公路养护生产办公室总结3篇(公路养护生产办公室总结怎么写)

时间:2023-05-02 08:27:42 工作总结

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公路养护生产办公室总结3篇(公路养护生产办公室总结怎么写)

公路养护生产办公室总结1

  2012年公路养护半年安全生产工作总结半年来,我局认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,围绕落实安全生产责任制,强化安全生产监督管理的重点,狠抓安全生产的专项整治工作,消除各种事故隐患,以强有力的措施防止安全事故的发生,维护安全生产秩序,为保障其稳定发展提供了良好的安全环境。现将上半年的安全生产工作总结如下:

  一、加强组织领导,落实安全生产责任制

  我局的安全生产工作在实践中求创新,在发展中促完善,坚持“抓好安全生产工作领导是关键,健全组织是基础,责任到位是重点,群防群治是目的”的思路,按照领导分工责任制,一把手亲自抓,分管领导具体抓,工区领导直接抓,充分发动职工,责任到人,形成了自上而下重视安全生产的良好氛围。

  二、加强安全生产宣传教育,提高安全生产意识 认真落实“安全第一、预防为主”的方针,结合“安全生产月”活动,进行安全生产宣传教育,宣传和学习《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规知识。及时总结月度安全生产情况,做到有错必纠,有错必改,坚决把事故隐患消灭在萌芽之中。对所有安全重点部位进行了检查,积极推广安全危险源点控制法,对各工区专人负责,每日进行检查,发现隐患及时处理。施工路段的交通安全设施,做到标志醒目,齐全有效,所有上路作业,都要穿戴安全标志服帽,在高温季节下,能够随时调整工作时间,及时发放防护用品和降温品、降温费,并保持工区卫生,确保工人身体健康。在机务管理上,做到认真全面检修,保证了正常生产和安全行车。

  三、加强抗击自然灾害能力,确保路况稳定

  坚持把预防和治理水毁、雪阻作为重点工作来抓,一季度加大了对冬季雨雪天气和当前汛前、汛中、汛后的公路巡查、检查的频率和力度,全面了解、准确掌握公路路基、路面、桥梁、涵洞和边沟等的技术状况,及时检修,消除隐患。对重点路段实行了不间断巡视,采取了相应的应急措施,准备了必要的物资,做到出现险情及时汇报,出现问题及时维护,保证公路安全畅通。

  四、认真做好夏季预防工作

  一是防高温。对设置有空调的机械设备进行全面检修,确保在使用时运行正常;购买了人丹、藿香正气水、风油精等夏季防暑用品,及时发放到每一位干部职工手中,防止职工高温中暑;二是防大风。面对夏季有可能出现大风天气,我局对各道路、施工场的标志牌、宣传牌进行了检查加固,防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

  五、加强节假日养护工作,确保安全畅通。

  为切实加强节假日期间安全工作,确保公路安全畅通,我局把公路维修工作、危险路段的排险工作做在前,加强做好公路养护。要求各工区认真按照节假日特点做好公路养护,抓好安全生产,做好管养路段路面清扫保洁工作,确保公路整洁,确保信息畅通,政令畅通,公路畅通,做好上路巡查工作,及时发现和消除隐患,保证管养路段安全畅通。

公路养护生产办公室总结2

  林西县公路管理工区

  2010年公路养护生产管理方案

  为强化公路养护生产管理,切实提高公路养护质量和生产效率,更好地发挥养护投资的经济效益,充分调动全体道工的生产积极性,促进全工区养护工作健康顺利开展,结合我工区实际,特制定此方案。

  一、公路养护生产管理原则

  以科学发展观为统领,以全市交通、公路工作会议精神为指针,养护生产坚持经常性、预防性、季节性、全面性和科学性的原则,不断提高小修保养生产管理水平,加强养护单位的企业化管理,建立起以按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配机制,实行定额管理、计量支付。

