校长培训工作总结

时间:2023-05-03 11:39:32 工作总结

  下面是范文网会员“zhibazimou”分享的校长培训工作总结(共11篇),供大家参阅。

校长培训工作总结

学校校长工作总结 篇1

  我校按照市教育局师德师风工作要求,结合年下发的《省中小学师德建设评估细则》,把此项工作纳入学校工作的重要议事日程。结合本校实际,扎扎实实地开展了师德师风学习活动。我校以依法执教、爱岗敬业、热爱学生、为人师表、严谨治学为主要内容;以查摆问题、自我完善、自我提高为抓手;切实解决师德师风中存在的突出问题和薄弱环节,使全体教职工在增强意识、关爱学生、服务育人等方面有所提高。现对我校开展师德师风建设工作做以下总结:

  一、加强领导,落实责任。

  我校对师德师风建设工作高度重视,切实加强领导,建立长效工作机制,按“谁主管,谁负责”和“分级负责,条块结合”的原则,实施师德师风建设责任制。我校成立了以校长为组长,副校长为副组长,教导主任,大队辅导员为组员的师德师风工作领导小组,做到“一把手挂帅亲自抓,副职领导具体抓”,把责任目标落实到各有关岗位及责任人;并结合学校工作实际,制定了切实可行的师德师风工作实施方案,确定了具体的实施步骤及工作措施。同时,为推进各项工作措施的具体实施,按计划落实好每一项工作。

  二、高度重视教师职业道德建设,树立为人师表良好形象。

  教师队伍建设是发展教育事业的关键。“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本;教师修养,立德为本”。几年来,我校加强教师队伍建设方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得响,过得硬的教职工队伍。我们要求全校教师自觉加强职业道德修养,树立良好的为人师表形象。具体做了以下三个方面:一是热爱学生,建立平等、民主,和谐的新型师生关系;二是以身作则,作为一名教师,要“衣着定位”,让学生无时无刻受到审美教育。三是自觉修身养性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不断塑造鲜活、生动的人格魅力;四是要面向全体学生,切实贯彻“因材施教”的原则,让每一名学生都得到充分的发展。

  三、创设有效载体,深入开展师德师风学习活动,进一步提高我校教师的师德师风建设工作,积极为教师创设有效载体。

  根据师德师风建设活动计划,开展了丰富的师德师风活动,通过活动,让每位教师在师德师风建设方面都得到了提高。具体有如下做法:

(一)、抓学习,做到师德教育经常化、制度化。

  学校为每位教师配备专用的“师德学习笔记本”,学校为做到师德教育经常化、制度化。学校为每位教师配备专用的“师德学习笔记本”,以供学习之用。

(二)、抓重点,求实效。

  在抓师德教育的过程中突出重点,讲求实效,是我们工作的作风。

  1、建立和完善教师职业道德考核制度。我校坚持每学期对教师进行职业道德水平考核,开展师德反思活动。要求教师对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行反思和总结,采取教师自评、互评,学校综评等相结合的办法对全体教师进行考核。

  2、把脉问病,对症下药。

  3、抓权益,求稳定。管人要管心。我们在要求教师职业道德要高于其他行业标准的同时,也在努力使教师在精神上和物质上能得到鼓励和改善。

  四、建立考评机制和奖惩制度,调动教师的积极性。

  一是自评,达到自我认识、自我鞭策的目的;二是互评,互相取长补短,共同进步,形成合力;三是学生评,召开学生座谈会;社会个界及家长评,最后做出“满意”、“基本满意”、“不满意”三个等级。四是学校评。奖优罚劣,弘扬正气,在操作中重奖励,轻惩罚,增强工作透明度,充分调动教师工作进取精神。

  五、师德师风建设结硕果。

  经过全体师生共同努力,我校师德、师风建设结出可喜的成果。教育教学、平安创建、后勤社会化服务、校园文化建设等方面得到当地干群、家长及主管部门的良好评价。

  当然,时代在不断地进步,信息时代又给教师职业道德修养带来了更新的机遇和挑战,我校将把时代对教师提出的要求作为新的出发点,重新构建师德的内容,使师德教育更体现时代特点和创新精神。

校长工作总结怎么写 篇2

  作为一个刚来不到一年的新教师,由于学校实行一个月“执行校长”的管理制度。在学校各位老师投票选举及信任下,我成为第一位“执行校长”。因而我觉得身上的担子很重,如何能更好地履行自己的职责,不辜负上级领导及老师们对自己的期望,使自己的工作能得到师生们的认可,是我最担心的问题。

  所以,在日常工作中,自己努力在方方面面严格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高对政策方针的理解能力,提高教育教学管理能力和工作水平。现在,一个月的执行校长工作结束了,心中感慨万千,下面把自己一个月来的工作情况做如下的工作总结,如有不妥之处肯请领导批评指正:

  一、学校管理应该积极主动,认真负责。

  比如卫生管理细心,务实,每一天,我都要去检查公区清洁,发现问题及时整改,常常保持了校园的干净,教室的整洁。

  二、协助校长、主任、书记做好学校管理工作。

  根据上级或者学校决定迎接各种检查工作和临时工作安排。比如:六一童儿节等工作的准备。

  三、积极做好其他工作。

  在平时工作中,做到分工不分家,分管内的事尽力做好,分管外的事,只要知道绝不推诿。

  四、严格要求自己,努力提高自身的综合素质,适应新形势下的教育管理,摆正角色,认真踏实的开展工作。

  五、不足之处,由于我是新来的教师,对学校的很多工作不熟悉,考虑不周到。

  社会经验不足,缺乏管理方面的知识。因此在工作中难免会有些失误。在这里非常感谢学校的两位领导杨校长和周主任经常提醒并指导帮助我,同时感谢学校的各位骨干教师对我工作的帮助。

