下面是范文网小编分享的安全生产事故预防培训和总结6篇(生产安全事故预防方案)，欢迎参阅。
安全生产事故预防培训和总结1
安全隐患与事故预防
隐患、事故猛于虎，是安全生产的大敌。事故预防是生命的保障，而要预防事故，必须先除隐患，否则，隐患不消除，事故难堵住。安全隐患就是定时炸弹，放过一个事故隐患，等于埋下一枚炸弹，而查处一个隐患就等于拔掉一颗定时炸弹。当然，铲除杂草要趁小，整改隐患要赶早，否则，船到江心补漏迟，事故临头后悔晚。我们不仅要整治现场有形的隐患，还应清除思想上的隐患，因为思想隐患是安全生产中的最大隐患。小虫蛀大梁，隐患酿祸端。只有消除事故隐患，才能安全时刻相伴。平时要无事勤于防，遇事才能稳如山。
安不可忘危，治不可忘乱。
安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。安全不会从天降，隐患不会自己除。安全不抓等于自杀，隐患不除等于服毒。
安全成绩不宜扬也会客观存在，事故隐患越隐瞒越会自行暴露。安全措施按兵不动，安全隐患暗箭伤人。
安全措施定得细，事故预防有保证；宁为安全操碎心，不让事故害人民。安全电力生产为厂为国，排查事故隐患为己为家。“安全”二字脑后抛，事故隐患就抬头。安全防范不放松，消除隐患不迟缓。安全防范进万家。
安全防患治理规律：隐患发现——分类整理——落实整改——复查验收——信息反馈。
安全工作稍有不慎，事故隐患接连不断。安全工作松一寸，事故灾难进一尺。安全好像燕衔泥，事故犹如水推沙。安全记心中，事故去无踪。安全警钟常鸣，事故隐患消除。安全来自预防，事故源于麻痹。安全来自预防，事故来自失控。安全如千里长堤，隐患如一孔蚁穴。
安全上的奸细是隐患，生产上的敌人是事故。安全生产防而不实，事故隐患趁虚而人。
安全生产你管我管，大家管才平安；事故隐患你查我查，人人查方安全。安全生产重于泰山，隐患整改一马当先。安全生产重在预防。安全事故猛于虎。
安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。安全思想不牢固，事故隐患进一步。安全思想一放松，事故必然来进攻。安全天天讲，隐患时时防。
安全为了生产，生产必须安全；时时注意安全，处处预防事故。安全无时不在，隐患无时不有。安全无小事，小患酿大祸。安全系万家，防患做到家。
安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。安全以人为本，祸患以乱为根。
安全意识得过且过，危险隐患得寸进尺。安全隐患处处有，安全操作不可丢。安全隐患大于天，质量责任重于山。
安全隐患就是定时炸弹，查处一个隐患就等于拔掉一颗定时炸弹。安全隐患就是定时炸弹。安全隐患要消灭在萌芽状态。安全源自防范，事故系于隐患。安全在心中，事故影无踪。
安全中求高产一顺百顺，隐患里搞冒进一挫再挫。
安全中求高产一顺百顺，隐患中抢进度得不偿失。安稳情绪来上岗，耳聪目明识隐患。
按规范，除隐患，保安全，促生产。
把安全生产化作平常心，把查找隐患作为份内事。扳紧一只螺钉，消灭隐患一批。绊人的桩不在高，违章的事不在小。保护隐患是失职，清除隐患是天责。
豹狼不会因食人畜而自己死去，隐患不会因伤害工人而消除。别把隐患当“羊”，要把隐患当“狼”。
补漏趁天晴，防贼夜闭门，事故防在先，处处保平安。补漏趁天晴，防贼夜闭门。不补细小漏洞，难堵事故洪流。不放过隐患，不留下遗憾。不可忽视微小的安全隐患。
不怕查出隐患难看，就怕隐患面前懒汉。不怕事故调皮，就怕思想麻痹。不怕现场有隐患，就怕思想有隐患。思想隐患是安全生产中的最大隐患。
不怕有隐患，就怕无防范。不让隐患藏，安全有保障。不要让小隐患酿成大灾难。
不因小而失大，不因隐患尚未酿成事故而不去排除。不注重实际效果的专项整治，比暴露出的安全隐患还要严重。操作循章守则，忙碌勿忘隐患。查出隐患多流汗，安全生产少流血。查堵漏洞，杜绝事故。
查隐患，哪怕忠言逆耳；治“三违”，何惧良药苦口。查隐患，一丝不苟；析事故，四不放过。查隐患不单为企业着想，酿恶果岂只是自己遭殃。查找安全隐患，就等于挖掉定时炸弹。查找漏洞，消除隐患。查找隐患，杜绝事故。
查找隐患的法宝是深人人心的安全意识。
豺狼不会因吞食生命而自己死去，隐患不会因伤害职工而自行消除。铲除杂草要趁小，整改隐患要趁早。
铲除杂草要趁小，整改隐患要赶早；杂草丛生庄稼少，险象环生事故多。铲除杂草要连根，整改隐患须彻底。
常年安全“紧箍咒”，不怕事故“孙猴子”。常年安全经，不怕隐患鬼。常敲警钟防事故，安全生产无痛苦。
常问路的人，不会迷失方向；常查隐患的人，不会因事故受伤。潮水没过礁石终究暴露，麻痹留下隐患早晚要伤人。秤砣不大压千斤，隐患不小系人命。出事不能弯弯绕，“四不放过”要记牢。安全第一要牢记，不可粗心和大意。除净暗礁好行船，事故防患于未然。除净暗礁好行船，事故防患于未然；安全不是口头禅，时时事事记心间。除事故苗头，先得排除事故隐患。除隐患刻不容缓，抓安全永远没完。处处有隐患，事故自然来。船到江心补漏迟，事故临头后悔晚。
船到江心补漏迟，事故临头后悔晚；常添灯草勤加油，常敲警钟勤堵漏。搭建“三违”治理平台，拆除事故滋生温床。打蛇不死终是害，隐患不除祸必在。打蛇不死终是害，隐患不除祸无穷。大事故源于小的隐患。
大事化小教训难找，小事化了后患不少。
大水冲毁不坚固的河堤，事故光顾不注意安全的人。大意出事故，损失无法补。当心，事故猛于虎。
冬眠蛇没咬人不是本性友善，隐患未出事绝非已经安全。动手预防，隐患难藏。人人细心查隐患。
人身安全，财富之本；隐患老虎，当心吃人；预防事故，不可敷衍。任何事故都是可以避免的，因为任何事故都是由小到大、积小成多的。如待“山崩”再清醒，不如防患于未然。“三违”不反，事故难免；隐患不除，一切全无。“三违”不反，事故难免。“三违”不绝，事故不停。“三违”是事故的根源。山雨欲来风满楼，事故发生有兆头。少谈安全成绩，多找事故隐患。设备无隐患，系统无死角。生产事故，败于隐患。
生产想安全，质量要把关；隐患要排除，操作不蛮干。生产再忙安全别忘，隐患再小及时根除。绳索常在细处断，事故多自粗心来。绳子总在磨损处断，事故常在薄弱环节现。时时处处防危险，高高兴兴每一天。时时消除身边隐患，日日保你生命安全。实实在在抓安全，时时刻刻查隐患。事故，事故，影响进步。
事故伴随的是血的教训、生命的代价；安全伴随的是家庭的幸福、社会的稳定。
事故不长眼，你松它就险。事故不长眼，你严它就远。事故不分你我他，专找弱点把你抓。事故不讲情面，安全人人平等。事故不留情，安全要先行。事故不留情，警钟要常鸣。事故拆散好家庭，教训碾碎亲人心。事故的祸根，萌芽于违章的土壤。
事故的血流进智者心里，流在愚者的嘴上。事故的源头是麻痹，效益的保证是安全。事故对愚者是逗号，对智者是句号。事故发生有根源，“安全第一”未记牢。事故发生在一时，安全防范在平时。事故防在先，处处保平安。事故光顾不重视安全的人。
事故后不吸取教训，大祸迟早还会临头。事故教训多吸取，警钟常鸣保安全。事故教训牢记心间，安全责任重于泰山。事故教训是镜子，规章制度是明灯。事故教训是明镜，《安全生产法》是保证。事故警钟时时敲，安全之弦紧紧绷。事故境迁活教训，无非告诫后来人。事故就是无情物，牢记安全好顾家。事故没有借口，安全无须理由。事故萌芽，及时摘除。事故猛如虎，防范须及时。事故猛于虎，安全贵如金。事故猛于虎，安全就是福。事故猛于虎，安全重如山。事故猛于虎，除患于未然。事故猛于虎，生命贵于金。事故猛于虎，孰能熟视无睹。
事故猛于虎，隐患是豺狼。事故酿一时，骂名背一世。事故牵动千万家，安全要靠你我他。事故去找大意人，隐患是怕警惕人。
事故如虎防范需及早，安全为天措施必先行。事故如虎狼，你若轻视它就狂。事故如猛兽，你松它就凶。事故如水火，近身招灾祸。
事故如同夏季的苍蝇，安全如同夏季的阳伞。事故是暗箭，安全是盾牌。事故是把刀，安全是个鞘。
事故是暴露问题的终结，抽打隐患的钢鞭。事故是弹簧，你压它紧，你放它松。
事故是弹簧你软它就强，隐患是杆秤你软它就硬。
事故是对麻痹人的惩罚，安全是对警惕人的激励。事故是对麻痹者的惩罚，安全是对警惕者的激励。
事故是违章的产物，效益是安全的结晶。事故是违章的影子，违章是事故的种子。事故是隐患的积累，规章是教训的结晶。事故是隐患积累到一定时的突现。
隐患不除，事故的风险就一天比一天增大。事故是幽灵，时时要清醒。
事故是幽灵，时时要清醒；事故是暗箭，安全是盾牌。事故瞬间，教训永恒。警钟常鸣，事故为零。事故瞬间，伤害无限。
事故似虎狼，常在暗中藏，你要不小心，它就把你伤。事故虽偶然，“三违”是开端。事故往往捉弄不把安全放在眼里的人。事故无情，不防不行。
事故险如虎，安全保幸福。事故像弹簧，你弱它就强。事故像匹狼，时时得提防。
事故凶于下山猛虎，隐患好比定时炸弹。事故也长眼，专找莽撞汉。事故一次，遗害一世。事故一人闯，痛苦全家人。事故隐患不除，等于放虎归山。事故隐患不除尽，等于放虎归山林。
事故隐患你查、我查、大家查，才安全。事故隐患若放掉，哪里去找后悔药？事故隐患要分析，安全生产有依据。事故隐患越隐瞒越会自行暴露。
事故与安全只有一步之差，幸福与痛苦却有千里之别。事故预防是生命的保障。
事故只是表面的现象，隐患才是危险的敌人。事故只是表面现象，隐患才是阴险敌人。事故只是表面现象，隐患才是最危险的敌人。疏忽招致事故，隐患遗害无穷。
树叶沙沙响，必定有风来；事故发生前，必定有征兆。谁对隐患讲情，事故对谁绝情。谁对隐患徇情，事故对谁绝情。
谁要把事故案例当作一个故事，那么他很可能会成为下一故事的主角。水没礁石终暴露，患被掩盖定害人。说一万，道一千，不如办一件消除隐患的事。说一万句安全生产的空话，不如消除一个事故的隐患。思想放松是隐患产生的根源。思想麻痹大隐患，隐患不除遭大难。
