他们进取严格地要求自我。

(4)多与家长联系,了解他们在家的情景。与家长一同把孩子教育好。

  教育是一件复杂的事,管理也是一个复杂的工程,我们明白要管理好一个年级不容易,可是我们也相信我们能够做好。

2023年双培养工作计划 篇7

  新学期光降。以下是考必过为大师粗心整顿的“20年学校总务处工作企图”,迎接大师浏览,供您参考。更多详请关注考必过!

  1、引导思惟

  总务处以学校工作企图为引导,正在学校校长室的一致带领下,进一步明白“服务于讲解,服务于师生”的准绳。牢牢盘绕学校工作中间,盘绕后勤工作为教诲讲解服务,专心致志为师生糊口服务的主旨,进一步强化经管机制,当真做勤学校财取物的经管,片面进步小我私家思惟素养战营业素养,勤奋加强服务认识,进步服务量量战服务火平,把劣量高效的后勤服务工作风格落到实处,使后勤工作正在轨制化、标准化、高效化圆面有新冲破,再上新台阶。

  2、工作目的

(一)抓好惯例性经管

  1、总务处要时辰关注学校全部硬件的平安,常常检讨,收现成绩,实时办理,实时做好维建工作,做到能建则建,能代则代,低落维建本钱,正在维建中要力图做到小建没有隔夜,年夜建没有隔天,假如建没有好,要战教工打召唤,进步服务服从,并凭据维建状况,提出校产保护定见。

  2、正在总务处对各课堂、公用课堂产业注销制册的底子上,明白各课堂、公用室等经管职员的职责,总务处每周停止查对,收现欠缺、誉益产业的景象,查明缘由,明白义务,做出处置定见。

  3、我校的电脑、多媒体等当代化装备逐年添加,电教装备的平常维建、颐养工作非常沉重,总务处要增强当代化技能设备的惯例性经管,按期检讨,收现成绩,实时处置,做到没有影响讲解的顺遂停止。

  4、物品分收。物品分收是总务后勤的一项紧张平常工作,开学初要尽力做好旧书、做业本的收下班做,做到数量正确、注销明白,包管师生定时展开教诲、进修活动。平常要做好仓督工做,做好各类讲解、卫生用品的推销、经管、收放,做得手绝标准。学期终做勤学生的各类奖项奖品的收放。

  5、后勤保证。总务处要脆决支配勤学校的各项活动,迥殊是下级部分支配正在我校的各项活动战会务,要做好园地支配、茶火供给、会场安排等工作,使得各项活动战会务能顺遂展开。

(二)增强支费经管,公道利用资金。

  1、凭据财务局、教诲局下达的年预算尺度,正确做勤学校年度预算战进出企图,并宽格履行

  2、增强进程经管,实时统计教诲经费利用状况,做究竟码明白,信息正确,每个月向校长报告请示,为带领公道利用资金供应根据,做勤学校带领的财政顾问工作,履行好经费利用企图正在经费利用上,勤奋做到一丝不苟,少费钱,多处事。学期终向全部教职工报告请示资金利用状况,增强财政监视。

  3、增强进修,进步本身的营业火平,做好财政年审、换证等工作。

  4、协同窗校弄好贫苦生救济工作。

  5、宽格履行财政轨制,恪守岗亭职责,定时上报各类资料。

  6、宽格报销手绝,各类付出的原初凭据必需相符《管帐底子工作标准》的规则及请求。报销票据必需为正当的、正式的收票。统统票据需经校长及包办人具名前方能验支。

  7、实时完成劳保中间支配的养老保险、根本医疗保险支纳工作。妥帖做好脱险教师的资料上报工作。

  8、学校任何一项代支费项目皆要相符政策;脆持教师志愿、家长具名的准绳,脆决根绝治支费景象。

(三)增强校园绿化、卫生经管

  总务处要当真抓好校园的绿化工作,对花卉树木的发展状况常常关怀,实时催促养护人建剪、施肥、锄草、施药等。全部教员皆要教诲教师渐渐养成爱惜花卉树木的优越风俗,盲目保护校园绿化情况。继承执行朝扫检讨轨制,确保校园卫生整齐。

(四)平安工作

  总务处要正在学校“平安工作带领小组”的构造框架下,继承增强学校平安工作的经管、检讨。一是要保护学校各平安设备、东西的一般利用功用,两是要抓好保安职员的经管,三是要做好平安检讨,要有片面检讨、专项检讨等,收现成绩实时整改。增强门卫轨制扶植,落实职员工作职责,树立中去职员注销轨制,包管学校及师生平安。