  二、主要任务、目标

  1、实施精细养护、生态养护。打造靓点,建设靓点工程示范段5公里,巩固重点出口路段绿化美化成果,确保上档次,提升品位。

  2、完成S204线GBM工程建设13公里,公路绿化50公里,重点绿化5公里,美化150公里。

  3、因地制宜搞好次差路改造,及时处治公路病害,确保各条线路不降等。提高路面通行质量,延长公路使用年限,完成油路封面5公里。

  4、实施路宅分离2公里,切实改善路容路貌,净化公路控制区环境。创新分离墙模式,丰富GBM工程和创建靓点示范段内容。

  5、继续搞好以桥涵为重点的公路基础设施安全保障工作,认真抓好桥涵的经常性检查和定期检查,随时掌握所有桥涵的技术状况,积极搞好危桥险涵改造工作,彻底消除安全隐患。

  6、全面提高所管养公路的“畅、安、舒、美”水平。

  7、花园式道班创建工作再上新台阶。

  8、加强公路的日常养护和预防性养护,切实保障公路安全畅通,不断提高公路服务水平,全工区综合好路率达到%以上。

  9、力争保持在全市公路养护管理工作先进行列。

  10、全面做好迎接全区、全国公路工作检评的各项准备工作。

  三、具体措施

  1、公路养护生产

(1)人员管理:工区根据各道班养护里程和生产工程量配备相应养护人员,道班再根据工区所配备人员情况,对所管养公路进行分段,实行个人承包养护。道班除专职炊事员不承担养护段外,其余人员均分担相应的养护里程。个人承包路段的分配,按道班所管养路段的养护工程量大小、难易和距道班或作业点远近等具体情况来确定,要确保公开、公平、公正。

  养护生产旺季,人员不足时,道班可雇用临时工,具体用人数量和单价由工区确定。

  建立优胜劣汰的用人机制,在养护工作中,对于连续两个月完不成生产任务和各项指标的道工列入待岗行列,当年不再安排岗位。对不服从领导分配、打架斗殴、寻衅滋事、酒后闹事、扰乱工作、生活秩序情节严重者,当即停止工作,工人待岗期间不享受任何待遇。

  3 允许职工停薪留职,职工停薪留职期间不享受单位任何工资性待遇,个人需承担养老保险、医疗保险个人应缴纳部分,且于停薪留职时一次交清。

  2010年6月以前达到退休年龄人员,在正式批准退休前,养护生产期内按个人工资总额的40%发给生活费,正式批准退休后执行退休费标准,并按退休费执行时间多退少补。

(2)、生产管理

  养护生产工作在工区的统一领导下,以大道班为单位进行组织和下达各项计划,生产方式以个人分段承包养护为主,规模较大的生产项目经工区批准后,可以组织会战的形式进行,必要时可以跨道班组织会战.会战期间和公休节假日期间,每道班设值班人员一人,既负责值班,又要负责本道班管养路段的路面保洁。如发生路面杂物、块石等不及时清除现象,由值班人员承担责任。值班人员除从事路面保洁以外,不得擅自离开道班或交给他人代替值班。

  工区负责对道班的养护工程量,路况质量指标进行测算和分解,分别按年、月进行下达。质量指标要切合实际,生产项目要详细具体,对公路小修保养实行内部招投标和合同

  4 管理,即:年初工区与道班签定公路小修保养承包合同,各道班与本班各承包段道工签定养护承包合同,明确各自的工作职责和权利、义务。

  抓好计划管理,科学合理地下达生产计划。工区根据每个养护单位 所管护公路的现状,制定出一年内该路段路况质量应提高的幅度。生产计划依据路况改善计划,按各路段应实施的工程项目、所需工程量进行核定,同时要根据季节特点科学、合理安排进度,各类计划要在科学测算的基础上进行下达,提倡采取小包工的形式进行部分作业项目的承包。一些难以计量的正常养护工程量,如路面保洁、修补路肩、清理边沟等可根据路段实际按工日下达计划。工区、道班在下达包工计划时,要实地对工程路段进行测量,力求工程量、工作量符合实际,使道工既不浪费生产工日,又能保质保量完成任务,既考虑路况质量的提高,又考虑对路段的防护,还要考虑路容路貌的改善。

