总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起来学习写总结吧。那怎么写总结吗?下面是范文网小编收集的业务员个人工作总结3篇 业务员个人年终工作总结个人通用,供大家参考。
业务员个人工作总结1
不知不觉,又到了一年的尽头。在一年的年底,大部分公司或者是企业,都会要求我们写一份关于自己的年终总结,写这份年终总结,不仅仅是给你公司的领导呈现你今年的工作如何,更是自己对工作的总结以及对下一年的展望。对于我们的销售人员来说,要是让我们跟客户聊天、聊产品,相信每个销售人员都可以聊到天南地北,基本上可以做到上至天文下晓地理。但是,对于一份小小的年终总结,可能就是我们销售人员的心头之痛。那么,在这里,大家就可以跟着易销售网一起,来给你看看不一样的销售年终总结吧!对于那些想偷懒的你们,这里也附加了一份销售年终总结范文,仅供大家参考使用。
好了,言归正传,我们就来谈谈,怎么写一份完美的年终总结?
年终总计,按照字面的意思来讲,就是要把一年的工作总结出来,那么,我们就可以采取总分或者是总分总的写作模式,第一段就是自己工作的一年工作总结。我们是销售岗位,第一段肯定销售业绩是不能少的,对于销售好的工作人员来说,销售业绩一定要突出,关于自己在公司的业绩排名等等,也是可以一并展现的;销售业绩不好的,你就可以谈及自己积累了多少客户,拜访了多少客户,这个也是可以的,反正,一定要写积极向上的。
那么文章的第二段,就是你对于自己产品的一个认知了,这个公司产品多的话,可以显示重点就好,产品少的话,可以细分,详细描述;
文章的第三段,就是你工作的一个做法,工作状态上面,工作优秀的一方面来写,主要写你是怎么展开销售的。对于那些对字数有要求的,个人觉得,可以加个小小的成功案例,这样,既可以增加字数,又能让你的领导对你刮目相看(记住,一定要写有特色点的)。
文章的第四段,就是工作的不足,常用的就是,由于自己某些地方失误,导致了客户的丢失;或者是做的.不及时的地方,让客户跟我断了联系。这里面的错误,可大可小,具体可以看自己的业绩来定,你的业绩比较好,那么,你写的糟糕点,会让领导觉得,这个某某不错,如果他没有犯这个错误,几年的业绩,可能就翻倍了;如果业绩不是很好,建议犯错的就写小的,比如说同时在跟几个客户,有疏忽的情况。反正视自己的情况而定。
文章的第四段,那你就再做个小小的总结吧(可写可不写)。
文章的第五段,一般就是你明年的工作规划,要求了,自己的目标,等等,还是老话,要积极向上的。这里面相信大家都是知道该怎么做的了。
业务员个人工作总结2
转眼间,我已告别了20xx年,进入了新的一年,回顾自己在这一年的工作中有失败,也有成功,失败的是我的销售业绩没有达到我预期的成绩,成功的是;自身业务知识和能力有了很大的提高。这首先得感谢公司给我提供了好的工作条件和生活环境,还有我的各级领导和同事对我的指导和帮助。在此我将这一年的工作情况作一下总结,目的在于吸取教训,提高自己。
一、工作进度
按照拜访计划每天拜访客户并进行沟通,对于目标客户,经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请目标客户,好稳定与目标客户的关系增加销量。并在拥有固定的客源的同时尽量去开发新的客户。同时将市场情况及时反映给公司,并尽自己最大的努力去做好本职工作。
二、工作心得
看似简单但对于我这个才刚刚工作一年半的新手来说也有一定的困难,自从接下任务以后我才感觉到我正式成为了一名保险业务员,但可惜的是自身的销量平平,对此我对公司及各位领导深表歉意,因为我一直坚信没有做不好的业务只有做不好业务的人,没有卖不出去的保险,只有卖不出去保险的人。不过虽然我的业绩不突出,但我一直在努力学习如何成为一名优秀的业务员,经过这一年多的磨练,我已经逐步成熟起来学会了如何克服困难,并将这些困难转变成我成功的动力。我有信心在接下来的一年里运用我所学到的一切为公司做出贡献!