安全生产事故预防培训和总结2
生产安全事故预防措施
培训资料
一、安全生产管理基本概念
1、安全生产：是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
2、生产安全事故
《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）定义为：生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。
3、生产安全事故的分类
根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。
1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；
2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
3）较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
4）一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故
《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将企业工伤事故分为20类，分别为：
1、物体打击 2.车辆伤害 3.机械伤害 4.起重伤害 5.触电 6.淹溺 7.灼烫 8.火灾 9.高处坠落 10.坍塌 11.冒顶片帮 12.透水 13.放炮 14.火药爆炸 15.瓦斯爆炸 16.锅炉爆炸 17.容器爆炸 18.其它爆炸 19.中毒和窒息 20.其它伤害
4、事故隐患：
国家安监总局颁布的第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，将安全生产事故隐患定义为：生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患：危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患：危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4、危险：根据系统安全工程学的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
一般用风险度来表示危险的程度。在安全生产管理中，风险用系统中事故发生的可能性与严重性给出，即 R =f()R----风险
F----发生事故的可能性； C----发生事故的严重性。
4、海因里希法则（事故法则）： 在机械生产过程中，每发生 330起意外事故，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致人员重伤或死亡。
300：29：1 事故法则表明：要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，重视事故的苗头和未遂事故，否则，终会酿成大祸。
5、危险源：指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损坏的根源或状态。
一类危险源：是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或者危险物质。第一类危险源决定了事故后果的危险程度，它具有的能量越多，发生事故的后果越严重。
二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。广义上包括物的故障、人的失误、环境不良以及管理缺陷等因素。第二类危险源决定了事故发生的可能性，它出现越频繁，发生事故的可能性越大。
6、重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元。
二、安全生产的方针：在十六届五中全会上提出了“安全第一，预防为主 ，综合治理”。
消防法方针：预防为主，防消结合 职业病防治：预防为主，防治结合三、事故致因理论
1、事故频发倾向理论
2、事故因果连锁理论
3、能量意外释放理论
4、轨迹交叉理论
5、系统安全理论
四、造成生产安全事故的原因：人的因素、物的因素、管理因素、工作环境因素
1、人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 三违：（1）违章指挥（2）违章操作（3）违反劳动纪律 八种不安全行为：
员工常见的八种不安全行为：
1）、操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开 动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑。
2）、造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效。
3）、使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备；
4）、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品房，基建工地。
5）、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物品存放不当。
6）、攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为。
7）、未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用。8）、不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时带手套，女员工的长发不盘起来操作辊压机 不安全行为产生的三种主要原因是： 1）不知道正确的操作方法；
2）虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。3）按自己的习惯操作。
2.物的因素：机械设备工具等有缺陷而引起事故。
3、人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。复杂的工作环境。
五、安全管理中的“四全管理”：全员
全面
全过程
全天候
“四全”的基本精神：人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。
六、事故调查“四不放过”：
1、事故原因未查清不放过；
2、相关人员未受到教育不放过；
3、整改措施未落实不放过；
4、责任人未受到处罚不放过。
七、预防生产安全事故措施：
1：虚心学习,掌握技能以虚心的态度，认真学习，不懂的地方一定要问清楚，要努力掌握学到的知识，要逐步进行实践，生产技能要反复进行练习2：遵守安全生产的一般规则 “安全三原则”：
整理整顿工作地点，有一个整洁有序的作业环境。经常维护保养设备。按照标准进行操作。3：认真接受安全生产教育 “三级安全教育”
公司级、车间级、班组级 特种作业安全教育培训
电工作业、压力容器操作和管道操作、电、气焊接作业、天车驾驶作业、厂内机动车驾驶作业等。
4、严格遵守公司有关安全生产规章制度 “五严禁”
严禁在禁火区域吸烟、动火 严禁在上岗前和工作时间饮酒
严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志 严禁擅自触摸与已无关的设备、设施
严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。
5、做到“四不伤害” 安全管理“四不伤害”： 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 保护他人不受伤害
6、正确佩戴和使用劳动防护用品
劳动防护用品是指在劳动过程中能够对劳动者的人身起到保护作用，使劳动者免遭或减轻各种人身伤害或职业危害的各种用品。劳动防护用品的分类
按防护性能：一般防护用品和特种防护用品。按防护部位：
1）、头部防护用品
2）、呼吸器官防护用品 3）、眼面部防护用品 4）、听觉器官防护用品 5）、手部防护用品 6）、足部防护用品 7）、躯干防护用品 8）、护肤用品 按防护用品的用途分类
按防止伤亡事故的用途分为：防坠落用品、防冲击用品等。按预防职业病的用途：防尘、防毒、防噪声等。
三证一标示：生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标示。三会：会检查产品的可靠性、会正确使用护品、会正确维护护品。
7、使用安全防护装置和设备
安全防护装置“四有四必”：有台必有栏；有洞必有盖；有轴必有套；有轮必有罩。
8、生产区域行走的安全规则 1）.在指定的安全通道上行走。
2）.横穿通道时，看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。3）.禁止在正进行吊装作业的设施下行走，4.不准在吊运物件下通行或停留。
5）.不得进入挂有“禁止通行”或设有危险警示标志的区域等。6）.禁止在设备、设施或传送带上传递物品。
7）.在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌。9：注意遵守安全警示标志提出的要求
安全警示标志牌是由安全色、几何图形和图像符号构成的，用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。