  加强桥涵养护检查,实行桥涵养护责任制,每个桥涵要有专人检查,专人养护,发现桥涵出现安全隐患要及时上报,并立即实施限载、限高、以至禁行管制,保障车辆及行人安

  5 全。

  强化检查指导。工区、道班都要注重抓好养护生产环节的检查指导和质量控制,及时发现和纠正在生产过程中出现的问题,以避免工日和材料的浪费,事先采取措施,把设计、工艺、设备和生产等不科学、不合理而可能造成不良后果的因素全面控制起来,达到质量合格的效果。如出现质量不合格工程时,各级质检人员在及时提出整改意见的同时,要加大对不合格工程责任人的经济处罚力度,对因质量不合格所造成的损失,由直接责任人承担。严格执行“定额管理,计量支付”制度,道班在安排生产项目时,必须按照工区颁发的生产定额标准切合实际地下达各项生产计划,做到每项作业有定额,质量有标准。道工在从事作业时,要认真负责地把好质量关,要始终把质量放在首位,并保质保量完成生产任务。

  搞好定期验收。各承包段的单项生产作业项目在完成后,道班要及时进行验收。并随时按天或按单项作业细目填写好验收单,以备查验。道班未验收的项目,工区不予验收,按未完成任务论处。工区在每周进行一次工程量验收和质量

  6 抽查的基础上,着重抓好随机抽检工作,随机抽检结果可做为兑现抽检期工作量的依据。小修保养检查验收按工区下达的年度计划和分解后的月计划进行,以《公路养护技术规范》、《公路技术状况评定标准 》和《赤峰市干线公路养护生产管理办法》以及工区的《小修保养检查细则》为依据。按现行公路小修保养检评办法和标准,每月对道班全面工作进行检评,检评结果为道班平时检评成绩。道班对本班所有生产项目必须进行全面验收,达不到者每少1个百分点扣罚班长100元;工区每月抽检道班的工程量必须达到全部工程量的30%。

  加强质检工作的监督,质检要达到公开、公平、公正,杜绝徇私舞弊现象。建立举报制度,受检人员或道班对质检人员的不公正行为可进行举报。

  在坚持抓好平时检查验收的基础上,工区组织全年集中检评,对评选出的先进道班和先进工作者给予表奖。

(3)、机械管理

  随着养护机械化程度的不断提高,道班机械管理工作越来越重要,工区制定出台《养护机械管理办法》,并设机械

  7 管理人员1人,专门负责全工区养护机械的登记管理和维修、保养管理工作,并负责填写上报各类养护机械报表,协助财务部门做好各类机械折旧费和修理基金的提取工作。

  各道班要认真执行工区的《养护机械管理办法》,严格执行相关操作规程,各类机械操作人员必须持证上岗,坚决杜绝无证操作和酒后上岗。

  实行机械管理责任人制度,各类机械设备责任到人,如出现安全事故或人为经济损失由责任人承担相关责任,并追究有关领导的连带责任。

(4)内业管理

  道班的各项养护原始记录要齐全完整、规范整洁、数据准确,要按时上报各项养护生产检查的相关资料,对各类数据按时登记和填制各类上墙图表。工区在养护生产检查验收中,同时检查道班的内业管理情况,并做为考核道班全面工作的一项重要内容。

  实行内业管理责任到人,以各级检查结果考核相关工作人员的业绩,在工区、市处及以上部门质检中每被扣1分扣罚相关责任人200元。

  2、经费管理

  工区对每个养护单位 应配置的养护人员和养护里程确定后,综合各方面情况进行核定投资。工区对道班的养护经费实行总量控制,除养老保险、医疗保险等需工区统一提取和缴纳的费用项目外,一律下达给道班,养护经费一次包死。按照“超支自负,节余分成使用”的原则,在年度决算中,出现超支,由道班自行承担,由班长承担20%,其余抵顶下年经费,经费如有节余,按“五五”进行分配,即节余部分的50%用于道班的奖励和福利,50%用于补充下年养护经费和道班建设。道班对节余资金的分配,要坚持公开透明的原则,将分配方案进行公示,使全体道工互相监督,人人明白。