  3、详细工作步伐

  建立四种认识,全局认识。总务后勤工作眉目多,触及面广,以是总务职员要有全局认识,关注工作的各项状况。有了全局认识,能力把各个方面的工作做好。服务认识。“专心致志为师生服务”初末做为总务职员展开工作的动身点,每件事皆是“实事”,服务的黑白曲接显现正在宽大师生眼前,以是必然要将“专心致志”四个字落到实处。粗品认识。总务处正在对校园底子设备扶植、文明情况扶植圆面,必然要有粗品认识,使每个项目,皆要正在设想上出粗品、施工上出粗品。正在服务工作上也要有粗品认识,让师生满足。节省认识。我校范围年夜,平常的维建及小项目推销多,以是必然要把好各圆面的开收闭,详细道就是要让那些工作正在学校的相干轨制下展开,力图为学校勤俭经费。别的也要做勤学校的火电节能工作,根绝糟蹋景象。

  强化三种本能机能:建章本能机能。总务处要正在校长室的引导下,订定总务经管的各项规章轨制,使得各项工作皆有章可依,大家皆正在轨制下,事事皆正在标准中。经管本能机能。一是要强化对总务职员的经管;两是要到场对班级经管,迥殊是要战少先队教导员合作,正在班级卫生、班级物品破坏维建圆面停止检讨,给每一个班级树立一个物品破坏维建的档案,对破坏的物品请求班主任查明缘由战义务人,对义务人停止评论教诲,该赚偿的赚偿。考评本能机能。一是要强化对总务职员工作浮现的考评;两是要到场对班级的考评,经过平常的卫生检讨纪录、破坏维建纪录等,向校长室供应相干的考评根据。

  总务工作的素质是服务,只需将专心致志为师生服务落实到每件工作中去,就必然能使师生满足,就必然能为学校各项教诲讲解工作顺遂睁开供应有益的保证。

2023年双培养工作计划 篇8

  在新的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道的条件,为实现稳步的效益增长,以崭新的姿态,矗立在维修市场中,依照董事长的经营理念为指导思想,坚持执行董事长在油泵维修市场发展中的正确决策,以很抓公司的各项制度建设为首点,以加强人力资源的建设为发展动脉,切实实行岗位负责制,实现企业的进一步发展。在未来的一年里公司预期将在前半年打入整车销售及4S店的整体规划,这是为公司的发展与员工的利益相结合的重点。实现更高的公司利益,个人利益。

  根据本年度的工作情况与存在的不足,结合公司目前发展状况和今后趋势,各项年度工作指标暂定如下:

  第一部分:建设完善公司各项管理制度。

  1、公司行政管理制度:《企业文化的建立》,《组织机构示意图》,《6S定制管理制度》,《办公室物资管理规定》,《团对建设方案》,《文件收发规定》,《员工手册》,《管理人员制度》,《保密制度》,《计算机管理制度》,《会议制度》,《印章管理办法》,《报销流程规定》,《办公费用审核流程》,《电话使用管理办法》,《合同管理办法》,《采购管理办法》,《安全制度》,《卫生制度》,《考核制度》,《考核方案》,《车辆管理规定》,《出差费用标准》,《出差申请程序》,《档案管理》,《福利制度》,《薪资管理制度》,《售后服务管理办法》,《投诉处理程序》,《培训制度》,《招聘制度》,《人事制度》,《岗位说明书》,《岗位责任制目标书》,《机制激励管理方案》,《考勤管理办法》。

  2、公司营销部制度:《营销制度》,《业务员制度》,《销售管理方案》,《市场管理办法》,《进度管理办法》,《信息管理办法》,《销售计划管理制度》,《销售组织管理制度》;《网络营销管理办法》。

  3、公司财务制度:《财务制度》,《仓库规定》,《资产流动管理办法》,《固定资产管理办法》,《成本核算管理办法》,《财务档案管理办法》,《计划管理制度》,《帐款管理制度》,《审计工作制度》,《会计,出纳工作制度》,《经营计划与资金管理制度》,《财务控制与稽核审计制度》。

  第二部分:人力资源工作方面的计划。

  1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科用,未来5年不再做大的调整,公司的运营在既有的组织架构中运行。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资,绩效考核提供科学依据。

  3、日常人事招聘与岗位配置。

  4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪资待遇。

  实施目标注意事项:

  改革后的薪酬体系和管理制度,应以能激励员工,留住人才为支点,需充分体现按劳取酬,按贡献取酬的公平原则,所以前期工作要做扎实。确定职位工资,要对职位进行评估;确定技能工资,要对个人进行资历评估;确定绩效工资,需要对工作表现进行评估;确定公司整体工资水平,还要对本地区本行业的薪资水平和公司盈利情况,支付能力进行评估;每一种评估都需要一套程序和方法。因此薪酬体系的设计和薪酬的管理制度的制定是一个系统工程。完成此项工作,必须端正态度,确保体系的科学性与合理性经得起推敲和检验。