根据国家规定，安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。
八、从业人员的权利和义务
1、获得安全保障、工伤保险和民事赔偿的权利；
2、得知危险因素、防范措施和事故应急措施的权利；
3、对本单位安全生产的批评、检举和控告的权利；
4、拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利；
5、紧急情况下停止作业和紧急撤离的权利。 从业人员的权利和义务
1、遵章守规，服从管理；
2、正确佩戴和使用劳动防护用品；
3、接受安全培训，掌握安全生产技能；
4、发现事故隐患和其他不安全因素及时报告。
安全生产事故预防培训和总结3
安全生产事故预防知识(一)安全生产相关概念
1、危险化学品重大危险源：①同一个单位;②500m以内;③等于过超过临界量。
2、危险化学品分类：根据——--------细化 ①爆炸品;②压缩气体或液化气体;③易燃液体;④易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品;⑤氧化剂;⑥有毒品;⑦放射物品;⑧腐蚀品。
3、重大危险源——与“临界量”对比(500m以内，不同物质)A百分比+B百分比≥1时，即为重大危险源;存量/临界量
注意：没有特殊说明在同一单元时或不能证明在同一单元时——不在同一单元;①计算所得;②特种设备：长输管道(200km+300mm)、工业管道、蒸汽锅炉(+10t/h)、热水锅炉(出水120°)、压力容器(，中毒以上)、高瓦斯矿井;③危化品临界量：乙炔1t、氢、氯、硫化氢5t、氨10t、苯50t、汽油200t、甲苯、甲醇、乙醇500t、柴油5000t。
4、重大事故隐患：危害、整改难度大，需要全部或局部停产停业，并经过一定时间才能排除事故隐患;(辨识依据：危险特性、数量)
5、重大事故隐患报告内容：现状及产生的原因、危险程度、整改难易程度分析、治理方案。
6、危险源VS事故隐患：危险源可能存在事故隐患，也可能不存在事故隐患;事故隐患一定是危险源。(二)危害因素辨识
1、危险有害因素分类：——GB/T-2009 (重点)①人的不安全行为：指挥错误、误操作、监护有误、违章作业;1 ②物的不安全状态：(物理)设计缺陷、防护缺陷、标志缺陷、信号缺陷、噪声、振动、辐射、高低温、有害光照;(化学)：爆照品、压缩气体、氧化剂、有毒品、粉尘;③管理因素：组织机构、责任制、规章制度、应急预案、安全培训、安全投入;④环境因素：(作为补充)场地、照明、地滑、不适应。
2、事故类别分类(按起因物分20类)：——GB6441-1986(重点)①物体打击：不包括：机械设备、车辆、起重机械、坍塌引发的物体打击;②车辆伤害：不包括：起重设备提升、牵引车辆、车辆停止发生的事故;③机械伤害：不包括：起重机械引起的机械伤害;④起重伤害：起重安装、检修、试验、作业中坠落引起的物体打击;⑤触电：雷击伤亡;(必写)⑥淹溺：包括高出坠落淹溺，不包括矿山、井下透水;⑦高处坠落：高处作业中发生的伤亡事故，不包括触电坠落事故。
⑧坍塌：如脚手架、土方倒塌，不包括矿山冒顶片帮，车辆其中伤害、爆破引起的坍塌。
⑨灼烫：不包括触电、火灾引起的。⑩中毒;其他爆炸： 汽油爆炸、粉尘爆炸、纤维爆炸、混合物爆炸;(重要)写清楚爆炸类别：锅炉爆炸、容器爆炸、瓦斯爆炸(甲烷)、火药爆炸。
3、职业(病)健康危害因素分类——重点 第一种分类：(可以得满分的回答)①粉尘类：各种尘;②化学物质类：铅、苯、氯气、氨气、CO、硫化氢、甲醛、中毒;③物理类：高/低温、高压、高湿、振动、噪声、高原;④职业性耳聋：噪声(机械、设备);⑤放射性物质类：辐射(焊接);⑥职业性眼病;⑦职业性皮肤病：(柴油);⑧职业性肿瘤;2 ⑨生物;⑩职业中毒：液氨。
第二种分类：(回答的最简单，容易记忆)①化学因素：粉尘、有毒物质铅、苯、氯气、氨气、CO、硫化氢、甲醛、柴油;②物理因素：高/低温、高压、高湿、噪声、振动、辐射。(三)危险有害因素控制基本知识
注意：问题如果安全措施(整改措施)，应从“技术”、“管理”措施分类回答。
1、安全技术措施(事故预防对策)——从“事故”或“隐患”的角度回答 ①消除;②预防;③减弱;④隔离;⑤连锁;⑥警告;⑦个体防护(顺序)。1)消除:通过合理的设计和科学的管理，尽可能从根本上消除危险、危害因素。如采用无害工艺技术、生产中以无害物质代替危害物质、实现自动化作业、遥控技术等;2)预防:当消除危险、危害因素有困难时，可采取预防性技术措施，预防危险、危害发生，如使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、熔断器、防爆膜、事故排风装置、接地(防触电)、防护罩防护网(机械)防明火防静电(防爆防火);3)减弱:在无法消除危险、危害因素和难以预防的情况下，可采取减少危险、危害的措施，如局部通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减振装置、消声装置等;4)隔离:在无法消除、预防、减弱的情况下，应将人员与危险、危害因素隔开和将不能共存的物质分开，如遥控作业、安全罩;防护屏、隔离操作室、安全距离、事故发生时的自救装置(如防毒服、各类防护面具)等;5)联锁:当操作者失误或设备运行一旦达到危险状态时，应通过联锁装置终止危险、危害发生;6)警告:在易发生故障和危险性较大的地方，配置醒目的安全色、安全标志;必要时，设置声、光或声光组合报警装置;7)个体防护、避难和救援。
2、安全管理措施：(结合案例内容-参考回答)1)建立或完善安全管理组织机构和人员配置;2)落实安全生产责任制，并落实(通用);3 3)完善各项规章制度(通用);4)加强安全教育培训(通用);5)加强安全生产检查;6)编制或完善应急预案+整改措施方案;7)建立健全安全生产投入的长效机制。
2 事故相关管理知识
(一)安全生产管理机构设置与人员配备
矿山、建筑施工、危险化学品(生产、经营、存储)及300人以上单位，必须设置安全管理机构或配备安全管理人员。(无使用单位)(二)安全生产规章制度
1、综合安全管理制度：
(1)安全生产责任制度(2)安全生产管理目标、指标和总体原则(3)安全管理定期例行工作制度(4)承包与发包工程安全管理制度(5)安全措施和费用管理制度(6)重大危险源管理制度(7)危险物品使用管理制度(8)消防安全管理制度(9)隐患排查和治理制度(10)交通安全管理制度(11)防灾减灾管理制度(12)事故调查报告处理制度(13)应急管理制度(14)安全奖惩制度。
2、人员安全管理制度：
(1)安全教育培训制度(2)劳动防护用品发放使用和管理制度(3)安全工器具的使用管理制度(4)特种作业及特殊作业管理制度(5)岗位安全规范(6)职业健康检查制度(7)现场作业安全管理制度。
3、设备设施安全管理制度：
(1)三同时制度(2)定期巡视检查制度(3)定期维护检修制度(4)定期检测、检验制度(5)安全操作规程。
4、环境安全管理制度：
(1)安全标志管理制度(2)作业环境管理制度(3)职业卫生管理制度。(三)安全生产许可制度与建设项目“三同时”制度
1、安全生产许可证-程序
4 ①申请②受理申请及审查③决定④期限及延续⑤补办及变更⑥公告
2、安全生产许可-规定
①一级发证：由国务院国防科技工业主管部门颁发管理——爆破器材生产企业;②两级发证：由国务院安全生产管理部门和省、自治区、直辖市人民政府安全管理部门发证;(煤矿、非煤矿、烟花爆竹、危化品、建筑施工)注：煤矿——国家煤矿安监部门;非煤矿及其他——国家安监部门;建筑——建设行政主管部门;爆破器材——国防科技工业主管部门
3、安全生产许可证-申请条件 (1)制定安全生产规章制度和操作规程;(2)建立健全安全生产责任制;(3)安全投入符合安全生产要求;(4)设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员;(5)主要负责人和安全生产管理人员经考核合格;(6)取得特种作业人员操作资格证书;(7)从业人员经安全生产教育和培训合格;(8)有安全生产事故应急体系和应急救援预案。
4、安全条件论证和安全预评价 (1)非煤矿山建设项目;(2)生产、储存危险化学品(包括使用长输管道输送危险化学品，下同)的建设项目;(3)生产、储存烟花爆竹的建设项目;(4)国家和省级重点建设项目(化工、冶金、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、军工、公路、水运、轨道交通、电力)。
5、安全认证报告的主要内容
(1)建设项目内在的危险和有害因素及对安全生产的影响;(2)建设项目与周边设施(单位)生产、经营活动和居民生活在安全方面的相互影响;(3)当地自然条件对建设项目安全生产的影响;(4)其他需要论证的内容。(四)安全生产教育培训(其他单位培训时间=3/4高危)5
1、煤矿、非煤矿山、危化品：生产经营存储(包括焦化厂)、烟花爆竹、建筑施工单位生产经营单位：主要负责人+安管人安全培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时;新上岗的从业人员不得少于72学时，每年再培训不得少于20学时。
2、其他单位生产经营单位：主要负责人+安管人安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时;新上岗岗前培训时间不得少于24学时。(五)特种作业与特种设备
1、特种作业种类(11类)：电工、焊接+切割、高处(架子工)、制冷空调、煤矿、金属矿、石油+天然气、冶金、危化品、烟花爆竹。