  虽然我在平时的工作中尽了很大的努力,回顾一个月来的工作,我对自己的工作问心无愧,同时也学到了很多东西。深深体会到学校管理工作的艰辛和不易。但总会觉得自己做的不够好的感慨。工作有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步把工作做得更好。

学校培训工作总结以及计划 篇3

  我有幸参加了远程教师培训,由衷感谢教育部门为我们搭建了一个很好的学习提高的平台,每位教师都以鲜活的实例、丰富的知识及精湛的理论阐述打动了我的心,使我的思想重新焕发了激情,燃起了斗志,确实感到受益非浅。

  本次培训按照远程研讨与课程资源等培训相结合的方式,在学科课程专家和指导教师引领下,积极展开展学科教学案例分析和问题研讨,实现了教师与课程专家的面对面交流,既利于课程专家的专业引领,更利于调动广大教师参与培训的主动性和积极性,发挥其培训主体的作用,将理论指导与教学实践结合起来,通过专家与教师的互动交流,解决了教师教学中的实际问题,增强了培训的针对性和实效性。

  培训中,讲座、课例、网络交流、师生互动、生生互动等新颖、丰富的形式,为参训教师打开了一扇学科理念、理论、实践活动的窗口,增强了培训的实效性。课程内容实在,培训档次高,具有很强的指导意义,培训内容对教学第一线的教师特别有针对性,各位专家的讲解使我对教育教学中的重要环节又有了新的感悟和提高,感觉这次培训比以往的培训都好,我们从教育教学的各个环节上都得到了不同程度的提高。

  本次培训大大拓宽了我的视野。通过这十天的培训,我发现了自身视野之局限,犹如井底之蛙。我随即想到了自己的教育教学工作,如果孩子固守陈旧僵化的理念,那将是一件多么可怕的事情!我们培养的学生是完整的社会人,不仅仅是接受知识,还需要我们了解学生成长需求,创造各种有利于学生成长的条件。培训是我更进一步地明白了走进新课程的教师也不再是充当传道、授业、解惑的单一角色,而更多扮演组织者、指导者、促进者、研究者、开发者、协作者、参与者、学习者等多元角色。为不断提升自己的教育思想,完善自己的知识结构和能力结构,以适应新课程理念下的教育教学活动,我们教师应自觉成为教学的研究者、终生的学习者、教学实践的反思者。

  通过学习,让我茅塞顿开。我深深感觉到,作为一名教师,我们要与时代同行。我们的课堂变革与学校变革,都与社会变革血脉相连。通过学习,我的思维方法与思想方法都得到了转换。希望今后的我能够立足课堂,跨越时空,让我的课堂更能体现时代性和社会性。

校长工作总结报告汇报实用 篇4

  20年度,在市教育局和中心校的直接领导下,张楼一初中全体教师,紧紧围绕市教育局“质量、安全、稳定”的工作主题,充满努力拼搏、体现团结凝聚、工作精益求精,洒下了汗水,收获了喜悦,团结和谐,开拓创新,锐意进取,聚精会神抓教学,一心一意谋发展,各项工作均取得了优异的成绩:学校被评为邓州市“千万工程”先进单位,邓州市“平安学校”先进单位,“教学质量”先进单位。现就本学期的工作情况向大家做一简单的汇报如下:

  一、德育为首,开拓前进

  要想振兴一所学校,就要从德育抓起,既抓领导班子思想建设,又要抓教师队伍思想建设,从而方能进一步带好学生思想政治工作。在领导班子思想建设中,首先从自身做起,采取读党报、党刊、上网学习等形式使自己思想觉悟与时俱进,同时要求领导班子以身作则,提高自身政治素质。我坚信:“一个好的领导班子,就是一所好学校”。加强领导班子的制度建设,树立公正、公平、公开的工作作风和良好形象,会带动全体教师的整体工作素质。为了促进教师的政治素质提高,我从全局出发,结合学校教育教学工作实际,利用开学典礼,校园文化建设,出外参观学习、例会、简报等各种形式来实施,通过教师政治素质的整体提高,来影响学生的道德品质。除此之外,还把国旗下的讲话作为学生德育培养的主阵地,在开学至今的几个月内,学校领导班子建设,教师的精神面貌,学生日常道德行为规范出现了可喜的变化,领导工作热情高,教师工作积极性高,学生违纪现象少了很多,学风、校风步入良性循环的运行中,养成教育已初见成效。

  二、履行职责,务实工作

  校长在某种程度上不仅是一个职务,更是一个职业,它需要通过不断的学习、工作、从而具备一定的职业素质和能力,只有思想观念走在时代的前列,从全局出发,把握学校发展的整体方向,才能使学校真正成为培育人才的摇篮。不此,我在开学之初,就切合上级文件精神,制订了“三年发展规划”,修订并细化了政、教、总各线管理制度,在此基础上组织开展一系列活动:周录恒教授、唐耀锋主任专题讲座,赴陶营、九龙参观学习、演讲会、期中表彰及家长会等等,目的是为了打造一支政治素质高,业务能力强的教师队伍,为我们张楼一初中的腾飞夯实基础。实践证明,通过上面一系列活动,我校教师的思想观念、工作能力、钻研能力得到很大的提高,学生呈现出了昂扬向上的精神面貌。这说明,我们这个团体是健康的、向上的。凭这一点,我相信,不久的将来,我们的学校一定会成为一流学校。

