大家在生活中应该都会要写工作总结吧？一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘，有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗？下面是范文网小编整理的客运公司前三季度工作总结6篇 客运企业三季度工作总结，供大家赏析。
客运公司前三季度工作总结1
2013年第三季度工作总结
第三季度本人在局领导和科室主任带领下，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的十七八精神，紧紧围绕我局中心工作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，按时按量完成各项具体工作任务，现将第三季度工作汇报如下：
首先，自觉加强理论学习，不断提高党性修养。我局浓厚的政治学习氛围为我努力学习、积极学习、善于学习创造了环境。同时，我积极参加办公室组织的各项学习活动，不断提高理论素养，从思想上始终与局领导党保持高度一致。
其次，熟悉掌握业务知识，胜利完成分工任务。收发文件、接待来电来访公开，是一个政策性很强的工作，我认真学习了有关法律法规和政策规定，熟练掌握了网上收发文件规程。系统学习公文写作和审核知识，对文件起草、制定、审定、下发等程序有了较为深刻的了解。
第三，按时收发公文，不误时不误事。我每天把办理文件的情况分类记录、核对、打印、装订、发放；将办理完结的交办单分类、整理、存放；协助主任完成常规办公室工作和临时交办的工作任务。三季度，共收发文件200多份
第四，积极开展帮扶助困活动。真心与困难户交朋友，倾真情了解困难户的思想状况，帮助困难户更新观念，转变思想，提高认识、克服困难的坚定信念和决心。积极热情主动地向困难户提供脱贫致富的信息和技术帮助，竭诚为他们排扰解难。并按时上报帮扶简报和报表。
客运公司前三季度工作总结2
2015年前三季度工作总结
2015年以来，特克斯县瑞嘉培训中心，在上级部门正确领导下以及相关单位的大力支持下和主管局的正确带领下，积极工作、拼搏向上，为了以后能更好的工作和学习，现将本单位前三季度的工作、学习情况简要汇报如下：
一、前三季度开展培训情况：
1.首先是开办的两后生计算机初级操作工班，总共53名学生，其中33名哈、维、柯族，20名汉、蒙、回族学生，于4月25日进行了HSK汉语水平考试与结业考试，并在结业后安排学生在各大广告公司，进行自主创业实习培训，实习时间为3个月。第二是在特克斯县技工学校开办的两后生装载机驾驶员班，总共55名学员，大部分为各乡、村富余劳动力，每日的到勤率在90%左右，学生学习积极性高，任课老师把实操与理论知识结合，让学生们感觉很轻松，并在5月7日对全部学生进行了摸底测试，成绩较为良好。另外昭苏县阿合牙孜牧业村开办的两后生装载机驾驶员班，总共53名学员，其中47名哈族学员，6名汉族、蒙古学员，学员到勤率符合规定，个别学员主动积极要求周六学习操作装载机，在学习中深知自己能力不够，要努力学习操作技巧，并在熟练操作后主动请求校方安排实习岗位。并与4月24日完成了结业考试，已安排23名学员在昭苏县沙场，搅拌站等岗位进行实习。2.我中心以带动学生自主创业与外出打工为目标，故带领学生到各大修理厂、沙场、搅拌站，广告公司等民营企业进行观摩，实地考察学习，从学生角度出发，切实让学员感受到自己动手工作，以及赚钱的不易，让学生养成自己赚钱，自己存钱的好习惯。并讲述一些优秀毕业学员的事迹，来鼓励学员们的积极性，体验这种靠自己双手赚钱的生活。
二、师生之间的交流
在2015年元旦之际，我中心举行：迎新春，庆元旦活动，由班主任组织，班级干部带头选出多部较好的节目来表演，我中心校长等领导参加活动，在活动之后得到各位领导，教师的一致好评。又在3月20日举行篮球比赛，让学生深刻体会到团结的力量，之后在“五·一劳动节”之际带领学生外出打扫卫生，为校园的干净整洁做出了一番贡献。在两后生装载机驾驶员班摸底考试后，选出十名考勤合格，操作技术优秀的学生于5月8日举行春季踏青活动，活动中师生深切交流，为以后的学习充满了信心，学生们也感受到学校这个大家庭的温暖。
三、总结
在我中心全体领导、职工的集体努力下，我中心的业绩一定会比之前进步，瑞嘉的明天也会更加的美好、强大，不辜负领导和同事对瑞嘉的期望