2、特种设备(8种)①承压类特种设备：锅炉(30L)、压力容器(含气瓶氧舱)、压力管道();②机电类特种设备：电梯、起重机械(高2m)、客运索道、大型娱乐设施(2m/s)、场内专用机动车辆。安全检查
1、安全生产检查类型：定期性安全生产检查、经常性安全生产检查、季节性安全生产检查或节假日前后检查、专项安全生产检查、综合性安全生产检查。
2、安全生产检查内容：
①查软件：查思想、查意识、查制度、查管理、查事故处理、查隐患、查整改;②查硬件：查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境。安全评价
1、安全评价过程：辨识危险源、分析有害因素、预测危险度、提出措施建议、作出评价结论活动。
2、安全评价程序(也是评价内容：1~6条)1)前期准备：明确评价对象，收集各种资料;2)辨识与分析危险有害因素：辨识分析危险危害因素存在的部位、方式、事故发生途径及其变化规律;3)划分评价单元：划分应科学合理，便于实施评价、相对独立具有明显的特征界限;4)定性、定量评价：根据评价单元的特征，选择合理的评价方法，评价其发生事 6 故的可能性和严重度;5)安全对策措施建议：根据辨识结果和评价结果，提出消除或减弱危险有害因素的安全技术和管理对策措施;6)安全评价结论：列出评价结果，指出应重点防范的危险因素，明确应重视的安全措施;7)安全评价报告的编制：依据安全评价结果编制安全评价报告。
安全生产事故预防培训和总结4
生产安全事故的预防
对策
控制人为失误，首先需要客服不良心理，提高人的行为过程的“正确性”。根据以上分析，提出如下控制人为失误的措施。安全文化教育
安全文化是从事安全活动的基础。通过宣传、教育、建立企业安全文化，最深刻地影响人的思想、观念、习惯、伦理和行为，不断提高人的安全素质，建立科学的思维方式，形成安全意识，规范安全行为，懂得珍惜生命，善待人生，养成安全自律的习惯，培养自救、互救及
应急消灾避难的方法。安全文化教育的最终目的是达到改变人的安全观，形成正确的安全价值观，使人的行为更符合社会生活和企业生产的安全规范，减少人为失误。加强班组安全建设
班组是企业的细胞，是直接作业环节的作业单元，控制人为失误必须立即立足班组，现场管理者要注意观察操作人员精神状态，做好安全生产中的一人一事的思想工作，灵活安排工作中作业，减少不安全因素和行为，及时消除潜在的不安全因素。建立职工健康档案
定期对职工进行健康检查，掌握职工健康状况，对于身体不适应该岗位工作的职工应急
时调换岗位，避免因身体原因造成失误。建立安全生产责任制用反复核实、复诵、监护、设标志提醒以及操作票等办法，保证操作的正确、准确以避免由于想当然、猜测，遗忘、误会、疲劳、走神、感情异常等因素引起的失误。这种办法就是安全确认。确认是避免失误的有效方法，它要求操作时确实认准有100%的把握，不能有一点凑台与虚假。制订确认制要进行筛选、评价、凡是有可能误操作，而误操作又可能造成严重后果的，特别是曾发生过而造成事故的操作，都要制定可靠的确认制。而对一些重要岗位，重要设备的重要关键操作，重要岗位容易失误的 复杂撮作．己经发生过由于失误而造成重大事故的操作(例如特殊作业），应制定有监护操作票性质的书面确认制。
因为人本身具有不稳定性，一个人的行为总是受到多方面的影响，包括身体状况．心理压力、环境制约等。所以当一个人的行为受到这些因素的干扰时，就容易产生失误，若名的“墨菲定律”也证明了这一观点，由此说明，在生产工作中，人的失误很难杜绝。但应该采取积极有效的、可行的预防措施，努力减少各种失误，即使发生失误也不能造成重大损失，零失误、零错误永远是人们追求的目标。
安全设备防护与保养
一，安全卫生状况自检表
职业安全卫生状况自检表通过对职业安全卫生的管理体系、机械设备的运行状况、安全作业的操作方法、职工的卫生健康状态等因素的基本内容进行自我鉴定，掌握职业安全卫生状况，发现危险隐患，提供改善安全环境的依据。班组安全管理状况：
1，新工人的安全生产知识教育。（有没有）
2，企业安全员、企业班组、车间工作组组织安全卫生学习和宣传活动。3，安全工作手册、学习材料做到人手一册，定期学习。（有没有）, 4，学习火灾、地震等紧急时刻的避难常识。（有没有）5，机械、材料、工具的安全使用培训。（有没有）, 6，安全作业经验的相互交流。（有没有）7，危险作业的安全教育。（有没有）二，安全卫生状况自检表 机械设备的检查状况：
1，日常进行设备的检查维护。（有 没有）2，定期进行设备的全面维护和检查。（有 没有），3，作业前进行的检查：
4，机械设备的安全装置检查。（有 没有）, 5，工具的正常使用。（有 没有）6，工作服、个人护具的检查。（有 没有）, 7，危险机械设备的安全管理状况： 8，锅炉、压力设备的检查。（有 没有）, 9，起重机运行检查。（有 没有）10，冲床、切割机械的检查。（有 没有）, 11，叉车的检查。（有 没有）12，金属焊接设备的检查。（有 没有）, 13，排气除尘设备的检查。（有 没有）作业人员的卫生健康情况： 1，定期进行身体检查。（有 没有）,2 2，粉尘作业、挥发化学物作业等特殊环境作业人 3，员的特别健康检查。（有 没有）4，长时间作业的工间休息和活动。（有 没有）5，作业环境的安全情况： 6，温度适合达到操作状况。（有 没有）7，湿度适合达到操作状况。（有 没有）8，光线适合达到操作状况。（有 没有）9，换气、排气装置的有效性。（有 没有）11，操作台、桌子、椅子高度适合程度。（有 没有）交通安全状况：
1，厂内有完备的交通标志。（有 没有）2，厂内道路平整、宽敞。（有 没有）3，每日行车前的车辆检查。（有 没有）4，定期的交通安全教育。（有 没有）5，消防设备状况：
6，设定企业消防负责人。（有 没有）
7，消防器、消防栓等 灭火设备的准备情况。,（有没有）8，紧急出口的畅通、消防标致的标示。（有没有）9，防火训练、避难训练的定期进行。（有没有）自检表评价使用方法：
1，实施：在评价时，对应企业各自状况，确定检查 2，项目，根据实际情况一项一项进行确认。
3，计算：对应检查项目，如果是“有”就作为一分，算出合计分数，根据下面公司，做出评价。4，落实：检查为“有”的项目，请进一步努力完善，5，同时，检查为“没有”的项目，请尽快改善。三，创建良好工作场所
1，把要的物品按平时经常使用的和很少使用的区别分类摆放。2，将很少用到的器材集中放在车间的边上，常用的放在作业场所。3，长的东西摆放在地上，两边挡住，或者用刀架式摆放。, 4，圆形材料要垫楔子，靠墙立时要有防倒措施。缺乏必要的整理整顿会造成： 作业中绊倒。倒塌。
厂内运输不畅。
找不到需要的工具，用不合适的物件替代，造成危险。什么是整理：
把要的物品和不要的东西分开，把不要的东西扔掉。什么是整顿：
把要的物品摆放整齐，便于使用，放置场所要有标致。
分别给存放处命名，贴上标签。油、气瓶、灭火器、工具、材料、备件等要有明显标示。道路是用于通行和运货的，要确保道路和进出口的畅通。用漆或其他明显标致设定运输通道，通道内严禁堆放物品。清理机器下面、柱子周围等边边角角的杂物。做到“一事一收拾”： 用过的工具物归原处；
剩下的材料放回原来的位置； 垃圾不乱扔，放进垃圾箱。四，设备操作伤害与防止
误判断机械处于停止状态的被伤害； 突然机械停止工作，正在检查时被伤害；
机械运行时，操作人员精力不集中或动作不规范，将手卷入受伤； 被周边设备伤害；
对设备工作时的危险工作部位了解不足而被伤害。灾害防止要点：
（1）检查设备危险部位是否安置了隔离罩（档板）等安全装置和安全装置是否有效；（2）在危险范围设置容易看见标识；
（3）在进入设备运动部位时，确认是否设备完全停止；
（4）了解设备的一个循环周期的工作，记住各个部位是怎么作动的；（5）了解周围设备的工作情况，合理地布置工作场所。他人误操作而导致的伤害
机械停止时，操作人员进入危险部位检修，他人将机器误启动，造成维修人员受伤；多人同时使用机械，在没有确定其他人安全的情况下操作，导致他人受伤；其他人误触开关，启动机器。防止他人的误操作引起伤害防止要点：
（1）机械停止，进入危险部位检修或操作人员休息时，须挂好指示牌；（2）加强设备管理和流程控制，做到专机专责专人专用；
（3）机械停止进行作业时，检查是否关闭控制开关，并应加盖误操作保险。五，设备操作伤害与防止 残余压力导致的伤害
残余压力的瞬时存在而导致操作人员被挤压；操作人员忘记消除残余压力而导致被挤压； 没有进行防止坠落的安全处置；用手协助消除残余压力。残余压力伤害防止要点：
（1）操作气缸等产生残余压力的机械时，在操作盘、操作位置上粘贴“注意残压”的标签；（2）按照操作规程，正确使用消除残压阀门，不得用手直接消除残压；（3）保证残余压力消除时间后，再开始下一道工序。（4）保证防止坠落的措施（链滑车、销子）确实可靠。因惰力而被卷入的伤害
不知道设备存在惰力回转状态而被卷入；
误判断为设备已经停止而被卷入惰力回转设备。伤害防止要点：
（1）了解设备惰力回转的危险性，检查工作场所有惰力回转设备情况（磨床、车床、钻床等）；
（2）严格检查设备是否完全停止，确定后再进行下一步操作；
（3）采取防止措施，如：回转中亮指示灯；惰力回转时，设置隔离措施。
时间管理七魔法
1，安排“不被干扰”时间
每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间，假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，可以抵过你一天的工作效率。2，严格规定完成期限
你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。3，学会列清单