  建立薪酬管理体系的目的是规范管理,提高士气。因此人资部在操作过程中会考虑对个别特例进行个案处理,全面考虑整体影响,以免个案而影响全局士气。

  5、员工福利与激励

  充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,促进企业凝聚力,减少企业人员流失率。

  员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一,而与薪酬政策不同的是薪酬质量短期内应人才市场竞争形式和人才供求关系的体现。所以在各种因素影响下,薪酬是在动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期承诺,缺乏企业更具吸引力的必备条件。人资部根据公司目前状况,在20xx年,计划对公司福利政策进行大幅度的变革,使公司“以人为本”的固体理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。

  员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是对员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分,做好员工激励工作有助于,从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力,对企业的忠诚度、荣誉感等问题。人资部在20xx年度全年工作中必须一以贯彻的做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

2023年双培养工作计划 篇9

  一、总目标:

  本学期工作室以实验幼教中心的教育工作要点和实验幼儿园园务计划为指导,进一步落实《幼儿园教育指导纲要》的精神,在开展课题研究的同时全面加强“教学六认真”的贯彻和执行,进一步规范并优化常规教学,继续开展建构古诗词欣赏教学园本教材的实践研究,针对上学期教研工作中遇到的问题、围绕学期工作重点进行深入学习、研讨,解决教育教学中的实际问题,有效推进教师专业成长,促进幼儿发展。

  二、工作重点:

  1、理论学习。

  主要内容:1)语言教育理论;2)古诗词专业理论知识;3)教科研理论知识。

  无论是教研还是科研,都离不开理论的依托,而理论又往往是老师们最薄弱的环节。为配合理论学习,上学期购买了两本书籍——《幼儿园全语言活动设计与实施指导》和《给幼儿园教师的101条建议·语言教育》,并学习了其中与古诗直接相关的内容。本学期将继续从中选择实用、适合的内容组织老师认真学习,在展开讨论的同时,真正转化为老师日常的教学行动,从而更好地为教学服务,更好地为课题服务,也更好地为孩子服务。开展两次主题理论学习,如“古诗个案的撰写”、“古诗课例评析”(暂定),老师们自己收集相关资料,交流学习心得。

  2、课题实践

  古诗词教学的实践研究依然是我们的工作重点。回顾以往的课题实践之路,我们在集体教学方面进行了卓有成效的探索,本学期将继续这方面的研究。

  上学期临近期末时,薛老师在“乐园”上找到一些古诗课件,其卡通的形象吸引了课题组的老师们,在无法下载的情况下,我们就从网上购买了这盘《学古诗》DVD,共有三十九首古诗,内容都较浅显,但是一部分并不常见。本学期的教研课就着重利用本光盘展开:1)古诗《宿新市徐公店》;2)古诗《折杨柳歌》或《别自栽小树》;3)古诗《村景》;4)古诗《蝴蝶》或其他;

  主要形式:1)以教研课讨论、实施、反思、修改、再实施为主要手段,注重教研课与日常课题教学实践的衔接和延伸。2)继续加强与其他传统课题组(如昆歌课题组)的学习交流,完成一到两次的相互观摩活动。3)在每月末的教研活动中留出一段时间相互交流老师们各自的课题实践情况,有困难,大家一起讨论对策,有成绩,大家一起学习分享。

  3.结题工作

  本学期,苏州市级“构建古诗词欣赏教学园本教材的实践研究”课题即将进入结题阶段,课题组成员要以结题为契机,团结合作,敢于创新,勇于创新,注重实践,注重实效,对课题的实施过程进行全面的回顾和总结,对资料进行全面的梳理和归类。

  本学期工作室任务比较艰巨,真心希望组员们在工作室活动中真正做到“六个点”——参加活动更积极一点;发表意见更主动一点;课题实践更扎实一点;资料积累更详实一点;科研成果更丰富一点;活动效率更有效一点。

2023年双培养工作计划 篇10

  一、指导思想

  认真贯彻落实《幼儿园保健管理实施细则》、与幼儿园工作规程。加强我园的卫生、保健业务的规范化,以科研促保教,不断提高我园保育队伍的建设。一切以幼儿为主体、整合幼儿园、家庭、收会三方面资源,以培养现代公民为主体。

