工作总结设计院4篇(设计院工作总结范文)

时间:2023-04-30 13:28:00 工作总结

  想要让自己的实践工作能力不断得到提升,学会写工作总结是很重要的,总结的内容需要在我们思考工作完成情况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清晰。下面是范文网小编分享的工作总结设计院4篇(设计院工作总结范文),以供参考。

工作总结设计院4篇(设计院工作总结范文)

工作总结设计院1

  首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导及部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,作为我院群众中的新的一员,能够很快融入并投入工作中去,这个工作上取得一些得成果。

  我从去年三月份来设计院,来我院已快一年时间,对过去的一年工作进行回顾,总结以往的经验教训,以在新的一年中有所改善,提高设计质量,更加注重服务意思,以院里“质量第一、顾客至上”的社会职责和服务原则严格要求自己,我以前主要从事桥梁设计,来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥梁、驳岸设计工作,过去的这段时间里,主要完成以下项目:

  道路设计工作,由于我以前一向从事桥梁设计工作,道路设计经验比较少,来我院在杨工的指导下,用心学校道路规范及以往道路设计图纸,完成一些小区的道路和停车场的设计,目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主,小区的道路设计和一般的市政道路有所区别,需要结合建筑总体布局思考,建筑结构物多且复杂,设计上牵扯的部门比较多,设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要,做到局部设计与总体设计协调一致。

  桥梁设计工作,在过去的一年中,设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座,目前正在设计的桥梁5座,桥梁设计总数不多,我院的大部分为景观桥梁,设计上需要思考美观因素,增加桥梁设计难度,在过去一年中,虽然设计的桥梁比较少,但未放下桥梁专业方便学习,在空余时间里,收集一些国内外的一些优美的景观桥梁,学习经验,期望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。

  工作中任务大小不一,处理时间长短不同,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满职责心的一年。展望新的工作年度,期望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务潜力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,用心吸收新的观念与设计理念,很好的理解自己工作和职责,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作,为本部门的工作做出了应有的贡献。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!新的一年里期望设计院将具有市政乙级资质,作为结构部市政组一员将期盼在这一年里市政专业能有更大的发展,用心配合院里的发展市政专业,将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

工作总结设计院2

  在成熟和迷惘的交织中,___悄然流逝了。在我眼里,设计也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

  年终岁末的时候,人总是个性感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

  作为一名商业品牌设计人员,业务潜力的提高是重中之重。

  ___年的半年,透过超多的施工图绘制,我对品牌设计的流程,方法等有了较深的认识,对品牌规范也有了必须的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的潜力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。潜力来源于实践,实践检验潜力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能到达了,而有些可能离目标还有必须地差距,具体表此刻以下几个方面。

  一、总平规划潜力:

  在这方面目前所掌握的知识还不够,还需要和督导商谈。作为设计师,主要透过商场现行规范和当地市场规定的容积率,消费力度,人流量,商场定位来宏观控制;其次,基本确定,店铺的选址与整个商场的通道贯通,设计风格的选定也是一名成熟的设计师务必熟练解决的几个问题。我在工作中个性注意上述问题。

  二、效果图的表现:

  效果图作为一种表现手段,是设计作品最直观的表达方式,它决定着品牌的整体风格,也是决定客户取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是品牌设计前期相当重要的组成部分,也是我务必掌握的一项基本技能。我能熟练的掌握3dma_,photoshop等设计软件,加以自己对展柜形体的理解,能作出一般的效果图。

  三、方案潜力:

  方案潜力是一名设计师应必备的重要潜力。好的平面方案直接与商铺的适用,经济,美观三大基本要素挂钩。一年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在平面图的布置中,我先按自己的想法大致布置结构图,再请督导同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了布置的概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,个性是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中务必首要加强的。

