月份工作计划(精选5篇)

时间:2024-01-05 09:32:34 工作计划

月份工作计划 篇1

  邯郸市第一幼儿园2015年保育工作计划

一、现状分析

  2015年新入职29名教师,给保育员队伍带来了较大的变动。40、50老师纷纷转岗,现只有王秀玲、郑素文、李敏老师有工作经验,其余14名为新老师。虽然入班前已进行了《保育员一日工作流程》的培训,因没有实践效果不会太好。经过近一个月的观察,班上问题层出不穷,所以,2015年加强保育老师在岗培训的保育工作的重点。

二、保育培训重点与方式

1、分阶段培训

  把一日流程分为几个阶段,就每个阶段易出现的问题逐一解决。

2、分项目培训

  培训一项,操作一项,考核一项。

3、师德培训

  保育员老师真正树立为幼儿服务的思想,工作上更细一点,为孩子多想一点,让家长更放心一点。

4、卫生保健培训

  解决老师在幼儿生活护理中遇到的问题。

三、创新开展保育工作

  树立幼儿园保教并重,以保为主的思想,充分认识到保育工作的重要性,以此为荣。

  调动保育员老师的积极性,开展保育心得或体会、小结等的记录和书写,争取每期园报都能上一篇稿。这样的活动能让年轻的保育员老师也能像主班老师一样有价值感,得到认同。

  每次检查后争取做到与当班老师反馈,以便更好地改进工作。

  强调配班要求,做操、户外活动等重要时段必须配班。 在条件允许的情况下,请有经验的保育老师逐班指导,促进新老师的成长。

  开展“我为保育献一招”的小妙招征集活动,发扬保育老师的主人翁精神,保育老师心中要有保育,行动上要善保育。

四、建议为保育员老师提供外出学习的机会

  幼儿园发展壮大了,园长为老师们提供了更多外出学习的机会,每次老师外出学习归来,我们都能欣喜地看到她们工作上的变化。让优秀的保育员通过学习培训带回先进的理念和具体的实践经验促进工作创新开展。

五、每月具体安排 三月份

1、保育老师师德培训。

2、保育老师整理床铺培训。

3、保育老师整理床铺技能比赛。

4、配合主班活动。 四月份

1、保育老师《保育心得》分享。

2、保育老师 “擦桌子”培训。

3、保育老师 “擦桌子”技能展示。

4、“我为保育献一招”的小妙招征集活动。

5、配合主班活动。 五月份

1、保育培训——幼儿常见疾病的处理。

2、观摩保育员指导幼儿进餐。

3、配合主班活动。 六月份

1、归纳整理物品。

2、物品放置进一步规范,关注细节。

3、幼儿自己整理物品,增强自理能力。

4、配合主班活动。

  七月份

1、做好放假前的各项工作。

2、评价本学期工作开展。

3、配合主班活动。

  总之,作为保育老师首先要做到人到、心到、眼到、口到,随时注意观察幼儿的神态、情绪,发现异常及时寻问。认真做好每周一次玩具的清洗消毒工作,活动室、午睡室紫外线消毒等。平时做到一日一小搞,一周一大搞,室内无纸屑、果壳,物品摆放整齐,窗明地净,走廊、楼梯地面整洁、无死角,厕所无污垢、无臭味,节约水电,勤俭持园。

月份工作计划 篇2

  一、指导思想

  以全面落实科学发展观为指导,以转变观念为突破口,以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平。以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患。以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

  二、工作目标

  目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,然后要切实做好以下四方面工作:

  (一)转变观念,明确奋斗目标。

  俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境。

  今年要突出做好两个方面的工作:

  (二)加强认识,转变工作角色。

  面对当今教育教学需要,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,然后即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果。另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入教育教学发展的大潮中。

  (三)实事求是,重建职业规划。

  目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,然后努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升。另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