  三、严以律已,从我做起

  作为学校的负责人,我深感自己肩上担子很重。为此,我一直吃住在校,树立以校为家的思想,以身作则、团结同志,时刻关注着学校的细微变化,深怕辜负了上级领导对我的信任。学校管理上采用人性化管理与制度化管理相结合的办法,制订了教职工考勤管理制度,又切实关心教师的日常生活,想教师之所想,急教师之所急,解教师之所困,努力为教师营造舒心的工作环境。

  四、抓好硬件建设,惠及师生

  由于学校底子薄,基础设施老化现象特别严重,比较突出的就是电力及教学硬件设施。为此,我协调各方面关系,为学校争取了一套电力设施,使学校的电力供应得到了有力保障,全体师生的工作、学习环境变得灯光明亮。

  教学质量是学校的生命线,为了教学硬件建设得到改善,我与仪电站协调,争取了部分实验器材,充实学校实验室。在姚、丁二位老局长来校视察时,谈了学校的现状及存在安全隐患,征得了二老的大力支持,向上级争取20春危改项目款、校建补助款和办公补助等多项资金,清还遗留债务近六万元。节约办公经费几万元,购置油印制版设施和语音报时校园广播系统。基本上做到了开源节流。

  五、廉洁自律、率先垂范

  廉政建设是党和国家大力提倡的,作为一个基层单位,尤其是学校这个教书育人的地方,更应该认真搞好这一点,这就要求领导首先要廉洁自律,教师要廉洁从教,财务管理要透明化、公开化,要有监督机制。自入校任职以来,我首先理顺了财务管理和财务制度,稳妥处理了各方面关系,杜绝吃喝风,减缩不必要的开支,力争把学校的每一分钱都要用在体现其最大价值的地方。

  回顾以前的工作,我们大家一起并肩战斗,取得了一定的成绩,以后的路还很长,在新的一年里,我们将继续奋力开拓,确保学校的持续性发展进入一个新了阶段,为新中国成立六十周年献礼!

校长个人工作总结 篇5

  教育之重,师德为基。学校是社会精神文明的窗口,是教师的主阵地。如何造就一代新人,师德起着至关重要的作用。因此,师德师风是校园建设的重中之重。有五种精神,即:解放思想,实事求是的精神;紧跟时代勇于创新的精神;知难而进勇往向前的精神;艰苦奋斗,务求实效的精神;淡泊利名,无私奉献的精神;我们认真开展了“铸师魂、养师德、练师能、做师长”活动,并取得一定的成绩。现把前阶段我校学习师德师风的活动情况作一小结,具体如下:

  一、高度重视,机构建全

  我校从校长、书记到普通教职工高度重视师德建设的工作,行政主要领导能把师德建设工作摆上议事日程,定期召开会议,统一思想认识,增添抓好师德建设中的责任感和紧迫感。同时,研究制订详细的活动方案,成立以校长、书记为组长的师德领导小组,部署师德建设,每项活动领导均做到心中有数,指导到位。

  二、加强理论学习,提高思想素质

  1、学校有计划、有步骤地抓好了学习教育活动,在 7月12日召开了动员大会,在7月13日上、下午各开展了两次集中活动大会,上午是教研组织活动,下午是年级组活动,开展了师德自省,开展了积极的自我批评。我校还组织教师学习了《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国教育法》《预防末成年有犯罪法》《末成年人保护法》。提高了教师的法律意识,增强依法治校的能力和水平。

  2、制订了本校相关师德师风建设制度及处理办法,净化了学校育人风气,主要在以下几点:

①依法治校,净化育人环境,责任状;

②杜绝乱收费,乱办班责任处理;

③严肃工作纪律,加强教师职业道德建设;

  3、学校充分利用假日,组织教师认真学习,引导教师正确理解教师了职业道德内涵,把握师德原则、师德规范及教师法规,提高认识,规范行为,采用集中学习与分散自学讲课辅导与集中讨论相结合的学习方式,创新能力得到大幅度提高。此外学校要求教师结合自己在师德方面存在的问题有针对性进行自学,并写出千字以上师德体会。

  通过前阶段学习,对教师进行了职业道德教育,提高了教师教书育人水平,使教师端正了教育思想,真心实意地关心、爱护、培养教育每一位学生。

校长培训工作总结 篇6

  中小学校长培训工作总结

  厦门市2010年市级中小学校长的培训工作始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,牢固树立科学发展观,明确工作职责,采取得力措施;同时制定可行的培训计划,很抓目标管理,顺利完成了各项培训任务。现将厦门市2010年市级中小学校长的培训工作总结如下:

  一、厦门市2010年市级中小学校长培训工作基本情况

  我们作为厦门市市级中小学校长培训机构,在2010年主要做了这么几项工作:

(一)组织厦门市第十六期中学校长任职资格培训班外出教育考察。厦门

  市第十六期中学校长任职资格培训班于2010年4月中旬开始举办,并在这一年里先后完成了集中理论培训、市内教育考察和结业论文撰写等培训任务。根据培训计划的安排,我们于2010年3月8日至14日将该培训班的全体参训校长分成人数大致相等的两个教育考察组,分别组织前往青岛——烟台和沈阳——大连进行教育考察。青岛——烟台教育考察组先后到青岛市育才中学、青岛市第二中学、烟台市福山一中、烟台开发区高级中学考察;沈阳——大连教育考察组先后到大连第十四中学、大连世纪中学、沈阳第二十中学、沈阳九十一中学、沈阳一三四中学考察。随后于4月底召开了“教育考察心得交流会”,并在7月初顺利结业。

(二)组织厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班部分参训校长到北京挂职锻炼和全体参训校长到北京师范大学理论培训。2010年2月底,我们开始举办厦门市“十一五”第二期中学校长

  提高培训班,紧接着就从该培训班的参训校长中选拔十八名比较年轻的参训校长于3月上旬和中旬前往北京二中、北京二中分校、北京五中、北京五中分校、北京五十五中、北京一六六中、北京一七一中、北京景山学校、北京特教学校共9所优质学校挂职锻炼。3月下旬至4月下旬,该培训班全体参训校长汇聚北京师范大学国际学术交流中心进行理论培训;并在2010年下半年组织该培训班全体参训校长分别进行了两次市内教育考察和两次课堂研讨。

(三)组织厦门市“十一五”首期幼儿园园长提高培训班到东北师范大学远程与继续教育学院理论培训。2010年4月初,我们举办了厦门市“十一五”首期幼儿园园长提高培训班。5月中旬至6月中旬,我们组织该培训班全体参训园长到东北师范大学远程与继续教育学院进行理论培训;并在2010年下半年组织该培训班全体参训园长分别进行了两次市内教育考察和一次课堂研讨。

(四)组织厦门市“十一五”首期中学校长提高培训班外出教育考察。厦门市“十一五”首期中学校长提高培训班于XX年年5月开始举办,根据培训计划将于2010年年底结业。当我们组织该培训班准备于XX年年10月进行外出教育考察时,因特殊原因而临时取消了这个行程,所以也就未能如期结业。我们经过努力还是争取到了外出教育考察的机会,并于2010年10月中旬将该培训班全体参训校长分成人数大致相等的两个组分别前往杭州——宁波和南京——苏州进行教育考察。前往杭州——宁波考察的学校是:浙江省杭州第十四中学、杭州市青春中学、宁波外事学校、宁波中学。前往南京——苏州考察的学校是:南京人民中学、南京金陵职业教育中心、苏州景范中学、苏州第一中学。我们现在正准备安排时间尽快召开该培训班的“教育考察心得交流会”,争取本学期末结业。

(五)组织厦门市中小学校长第一

  阶段远程培训。我们于2010年5月26日正式启动厦门市中小学校长远程培训工作,并于2010年7月31日结束第一阶段的培训任务,总共有三百二十九名中小学校长参加了第一阶段远程培训。

(六)举办厦门市第三期中学校长“校园安全”培训班。根据《教育部办公厅关于组织实施中小学校长“校园安全”专题培训的通知》和《福建省教育厅关于认真做好中小学校长“校园安全”培训工作的通知》的文件精神,我们于2010年11月24日至26日举办了厦门市第三期中学校长“校园安全”培训班,共有五十七名中学校长参加了本期培训班的培训。

(七)开始举办厦门市第十七期中学校长任职资格培训班。我们于2010年12月下旬举办厦门市第十七期中学校长任职资格培训班,并且已经进行了一周的集中理论培训。2010年1月份将组织该培训班的全体参训校长前往华东师范大学集中培训十天左右,随后进行教育

  考察;3月至4月将在厦门本地再进行集中理论培训,计划7月份结业。

  二、厦门市2010年市级中小学校长培训工作的主要措施和成效

(一)精心策划外出教育考察,促使参训校长开阔管理视野,拓宽办学思路

  由于我们在组织厦门市第十六期中学校长任职资格培训班和厦门市“十一五”首期中学校长提高培训班外出教育考察前进行了精心策划,终于取得良好的成效,促使参训校长开阔了管理视野,拓宽了办学思路。之所以取得良好成效是因为有以下措施和条件:

  1.全体参训校长采用座谈、听课、实地参观等形式,近距离地了解被考察学校的教育改革发展动态,明白了学校的可持续发展决定于学校的核心竞争力,决定于学校深厚的个性化的文化底蕴,更决定于学校领头人的远见卓识。

  2.所选择的考察学校都是名牌学校,都有一些共同的特点:校长有独特的办学思路、学校有独特的校园文化、全校师生有争“一流”创“特色”的进取精神以及园林般的校园环境。

  3.所选择的考察学校的校长都能说会道,使我们的参训校长受益匪浅,尤其是当全体参训校长听到被考察学校的校长侃侃而谈介绍学校的办学情况和发展过程时,从心底一次次被折服,惊叹于他们精湛的教育理论、惊讶于他们眼界的开阔,惊谓于他们的魄力,佩服他们不但是教育理论的研究者,还是教育实践的行动者,更是教育研究成果的推广者。