  四、施工图设计

  施工图是方案设计的后续,它将品牌设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师务必增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。古语有云:学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方。除业务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与客户的沟通,透过我们的职业嗅觉了解客户的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,设计专业作为其他专业的先导,务必对整个设计流程负全面的职责。在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但务必具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都务必抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。

  就我个人而言,有几点尤其需要重视。

  一是加强自身业务潜力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是与同专业同事间增强忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰;

  三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,持续平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘群众的潜力。

  最后,我还想说一个词:职责。

  无数次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己。不论说过的话、做过的事,都要负起职责。肩上扛着工作上的职责,社会的职责,家庭的职责,不可逃避的。

  新的一年即将来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展必须会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

工作总结设计院3

  时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,感慨万千——这是我第八次写职位年终工作总结。今年整个北京市场物价迅猛上涨,人员成本同时也不断上升,在集团的大力管理培训和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。现将主要工作总结如下:

  一、厨房管理方面

  1、xx年厨房人员调整。一次是中关村店与圆明园店副厨对调,另一次是8月份筹备西二旗店,人员综合调整以老带新,圆明园店上什主管调西二旗,并新加入一名上什主管,其他部门主管都是20xx年带入北京的主管。

  2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程,使原来准备工作不齐全的全补上来,厨房得到了明显的改善。

  3、xx年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到30万元一月,取得了历史性的突破,同时水煮鱼的毛利一直控制在76%~78%之间。

  4、厨房今年利用一分钟定位法管理,对厨房冰箱和所有货物定位处理,万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。

  5、顺义店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实,特别是对厨房后勤难管理上下功夫,员工宿舍进行了规范,取得了好成绩,没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。

  6、学习了各项流程学,通过厨房自己摸底考试三次,店里组织二次,集团一次,把理论变成实际操作。

  7、今年物价涨幅太大,如厨房干辣椒原来3元多/斤涨至10元/斤,花椒也涨到25元/斤,经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。

  二、厨房存在的问题

  1、由于今年设备老化,冷库、抽风老化,维护和管理上耗费不少,表明我们厨房 还需增强工作意识。

  2、对怎样做员工思想工作还需要总结学习。

  3、在强化厨房的学习氛围方面做得不够。

  4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。

  三、下一年的设想与工作安排

  1、通过学习再造、培训与管理好团队。

  2、对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。

  3、通过专业化培训与管理,对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品。

  4、对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控制。

  5、将每月工作计划与每日工作日志加以落实。

  6、沟通——管己、管人、管队伍。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

工作总结设计院4

  20__年是设计院在集团党委的正确领导下,明确围绕“一心一意谋发展,全心全意抓经营”的工作思路,取得成绩战胜风雨,创新发展探索未来,上下一心群策群力,迎接挑战胸宽志高,努力拼搏再创佳绩,实现“管理模式突破、经营模式突破、激励机制突破、用人机制突破”,落实“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创新”,为我市经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。现将各项工作汇报如下。

  一、业务工作逐步推进。

  20__年完成各类供排水工程设计和预算__份,预算总投资近__亿元,应收设计费__余万元,对外文明创收完成__万元;探查工作主要完成了崮山、桥头、工业新区、初村区域供排水管网的外业探查、测量及数据的编辑入网、入库工作,完成__张1:1000供水管线和__多个供排水特征点的修改入库工作,这些数据标志着顺利完成20__年年初制定的目标任务。

  1、把握安全重视效益,重点工程设计及时高效。

  确保安全供水关系到全市万市民的正常生活,提高经济效益是企业永恒的主题。__年重点工程米威三期西线管道工程历经数十次现场勘查、协调和理论计算,圆满完成工程设计任务。在市区河道综合整治工程中,设计院干部职工充分发挥主人翁意识,不等不靠、不拖不推,举全院之力进行攻坚破难。拉网式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查,清扫河底约__m2,清运淤泥近__m3,确保了分包河道河清水洁;配合排水公司、确保查出的污水都能够及时得到截流;对十五条河道及其支流、暗沟徒步进行精确测量,绘制出河道总平面图并计算出河道总流域面积,为河道治理工作提供准确的数据。