不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的单子时，也会产生紧迫感。4，做好时间日志
把每天花的时间一一记录下来，你会清晰地发现浪费了哪些时间。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。
5，理解时间大于金钱
用你的金钱去换取别人的成功经验，要抓住一切机会向顶尖人士学习。仔细选择你接触的对象，因为这会节省你很多时间。6，遵循20比80定律
成功者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上。7，改变你的想法
每天都从你的工作清单中选出最不想做的事情先做。
管理员的六大品德
责任感：
管理人员有权力，同时也负有责任。这两者是同一体的关系。进取性：
为了适应新的情况，应不断学习新的知识和技术，进取心越强，对现状越不满足就能更快的提高自己。信赖性：
要想提高信赖度，首先是信 赖他人，如果对他人一直采用尊重、信赖的态度，不久也会得到他人的信任。使命感：
给予的任务无论有什么困难，都应有一定要完成的坚强信念。忍耐：
管理人员的工作是有很多困难的，要想克服困难，越过障碍，忍耐是非常重要的。公平：
管理人员对下级公平是一件很值得重视的大事，上级管理人员一定要公平地对待他们，从而确立自己的威信。
办公室提高效率的八大法则
（一）一次做好，次次做好：
1、所有文件资料可以采取以下行动之一：归档、执行、传阅、废弃；
2、切记阅读后不做处理，留待下次再阅读，再处理的重复工作；保证工作的质量，避免返工带来的浪费。
（二）专心致志，有始有终
1、尽理完成一项工作才开始另一项，切忌讳有头无尾；
2、需时较长的重要项目，应安排大块完整的时间，便面时断时续的工作方式。
（三）当日事当日毕
制定每日的工作时间表，每天都将目标、结果日清日新。
（四）养成整洁条理的习惯
1、保持桌面整洁。
2、建立良好的文书档案系统，方便存档及查阅。
（五）制定时间管理计划
1、计划每月、每周、每日的行程表。
2、设定每项活动的完成期限或跟进日期。
3、制定应急措施，帮助应付意外情况。
（六）利用节省时间的工具
1、通话时应开门见山，长话短说，打电话前先列出讲话要点，以免遗漏；
2、需向一个以上的人传递信息时，应采用电子邮件，避免重复浪费时间；
3、提高使用日常电脑软件的技巧。
（七）简化工作流程
1、消除不必要的任务或步骤；
2、合并某些任务或步骤；
3、同步进行两项或更多的任务或步骤；
4、将任务或步骤进一步细分；
（八）养成快速的节奏感
不仅提高效率，节约时间，也能给人以良好的作风印象。
企业文化现场管理生产篇
造成产品质量波动的主要因素（5M1E）
A机器（Machine）: 机器设备，工具夹的精度和维护 保养状况等； C方法（Method）：这里包括加工工艺，工装选择，操作规程等； E环境（Environment）: 工作地的温度，湿度，照明和清洁条件等；
有效弥补管理上考虑问题的缺陷（5W2H）
生产原因(Why): 为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么? 生产对象（What）: 何物！是什么？目的是什么？管什么工作？ 生产主体（Who）: 谁！由谁来承担？谁来完成？谁负责？ 空 间（Where）: 何处！在何处？搬运到何处？ 时 间（When）：何时！什么时候完成？什么时机最适宜？ 方 法（How）: 如何！如何实施？方法怎么样？
Howmuch: 多少,做到什么程度?数量,质量水平,费用产出如何?
五项现场改善的金科玉律
1：当问题（异常）发生时，要先去现场； 2：检查现场（有关物件）； 3：当场采取暂行处置措施； 4：挖掘真正原因并将之排除； 5：标准化以防止再发生。
实践现场3A管理
一流的员工： 人是企业最宝贵的资源； 一流的公司： 公司是凝聚众人智慧的团队；
一流的服务： 让内外部客户都满意，服务不仅仅是一种方式，更应是一种精神。
实践现场3G管理
现场：到问题发生的实际场所
现物：对发生问题的具体对象进行确认
现实：实实在在地进行分析，找出真正原因，制定务实的具体解决方案。
八大浪费
1，不良,修理的浪费； 2，过分加工的浪费3，动作的浪费； 4,，搬运的浪费； 5，库存的浪费；6，制造过多,过早的浪费；7，等待的浪费； 8，管理的浪费.。
五大损失
1，成员仪容不整；2，设备布置不合理；3，设备保养不当；4，物品随意摆放；5，通道不畅；
实践现场改善的十大原则
1：抛弃传统固定的生产思想；
2：思考如何做下去？而不是为何不能做？
3：不要寻找借口，从质量现行的做法开始，不要说不行； 4：不要等待寻找十全十美 5：立即纠正错误
6：遇到困难时，才会迸出智慧的火花； 7：不要花费金钱改善
8：问5次为什么？找出原因；
9：集众人之智慧，而非依赖一个人的知识；
10：记住，改善是无止境的，必须不断持续提升。
什么是5S现场管理？
5S管理的问与答
1问：如何轻松、愉快地推行5S管理活动？
答：这不是一件轻松、愉快的事情，相反，是一件十分艰苦的工作。谁能够轻松、愉快提升一个人的品质？不过，合适的步骤、方法会使5S管理活动的推进相对顺利。
2问：推行5S管理活动会不会给企业带来丰厚的利润？
答：如果将问题改为"有效地推进5S管理活动会不会给企业带来丰厚的利润？"的话，回答是"毫无疑问"。
3问：任何事物既有共性、又有个性。5S管理活动强调团体精神，要求所有员工秩序化、规范化，会不会影响个人的聪明才智的发挥？会不会限制个人的自由？
答：不会影响个人聪明才智的发挥。5S管理活动只是要求对日常工作中"定型的部分"规范化，效率化。对需要发挥智慧的工作没有任何限制。至于是否限制个人的自由，那种只顾自己方便，不管别人是否方便，不顾整体利益的"自由"将会受到限制。我认为与其说限制了个人的自由，不如说是提升了人的品质，养成了依规定办事的良好习惯。当个人所追求的"自由"损坏到团队整体的提升时，这种人对团队来说是多
余的。
4问：5S管理活动能否覆盖企业所有的管理？
答：全员都要参加5S管理活动，人的品质得以提升，工作更加有效率、工作品质更加有保障，从此意义上来讲，5S管理活动覆盖了企业所有的管理。
5问：“要”与“不要”的基准可由主管制定，若基准中某些条款不适合某些岗位的情况怎么办？
答：尽量与部下多沟通，制定出合理、可操作性强的基准。万一出现不合适条款，须尽快修正。
6问：5S管理活动包括五个方面，但最终在于素养，而素养的提高不是靠一些制度就能提高的，对于员工普遍素养较差的企业也适用吗？
答：5S管理活动是"改变现场、提升人的品质"的一项活动，良好的素养就是通过5S管理活动而建立起来的。
7问：5S管理活动能否使公司产品扩大销路？
答：品质提高、成本降低、服务变好，产品的销路扩大是可以期待的事情。
8问：行销人员或外勤人员如何参与到5S管理活动中去？
答：5S管理活动是基础工程，不是教导市场营销技巧、战略。不过，将拜访客户、促销等外出时必备的物品作成"外出必备物品查核表"，外出前逐项检查，保证你不会对客户说：对不起，某某东西忘带了。
9问：为避免5S管理活动流于形式，应注意哪些方面的内容？
答：5S管理活动一时做好容易，长期做好不容易。人的本性是"喜新厌旧"，长期不变的"东西"会使人逐渐失去新鲜感，流于形式(仅仅应付而已)。因此，5S管理活动需要不断地创新、强化，如导入"目视管理强化月"等等。此外，在5S管理活动有很好的基础后，推行TPM(全面生产管理)不失为一个较好的选择。
10问：5S管理活动不应该流于形式，当5S管理活动开展有一定基础后，如何让工人保持遵守规则的习惯？如何对工人进行习惯的培养呢？
答：一时的做好并不困难，而长期的坚持靠的是全体员工的素养的提高。一方面，在5S管理活动推行过程中，通过具体的改善事例让员工切实体会到5S管理活动给大家带来的好处，使其自愿地去做；另一方面，在5S管理活动有一定的基础后，通过各种强化月(如：目视管理强化月、礼貌活动强化月等)使得5S管理活动不断深化。开展5S活动，有哪些观念方面的障碍？
1）环境整洁与否是小事，效益，效率，质量才是大事。
2）“5S”是一些琐碎的小事，不是现代管理的内容，用不着高兴师动众 3）工作很忙，事情很多，那有什么时间去搞整理
4）清洁是清扫工的事用不着其他人参与
5）现状已经很好啦，没有必要安排经常性的活动。6）要整洁，就应一下子搞好。
7）搞5S可能对公司有好处对个人没什么好处。
5S管理内容是什么？ 5S活动让我们更有自信
一，整理：要与不要 一留一弃 区分物品的用途，清除不要用的东西。定义：
1，将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的, 2，把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来 , 3，不必要的东西要尽快处理掉 目的：腾出空间，空间活用 防止误用、误送，塑造清爽的工作场所，实施要领：自己的工作场所(范围)全面检查, 包括看得到和看不到的，制定「要」和「不要」的判别基准，将不要物品清除出工作场所，对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置，制订废弃物处理方法，每日自我检查。
二,整顿：科学布局 取用快捷
必须品分区放置 明确标识 方便取用
定义：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，有效标识。