  三、加强学习,提升个人素质

  学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

  (一)加强思想政治学习。

  思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于教育,服务社会。

  (二)强化岗位技能学习。

  岗位技能是教育者发展的生命线。要做一名合格的教师起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。

  首先,要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,然后熟悉队班内各项规章制度。

  其次,明确工作要求,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性。

  第三,要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻。

  第四,要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量。同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

  四、勤奋工作,积极回报学校

  立足本职,踏实工作不仅是教师回报社会的最根本方式,而且也是教师责任意识的重要体现。同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的.,做人和做事,要对得起社会,对得起学校,对得起自己的良心。它为教育铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能

  创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情。

  五、拓展领域,实现个人价值

  自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为教育事业多做贡献,才能更多获得教育事业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,教育的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,三要充分挖掘个人特长,积极参与教育文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和教育事业价值的完美统一。

月份工作计划 篇3

  2016年儿童保健工作计划

  2015年在院领导的支持下,通过不断的努力,完成了上级部门下达的各项任务,但仍然有许多不足之处,2016年我们将更加努力,争取在各方面比去年更上一个台阶,先从本镇实际出发特制定2016年儿童保健工作计划。

  一、整体目标

  1、争取在2016年,实现每个儿童都享有卫生保健,提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目标。

  2、做好常见病、多发率的防治工作,对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。

  3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。

  二、具体措施

  1、认真落实区妇幼保健所工作考核目标,加强质量控制,对新生儿进行系统管理,积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿狐狸,做到三早:早发现、早管理、早干预。

  2、坚持“”体检,开诊对集体儿童进行大面积体检工作,并根据实际情况酌情增加体检项目。

  3、在领导协调及带领下,开展3~6岁托幼所儿童体检。

  4、与儿童家长及时沟通,蒋0~3岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。

  5、加强对乡村医生的培训,与妇保科、儿科、妇产科进行及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的动态,提高新生儿访视率。

  6、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。

  7、利用多种形式进行大众科普知识传播。

  2016年1月1日

  东禅镇中心卫生院儿保科

月份工作计划 篇4

一、指导思想

  继续以《规程》《纲要》和《指南》为引领,以区教育局各项工作为标准,科学规范管理各项工作。以教科研为先导,以师资队伍建设为保障,促进幼儿、教师共同发展,逐渐形成鲜明的环境育人的办园特色,不断提高保教质量和办园水平。

二、工作目标

  继续转变观念,进一步加强管理的科学化、规范化,巩固验收成果,建立起一支热爱幼儿,爱岗敬业的教职工队伍。不断提高保教工作质量,让每个幼儿健康快乐成长,逐渐形成鲜明的环境育人的办园特色。

三、工作任务和措施

(一)管理工作:

  1、深化规范化、科学化管理水平。

  严格按照武汉市一级幼儿园标准,加强科学管理手段,深化规范管理、目标管理、民主管理,初步形成人本、开放、求实的管理风格。

  2、加强量化管理,逐步完善评价管理体系,逐步提高各类人员的业务水平和实际工作能力。

(1)进一步完善日常评价考核机制,形成管理评价体系,使评价考核制度趋于合理规范。

(2)建立完整的评价体系。学期末对保教人员和各类人员进行工作质量评价,民主评选中层干部。

  3、坚持制度管理,根据工作需要进一步修订并完善各项制度及工作常规。

(1)根据工作需要进一步修订并完善制度及工作常规。

(2)加大检查力度,重视制度在日常生活中的落实。

  4、强化基础管理,建立良好的工作秩序。

  进一步加强环境卫生及物品摆放的管理,做到整洁优美、丰富有序。本学期重点规范室外活动场地、室内活动室、盥洗室、办公室、厨房。

(二)加强两支队伍建设:

  1、继续加强师幼爱的主题教育,提高教职工职业道德水平,树立热爱祖国、热爱教育事业、热爱幼儿、全心全意促进幼儿发展、快乐工作、完善自我的意识。

(1)进一步加强师幼爱的主题教育,结合“三八节、雷锋日、植树节、清明节、五一劳动节、端午节”等节日开展相关活动。

(2)以班组为单位,制定出如何在服务思想、服务态度、服务质量上创新的措施。

  2、加强干部队伍的素质和业务水平。

(1)在干部中开展读书实践活动。学习《幼儿园管理工作参考资料》,撰写读书体会。提高发现、分析、研究、反思等方面的管理能力,提高管理的效益。

(2)提高业务干部的实践及指导能力。建立业务干部下班制度,定期开展组织观摩活动。

(3)结合本部门特点,开展干部管理的实际工作检查、指导的实践活动。学期末评议中层干部、年级组长、班长工作,并评选优秀干部。

(4)开展班长工作研讨会,进一步提高中层干部的组织能力。

  干部要做到八个字:依法、服务、特色、效益,进一步增强为教师、幼儿、家长的服务意识,开展好部门工作,并不断总结管理实效性,在“实”上下功夫。

  3、加强学习,提高全体教职工业务素质。

(1)建立学习型的教师队伍,为教师创造条件、给机会在实践中提高专业水平。鼓励教职工进行学历进修、继续教育、职业培训。

(2)请各级专家来园讲座、指导。组织各类人员参观学习。

(3)继续搭建教师发展平台,给机会、压担子、请进来、走出去,在教师队伍的培养过程中出名教师、骨干教师。

(4)继续规范管理骨干教师、学科带头人,提高辐射作用,带动幼儿园教师队伍的不断提高。为培养名教师、骨干教师打好基础。

(5)继续开展基本功竞赛活动。本学期重点开展绘画或剪纸、钢笔字、边弹边唱和半日活动评优四项活动。

(6)对教师提出明确的要求做到:“做中有思、思中有悟、悟中有变”,不断提高自己,完善自己。

(三)全面提高保教工作质量,让每一个幼儿健康快乐成长:

  1、加强保教工作常规管理,健全评价机制,树立“一日生活(活动)皆课程”的观念,做到均衡、规范地实施五大领域教育。

(1)定期(每周)和随机对教师履职情况检查,检查有记录、有反馈,发现问题及时解决。

(2)落实保教常规制度,规范一日保教活动,坚持保教并重。进一步完善并执行教师日常工作考核,月考核结果与绩效工资挂钩,激发教师工作的积极性。

(3)对教学工作中的普遍问题每月一次向教师集中反馈,以便进一步指导教学工作。

(4)全园贯彻低碳环保的理念创设丰富的蕴含教育目标的大环境,加强幼儿与环境的互动,努力打造环境育人的特色,开展环境创设观摩活动,要求每班一特色。

(5)继续落实集体备课制度,提高教师教育实践能力。

(6)进一步丰富活动区材料,强化材料投放的目标性,提高材料的使用效益。学期末开展活动区材料评比活动。

(7)进一步规范并夯实幼儿半日活动常规,组织“半日活动评优”观摩活动。

(8)继续深入开展阳光体育活动。

  2、树立安全防范意识,确保幼儿的安全。

(1)各班根据实际情况及时查找不安全隐患,制定出安全措施。

(2)开展“幼儿园里的安全教育”的课题研究,培养幼儿自我保护意识,探索形成我园的园本课程。

  3、继续加强幼儿常规培养,使幼儿养成良好的生活、学习和礼貌习惯,做到时时育人、处处育人,为幼儿终身发展打好基础。

(1)组织各班教师、保育员学习、讨论《幼儿一日生活常规》并实施。

(2)业务干部和保健医深入班级加强对教师和幼儿常规培养的检查与指导。

(3)各班开展观摩评比活动,互看互学。

(4)寓文明礼仪和品德教育于幼儿一日生活中。

  4、提高教师的目标意识和观察、分析幼儿的能力,并根据目标和幼儿发展情况设计和组织活动。

(1)能较准确的把握幼儿的年龄特点,在落实《纲要》、《指南》过程中提高教师的教育能力、创新能力。

(2)以各年龄组为单位,开展“主题环创和区域环创”的观摩、研讨活动。

(3)做好幼儿发展的观察、分析、记录及测查,随时根据幼儿发展的需要对教育活动作出必要的调整,促进幼儿更好的发展。

(4)重点关注教学常态下的幼儿发展情况,引导教师科学分析、恰当使用评价结果。

(5)具有初步的观察、分析、记录幼儿和了解幼儿的能力,进一步尝试为幼儿建立成长档案。

(6)进一步推动阳光体育活动,提升户外活动质量,提高幼儿体能。

(四)做好保健工作确保幼儿的安全快乐健康成长:

  1、加强安全工作,落实安全工作制度,定期检查园内各类设施,安全工作责任到人,杜绝一切不安全因素;加强对幼儿、教师的自我保护教育、安全教育,每天晨间讲话对幼儿安全教育,时刻做好防范工作,确保幼儿、教师、园财产的安全。

  2、合理安排幼儿一日活动,做到动静结合,培养幼儿的饮食、睡眠、盥洗等良好卫生习惯,培养幼儿生活自理能力,切实做好离园前的准备工作(包括整理衣服、头发等)。

  3、加强户外活动管理,保证幼儿户外活动时间。

  4、加强晨午检力度,认真做好幼儿卫生保健工作,并及时将幼儿情况向家长反馈;切实做好预防和控制传染病工作。

  5、培养幼儿良好学习习惯,如坐姿、书写姿势等;定期调换幼儿座位,保护幼儿视力;教育幼儿保护牙齿。并利用家长园地向家长宣传,达成家园共育。

  6、加强幼儿饮食卫生安全管理,进一步完善食堂、炊具、幼儿餐具的清洗、消毒等卫生工作制度,加强幼儿食品采购、进出仓、验收的管理,实行食品48小时留样制度,杜绝食物中毒事故发生。

  7、加强幼儿午睡管理,值班人员时刻注意幼儿午睡动态,同时做好幼儿被褥的清洗、曝晒工作,提高幼儿的午睡质量。

  8、加强幼儿良好行为习惯的培养,特别加强幼儿文明礼貌、卫生习惯教育。

  9、加强春季幼儿传染病的预防工作,把幼儿传染病发病率控制在最低限度。

(五)架起家园联系的桥梁促进幼儿协调发展:

  1、做好家长服务工作。根据家长的意见,结合园内条件,尽量做到家长放心、幼儿开心。

  2、召开家长会,请家长参加我园重大活动,征求家长对我园教育教学工作的意见。

  3、根据季节和节假日情况,向家长做好宣传工作,宣传预防疾病及安全问题的教育。

  4、教师及时与家长沟通孩子的发展情况,以便争取家长的支持和帮助。充分利用班级家长宣传栏向家长展示班级的具体事项与工作。

(六)充分发挥后勤作用切实做好保教结合:

  1、在保教结合的原则基础上,强化保育员的保育意识。

  2、保证园内环境清洁美观,随时清理垃圾堆物。

  3、加强安全管理,完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度,加强安全防范措施,从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患,完善安全制度。重点是全园卫生安全要求和食堂管理,其次,各班教师把安全工作纳入每天的工作中,利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。

月份工作计划 篇5

  一、数据分析

  一、季度任务进度;

  二、未按计划的客户网点列表;

  三、特殊项目进度;

  二、本月份销售业绩分解:

  一、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

  二、实地拜访客户类表,并标注主要工作;

  三、促销活动安排及促销人员调用列表;

  四、特殊项目销售分解;

  三、问题分析

  一、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;

  二、对产生的问题有解决的办法;

  三、销售环节的问题,及解决建议;

  四、增长点

  一、销量增长网点列表及措施;

  二、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

  五、改进

  一、对公司流程、制度的改进建议;

  二、政策措施、资源调配的改进建议,

  1、制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。

  2、卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。

  3、人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。

  4、库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。

  5、客户:主要攻关xx大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。

  6、销量:至少完成xx台零售。

  7、配合:配合总部组织的节油大赛活动。

  8、学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。

  9、外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发xxc+客户,并上报网管部备案。

  10、关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料。

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