  道工个人保留档案工资,生产期执行定额工资。所有参与养护的道工均按所完成生产定额核定劳动报酬,定额工资的标准按工日计算,直接生产工日每工日为58元,非生产工日(道班炊事员、内业工日)等,按直接生产工日标准的90%,计发为元。道班炊事员兼职进行公路巡查时定额工资按直接生产标准执行。

  对各道班所需雇用临时工的经费,工区根据全年工作量

  9 和平时养护生产情况临时调整计划。道工政策性调整工资,按有关文件和业务部门计划执行。

  在养护生产期,道工每月的生产工作日原则上确定为26个,其余安排休假,每月的休假,由工区生产股同班长根据当月生产情况,进行具体安排。根据国家规定,执行职工带薪休假制度。在生产期如不能安排休假的,在冬季休假时加发相应天数工资。职工在法定假日休假期间,工资照发。新招用的合同制工人也按工龄享受带薪休假待遇。

  逐步打破道工定额工资的平均分配现象,按照多劳多得的原则,建立起谁多干活,就能多挣钱的分配机制。

  道班的养护经费按月拨付。各道班的养护生产和技术指标必须经验收后才能履行经费拨付手续,检查验收以最高一级部门检查结果为准,最后检查结果才能做为兑现当月经费的依据。各道班的经费支付仍采取报账的方式进行,以大道班为单位进行核算,所有支出必须符合财会手续,确保经费合理使用和养护经费专款专用。

  道班对本班生产期养护经费可做适当调节,即在养护旺季适当增加养护费用,养护淡季减少费用,使有限资金发挥

  10 更大效益。道班要建立健全核算账目,对本道班的开支情况做到心中有数,以利于合理安排资金,保证养护生产正常进行。

  工区财务部门要严格把好养护经费支出关,经常性地对各道班的财务执行情况进行检查和审计。

  3、安全生产管理

(1)切实加强安全生产管理,把安全生产工作同养护生产同安排,同验收。全面落实工区制定的《安全生产管理方案》,时刻把安全工作放在首位,层层落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,且抓好检查落实,建立建全安全生产责任追究制度,如出现安全生产事故,除追究直接责任人的责任外,还要追究有关负责人的领导责任。并实行一票否决制度。

(2)如发生安全生产事故,要在1小时内报告工区,同时要采取积极有效措施,防止事态进一步恶化。

(3)认真履行《道路交通安全法》赋予公路养护部门的职责。各道班要在充分抓好养护生产安全的同时,认真做好道路保畅工作,杜绝因公路养护因素而造成的交通事故,11 如出现此类事故,发生事故路段养护单位及具体责任人承担全部责任。

(4)各道班安全生产工作第一责任人为道班班长,工区生产股负责全工区安全生产检查监督工作,并承担安全生产工作管理责任。工区设安全员1人,负责全工区的安全生产监督、检查和管理工作。要求把安全生产工作与养护生产同步安排,同步落实,同步检查验收。

  二0一0年一月

公路养护生产办公室总结3

  农村公路管理养护办公室职责

  1、认真学习、宣传和贯彻执行国家和上级有关农村公路养护的法规、行业政策和技术标准,负责辖区内乡道、村道的管理养护工作。

  2、编制乡道、村道公里养护建议计划,按照批准的计划组织实施,负责安全生产。

  3、负责筹措乡、村道路养护管理资金,申领乡、村道养护补助资金。

  4、实行乡、村道小修保养日常检查和养护承包人的监督考核制度,按规定对乡、村道养护质量进行评定及上报。

  5、执行桥梁养护工作制度,按规定对乡、村道桥梁进行经常性检查。

  6、负责上报乡、村道小修保养完成工程量,及时掌握经费使用情况及目标完成任务情况,科学合理使用养护经费。

  7、负责乡、村道大中修工程计划的编制及计划实施、交竣工验收等管理工作。

  8、负责乡、村道养护突发性事件处置预案的编制和实施工作,对养护突发性事件的处置情况及时上报。

  农村公路管理养护办公室主任职责

  1、认真贯彻执行国家、省关于农村公路管理养护工作的方针、政策和行业标准,组织全室人员学习政治、业务知识,不断提高业务水平,结合实际制定辖区内乡村公路管理养护考核办法。