目的：工作场所一目了然，整整齐齐的工作环境，消除找寻物品的时间，消除过多的积压物品，实施要领前一步骤整理的工作要落实管理。需要的物品明确放置场所，摆放整齐、有条不紊 地板划线定位 场所、物品标示，制订废弃物处理办法。
第三，清扫 清除垃圾，美化环境。清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 定义：将工作场所清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。
目的：目的：消除赃污，保持职场内干净、明亮 稳定管理品质 减少工业伤害 实施要领建立清扫责任管理区（室内、外）执行例行扫除，清理脏污，调查污染源,予以杜绝或隔离 建立清扫基准,作为规范 开始一次全公司的大清扫，每个地方清洗干净。
第四，清洁：洁净环境，贯彻到底。维持前3S的成果，制度化、规范化。
定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化目的：整理、整顿、清扫的成果实施要领：落实前3S工作 制订目视管理的基准 制订5S实施办法 制订考评、稽核方法 制订奖惩制度，加强执行 高阶主管经常带头管理巡查，带动全员重视5S活动。
第五，素养：信心提升，效率保证。养成良好习惯，提高整体素质。
定义：通过开会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。
目的：提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真实施要领：制订服装、臂章、工作帽等识别标准 制订公司有关规则、规定，制订礼仪守则，教育训练（新进人员强化5S管理、教育、实践）推动各种精神提升活动（晨会，例行打招呼、礼貌运动等）推动管理各种激励活动，遵守规章制度
5S整理
要还是不要，一留一弃。定义：
有必要的物件与不必要的明确、严格的区分开来； 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；
不要管理的东西的尽快地处理掉，落实到5S管理中去。目的：
留出空间，整理出空间活用； 防止误用，误选；营造清爽的工作环境。实施要领：
对工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的地方； 制定“要”和“不要”的基准则； 按照基准清除不要的物品；
制定非物品的处理方法，并按此方法清理非必需品； 每日自我检查。5S整顿
科学布局，取用快捷。定义：
对整理之后的现场的必要品分类放置管理，排列整齐； 明确数量，有效标识。目的：
工作场所一目了然；整整齐齐的工作环境； 找出清除物品的时间;清除过多的积压物品。实施要领：
彻底地进行整理确实放置场所规定摆放方法进行标识大量使用“目视管理” 5S清扫
清除垃圾，美化环境。定义：
将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮洁。目的：
清除脏污，保持职场内干净、明亮、稳定品质。实施要领：
建立清扫管理责任区；
每个员工在岗位及责任管理范围内（包括一切物品与机械设备）进行彻底清扫； 对清扫过程中发生的问题及时进行整修；
查明污垢的发生源，予以杜绝、明确清扫对象、方法、重点、周期、使用工具等管理项目 5S清洁
清净环境，贯彻到底。定义：
将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化。目的：
维持整理、整顿、清扫的成果。实施要领：
维持整理、整顿、清扫工作； 制定目视管理及看板管理的标准； 制定实施办法 及检查考证标准； 制定奖惩制度、加强执行；
领导小组成员经常巡查，带动全员重视。5S素养
形成制度，养成习惯。定义：
提升人的品质，使员工作认真。目的：
提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。实施要领：
持续推行整理、整顿、清扫、直到成为全员工共有的习惯；
制定员工行为准则及礼仪守则，帮助员工达到修养是低限度的要求； 企业视觉识别系统推行、教育训练、员工严格遵守规章制度；
推行各种精神提升活动、培养员工责任感，铸造团队精神。
你对违章讲人情 事故对你不留情 与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪 先安全后生产，不安全不生产。只有防而不实 没有防不胜防 只有麻痹吃亏 没有警惕上当 寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人
粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁 杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上 熟水性，好划船；学本领，保安全 庄稼离不开阳光 安全少不了规章 安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎 人人讲安全 安全为人人
遵章是幸福的保障 违纪是灾祸的开端
人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全 重视安全硕果来 忽视安全遭祸害 安全在你脚下，安全在你手中。
人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
生产必须安全 安全促进生产 安全来于警惕 事故出于麻痹
严是爱，松是害，搞好安全利三代 安全花开把春报 生产效益节节高
愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故 绊人的桩不在高 违章的事不在小
出门带伞防天雨 上岗遵章防事故
遵章是安全的先导 违章是事故的预兆 记住山河不迷路 记住规章防事故 不懂莫逞能 事故不上门
病魔乘体虚而入 灾祸因麻痹而生
灾害常生于疏忽 祸患多起于细末
幸福是棵树 安全是沃土 气泄于针孔 祸始于违章 安全靠规章 严守不能忘
闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全 质量是安全基础 安全为生产前提 质量是企业的生命 安全是职工的生命 安全是最大的节约 事故是最大的浪费
麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣 安全花开把春报 生产效益节节高
安全保健康 千金及不上 安全为了生产 生产必须安全 生产再忙 安全不忘
时时注意安全 处处预防事故 安全靠规章 严守不能忘
多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故
眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎 我的岗位无差错、我的行为无违章 快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏 安全不离口 规章不离手 班组无三违、安全每一天 精严细实、小题大做
传播安全文化 宣传安全知识 抓好安全生产促进经济发展
入海之前先探风 上岗之前先练功 筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防 人人讲安全 家家保平安 安全人人抓 幸福千万家
劳动创造财富 安全带来幸福
骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石
质量是企业的生命 安全是职工的生命
为安全投资是最大的福利
不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调
忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月
想要无事故 须下苦功夫
事故教训是镜子 安全经验是明灯 注意机械伤害，坚持安全生产。生命最可贵，安全第一位。生产安全不管 企业效益玩完 一人把关一处安 众人把关稳如山
安全一松，全线告终；坚持不懈，万事成功 安全万事兴，麻痹人财空
安全意识在我心中，安全生产在我手中 质量是安全基础，安全为生产前提 无知加大意必危险，防护加警惕保安全 你重视，我参与，安全生产一起抓 ： 齐努力，共谋划，生产安全靠大家。
安全第一、预防为主、综合治理、整体推进 消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐。多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。安全是最大的节约，事故是最大的浪费。认真学习消防知识，提高自防自救能力
危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火
消防常识进万家，平安相伴你我他 消防连着你我他，安全保障靠大家
强化消防监督，消除火灾隐患
