下面是范文网小编整理的人资经理岗位职责考核表3篇(人资经理岗位职责考核表总结)，供大家赏析。
人资经理岗位职责考核表1
人力资源部职责
一、根据集团公司发展总体规划，按照人力资源部管理政策指导开展工作；
二、预测集团人力资源需求，指导并组织各单位做好人力资源需求计划；
三、积极认真做好招聘及录用员工手续办理；
四、对员工进行入职培训，指导各单位员工岗前培训，专业技能及岗位技术培训；
五、协助做好薪资体系设计及绩效考评，建立科学完善的薪资管理制度；
六、协调有关部门关系，做好劳动与社会保障工作； 七、健全和完善人力资源管理制度，定期对人事管理考评、考核；
八、严格人事档案管理，建立管理人员及专业技术人员人才库； 九、完成上级交办的其它工作。
员工招聘和录用办法
一、以人为本是员工招聘和录用的首要因素，为吸引和保留优秀人才，特制订本办法。
二、公司招聘和录用的原则是：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，择优录取。 三、招聘计划手续办理 四、（1）各部门根据业务发展需要及人员使用状况，提出员工招聘计划报集团人力资源部；
（2）人力资源部各部门招聘计划汇总后，报主管领导审批；（3）人力资源部将审批后的招聘计划通知有关部门执行。五、招聘方式
（1）通过新闻媒介发布招聘信息；（2）人才市场及人才招聘大会；（3）人才库系统中检索；（4）从大中专毕业生中推荐；（5）通过人才中介公司寻找；（6）教育培训机构导向培养。
六、员工招聘时要明确职位、岗位、职责、学历、经历、技能、年龄要求。认真填写《应聘人员登记表》。七、员工挑选
（1）初选：人力资源部对应聘人员材料进行审核，合格者通知面试；
（2）面试：1、一般员工由人力资源部及招聘单位配合面试
2、中层以上人员由人力资源部、用人单位、专业技术人员、公司领导组成招聘小组进行面试。
（3）录用：1、面试合格者参加公司统一组织的健康检查； 2、体检合格者经公司领导批准，发《录用通知书》，附《报到通知书》。
七、面试注意事项：包括面试的担保时间、地点；面试组织者及面试的主题，对话方式及面试要点。要积极掌握面试人背景，简历、应聘动机、优缺点，对公司的认识及个人愿望。
八、录用：面试合格发《录用通知书》并在规定的时间内到集团人力资源部报道。
九、报道：
（1）招聘员工凭《录用通知书》到人力资源部报道填写《新员工入职登记表》
（2）人力资源部负责对招聘员工进行入职教育，发放《员工手册》
（3）入职教育合格员工人力资源部开具《员工介绍信》上岗报道；
（4）用工单位与招聘员工签订《试用期合同》 十、本办法由人力资源部负责明释。
定本制度。
考勤制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，提制二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班不迟到，不早退，工作时间按不得擅自离岗，外出办理业务必须到本部门主管批准。
三、根据工作需要原则上每周安排一天休息，具体休息时间由各部门掌握，公司值班由综合部统一安排。 四、严格制度，员工因私事请假1天以内的（含一天）有部门主管批准；3天以内的（含3天）有经理批准；中层以上管理人员请假由董事长批准。请假员工事毕要及时向批准人销假。未经批准擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班点名后20分钟内到岗者，按迟到论处；超过20分钟以上到岗者，按旷工半天论处。提前20分钟以内下班者，按早退论处；超过20分钟早退者，按 旷工半天论处。
六、1个月以内迟到、早退累计超过3次者，扣发3天基本工资；累计3次以上5次以下者，扣发5天基本工资；累计5次以上10次以下者，扣发当月15天基本工资取消绩效工资；累计达10次以上者，扣发当月全部工资。七、旷工半天着，扣发当天的基本工资；每月旷工1天者，扣发3天的基本工资，并给予警告；每月旷工2天者，扣发10天基本工资；每月旷工3天者，扣发15天基本工资和绩效工资；每月旷工3天以上者扣发当月全部工资。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗、聊天等做与工作无关的事情，如有违反者，当天按旷工1天处理；当月累计2次的按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、公司组织会议、培训、学习、考试或其它团队活动，如有事不能参加必须提前向组织者请假。在规定时间内迟到、早退未到者按本制度第五、六、七条规定处理。十、节假日加班或值班人员不得迟到空岗；迟到者按本制度第五、六条处理；空岗着视为旷工，按本制度第七条规定处理。
十一、员工考勤情况，人力资源部负责监督检查，要秉公办事，认真负责。对弄虚作假、包庇袒护违纪员工者，一经查实，按处罚员工的双倍数额予以处罚。
人资经理岗位职责考核表2
人力资源总监岗位职责