  4.不仅教育考察安排的时间短、密度大,节省了不少费用,而且参训校长有了真正的切身感受和体会。教育考察结束后,不少参训校长说:“参观考察的这些学校情况各不相同,但作为名校,他们又有着许多共同之处,那就是厚重、博大、精深。”“这次教育考察组织周密,内容充实,尽管时间较短,但我们不仅有幸开阔了眼界,更重要的是明确了考

  察的目的和意义,那就是怎样与自己的实际工作相结合,做到学以致用,学有所为。”全体参训校长最后都一致认为一所学校的成功、办学特色的形成关键因素取决于校长,即“一名好校长就是一所好学校”。

(二)委托著名高校理论培训,提高了参训校长的教育理论修养和工作的专业化水平

  我们委托北京师范大学国际学术交流中心对厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班进行理论培训;委托东北师范大学远程与继续教育学院对厦门市“十一五”首期幼儿园园长提高培训班进行理论培训。委托著名高校进行理论培训,有效地提高了参训校长的教育理论修养和工作的专业化水平。我们委托著名高校进行理论培训之所以能够获得成功,主要是采取了如下几项措施:

  1.制定了高层次的培训目标。两个提高培训班在为期一个月的培训中,我们要求被委托的培训机构能够使全体

  参训校长(园长)基本达到这些培训目标:能够更新教育理念,把握先进的教育思想;能够重建学习方式,培养终身学习与自主发展的能力;能够改善工作模式,提高管理技巧与领导能力;能够提供相关指导,培养学校优秀教师队伍;能够创建学校特色,塑造学校品牌。

  2.制定了适合参训校长(园长)特点的培训模式。我们经过与被委托的培训机构共同策划,制定了这些适合参训校长(园长)特点的培训模式:(1)专业理论研讨。(2)典型案例剖析。(3)名校长论坛。(4)同侪互助学习。(5)素质教育活动。(6)参观考察名校。

  3.注重扩大培训内容的涵盖面。两个提高培训班的主要培训内容有:国内外教育的发展态势;科学发展观与现代学校发展观;来自教育史的启发;促进基础教育健康发展的若干问题;以人为本和教育的若干问题;学校管理中的法律问题;国际视野中的课程改革:课程变革的国际比较;21世纪的教育发展

  与课程改革;新课程下的教育评价;多元智能理论与学校(幼儿园)管理;学生(幼儿)心理健康教育;学校(幼儿园)发展策划;校本教研与学校发展;学校发展与教师职业生涯规划;新课程与教师专业化成长;教育的境界和艺术……

  4.考察的学校(幼儿园)都是优质或有特色的,并都有明确的考察主题。例如北京师范大学国际学术交流中心组织厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班考察了北京市宣武区育才学校(12年制),其主题是“办学文化的引领”;北京市第十四中学,其主题是“师资队伍打造、学校文化建设”;北京市崇文区广渠门中学,其主题是“科研兴校、课程开发与实施”;北京市前门外国语学校,其主题是:“德育工作开展、特色学校打造”;北京市崇文区文汇中学,其主题是“分类推进,分层指导”教学理念的实施。又如东北师范大学远程与继续教育学院组织厦门市“十一五”首期幼儿园

  园长提高培训班考察了东北师大实验幼儿园,其主题是“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切的孩子”;吉林省人民政府机关第一幼儿园,其主题是“为了孩子的终身发展”;长春市人民幼儿园,其主题是“教师队伍建设”。

  5.组织参训校长(园长)开设《校长(园长)论坛》,主题围绕“办学思想与办学特色的形成”、“教师队伍建设”、“学校文化建设”等内容,重在帮助参训校长(园长)完成从理论到实践、从“文本”到“行为”的转化。

  6.我们与被委托的培训机构对全体参训校长(园长)提出了严格的培训要求。这些严格的培训要求主要是:要求全体参训校长(园长)提交学校(幼儿园)内的管理制度及评价机制的设定;提交学校(幼儿园)完成的课题报告及进行中的课题进展报告;罗列目前学校(幼儿园)发展中存在的问题;根据听课内容,完成每日一得的撰写;培训期间以小组为单位完成不同主题的研究报

  告;完成一篇培训总结。

  7.精心设计并认真实施了若干次同侪交流活动。同侪交流活动主要有:管理案例交流研讨、成功校长(园长)之路探析、课题研究案例交流研讨、学习心得与经验分享等。

  8.开展了若干次素质提高活动。这些素质提高活动主要包括:破冰训练、拓展训练等,并组织参训校长(园长)参观当地一些著名的高校。

(三)实施参训校长挂职锻炼工程,锻炼他们谋大事、议大事、做大事、处理复杂问题和驾驭宏观局面的能力

  我们对厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班的十八名挂职的参训校长提出很具体的要求,其中包括要听二十节课,要参加对方学校的行政会议,要多与对方学校的领导、教师和学生交谈,要撰写一篇挂职情况总结。十八名挂职的参训校长在短短的三周挂职锻炼的时间里,通过参观、听课、交谈、参加教研活动、参加学生活动、参加学校

  各种会议及阅读有关资料,深深地感受到各所学校“务实、创新、和谐、发展”的办学理念,感受到学校和谐的教育氛围,感受到团结拼搏的教师队伍,感受到素质非凡的学生群体,感受到创新教育管理模式的重要性,感受到教育管理者的人格魅力以及先进教育理念和卓越创新能力对学校发展的重要作用。

  在“北京挂职锻炼心得交流会”上,十八名挂职的参训校长最有同感的是北京学校形象的大气,给人以王者风范之感觉。这里所说的大气,不是指校园多宽敞,建筑多雄伟,而是学校的一种胸襟和气度,是学校浓厚的校园文化。有多名挂职的参训校长说:“北京的中学校长管理学校并没有事必躬亲,而是善于谋大事、议大事、做大事以及善于处理复杂问题和驾驭宏观局面,这是很值得我们学习的!”