  2、精心部署、不懈努力,积极推进城中村改造设计工作。

  为确保城中村改造工程顺利平稳进行,设计院站在全局的高度,加大基础设施投入,提高供水保障率。经过全院干部职工的不懈努力,__年共计完成用户工程设计和预算__份,一户一表改造设计__份计__户,应收设计费__余万元,完成35个城中村改造工程设计任务,设计敷设各类口径供排水管道__公里,可满足__户居民的供排水需求,为老百姓回迁最大程度地争取了时间,得到村改办、村委及开发商的一致赞誉,对外设计服务连续多年实现零投诉,实现了经济效益和社会效益“双丰收”,使“诚信水务、情润万家”的服务理念得到进一步深化。

  3、科学设计、管网改造,使供排水工程改造设计合理。

  为了适应经济发展的要求,我院对三区、工业新区、羊亭等区域老化的供排水设施进行改造设计,与各区建设管理部门和水务分公司进行有效沟通,确保做到改造设计一次到位,不重复投资,降低工程建设成本;在集团公司进行的中、高压管道改造工程设计中,不论是工程选址、设备选型,还是管网压力、水力计算、水泵扬程、经济流量等方面均多方案比较,力争技术先进经济合理,目前已完成__座高位水池的选址工作和__个泵房扩容改造工程设计,强化管理,提高企业效益。20__年已完成三区供排水改造设计__份,设计更换各类管道约__公里,有效杜绝管道跑、冒、滴、漏和流黄水现象,供水水质和压力得到改善,管网漏失率得到降低,污水冒溢现象有效遏制。

  二、干部队伍成效显著。

  1、树立廉洁意识,依法编制、公平公正地进行工程预算。

  企业的管理水平决定着企业的经营业绩,为监督检查各级领导干部的工作情况,年初集团党委通过民主评议和干部述职的方式,开展了领导干部的工作考核。领导干部工作考核共召开述职报告会次,有近百名职工代表参与了座谈,回收测评表份。开展领导干部民主评议,使集团党委了解到基层领导班子和各级管理干部的主要工作情况,反馈了工作上取得的成绩和存在的不足,增强了管理人员的紧迫感,增进了干群关系的融洽,收到了理想的效果。全年共计完成各类工程预算__份,工程总造价约__亿元,应收施工图预算编制费约__万元,及时为集团公司和用户提供了准确的造价文件,得到了各方面的普遍赞誉。

  2、增强全员素质,精益求精、准确无误做好探查工作。

  20__年通过有重点、有针对性地采取改进措施,集团公司的管理制度不断完善,管理水平进一步提高,在现实工作中,充分发挥了模范带头作用,以先进促落后,广大干部职工的整体素质不断提升。设计院各位领导注重加强全员的素质提高,强化全员自我教育,提高自律能力。我们制定了“多想、多问、多查”的工作方法,以确保工作准确高效,完成__份供排水竣工图数据录入工作;严格按照市政府城市精细化管理的要求,积极配合市城建档案馆完成了“威海市地下管线信息系统”供排水管网补测补绘工程近__公里管道信息数据统计核实工作,为“数字化威海”建设做出积极贡献;及时实现供水管网地理信息系统网上更新发布,进一步增加供水管网信息系统的准确性,更好地服务生产。

  三、企业文化建设扎实开展。

  一是积极开展“同读一本好书”活动。设计院认真落实集团公司“四个一”工程,积极开展同读一本好书活动,先后学习了《感恩的心》、《忠诚胜于能力》等励志书籍,并撰写了学习笔记和心得体会,培养了职工的感恩意识和忠诚度,形成了争做“企业最需要的十种人”的学习氛围,全面提升干部队伍整体素质。