客运公司前三季度工作总结3
2011年前三季度工作总结 曾修安办理了购房手续
协助物业公司通知小区内所有一层楼的业主，先装防盗网 组织销售部员工，观看光盘教材，学习相关专业知识 年后的销售会议，下达销售任务 36号楼一业主室内着火
张亚莉联系房管局的人，测量
38、39号房屋面积 协助石经理，对名城新进人员的筛选
三八妇女节，公司组织了：游名城观新面貌活动 做好
38、39号楼的结算单，为交房做好所有准备
统计了1----39号楼的交房时间，为公共部位的保修起止日期做参考
产假
办理海莉莉房子的更名手续（转卖给他人了）
补送两位业主的礼品（2009年购房活动的礼品—风扇）整理请假期间的回款记录
22号楼延期交房，给客户做好安抚工作 二期工程已放线，在电视台上广告 二期的规划意见及相关数据上报给张总
在易娇请假期间，销售部所代收的款项目及开票事宜，暂由秦燕代理 答双创试题，开双创会议
和设计院、张总共同商议并修改了都市二期户型 销售部内外装修
二期销售部室内广告的设计制做安装
16号楼一客户产权上的身份证号码错误，已联系房管局更改 收取了客户谢兵购买4号别墅的二十万元房款
与西安一模型公司签订了二期的模型制作合同，并付了50%合同款
41、58、59号楼的户形已定，现已通知意向客户来，根据客户反应，进行筛选为这三栋楼的开盘做好准备
阳光车城员工欲购59号楼西单元，并要求更改为半个单元三室，半个单元两室两厅两卫
客运公司前三季度工作总结4
2011年1-9月工作总结
2011年以来，在局党组的领导下，在上级组织人事部门的帮助指导下，在有关部门的协作和科室工作人员的共同努力下，较好地履行和本科室的岗位责任，主要做了以下几个方面的工作：
一、狠抓政治思想，利用政治学习时间和播放电教片，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，主要组织干部学习党的十七大精神，不断提高机关工作人员的政治素养。
二、认真做好公务员工资管理及其他工作，正常晋升职务工资及准确办理各项工资福利等事项。
三、认真做好干部职工档案的清理归档工作。
四、积极配合做好“创先争优活动”的工作；抓好党建工作及纪律教育月、党风党纪教育工作。
五、根据市委的统一布置，认真做好基层党组织党务公开工作，并形成了一套较完善的基层党组织党务公开工作的实施方案成立了党务公开工作领导小组，并制定党务公开目录。
六、做好直属单位任届期满的考察、聘用、配备工作。并切实做好换届纪律的宣传教育工作。
七、做好教练员的职称审核工作。
八、做好直属单位机构改革分类、岗位设置及聘
用工作。
九、做好直属单位机构编制实名制人员录入工作。
十、做好我市体育工作贡献章审核报批工作。 十
一、做好工、青、妇、计划生育、老干部的管理工作。
十二、十三、做好广东省干部培训网络学院的管理工作。正常业务工作及领导交办的工作。
二○一一年九月十九日
客运公司前三季度工作总结5
2012年前三季度工作总结
区政府办：
现将区农委2012年前三季度工作总结和四季度工作打算报告如下，请审阅。
一、前三季度重点工作完成情况
(一)农业农村经济平稳较快发展。今年来，我委全面落实中央、省一号文件精神和各项惠农政策，积极拓宽农民增收渠道, 促进农业农村经济平稳发展。深入实施新型农民培训民生工程，扎实开展农业科技促进年活动，安排81名农技人员包村联户加大技术指导，大力推广测土配方施肥技术，不断提高农业效益。严格落实强农惠农政策，发放农资综合直补111万，良种补贴43万，促进了农业生产，增加了农民收入。从统计局对农民现金收入监测来看，前三季度全区农民人均现金收入预计可达元，同比增长18%，总量全市排名第一；农业增加值预计可达万元，按可比价计算同比增长%。
(二)新农村建设巩固拓展工程稳步推进。鬲山市民开心菜园全速推进，东侧分洪道主体工程、出口段荷花塘、湿地公园、东源湖栈道钢结构全部完工，市民中心、温室大棚、木屋会所、酒吧基础浇筑完毕，主体工程陆续建设。“九龙园林蓝莓园”500亩标准化示范基地建成，水生植物园、垂钓中心全面完工，提前完成全年投资任务。“九龙园林蓝莓园”、“屯溪区茶叶高新科技园”评为“安徽省农业科技示范园”。前三季度花卉苗木及经果林基地新增面积达2500亩，新农村建设巩固拓展工程预计完成投资亿元。