  十八名挂职的参训校长一致认为三周的北京挂职锻炼有六个收获:一是拓宽了眼界;二是增加了信息;三是提

  升了理念;四是结识了高人;五是增加了友谊;六是锻炼了体魄。

(四)实施中小学校长远程培训,为中小学校长搭建终身学习的平台

  传统的中小学校长培训模式暴露出诸多问题:一是中小学校长工作任务繁重,学习时间有限,工学矛盾突出;二是传统的灌输式培训模式使中小学校长总是被动地接受教师所传授的知识,降低了学习的积极性;三是培训的时间和地点缺乏灵活性、机动性;四是培训成本较高。正是居于以上问题,我们与国家教育行政学院协商,加入了他们创建的《中国教育干部培训网》。通过加入该网站而实施中小学校长远程培训,就能够充分利用互联网的优势引入优质的国家级培训资源,拓宽中小学校长培训的渠道,为中小学校长搭建终身学习的平台。

《中国教育干部培训网》的优势主要在于:首先是专业性。即能够凭借国

  家教育行政学院多年对教育干部培训的经验和资源优势,实施专业性比较强的培训。其次是系统性。培训网站设置了系统性的课程,对中小学校长的学习过程全面跟踪,并配有在线答疑、作业判改、论文评阅等全系统服务。第三是权威性。网站的授课教师主要来自教育行政管理机构的政府官员与教育学术专家、来自教育各个领域的权威名家与学者等。

  1.厦门市2010年市级中小学校长远程培训第一阶段培训主要措施:①建立远程培训的领导机构,做到组织落实。厦门市中小学校长远程培训工作主要由厦门市委教育工委组织处和厦门市教育科学研究院直接领导,并由我们负责具体组织实施,各区教育局组织人事科协助组织管理。为此,厦门市委教育工委组织处和厦门市教育科学研究院联合下发了中小学校长远程培训的相关文件,详细规定了哪些中小学校长要参加培训以及培训的具体要求等等,并委托各区

  教师进修学校协助宣传和动员,以保证整个培训工作的顺利实施。②制定详细培训工作计划,加强培训过程的监督。我们在制定了详细的培训工作计划后,及时发放学习卡,帮助参训校长选好学习内容,并经常与国家教育行政学院远程培训机构进行联系、沟通,以便从中获取参训校长远程培训的进展情况,随时关注培训的学习效果。对于没有按照培训要求或培训时间进行培训的中小学校长,就通过电话、电子邮件、发送短信等形式进行提醒;对于一些参训校长在培训中遇到的困难,就通过集中培训和个别指导的方式及时帮助解决。我们力求注意发现和培养先进典型,建立健全培训学习档案,严格过程管理、细节管理,确保参训效果,使每位参训校长能够学有收获,学有提高,学有所成,学以致用,真正做到了“培训开始时有计划有措施,培训的中期有监督有帮助,培训结束后有总结有反思。”③扎实抓好培训前的技术指导。我们聘请厦门市教

  育科学研究院教育信息技术中心的教师担任专门技术保障人员,负责技术服务,提供网络技术支持,对年纪比较大的又网络技术操作有困难、有问题的参训校长进行指导帮助,从而使他们的培训能够顺利地进行。④出台了相关远程培训规定,以规范中小学校长远程培训工作。这些相关规定包括:参训校长在远程培训中的表现以及所获得的成绩记入中小学校长继续教育档案,不仅要成为校级领导考核的内容,与校长的聘用、晋级挂钩,而且也要成为中小学校的专项教育督导评估和年度教育督导评估的内容。各区教育局组织人事科必须有专门的管理人员,负责管理中小学校长远程培训的具体工作。管理人员要每月反馈一次参训校长上网学习时数,每学期反馈一次参训校长的学习进展情况,作业合格率达到90%以上,论文合格者视为学习合格。参训校长的学习情况和学习成绩,将由市委教育工委组织处挂网告示。参训校长质量较好的远程培训论文,将由我们收集汇编。以每期中小学校长远程培训所需要的时间为一个考核单位,每期远程培训结束后,由厦门市委教育工委组织处组织召开一次总结会议,推广远程培训工作先进典型经验,通报远程培训工作的不足与问题,并评选表彰中小学校长远程培训工作的先进单位、先进工作者和优秀学员。参训校长届时完不成学习任务,未取得远程培训证书,在年度教育系统组织的评优评先活动中不得评为先进个人;我们在与各区教育局组织人事科在对远程培训情况检查中,如果发现有替学、替做作业行为的参训校长,其学习成绩定为不合格,并在全市范围内通报,年度考核不得定为优秀等级。各中小学要由学校书记或副书记具体负责远程培训工作。所有在职的中小学校级领导均需每四年接受一期远程培训任务。

