在日常工作中，认真回顾工作情况是避免不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是范文网小编分享的文化礼工作总结3篇(礼仪文化部工作总结)，供大家阅读。
文化礼工作总结1
20xx年，我局信访工作在市委、市政府的正确领导下，在市信访局的指导下，全面贯彻落实精神，切实加强对信访工作的组织领导，全面落实分级负责、归口办理的信访工作原则和领导包案责任制，认真开展处理信访突出问题及群性事件、组织干部进村入户开展排查化解矛盾纠纷活动，切实为人民群众解决实际问题，有效地维护了社会稳定，促进经济健康发展。
一、进一步加强组织领导，实行信访工作领导责任制。
一是加强领导。调整充实了由局长任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，相关工作人员为成员的信访工作领导组，切实加强对信访工作的组织领导。
二是落实责任。建立部门预防和处理信访问题长效机制。坚持部门统一领导，所属单位协同配合的工作原则，在实际工作中坚持谁主管、谁负责，及时、就地依法解决问题与思想疏导教育相结合的原则。局党委副书记主管信访案件的立案查处工作，对重大信访案件实行领导包案责任制。
三是建立来信来访接待处理工作制度。建立了由办公室具体负责，相关股室按职能划分，做好相关接待的工作制度。对来信来访实行登记制度，建立台帐，做到事前有记录，事后有处理记录，并立卷归档。
四是设文化市场立举报电话，开通了12318和6334333举报专线，明确了工作职责、工作程序和工作纪律，建立了24小时值班、接听、登记、呈批、移送办理、答复、存档、保密等一整套群众举报工作程序，对受理的群众举报事项，以及重大价格信访案件将依法立案查处。
二、不断完善信访工作制度、健全信访工作程序。
面对文化市场群众举报和信访案件的不断增加，我局进一步完善了文化体育工作信访工作制度，制定信访工作责任追究办法，健全了文化信访工作程序，实行了信访案件、举报案件统一领导、归口办理的工作体系。
局信访办或文化市场举报中心在接到群众来信来访和投诉举报的当日填写《来信来访及举报案件记录表》，三日内提出拟办意见报科室负责人或主管局长审批后，由管辖科室和主办人员限期进行调查取证，提出处理意见，一般案件按行政处罚法程序在1个月内办理完毕，重大案件经主管领导批准，可适当延长时间，但不能超过三个月。结案后，要在15日内将处理结果告知举报人，30日内完成案卷存档。对市信访局和省地局转办及有关部门交办的信访案件做到特事特办，及时调查、及时处理、及时答复、及时上报。
三、热情服务、严格执法，杜绝门难进、脸难看、事难办现象发生，切实做到为民排忧解难。
文化市场管理问题一直是群众最关心的热点问题，对待群众来信来访的态度，直接影响着信访工作的顺利开展，也影响着文体部门的形象。对群众举报的文化市场管理问题我们坚持做到接待热心、调查耐心、处理细心确保群众踊跃举报。
今年，我局把改变服务态度作为搞好信访工作的主要环节来抓，首先是选调服务态度好的同志充实信访工作，向来访的群众问一声好，让一个座，倒一杯水，让群众感受到一种温暖，切实做到来有迎声、问有答声、走有送声。
其次是强化文化市场执法大队办案质量，指定素质较高的执法人员办理价格信访案件，对信访案件不回避，不拖压，抓住要害问题，彻底解决。
三是广泛了解群众关注的热点、难点问题，从源头上治理文化市场管理秩序，规范文化市场经营行为。
四、抓好 12318和6334333文化市场监督举报电话的稳定运行，做好12345政务服务平台的使用工作，强化社会监督机制。
预防、治本是从根本上搞好信访工作的关键，为了广开言路，从源头上抓起，及时把各种矛盾和问题消除在萌芽状态和起始阶段，根据统一部署，做好12345政务服务平台建设，抓好12318文化市场全国、全省专线举报专正常运行，拓宽了受理文化市场经营投诉、举报的领域和渠道，并在人员密集的车站、医院、学校等公共场所张贴12318文化市场举报电话，使12318深入人心，有力地维护了文化市场价的违法经营状况，得到了广大人民的高度评价，文化市场的知名度和信誉度不断提高。
五、积极开展文化市场举报工作，切实维护文化市场的合法经营。
20xx年，我局共收到群众来信来访13件次，其中市领导转办3件、到访1件、网上信访9件。在办理群众来信来访信件中，我局高度重视，对干部群众反映13件信访热点难点问题得到了100%解决落实，其中如对局属单位干部职工反映住房一次性工龄补贴事宜，通过召开座谈会，征求意见，对我局存在的住房一次性工龄补贴工作，制定退一补一的支付，受到干部的好评，再如xx大厦业主多年来反映的房产证、土地证办理事项的信访问题，安排专人认真进行办理，筹集50多万元，解决业主两证办理问题，截止20xx年12月27日，xx大厦业主多年来上访反映的土地证、房产证办理事项基本得到了解决，大部分业主较为满意，有效化解了社会不稳定因素。
文化礼工作总结2
2.15号麦田文化部临时召开第六次会议，任命磊子为麦田文化部第二人总协调人。经会议讨论磊子整理2012工作方向如下：