(三)农业产业化水平不断提高。黄山金竹竹业、黄山一品有机茶业等11家规模以上农产品加工企业预计完成产值亿元，同比增长30%。“龙山园”、“屯绿”等4家农业产业化龙头企业商标获得“安徽省著名商标”。
(四)民生工程快速推进。我委承担的新型农民培训民生工程已于7月份完成年度任务，培训人数608人，占总任务590人的103%，其中阳光工程培训班5期，培训人数204人，农业专业技术培训班10期，培训人数404人。1200亩菜篮子工程民生工程任务正抓紧时间推进，力争到9月底，徐村、奕棋村各完成100亩高标准蔬菜大棚建设。伏缺菜生产正在进行第三茬生产。各个提升基地均安装太阳能杀虫灯，推广病虫害综合防治、低毒低残留农药。傍霞蔬菜基地完成50亩的滴喷灌系统安装，安装放雾滴膜、遮阳网30亩。全区8个蔬菜品种通过无公害认证。
(五)农村综合改革扎实推进。一是“三资”管理水平整体提升。进一步优化区镇农村经营管理体制，出台《关于加强和规范农村经营管理的意见》，将各镇农经站统一划归区农委直接管理，进行农经站长交流，加强经管队伍建设。开展村级财务管理和农民负担大检查，加强和规范了农村“三资”管理。二是村级集体经济股份制改革工作稳步推进。社屋前社区成立全省首家村级股份经济合作社，其他17个村改居社区股改工作全面启动。按照新型农村社区建设要求，开展龙山社区和草市花园两个新型农村社区建设。
(六)农村扶贫开发工作扎实推进。按照迅速掀起农村扶贫开发高潮的要求，按照2530元监测标准开展农村贫困人口监测工作，全区确定了1075户2127名贫困人口。建立扶贫帮困机制，成立了屯溪区扶贫帮困工作领导小组，制定下发2012年扶贫帮困高潮实施方案，明确了年度工作重点和脱贫任务。大力推进“一户一策”帮扶工程，采取低保救助、社会帮扶、技能培训、推
荐就业、无障碍改造、发展种养业等措施实施帮扶。编报扶贫开发项目，建立扶贫项目库，已争取扶贫项目三个、扶贫资金30万元。编制重点村扶贫开发工作规划，指导有关村实施“一村一品”农业产业发展，培育主导产业和加强生态建设。
(七)农产品质量安全监管取得成效。全面部署开展全区重大动物疫病春防工作。定期开展蔬菜残留农药检测和水产品抽样检验，完成蔬菜检测样品1208个，合格率达100%。加强新安江渔业资源管理，组织渔业综合执法11次，收缴非法电鱼渔具8套、地笼50具，罚款4000余元。开展“瘦肉精”专项整治活动，出动执法宣传车辆12台次，执法人员45人次，检查农资经营单位44家、农产品批发市场1个、规模种养殖户11户、抽检产品45个，检疫生猪 头，家禽 万羽，剔除并无害化处理病死生猪 17 头，家禽 346 羽，确保了农产品质量安全。
二、四季度工作打算
我委将紧紧围绕区委五届四次全会制定的工作目标，紧密结合当前经济形势和“决战四季度，实现新跨越”的工作要求，贯彻“敢、实、高、细、快、严”的六字求，把任务再细化、目标再明确、措施再具体，确保完成年度目标任务。
(一)紧紧围绕农业结构调整，确保农民增收。不断拓宽农民增收渠道，促进农村劳动力充分就业，提高技能性工资水平；大力扶持和鼓励农民发展绿色蔬菜、观赏花卉、绿化苗木、养生水果等特色农业，增加特色农业基地；不断加大政策扶持力度，加大农业产业化水平，及时足额发放各项涉农补贴，增加农民的政策补贴性收入。确保实现全年农民人均纯收入增长18%，达到元的目标。
(二)紧紧围绕壮大集体经济，推进股改工作。以推进农村城市化为主线，以维护农民合法权益为出发点，确保18个村改居社区股改工作完成，创新村级集体资产经营管理方式。同时指导和督查各镇村发展壮大村级集体经济，完成年度目标。
(三)紧紧围绕都市农业建设，全力打造新亮点。按照全市经济社会观摩点的要求，全面推进鬲山市民开心菜园建设，按照“大干七十天，打好攻坚战”的部署，瞄准时间节点，加强现场调度，严格落实责任制，严格把好质量关，确保各项工作按时序进度推进，力争在11月底完成市民中心、木屋会所、休闲茶吧、玻璃温室等项目建设任务，确保在全市观摩中取得优异成绩。加快推进农业在建项目进度，力争完成投资全年亿元投资任务。
(四)紧紧围绕“七大工程”，完成年度扶贫任务。按照扶贫帮困工作实施方案，以“七大工程”为抓手，认真落实扶贫帮困工作任务。按照“一户一策”帮扶要求，建立区、镇、村三级贫困人口工作档案，针对性采取措施实施帮扶，完成500名脱贫任务。建立区“四大班子”领导联系重点村（居）、贫困户制度，全方面开展帮扶活动。