  2.厦门市2010年市级中小学校长远程培训第一阶段培训主要成效:①参训校长认真参加培训,结业论文质量高。

  参加第一阶段远程培训的三百二十九名参训校长,绝大多数都能够认真参加培训,并在规定的时限内完成规定的课程学习学时、必修课作业以及完成一篇结业论文。特别值得一提的是,许多参训校长的远程培训的结业论文还被评为较高等级的成绩,并被一些教育刊物采用。目前,正由我们收集汇编。②不少参训校长既学习到了最先进的教育理论和管理理论,又有效地解决了工学矛盾。为此,这种培训模式受到参训校长的一致好评。有一位参训的中学校长说:“远程培训具有省时、省钱、高效、覆盖面广等特点,是一个适合我们工作特点的培训模式。”还有一位参训的小学校长说:“我们校长的培训有这种模式,以后一般教师的培训也可以有这种培训模式。这种培训模式能够取得事半功倍的效果。”鉴于这种情况,我们准备与有关部门联系,力争在中小学教师培训中也采用这种远程培训模式。③很多参训校长在培训中不仅更新了信息技术教育观念,还

  掌握了现代远程教育的通信技术、网络技术、教育技术、多媒体设计等现代远程教学的理论与技术。

(五)举办中学校长“校园安全”培训班,为中学生撑起一片安全的天空

  我们于2010年11月24日至26日举办的厦门市第三期中学校长“校园安全”培训班,本着政治与业务并重的原则,通过培训全面提高中学校长的安全意识、法制意识,明确校园安全管理职责,牢固树立“安全第一”和依法治校的思想,规范中学校园安全管理行为,为学生营造平安、卫生、文明、和谐的校园环境。

  在为期三天的培训中,共有九位行政领导和专家开设了相关讲座,内容涉及《中学安全文化》、《解读“未成年人保护法”》、《学校食品卫生与传染病管理》、《突发事件应对法》、《交通安全》、《校园防震减灾》、《学校消防安全》、《中小学禁毒工作》、《反xx工作》。

  本期“校园安全”培训有这么几个

  特点:首先是采用集中教学、统一住宿的形式进行培训,使培训条件有较大改善,进而有利于参训校长安心学习,提高出勤率。其次是九位行政领导和专家开设的专题讲座质量有了明显提高,他们都能够理论与实际紧密结合,所引用的材料翔实丰富,而且思路清晰,逻辑性强,语言简明流畅,有很好的亲和力,达到了良好的教学效果,促使参训校长的安全意识有了普遍增强。

  五、厦门市2010年市级中小学校长培训工作存在的问题与建议

(一)厦门市2010年市级中小学校长培训工作存在的问题

  1.市级中小学校长培训机构均没有一支专职教师队伍,导致很难开展更加规范、规模更大的中小学校长培训。例如,我们作为厦门市市级中小学校长的培训机构只有两位教师,现在主要是从事中小学校长培训的组织和管理工作,除一人还兼任部分教学任务外,另一人则还要兼任大量的培训中小学教师的组织和管理工作。

  目前厦门市市级中小学校长培训,一方面主要仰仗外聘教师或兼职教师,另一方面就是将参训校长送往外地高校进行理论培训。这种做法有利有弊。其利主要是:部分理论培训的教学质量能够有保证。其弊主要是:虽然看起来好像少了几个专职教师减轻了财政负担,但我们算算经济帐就可以知道,或仰仗外聘教师、兼职教师,或将参训校长送往外地高校进行理论培训,其花费反而更大。其实以外聘教师或兼职教师为主培训中小学校长,在管理上有很大的操作难度;再加上外聘教师或兼职教师之间缺乏沟通,他们彼此讲授的内容很容易重复,而且从培训的整体要求上看,其讲授的内容也缺乏系统性和规范性。

  2.市级中小学校长培训的工学矛盾依然没有得到很好解决。如今市级中小学校长培训安排多数是分阶段进行的,当新的培训阶段开始时,很可能碰到不少中小学校长因工作忙而要求请

  假。为此,我们有时候不得不更改培训时间,不得不做大量的协调工作。尽管如此,市级中小学校长培训时的出勤率还是很难达到95%以上,多数时候徘徊在90%左右。

  3.市级中小学校长提高培训班的理论培训均安排在一些著名的高校,应该说讲课质量基本有保证,但有的理论培训的质量却未能得到保证。有部分参训的中学校长反映,有的专家讲授的内容陈旧,并在多种场合听到同一讲授内容;有的专家讲授的内容更多的是针对小学校长或幼儿园园长的;有的专家与专家之间讲授的内容重复,甚至所举的例子都是一样,更令人不可思议的是在一个提高培训班里居然有三个专家要求参训校长做一个内容一样、动作一样的游戏……

  4.市级中小学校长培训机构的硬件设施还未配备齐全。规范的中小学校长培训机构要有相应的硬件设施,这些硬件设施包括具有多媒体设施的教室、有课堂研讨的场所、有参训校长阅览室、有供参训校长休息或住宿的招待所。尤其像我们这样的市级中小学校长培训机构是面向全市培训中小学校长,难免有的参训校长离家或单位比较远,这就更需要有供参训校长休息或住宿的招待所。遗憾的是,我们这个市级中小学校长培训机构恰恰没有这种招待所,导致很多参训校长在培训期间只好住宾馆。当然,参训校长偶尔住宾馆是可以的,但长时间住宾馆就要花费不少纳税人的钱,不难想象很多受党培养多年的领导干部和所有参训校长对此会寝食难安的。