  2、根据《江苏省农村公路管理办法》和《江苏省乡村公路小修保养操作规程》等法律法规和技术规范,实施科学化养护和规范化管理。坚持“预防为主,防治结合”的养护工作方针,保证公路经常处于良好的技术状态。

  3、组织编制上报全乡镇年度公路管理养护计划,负责批准计划的完成,做好养护经费考核支付及核算工作。

  4、按照《江苏省乡村公路养护巡查细则》组织巡查,依据本地区农村公路考核办法,具体组织全乡镇公路月度养护管理检查、考核、评比工作,负责路况统计资料的上报工作。

  5、组织人员定期对辖区内公路桥涵进行经常性和技术状况评定,加强对险桥段的交通安全监控。

  6、负责农村公路管养所涉及相关部门的沟通协调,适时组织公路环境的联合整治。

  农村公路管理养护办公室养护技术人员职责

  1、认真学习贯彻执行上级部门颁发的标准、规范、规程等技术文件,执行有关养护管理制度,负责道路、桥梁养护技术工作,督促养护人员按技术文件要求进行施工和养护。

  2、做好道路、桥梁养护管理工作,认真贯彻执行乡村公路养护巡查制度,对桥涵实行经常性检查,及时掌握辖区内道路、桥梁技术状况,及时调查、鉴定公路各种病害,确定并上报重点监控的桥梁,提出有效、合理化的维修方案。

  3、经常深入管理养护一线,随时检查并指出管理养护中存在的问题提出整改意见,对工程质量和养护质量进行监督和检查。

  4、认真抓好道路、桥梁水毁抢修工程,确保公路安全畅通。

  5、协助主任做好养护管理核算工作。

  6、每年做好并及时更新辖区内道路、桥梁基本情况登记表。

  7、认真做好农村公路巡查和公路法律、法规、规章的宣传工作,协助有关部门及时发现、制止和纠正各种违法利用、侵占、污染、损坏农村公路、农村公路用地和农村公路附属设施的行为,依法保护农村公路路产路权。

  8、协助有关部门管理控制农村公路用地和建筑控制区,及时发现制止和纠正乱搭乱建、乱堆乱放、占道经营、盗窃及毁坏公路设施、违法开设道口等行为。

  9、完成领导交办的其他任务。

  农村公路管理养护办公室计划统计员职责

  1、掌握全乡镇养护经费的收支情况,会同主任、养护技术人员、乡镇财政所做好养护经费的核算工作。

  2、负责对管理养护工作进行考核、检查,按照规程、标准要求对路况质量进行检查评定。

  3、按照本地区乡村公路管理养护考核办法,做好日常养护与维修经费的核算工作。

  4、认真、及时、准确上报公路养护统计报表,作出半年一次的养护质量统计分析。

  5、认真制作管理养护基础台账、挂图和内业资料,每年对资料及时更新。

  6、负责乡镇农村公路管理养护办公室文件的管理,协助有关部门建立健全并落实农村公路、农村公路用地、农村公路附属设施和建筑控制区的管理制度。

  7、负责辖区内农村公路路产及农村公路建筑控制区的非公路设施的调查、登记、建档工作。

  8、完成领导交办的其他工作任务。

  农路养护作业单位及养护人员职责

  乡镇人民政府按照管理理权限和市场化运作方式,将农村公路的养护工作承包给养护作业单位和养护人员,养护作业单位和养护人员的职责是:

  1、严格执行《江苏省乡村公路养护巡查细则》,及时解决管养工作中的问题,保持公路完好畅通。

  2、按养护合同规定的内容,制定详细的养护作业计划,并确保及时完成。

  3、保持路面整洁、无堆积物、无杂物、雨后路面无积水,雪后及时组织扫雪铺设防滑材料,及时修补路面坑塘。

  4、保持路基边缘轮廓清晰、顺直,露肩整齐、整洁、无高草、无堆积物、无种植、边坡稳定、无缺口、无种植,路边沟排水畅通。

  5、保持桥涵构造物完好,桥面清洁,桥下无堆积,伸缩缝无杂物,泄水孔通畅、涵洞无阻塞,排水顺畅。加强

  四、五类桥涵特别是监控桥梁的管护力度,桥梁受损后及时上报并采取交通安全措施。

  6、保持绿化美观协调,防止行道树、草坪无辜被损,及时根据任务组织绿化补植或治虫。及时组织修建影响交通标志的树木枝条。

  7、在日常巡查和养护作业中,要保持标志、标牌完整、清洁,发现违章建筑、挖掘公路及设立非交通标志等侵占公路路权的行为,给予及时制止,或汇报有关部门处理。

  8、养护人员上路作业时须穿戴好安全标识服,严格执行安全技术操作规程。

  9、按应急预案要求,养护人员要及时参加抢险、清除障碍,确保农村公路交通安全。

  10、养护作业单位要做好公路养护计量工作,及时掌握目标任务完成及养护经费的支出情况,加强财务核算。严格控制非生产性支出,严格财经纪律。上报路况资料需准确、及时、完整。

  农村公路管护办公室主任(副主任)职责

  1、在县(市)农村公路管护领导小组的领导下,负责农村公路管护办公室的管理工作;

  2、组织办公室人员学习的有关方针、政策、及公路管养的法律、法规、相关规定和标准,并带头严格执行;

  3、积极做好公路管养的对外宣传工作;

  4、负责建立健全各项规章制度,明确办公室人员的职责;

  5、做好养护、路政、财务等部门的统筹协调,以及政府相关部门的沟通联系;

  6、定期上路检查,并具体负责全市农村公路管养质量的检查、考核工作;

  7、按规定和考核结果,做好农村公路管养经费支付工作;

  8、负责各类台帐资料填报的管理工作;

  9、完成上级交办的其他工作。

  农村公路管护办公室管养人员(管护员)职责

  1、了解管养考核标准,掌握管养工作内容、熟悉“十无”工作目标;

  2、遵守养护技术规程和安全操作规程,保证养护质量和自身安全;

  3、遵守作息时间和劳动纪律,坚持每天上路养护和管理,确保路平整、路容整洁、路肩平顺、边沟通畅、绿化完好;

  4、发现损桥破路、乱堆乱放、乱栽乱种、毁坏绿化、违法建筑等现象及时制止,并向路段长及管护办及时报告;

  5、服从工作安排,遇到灾害性天气及时上路巡查,清除路障,确保管养路段的安全畅通,遇有公路突发事件,确保随叫随到;

  6、完成上级交办的其他工作。

  农路管养制度

  1、路肩表面平整清洁,无坑洼隆起沉陷缺口等病害无堆积物、无种植、无高草(不超过15CM)、无积水,与路面接茬平顺,相差高度不大于5CM。

  2、边坡稳定,平顺无雨水冲沟,松散,坡度符合要求。

  3、边沟、排水沟、泄水槽等排水设施保持顺畅,无淤塞,无高草,进出口维护完好。

  4、挡土墙等防护设施保持完好无损害、无断裂、沉陷、倾斜,无局部塌陷、松动,无较大面积勾缝脱落,其泄水孔无堵塞。

  5、积极预防、治理和抢修翻浆,边坡塌方等病害,尽量保持公路通行。

  6、接受镇农路办的工作监督检查,发现重大问题及时报告,维持正常秩序,做好本职工作。

  农路日常巡查制度

  一、负责农路养护情况登记记卡,并将危桥、险路和易出现的病害路段作好巡查记录;

  二、每日上路巡查,确保乡道和村道每周不少于二次以上的巡查管理,对特殊路段或遇有恶劣天气、夏秋收获季节等特殊情况加大巡查力度,每周不少于三次以上。

  三、路段管养人员对本管养路段内的农村公路每天坚持日常巡查、管养,并将特殊情况即时报镇农路办。

  四、加强责任,坚持原则。及时查除影响农路质量的行为,确保农路安全畅通。

  公路养护安全生产总结(共7篇)

  公路养护安全生产工作总结

  公路养护生产股岗位职责(共8篇)

  公路养护工作计划

  公路养护年终总结

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