1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，以“人岗匹配”为原则，合理调配公司人力资源；
2、组织建立、完善人力资源管理制度及体系，包括人力资源规划、招聘甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等并监督实施；
3、参与公司各项重大会议，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
5、全面指导公司人才的“选、育、用、留”工作，实施人才发展储备计划，负责人才梯队建设；
6、负责实施公司人员考核、奖惩工作； 7、负责及时、合理处理劳资纠纷问题； 5、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；
6、全面负责公司人力资源日常工作并提出指导意见，督办人力资源各重大事项的执行和落实；
7、完成领导交办的其他临时性工作。
人资经理岗位职责考核表3
人力资源部经理岗位职责与工作流程
任职条件)一(．具有大专以上学历，熟悉《劳动法》及人事劳资管理的有关法规，具有两年以上的人事1 管理实践经验。
．具有高度的事业心和责任感，敢于坚持原则。2 ．具备组织能力和写作能力。3 ．具有良好的人际关系和协调能力。4 ．工作深入细致，思维敏捷，善于处理矛盾。5 ．为人正直，作风正派，大公无私。6 ．熟悉大型商场的管理，了解商场内部的运作。7 ．善于捕捉、收集、整理信息，具有开拓精神。8 岗位职责)二(．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资1 源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。
．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。2 3和升职的考核、报批工作，办理员工辞工)借调(．负责员工招聘、转正、定级、内部调动
手续。
．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。4 ．负责员工工资奖金和福利的管理。5 ．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。6 ．负责组织培训中心的全面工作。7 ．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。8 9 ．负责培训资料的订购和培训设备的申购。
．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。10 ．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。11 ．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。12 ．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。13 ．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。14 ．完成人力资源总监交办的其他任务。15)三(日常工作
．每日工作1）每日对员工的考勤进行一次以上检查，对不按要求打卡者按公司规定进行处理，并负1（责打卡设备的维护、保养。）及时办理新聘员工的入职报到手续。2（）建立员工个人档案，将员工有关资料整理归档。3（）不定时的了解员工思想动态。4（（）对员工提出的工资疑问予以解答。5）对各部门提出的“增人申请”和临时借用人员的要求进行审查，报人力资源部批准后，6（手续。)调(按程序办理增人或借）受理员工提出的辞工申请，为已经批准辞工的员工及时办理辞工手续，结算工资，督7（促离店。）经常检查员工遵守公司制度和劳动纪律情况，对员工中的好人好事或违纪违规行为进8（行调查核实，并按公司《奖惩细则》的规定，兑现奖、惩。
（）根据培训计划，安排本部门每日的工作。9）深入培训场地，检查培训人员的到课情况，及时向有关部门做出通报。10（）旁听授课教师的讲课，了解培训员工的要求，及时交流情况，改进培训。11（）收集、整理培训资料和有关信息，充实培训资料库，对有关培训内容进行修订、补充12（和更新。）每日按时填写工作日志，遇重大事件向分管总监及时请示、汇报。13（．每周工作2）根据工作需要，提出各部门和各分店编制方案报人力资源总监审批。1（）根据岗位缺员情况，及时与有关学校或人才市场联系，组织招聘事宜，并将初选合格2（者报总办领导审批。）组织对试用期满员工的考核，及时办理转正定级手续。3（）发现和培养管理人才，并合理调配，适时提出用人建议，报总办批准后办理升职和任4（免手续。）按计划组织员工培训及培训的考核工作。5（
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