(五)紧紧围绕年度目标，抓好农业各项重点工作。高标准完成民生工程建设任务，确保争先进位。开展秋季农资打假专项行动，全力做好农业综合执法工作，严厉打击制售假农药、假种子等非法行为，维护农民的利益。扎实做好农产品市场监管，开展“瘦肉精”专项整治工作，做好农残检查，畜产品监管，确保农产品质量安全。加强各镇农经站人员的培训，加大村级财务管理和监督力度，进一步提升全区农经管理的整体水平。进一步加大对上争取和招商引资力度，力争超额完成年度目标任务。
客运公司前三季度工作总结6
2011年公汽公司前三季度工作总结
总公司：
今年以来，在汽运总公司的关心、帮助、支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动，加大执行力度，加强公汽行业管理，强化公汽自身建设，公汽公司各项工作取得了一定的成绩，为公汽事业发展作出了应有的贡献，现将前三季度以来的主要工作总结如下：
一、二O一一年前三季度经营指标完成情况
1、前三季度计划收入 .50 元，实际完成数 .00元
2、前三季度营业成本计划数 .05 元，实际数 .00元
3、前三季度税金附加计划数 .00 元，实际数 .43元
4、前三季度管理费用计划数 .47 元，实际数 .76元
5、前三季度计划利润数
.00 元，实际数 .81元
6、前三季度固定上缴全额完成。
二、完成公汽车辆更新任务，改善公汽服务设施，提升公汽形象。
今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围，通过前期考查，对32台破旧中型客车进行了更新，在更新前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心，掌握了业主的思想动态，对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对，软硬兼施，做工作，确保在今年9月份顺利的完成了32台公汽更新工作，同时安装了车载监控设施，这一系统开通后彻底改变了原有的人情管理，和公汽营运时间晚点、服务态度差，一系列不安全因素等方面一直无法解决的问题，同时也为实施科学化的管理打下了基础。
三、强化内部管理，为规范运营提供保障。
1、进一步加强基层管理队伍建设
我公司建立了健全管理制度，规范管理人员工作制度，提高管理执行力，为搞好公汽公司安全生产管理工作，提高管理水平，提高管理人员整体数质，打造一支过硬的公汽管理队伍，前三季度一方面督促加强学习引导抓落实，通过集体开会学习，有针对性的理顺管理队伍的相关职能，另一方面，公司制定了管理人员岗位责任制度，监督管理线路正常运行，通过分工负责、责任到人、追究问责制，形成能够在管理中学管理的良好氛围。
2、在运营管理上，坚持经验管理与实效管理相结合。 进一步提高管理效率，根据不同的线路，不同的时间制度，不同的班次和营运间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清，做到对各种突发事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排车辆运营班次和时间，结合好运力与运量的关系，制定营运循环表，今年新公汽上线新增一台，改变了以前三路抽调一台到一路线营运，前期我们在征求各组长意见的基础上，充分准备、合理安排与调度，顺利完成新增公汽，并确保所有车辆正常营运。在对三路线的管理上，公司领导总是早上第一时间监督发班，方便了乘客确保班次的正点率。
3、加大服务管理力度，提高公汽形象，为提高广大司乘人员责任心，公司严格按照管理规定对服务质量差，有损公汽形象的司乘人员进行严励的处罚，特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿，经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高，都能自觉做到处处维护公司形象出发，以饱满热情的热情投入到工作中。
四、努力提高服务水平，树立公汽形象。