三、明年工作计划
积极努力的提高自己的销量,制定更完善的拜访计划,严格按照拜访计划拜访客户。在维护好现有客户的基础上,在公司的支持下尽力开发新的客户。加强业务学习,开拓视野,丰富知识,并向其他优秀的业务员学习。
四、细节要求
一周一小结,每月一大结,总结工作上的失误并及时改正去拜访之前要多做准备工作充分考虑到客户的状态和需求,这样才能更好的与客户沟通增进我们之间的关系。与客户沟通要诚恳,答应好的事就要做到。我在外面代表的不单单是自己跟代表了公司,如果在言行上轻浮不讲信用,会影响到客户对我甚至是对公司的不信任,以至于客户对推销我们的产品失去兴趣。要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
也许今后的工作中遇到各种各样的困难,但是我会向领导请示,与同事探讨,努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
业务员个人工作总结3
韶华飞逝,一眨眼来公司已经1年半了,也由当初刚卒业时的踉踉跄跄逐步蜕变的稍加成熟,一年来发生了许多事,知道本来公司可以成长这么快,本来有这么接地气的老板老板娘,有丹姐这么有趣的人,有这么体贴的人事。不过感想感染最深的应该是本身的发展,借着这次的机会,记录下本身的转变与发展。
今年是来公司的第二年,公司的发展是可以推动每一个员工的发展,同时每一个员工的发展一ㄇ公司前进的动力。这一年来很明显的便是本身身份的变更。客岁的我还纯真只是业务员,然则公司给我们成长空间,让我们这一批业务员去带新人,成了一名小师父。如何接收这个新身份以及如何应用这个新身份让本身发展是这一年以来感想感染最深的事情。
说实话我都没有想过本身也有才能带新人,因为感觉本身也只是个小员工,什么事情还得靠垂老罩着做,本身还黄口孺子,凭什么去带新人。但做什么都是由迈开的第一步开始,既然公司相信我们可以带好新人,那我们还有什么来由不能相信本身,而且带新人,也阐明公司乐意放一部分权利给我们,是对我以往工作的一点确定也是对我将来工作的鼓励。因此,就这样接收了公司让我们带新人的做法。
如何教会新人打理商号分担本身的担子
自从带人了,本身已经不是纯真只必要注意业务员必要做的事,也必要涉猎治理者必要注意的事项,怎样能力带好一个新业务员,刚开始也不知道怎么去带,就想一股脑把本身知道的都教给新人,也没有想过高效的措施,本身又不完全宁神把事情交代曩昔,所以呈现了许多问题。明显感想感染到带人带出累赘感了,原来新人过来,可以帮本身分担点事情以后也是可以帮我们进步业绩的,然则我这边又要教新人新器械,教完让新人本身去实际操作,因为事情杂碰到的问题又许多,碰到了问题照样得找我们来给他再次解答一次,相当于我们本身在处置惩罚问题的同时还得嘴上去说教教会新人,而且可能处置惩罚一次,新人照样不明白,下次还会来问,所以花得光阴比我们本身处置惩罚还要多。然则为了长远来观,假如教会新人了,以后本身都不必要去处置惩罚这些事情,所以最症结得照样要尽快教会,前期光阴花的多,新人某个问题会重复失足,不但有他人的原因,本身得措施确定也必要转变,我本身换位思考,本身作为新人,面对我教曩昔的器械,本身刚开始会处置惩罚的如何,会遇到什么问题,我这边主要商号日常处置惩罚方面事情很杂,很容易失足,于是我就做了一个商号日常得处置惩罚流程,里面涵盖了必要处置惩罚得日常有哪些,先后次序,以及后期处置惩罚历程中会呈现得问题也给出了一份解答,新人只必要参照这个流程去处置惩罚日常就好,不必要霉畚有问题都重复来问。如果有疑难杂症,新人本身也会记录到笔记本,自从发了这个工作流程,和新人谈过了,后果不错,勤俭了两边的光阴。新人上手也更快了。
如何留住新人让两边都能成长
对付公司达标的业务员,该怎么留住我本身其实斟酌的不多,也没有经验,垂老是过来人,确定是必要借鉴垂老的经验。固然今年一年来垂老管我们没有以前那么多,然则大方向照样垂老把控着,有问题也会提前替我们想到。要留住新人,物诘责题必要办理,如果暂时不能办理,至少要让新人感想感染到希望;其次便是他自身在公司的成长空间,让新人感想感染到将来的无限可能,而这些可能又不光是画的大饼,是真的可能会实现的。新人只要观到了公司的成长以及感觉本身可以在公司好好成长,那么都邑想快点转正然后工资上涨,我这边的新人转正前,关于提成我也是做了许多思想斗争,不知道该怎么分配才算合理。格局以及团队的凝聚力是垂老教给我的症结词,应该也是整个公司的症结词,做治理者要有格局,团队要有凝聚力能力和底下的队友一起康健向上的成长,所以本着这个想法,本身也做出了目前的小让步,给新人更多的成长空间。至于留不留得住一个人,照样得观当事人本身的想法,我们这边是给了足够的成长空间。
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