一、加强执行和协作。
确定群内各麦友的工作职责及义务、发挥各自所长，结合各自优势及服务时间灵活安排工作任务。加强执行和协作。
二、制定流程，提高效率
在2月28日会议之前制定文化部各组服务实施细则、协作流程，以便大家按图索骥更有效率实施。
三、收集资料，完成未完成的工作
总结之前莫凡及各小组完成的工作成果，并将网内网外所有链接、图片等收集到文化部版块。完成之前未完成工作项目：
a.qq表情 b.背景广告布的创意作品。
四、需形成常态的工作方式：
1、需成立文化部专用版（创意池子）：
文化部全体麦友用来实现收集各类有创意的网外链接、图片上传、个人文字便笺、工作成果网上汇报等功能，
以及创意前期的发布和讨论之用，专供文化部内部使用，要求：放宽上传图片的个数限制，可以链接视频。
2、工作任务要求及招领：
以发布任务帖子的形式来开展工作，需公布要求、确定任务收榜完成时间。揭榜者要报告服务时长、服务成果。接受文化部成员从审美、创意、辛劳程度等细节上用小麦旗评分。这样有利于在帖子上就知道哪些任务未完成，哪些已执行。（所有作品发布在站外时，务必经过麦田审核）。
五、各组的任务分配：
1、平面组：
a. 收集、发布各类创意链接、创意图片、创意产品、创意视频、创意产业动向等与创意有关的内容；
b. 与其它组协作，设计、制作、整理好一些文化部各组能够使用的具有麦田风格的素材，以备随时取用，如各 个节日的素材、各分社特色的素材。
c. 日常平面参与：在老莫继续维护大麦田形象以及现有的“画出彩虹”“典燃梦想”整个项目形象包装之外，各分社能自行分解的工作之余，主动招领文化部发布的平面设计任务。
2、视频组：
a. 配合各分社活动，制作相关视频，如：七周年动员宣传片，获奖团队、个人的介绍视频，其它活动视频；
b. 用风趣幽默的影音传递给外界及新麦友的麦田各栏目及各部门架构的介绍视频；
c. 提高对影像的欣赏及制作能力，注意日常及各节日视频的素材采集、分割、存档及备份。
3、手工一组：
a.日常手工：如十字绣、手绳、绳制小饰品等体现手工创意、温情、不可量产的作品；
b.手工互动：辅助前线走访等活动，如：与孩子一起折纸、以及开掘孩子创意思维的手工；
c.回收利用：如背景广告布的再利用，向外界展示一个富有创意、重视环保的麦田；
d.手工奖励：如集体制作周年活动时获奖者的奖品，赋予奖品更高涵义，做好各分社间的‘保鲜膜’。
手工二组：
a.内部消耗品：麦田内部使用的所有文化用品的设计制作，具有鲜明的麦田特征；
b.外部义卖品：以‘麦客旅途’品牌标识，淡化麦田特征，主要是承载麦客崇尚环保、自由、公益的精神内涵；
c.协调手工一组的个性化产品转变为销售品的起样等工作，与秘书处交接相关资源和成果。
4、刊物组：
a.主动寻找麦田人事物亮点，互通各种资源，发布麦田大事小情。
b.寻求外联部协助，使用外联部外部资源：如采访雷雷或其它公益组织的友好人士，了解其它ngo的动向等；
c..聊聊麦田家事：如采访麦友或家属、宣传各个分社已开展或正筹备的活动等等，让刊物更加时效和生活化；
d.聊聊除公益之外的生活话题，如心灵成长、读书推荐、创意产品等来体现公益是生活的一部份的麦客价值观。
5、动画组：
a.完成和更新qq表情制作，如走访、获奖、节日等表情，呈现更为丰富的麦友文化；
b.协作其它组参与文化部所有创意活动，如视频组中的动画部分，刊物组电子书的动画部份，以及产品组产品宣传的小表情，小图片动画等的制作。
以上为今年工作计划（暂定），在2月28日会议之前制定出文化部服务实施细则、协作流程，经会议讨论确认后执行
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文化礼工作总结3
校园文化艺术节圆满结束，我们的工作也即将告一段落，对于这次的活动，我们在活动之前就做了一切的筹划。作为组织部委员，我在活动前期所做的事情并不多，但是我们在这一过程中也全力支持着其他各部门的工作。
在这次活动期间，我们所做的事情的优点在于：
（1）开幕式上很好的统计了各班人数，对于到场的同学也进行了合适恰当的安排，让大家在我们学院的位置上团结的为我们学院的运动员加油打气。
（2）活动期间，对于每个参加项目的运动员都做到了有个人与个人点对点的照顾，让我们运动员无后顾之忧的参加比赛。
（3）对于学院的财产很好的保护，尽力配合着其他部门的工作，努力做到与其他部门之间的团结协作。
当然，在这次活动中，我们也存在很多的不足，例如：
（1）对于各班的拉拉队召集不到位。
（2）对于有些运动员的.点对点后备人员没有切实合理的安排。
（3）第二天下雨的情况在之前没有切实考虑到，导致后面工作出现了一些手忙脚乱。
不过尽管出现了一些问题，但是我们还是尽力处理了这些问题，
让我们的活动得以顺利进行，最后顺利结束。
通过这次活动，让我们与其他各部门也增强了团结协作的能力，便于以后更好的开展工作。
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