  二是积极开展“创先争优”活动。按照市委和集团党委的统一部署,设计院积极开展“创先争优”活动,组织全体党员认真学习领会集团公司深入开展“创先争优”活动文件精神,制定切实可行的实施方案,共产党员努力争当“五个模范”,发展入党积极分子,增强了党组织的凝聚力和战斗力;组织干部职工踊跃参加集团公司组织的文化活动,如健身操比赛、秋季运动会、《感恩的心》征文比赛、光威实践锻炼等活动,均取得较好的成绩。

  三是按照“四个尊重”的工作要求,集团公司以企业文化建设为载体,大力宣传工作中涌现出的典型人物和先进事迹,充分发挥模范带头作用。为鼓励干部职工学习深造,集团公司印发了《年度培训计划》,对符合工作要求,与实际工作对口的技术职称给予聘任,激发了干部职工的工作热情。对老干部、老职工及困难职工,集团依托工会组织进行走访慰问;对岗位带头人在干部选拔任用和评优方面,给予政策倾斜。此外,集团还出台了《职工子女求学奖励办法》,教育子女刻苦学习、努力成才在集团内部蔚然成风。多方面保障措施的落实,激发了干部职工学习和工作的热情,集团上下,协调一致,形成了立足岗位、无私奉献的融洽氛围。

  纵观20__年的工作虽然取得了一定的成绩,但是距离我们的目标还有一定的差距,以下几个方面在20__年还需积极努力:

(一)加大工作考核力度,确保完成全年目标和工作任务。

  设计工作:__年首先仍然是要坚定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作,及时完成市政府和集团公司部署的各项重点工程勘察设计任务,另外针对对外设计任务依据用户的需求及时完成。探查工作:首先对新增供排水管道进行跟踪定位,完成苘山、羊亭地形图及供排水管网的外业探查、测量及数据的编辑入网、入库工作;另外要积极与各分公司管网管理部门做好协调工作,对供排水数据及时进行必要的修改和补充;进一步完善供水管网地理信息系统网上更新发布工作,使之更好地服务于生产。20__年继续坚定不移落实全年目标责任制,严格岗位责任制考核和星级考核,加大工作考核力度,提高执行能力,确保完成__年各项工作任务。

(二)加强服务创新和技术创新,提高服务质量降低工程成本。

  大力精简办事环节,提高工作效率,创新服务模式,强化“首问负责制”、“限时办结制”、“社会承诺制”,将服务阵地前移,对用户进行全程服务、跟踪服务、绿色通道服务,对用户提出的问题快速反应、立即行动、马上就办,确保对外服务零投诉。

  不断加大在技术创新方面的投入,提供人力财力保障,积极研究制定激励措施,保护和调动技术人员钻研业务,创新热情,全面推行“人无我有、人有我优、人有我新”观念,积极推广新技术、新标准、新材料,进一步提高规划设计科技含量,最大程度地降低工程建设成本。

(三)加大职工培训力度,确保人才储备充足。

  20__年一是要进一步深入落实“一帮一”岗位指导协议,加大人才引进力度,建议集团公司有计划地引进结构、土建和电力方面专业注册设计人员,进一步优化设计院人才结构,储备各类高技术人才,为今后设计院扩大设计资质范围打好基础。有计划地对设计人员、工程预算人员、探查人员等不同专业技术人员开展有针对性的业务培训,补充工作急需的新知识、新技能。

  20__年,设计院在市委、市政府及有关部门的关心支持下,千方百计,克服困难,圆满完成了年度工作目标,实现了城市引水、供水、排水的安全正常运行,企业经营范围进一步扩大,社会服务水平不断提高,企业经济效益大幅增长。为企业经营管理带来了先进的理念。设计院的全体干部职工将一如继往地在市委、市政府的领导下,按照集团董事会的统一部署,开拓创新,锐意进取,为实现沧州供排水事业的快速发展努力奋斗!

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