党政工团齐抓共管，安全效益同步发展。快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。危险源点挂上牌，安全操作记心怀。反违章、除隐患、保安全、促生产。工作为了生活好，安全为了活到老。严格要求安全在，松松垮垮事故来。安全伴一生一世，幸福在你家我家。寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。严是爱，松是害，搞好安全利三代。安全规程系生命，自觉遵守是保障。不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。质量是企业的生命，安全是职工的生命。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。树立企业安全形象，促进安全文明生产。学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。安全责任重于泰山，人民利益高于一切。安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。落实安全规章制度，强化安全防范措施。安全是最大的节约，事故是最大的浪费。综合治理 保障安全
安全生产，人人有责，从我做起，从现在做起
学好活动知识 一生平安幸福 生命最尊贵
安全理念 含义：生命安全是最大的财富，不珍视生命就是伤天害理（安全第一，警钟常鸣，预防为主）生命无价，平安是福
树立企业安全形象，促进安全文明生产 拥有平安，才能拥有美好的明天 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹 安全管理，以人为本的管理
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 创新就是突破常规
立足新起点，开创新局面
预防保养按时做，生产顺畅不会做 安全就是幸福
安全在我们手中，细节决定安全成败，我们做一颗永不生锈的螺丝钉。安全第一，预防为主，综合治理，警钟常鸣，常抓不懈。多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故。确保安全，常抓不懈，警钟常鸣。治理隐患，防范事故 安全是金，常记在心
报警早，损失少，火警电话119 消防常识永不忘，遇到火情不惊慌
烟雾起不要急，湿毛巾捂口鼻
煤气泄漏别慌张，快关阀门快开窗
珍惜生命，远离火灾；全面动员，杜绝火患
安全生产，企业的头等大事 安全，要从一点一滴做起
安全第一，预防为主，综合治理。消防有法可依，违法必受处罚
贯彻执行消防法规，保障企业消防安全
明确消防职责，实行严格管理
强化消防宣传，普及消防知识
遵守消防法，不做违规人
消防法规系生命，自觉遵守是保障
开展消防宣传活动，提高企业防患能力
履行消防安全职责，规范消防安全管理
增强消防安全意识，提高抗御火灾能力 加强消防宣传教育，提高全民消防素质
履行消防责任，保障消防安全
加强消防安全培训，提升你我安全意识
安全自检，隐患自改，责任自负 消除火灾隐患，保障企业安全 隐患险于明火，防范胜于救灾
查找隐患堵漏洞，消防安全有保证
消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故
消除一切安全隐患，保障生产工作安全
掌握消防知识，遵守消防法规
消防常识永不忘，发生火情不惊慌
提高自防自救能力，保障自身消防安全
多一些消防知识，少一分火灾威胁
人人把好消防关，有备无患保平安
时时注意安全，处处预防火灾
安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹
火灾最无情，防火要先行 防火两大忌，麻痹和大意
人人把好防火关，有备无患保平安
用火不预防，失火就遭殃
关注消防消除火患，珍惜生命减灾避难
定时组织防火检查，及时消除火灾隐患
发现火灾报警早，及时扑灭损失小
以全新理念建和谐企业，靠科学管理铸精品工程 把优质之花绣在心头，将精品之牌挂在胸前 建优质工程，树千球丰碑
东西南北从这里跨越，五湖四海由此地通达 上班如同上火线，粗心大意有危险 干部松一寸，职工松一尺 以精立业，以质取胜
诚信创新永恒，精品人品同在 国优在我心中，创优在我手中 把精品留在当代，把承诺告诉未来
青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造 保证工程质量，造福子孙后代 百年大计，质量第一
提高质量，从我做起
质量是企业生存的根基，需人人来扶持 品质一马当先，业绩遥遥领先 质量放松，劳而无功
严格监理是质量的关键，政府监督是质量的保证 一生能修几条路，不留遗憾多创优 质量是公路建设永恒的话题 质量是交通建设的灵魂和生命 建设优质工程，创造优良信誉
文明人建文明工地，优秀人建优秀工程 抓好廉政建设，建设优质工程 以人为本抓管理，安全永恒记心中
精心设计是质量的灵魂，规范施工是质量的基础 廉洁高效建设，优质交通工程
加强交通建设管理，确保工程建设质量 事事落到实处，安全有备无患
查禁违章责任大 齐抓共管再强化 别人亡羊我补牢 四不放过把根刨 安全连着你我他 三不伤害福全家 三大措施必健全 两票三制应规范 监督到位常提醒 精心操作心中明 规章规程血写成 字字千钧泰山重 安全生产是根弦 时刻绷紧莫等闲 保护装置勤试验 及时维修和更换 安全宣传要广泛 安全培训在岗前 安全责任重泰山 强化措施保平安习惯违章属侥幸 违章作业会丧命 交叉跨越勤检查 同杆异线全拆下 班前班后开好会 监督检查到岗位 违章作业危险大 违章指挥更可怕 防护区内保畅通 清理树障防再生 临时用电常检查 杜绝乱拉和地爬 电工器具把命保 定期校验保管好 安全生产传家宝 老生常谈题不老
讲安全 百事兴 高标准 制度严 上班前
不沾酒 安全事 莫忘记 安全帽 要戴好
防落物 击伤脑 安全带 须系牢 作业稳
事故逃 安全网 张设好 防坠落 安全保
防护具 需戴好 职业病 会减少 机具器
勤保养 拉得出 打得响 四洞口 严防护
五临边 要留意 动力线 要接地 保安器
须试跳 防火灾 要重视 灭火机 配备好
用建材 严把关 拒劣质 质量高 春意浓
人发困 少加班 不疲劳 燃爆品 存放好 使用时 要小心 工地上 禁吸烟 小烟蒂 酿大祸 吊物下 勿站人 防物坠 生事故
高空中 禁抛物 防伤人 和损物 对职工 常培训 懂安全 兴企业 作业时 勿嬉闹 防伤人 和伤己 生产中 不违章 听指挥 守纪律 查安全 要仔细 对隐患 消灭之 工地上 要整洁 创文明 争信誉 上下班 守秩序 不争先 不拥挤 伙食房 生熟分 防中毒 病倒人 宿舍里 勤打扫 讲卫生 病不染 安保员 守门户 防盗窃 物不丢 好领导 纪律严 抓安全 责任明 罚违章 不留情 奖先进 树标兵 安全事 要牢记 每个人 莫大意 居安全 常思危 勤学习保安全 工作中 劲头足 企业强 中华兴 降暑药 要配备 雷雨时 要注意 避雷击
防触电 秋日爽 易受凉 防感冒 保健康
寒冬月 冰霜结 脚下滑 莫大意 要小心
激励员工的宣传文化
1，带着热情去工作
热情，就是一个人保持高度的自觉，就是把全身的每个细胞都调动起来，完成他内心渴望完成的工作。所有的人都具备工作的热情，只不过有的人习惯于将热情深深地埋藏起来。带着热情去工作吧！很难想象，一个没有热情的员工能始终如一地高质量地完成自己的工作，更别说做出创造性和业绩了。2，投入工作 200%
当一个领袖投入100%的时候。他的团队可能投入60%，当领袖投入150%的时候，团队可能投入80%，当领袖投入200%的时候，团结才能投入100%。因此领袖一定要全力以赴，才能尽心致胜。3，工作是我们要用生命去做的事
工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事。工作就是付出努力。世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而工作态度完全取决于我们自己。
不要只知道抱怨公司、领导，却不反省自己。如果我们不是仅仅把工作当成一份获得薪水的职业，而是把工作当成是要用生命去做的事，自动自发，全力以赴，我们就可以获得自己所期望的成功。4，心态，行为，结果
一流的人才三流的心态，成果是四流的，因为他的负面影响不仅仅是个人，会影响整个团队，杀伤力和破坏性是极大的。三流的人才一流的心态，成果可以是一流的，因为他良好的心态，全力以赴，尽心制胜的行为也会影响团队，正面积极的影响力和推动力也是极大的。
态度决定行为，行为决定成果，要得到不一样的成果，首先要有不一样的态度，发生了什么事情，出了什么问题并不重要，重要的是你面对它的态度，拥有良好的心态才能有效的工作，才能将你的潜能提升，干扰减低。我们习惯在行为的调整，但当影响行为的根本因素心态没有改变时，行为的调整只是暂时的。调整心态是选择正面的、积极的更有利于目标的心态，并贯彻到行为上，保持行为与目标一致。5，工作中无小事
每个人所做的工作，都是由一件件小事构成的，但不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。记住，工作中无小事。所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们不认为他们怕做的事是简单的小事。
安全生产事故预防培训和总结5
预防自然灾害引发生产安全事故灾难
一、目的为有效预防自然灾害引发生产安全事故，规范自然灾害可能引发生产安全事故预报预警和应急响应程序，建立统一指挥、分级负责、反应快捷的应急工作机制，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，制定本预案。
二、编制依据
《中华人民共和国安全生产法》 《国家安全生产事故灾难应急预案》 《国家防汛抗旱应急预案》
三、适用范围
本预案适用于自然灾害可能引发生产安全事故的预防、预报、预警信息处置、应急响应和重大事故处置。
自然灾害包括水旱灾害、气象灾害、严寒酷暑、地质灾害。
四、工作原则