  二、培训目标

  1.认真学习《规程》、《条例》提高认识树立良好地保育员队伍形象。

  2.组织对保育员、营养员、教师进行有关卫生、保健、防病、营养等方面的学习、讲座培训。

  3.要求保育员积极参加高一层次的培训,进一部优化保育员队伍的达标率。

  三、学习内容

  1、学习传染病防病工作知识的隔离与措施,确保幼儿与教职员工的身体健康。

  2、每月对保育员进行相关知识的培训和学习,不断地优化服务质量。

  3、对保育员的规范操作进行定期与不定期的检查、抽查等,发现问题及时反馈与处理。

  4、每周同保育员一起制订科学、合理、的幼儿营养菜谱做到干湿、荤素、粗细、米面、深 素菜与浅色素菜的搭配,做到一月主菜不重复。保证每月菜肴不少与120种。让幼儿在园健康成长、让家长们放心。

  四、每月安排

  八、九月份

  1、组织保育员学习保育工作计划。

  2、对保育员进行规范操作的培训。

  3、进行保育员规范操作的培训。(看碟片)

  十月份

  对全体教职员工进行现场急救的培训。

  十一月份

  1、对保育员进行消毒液配置培训。

  2、学习食品卫生法:食物中毒事故处理办法。

  十二月份

  1、组织学习《食物中毒预防指南》。

  2、保育员练兵活动。

  元月份

  1、规范操作问答比赛。

  2、要求写好年度考评工作总结。

  3、期末类资料的整理归档工作。

2023年双培养工作计划 篇11

  一、指导思想

  以新课程理念为指导,以课堂教学研究为切口,加大教研、课改力度,深入开展数学教研活动。结合区会议精神和学校工作计划开展校本研究,让教师在研究性的日常教学中达到个体发展与群体发展相长,促进数学教师群体健康发展,带动学校整体教科研的建设,营造学校的数学文化氛围,让学生在和谐环境中健康成长。

  二、具体措施

  为了更好地落实学校教研工作,让数学课堂充满活力和生机,让我们的教学质量不断得以提高,我们数学教研组将一如既往地开展好数学教研活动。

  (一)加强理论学习,提高教师专业素养。

  1.继续认真学习小学数学课程标准,树立新的课程理念。采取各种形式组织教师学习数学课程标准,把握基本理念,科学地理解学习内容,明确新课程的课程目标。

  2.围绕教研组的活动进行学科基础知识及教学理论学习。安排骨干教师进行专题讲座和理论学习,发挥骨干教师的辐射作用,开展以科研为主题的系列教研活动,研究和实践适应新课程改革的教法和学法。鼓励教师利用一切时间开展读书活动,并作好读书笔记,写好读书心得,提高自身的数学素养。

  (二)推进常规工作,做好教学教研工作。

  1.坚持开展多种学习活动,采用理论学习、座谈交流、集体备课研讨、校本研究等形式开展有针对性和实效性的教研活动,对教师参加学习活动的常规情况进行量化考核,并按月公布。

  2.加强课堂教学指导,强化质量意识。课堂教学是落实课改的主渠道,是教学质量的重要保证。本学期将严把课堂教学质量观,严禁教师无准备上课,无教案上课,努力克服课堂教学的随意性。注重课堂教学的过程管理,继续实行听课活动,对教师们的教学情况进行有效地监督、检查和指导,努力促进课堂教学质量的提高。

  3.严把备课、作业质量关,切实减轻学生课业负担。教案的设计要在集体备课的基础上,结合本班实际和教师个人特点设计切实可行的教案。要从教学过程的.设计中看出教师是如何教的、学生是如何学的、知识是怎样生成的等等。对于作业的设计、布置、批改,力求统一,做到精选、精练、精批、精讲。严格控制作业量及作业时间,减轻学生过重的课业负担,调动学生学习的积极性。作业批改要及时、认真、细致、规范,不允许错批、漏批、学生代批的现象发生。对学困生的作业要尽量做到面批,及时辅导,以增强学习信心,提高学习成绩。

  (三)加强队伍建设,促进教师专业成长。

  1.本学期将认真组织教师进一步学习新教材,全面熟悉新教材的特点,以便更好地用好新教材。立足于课堂教学实践,探索新课程下的课堂教育教学规律,在学习、探索、研究、反思、交流、实践中,把课程改革的精神扎扎实实地落实到具体的课堂教学中。

  2.作好校本培训工作,提高数学教师驾驭课堂教学的能力和科研能力。扎实开展一人一课、磨课等研讨活动,为教师的发展创造环境,提供学习、培训的机会和展示的平台,引导教师通过互相听课、评课,取长补短,多渠道提高我校骨干教师队伍建设,最终在校内形成人人想学、自觉好学、终身学习的浓厚氛围。

  三、教研活动安排表

  每位教研组成员对照安排表,认真上好校内教研课和组内一人一课,上一人一课的教师提前通知组内成员调整好课务,听课人员做好听课记录和评议,备课组长收集好照片、教案、听课评议等过程性资料及时上交教导处。

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