今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈抓形象工作，把一线运营安全工作管理做为实行全面目标的管理重点，广泛开展“创品牌，树形象”等活动，促进了管理人员素质水平的提高，通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。
五、采取多种措施，满足乘客需求。
现在的环境是市场竞争环境，竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务，因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发，把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡，截止目前为老年人办理了2000余张免费乘车卡，并在车厢内设立了老年人、残疾人专座，极大的方便了老年人乘车，为400多名军残人员办理了免费乘车卡，受到了广大市民的赞扬。
六、安全生产管理长抓不懈。 突出安全管理，真正把安全工作提高到重要议事日程，从法规教育，例会制度入手，通过各种形式加大安全生宣传力度，公司采取一系列的安全管理措施。
1、我公司前三季度，5月份发生交通事故两起，通过总结经验，吸取事故教训，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半时期安全工作大有起色，我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
2、认真组织安全大检查，排除各种安全隐患，对存在有安全隐患的车辆逐一排查，立即整改，并建立了档案。并与公司驾驶员签订安全责任书，逐步实行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各项安全管理制度并落到实处。
3、加大安全管理巡察制度和处理力度，在营运时间内公司安全管理人员将不定时，不定点的上路巡察，发现存在安全隐患的车辆，将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台，辞退两名聘请司机。
4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作，加大力度处理乱停、乱靠车辆，有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。
七、巩固广告业的经营局面，促产增收。
在公汽车身广告经营上，一方面坚持合同投入结算不放松，另一方面以提高公汽形象出发，2011年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修，清洁整理车身广告，车容、车貌焕然一新，提升了公汽形象，为公汽广告位的保值、增值打下了基础。
八、公司存在的问题。
1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘客投诉，把乘客投诉率降至最低点。
2、安全管理有待进一步加强，对违规车辆进一步加大处罚力度。
九、下一步的工作计划。
1、抓住有利时机，积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。
2、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员上岗关。
3、强化公司各项管理制度，提高管理制度的执行力，把规范化管理作为今后的工作目标。
4、进一步增加公汽的科技含量，争取开通红安公汽IC卡系统，实现市民刷卡乘车。
回顾前三季度来的工作，公司有了很大的变化，工作蒸蒸日上，公司的发展和变化靠的是有一个团结向上，开拓创新务实创业的公司领导班子，靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍，靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍，我们相信，只要我们树立信心，同心同德、抢机遇、抓发展，就一定能克服各种困难迈向美好的明天。
红安公汽公司 2011年10月10日
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