“安全第一，预防为主”，把预防和减少自然灾害引发事故造成人员伤亡和危害，保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位。消除各类自然灾害可能引发生产安全事故的隐患；加强预防、预报、预警工作；做好应对各类自然灾害的思想准备、组织准备、预案准备、技术准备、物资准备和工作准备。
“统一领导，分级负责”，在总经理统一领导下，分管安全副总负责指导、协调自然灾害引发的特别重大生产安全事故应急救援工作。各小组按照各自职责和权限，负责相关自然灾害引发生产安全事故的应急处置工作。
“落实责任，常备不懈”，建立和完善自然灾害可能引发事故灾难应急管理工作机制，不断改进和完善预警、预防手段和措施，加强应急救援装备建设，提高防范和应急救援处置能力。按照国家相关专项应急预案制订本公司相关应急预案，落实工作责任，完善工作机制。
五、组织机构与职责
公司成立应对自然灾害引发生产安全事故应急工作领导小组（以下简称领导小组），在校长统一领导下，指导、协调自然灾害引发生产安全事故应急救援工作。领导小组的组成及成员单位主要职责：
组 长：朱正龙（总经理）
副组长：陈绍发（分管安全副总）
成 员：陈文华、吴波、涂益敏、邓志华、郑义俊。
（1）组长：负责向上级主管部门报送公司有关信息。当公司领导率工作组前往现场协助救援时，及时通报有关部门和事发地主管部门。
（2）副组长：协助有关部门做好自然灾害引发生产安全事故的相关工作，根据工作需要，组织各部门参与自然灾害引发事故灾难应急救援和隐患排查。
（3）成员：负责应急值守，接收、处置自然灾害引发的生产安全事故信息，按照信息处置办法及时调度跟踪事故情况，跟踪应对自然灾害所采取措施的情况，及时向组长领导报告；根据组长指示下达有关指令，提出应急救援建议方案，根据需要协调、调动有关人员参加应急救援工作。
六、预防与预警
各部门建立应对自然灾害可能引发事故的应急工作机制，分类指导各项目部排查、消除自然灾害可能引发事故的隐患，制定相关应急预案，完善应急管理体系，通过演练提高企业应急处置能力。重大自然灾害发生后，指导各成员消除自然灾害造成的可能引发事故的隐患，防范次生事故发生。
七、应急响应
（1）启动应急工作领导小组
根据自然灾害严重程度和影响范围，总经理启动应急工作领导小组，建立应急制度，明确各部门的工作职责，加强工作值班和相关信息调度，做好应对自然灾害可能引发生产安全事故防范工作。（2）信息沟通
应急指挥中心负责跟踪项目的应对情况，根据需要组织应急处置工作，编发每日情况简报，按照要求报送总经理应对自然灾害指挥部门。重大情况，由总经理上报上级主管部门。
（3）自然灾害引发事故应急处置
副组长负责受灾地区引发事故的调度跟踪工作。接到事故报告后，及时报告组长。
重大、特别重大事故发生后，根据事故类别，及时启动相关事故应急预案，有关部门按照相关预案要求做好事故救援和调查处理工作。
（4）参与组织、指导自然灾害应急救援工作
根据自然灾害危害程度和影响范围，应急指挥中心根据组长应急工作领导小组授权和受灾地区提出的要求，及时协调调集应急队伍和设备赴灾区参与抢险救援，并对调动的队伍进行跟踪，明确联络员和联系方式，协调应急队伍和应急装备调动和应急处置工作中遇到的问题。
（5）应急评估
受灾害地区安全部门和参加应急救援的队伍，对参加自然灾害应急救援和引发生产安全事故应急救援工作进行总结评估，并将总结评估报告在应急工作结束后一个月内报监管部门。
安全生产事故预防培训和总结6
某某公司安全安全生产事故预防和处置措
施
为落实全公司2016年度工作业绩目标任务和全面贯彻落实政府2016年安全生产工作的总体部署，以防火灾、防爆炸、防人身伤害事故、防交通死亡事故为重点，牢固树立安全发展理念和红线意识，以全面落实新安法为主线，准确把握省局十三五提出的“四提升、五杜绝”安全工作要求，严格落实安全生产主体责任，深入推进安全生产责任、安全生产标准化和隐患排查治理体系建设，继续开展专业安全评估，不断强化安全生产基层基础管理，切实防范各类事故发生，保持全州公司安全生产形势持续稳定。
一、落实企业主体责任，健全完善安全责任体系 按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，以贯彻落实新安法和“五落实、五到位”为重要抓手，各单位作为安全生产责任主体，要按照“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）的要求，严格执行安全生产“一岗双责”制度，通过层层签订责任状、建立健全绩效考核制度等方式，进一步强化各级岗位人员安全生产责任，着力构筑“人人有责、人人尽责”的安全生产格局，将各项安全责任渗透到每个流程、每个环节、每个节点。
二、夯实基础管理工作，提高安全风险防控水平1．进一步完善安全制度。各单位要进一步修改完善安全管理制度、技术标准规范和工作流程，及时梳理、整合、简化和优化制度措施，提高制度针对性和可操作性，持续改进，不断提高安全管理实效。
2．强化安全标准化岗位达标工作。各单位要在前期安全生产标准化达标创建工作的基础上，以标准化自评为手段，各单位每年至少对本单位安全生产标准化的实施情况进行一次自我评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。以标准和准则为依据，针对本单位实际情况，细化并制订各类岗位安全工作规范，深入推进决策层、管理层和作业层三个层面的岗位安全达标工作落到实处，强化岗位安全培训，制订岗位达标评价办法，开展评价单元自查、所在部门自评、企业复核评价工作，把岗位安全达标落到实处，进一步提升企业安全生产标准化达标水平。
3．加强安全隐患排查治理。依据《某某公司事故隐患排查及治理制度》要求。建立隐患发现机制、整改机制、记录机制和通报机制，健全管理事故隐患的工作体系。按照“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”要求，深入开展隐患排查治理，做到有计划、有记录、可追溯，实现制度化、常态化，严查、细查，不留死角、不走过场、不搞下不为例，实行谁检查、谁签字、谁负责，每次安全检查要明确一个主题及重点，发现问题，深入剖析，务求实效。对发现的事故隐患，遵循“标本兼治、重在治本、综合治理”的原则，加强重点场所、重点领域、重点作业环节、重点岗位、重大活动和特殊时段隐患排查治理，落实标准化操作和安全防范措施，保证作业现场管理规范、安全有序，强化设备设施检查巡视及设备点检，强化维修维护与技术改造工作，确保设备设施保持良好状态，安全防护装置、设施齐全、有效。进一步加大隐患治理力度，对发现的隐患和问题，立查立改，一时整改不了的，要做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。对隐患的整改，要确定验证人员，采取现场验证、图片验证或资料验证等方式，逐条进行验证，评价整改效果，保存验证记录；对达不到效果的要重新制定措施实施整改，确保达到根除隐患的目的，对多发、易发的隐患，应采取合理、有效的预防措施，防止治而复发，反复治理。
4.加强安全生产宣传教育和培训。各单位要强化安全生产法律法规和安全知识宣传，大力开展安全法律法规、安全知识、事故警示等宣传教育主题活动。认真组织开展以“强化安全发展观念、提升全民安全素质”为主题的第15个“安全生产月”活动，切实做好119消防宣传日等集中宣传活动，不断提高全体员工安全防范能力和抵御事故灾害能力。
5．强化专业安全评估工作。按照国家局、省局的要求，以防火灾、防爆炸、防触电、防燃气泄漏等为重点，根据全州某某公司安全风险特点，在全州范围内开展对消防系统、电气系统、库房仓储等设备设施的专业安全评估工作，及时消除常规安全检查难以发现的潜在事故隐患和问题，不断提升企业的本质安全水平。
三、加强重点领域监管，强化事故防范能力
1.加强交通安全管理。强化对机动车辆及驾驶员的管理，严格落实《交通安全法》和行业管理规定，要通过交通安全管理信息系统推广运用，加强系统应用的培训和考核，促使相关人员熟练掌握和应用各系统功能，动态管理基础信息，适时开展预警分析，强化交通安全制度落实，规范交通安全管理，为全面落实交通安全责任，实现交通安全目标提供有力保障，确保不发生重大交通责任事故发生。
2.加强施工项目安全管理。基建项目要严格落实“三同时”管理规定，项目主管部门和安全管理部门要落实各自的安全管理职责，加大对作业现场的监管力度，重点关注危险作业、特种设备及手持电动工具，严格执行危险作业审批制度和设备器具台账式管理，约束、规范施工人员作业行为，确保“四不伤害”。项目安全管理工作过程中产生的各类记录要如实、详细、规范填写，并由专人负责定期收集，妥善保管。
3.加强相关方安全管理。要进一步加大对项目承包方、劳务派遣人员、临时施工作业人员等安全管理力度，规范签订安全管理协议，对相关方单位资质、特种作业人员持证上岗、安全教育、安全交底等工作进行严格把关，将劳务派遣人员纳入企业安全管理；定期组织开展针对相关方业务内容的安全监察和绩效评价，督促其及时纠正存在的问题。
4.加强消防安全管理。要以“卷烟”仓库、分拣生产车间、变配电间、计算机机房、单位厨房等场所为重点，加强安全巡查和监管，严格执行动火作业审批和火种管理制度，确保疏散通道畅通无阻。全面落实有关消防法规和技术标准，依法达标配置符合本单位实际要求的消防设施，必须做到配置齐全、运行有效。
四、加强安全管理队伍建设
建立健全安全管理机构，充实安全管理专业人员，保持队伍稳定，切实开展各级专兼职安全管理人员培训，通过培训学习提高安全管理队伍整体素质，培养专兼职安全管理人员的“深造”意识，通过不间断自学，提高其在电气、消防等专业领域的知识技能水平，全面提高新形势下安全工作管理队伍的建设水平。
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