(二)搞好厦门市2010年市级中小学校长培训工作的若干建议

  1.将建立高素质的培训中小学校长的专职教师队伍作为一项刻不容缓的任务来抓。有不少专家认为,加强对中小学校长的培训是提高教育质量最有效的途径,因为“一个好校长就是一所好学校”。厦门作为海西中心城市、副省级城

  市、最早的经济特区,连一支中小学校长培训的专职教师队伍都没有,实在令人汗颜!其实,我们不但有能力建立一支高素质的培训中小学校长的专职教师队伍,满足本市培训中小学校长的需要,还有能力满足海西经济区域所有城市培训中小学校长的需要。特别要指出的是,由于我市外来人口不断增加,新办了不少公立学校和私立学校,这也导致中小学校长(园长)人数增加,市级中小学校长培训机构所承担的培训规模自然也就扩大;如果将学校中层干部、后备干部、党外干部、年段段长、教研组长等也纳入培训对象,其培训的规模将更大。如此庞大的培训规模显然不能够或全部送往外地培训、或全部仰仗外聘教师或兼职教师。为此,有关职能部门有必要增加我市市级中小学校长培训机构专职教师的编制,加快配齐专职教师的步伐,将建立高素质的培训中小学校长的专职教师队伍作为一项刻不容缓的任务来抓。

  2.从根本上解决中小学校长培训时的工学矛盾。中小学校长培训时的工学矛盾产生的原因是多方面的,既有教育行政部门方面的原因,也有校长培训机构和参训校长自身方面的原因。正因为如此,解决工学矛盾就是一个系统工程,应从教育行政部门、校长培训机构和参训校长三个方面分别去采取对策。为此,我们建议加强教育行政部门、校长培训机构、参训校长三方的协调工作,从根本上解决中小学校长培训时的工学矛盾,提高中小学校长培训的出勤率,进而提高中小学校长培训的质量。

  3.挖掘厦门本市中小学校长培训的师资资源,给予这些教师更多锻炼的平台和机会,加快中小学校长培训师资“本土化”和“本机构化”的步伐。惟有这样,才能有利于我市市级中小学校长培训机构内涵式的发展,有利于树立我市中小学校长培训机构的权威性和提高知名度,有利于进行更大规模、更加规范的中小学校长培训,有利于节省更多纳

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  税人的钱,并改变人们心目中我市中小学校长培训机构是一个“皮包公司”的形象。我市中小学校长培训机构隶属厦门市教育科学研究院,该研究院现有在编人员八十多人,集中了厦门市教育界的不少精英,居然找不到若干名适合给中小学校长讲课的教师,这显然对厦门市教育科学研究院的名声有着负面影响。

  4.我市市级校长培训机构需要有一个供参训校长休息或住宿的招待所,建议有关部门要尽早立项,使该招待所早日落成。

  二、厦门市2010年市级中小学校长培训工作计划与安排

(一)厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班和厦门市“十一五”首期幼儿园园长提高培训班在2010年完成集中理论培训、部分市内教育考察和课堂研讨任务后,2010年继续完成余下的市内教育考察和课堂研讨任务,并完成市外教育考察和结业论文撰写、答辩等培训任务,力争2010年年底或2011年年

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  初结业。

(二)2010年年底开始举办的厦门市第十七期中学校长任职资格培训班,将继续进行理论培训、教育考察、结业论文撰写等培训任务,力争2010年7月份结业。

(三)继续与国家教育行政学院合作,在我市中小学校长中开展第二阶段的远程培训任务,使我市中小学校长在岗期间能够根据自身工作岗位和学习需要,有针对性地学习国内外最先进的教育管理和教育教学理论,提高自身的素质。

(四)着眼于实施城乡教育均衡工程,计划于2010年11月举办农村中学中层干部培训班,努力建设一支品德好、作风正、观念新、懂业务、善管理的农村中学中层干部队伍,培养造就一批热爱山区教育事业、具有奉献精神、适应基础教育改革和发展需要的骨干中层干部。

(五)努力争取学校干部培训经费,~ 28 ~

  尝试举办中学骨干校长研修班以及创建若干个“名校长工作室”,使战斗在一线的合格校长、优秀校长尽快步入专家型校长之列,也使专家型校长在理论上能更上一个台阶。

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校长培训学习工作总结范文 篇7

  校长培训工作总结

“一个好校长就是一所好学校”。作为学校发展的核心人物,校长角色的重要性已被广泛认同。为了进一步提高全县中小学校长的业务素质和管理水平,以推动全县教育教学稳步持续健康发展,我校3名校长付校长进行了以《校长与学校管理》、《教学支持与学校发展》、《校长成功案例》为主要内容的培训。由于认识明确,组织严密,措施得力,追求效益,至目前已较好的完成了培训工作。返校后,我们将这些先进理念和做法进行交流了学习,促进了对我校管理工作。

  现将具体培训工作总结汇报如下:

  一、主要表现

  培训期间,严格按照有关要求,遵守纪律,按时出勤,认真听讲,坚持记有效率的笔记。充分利用课余时间阅读了《高绩效校长的10种特质》、《学校管理策略》等书籍,认真记录了读书笔记。结合学习所得,积极撰写了研讨论文——《浅谈通过“三步走”实现学校高效能管理》,并在培训班结业式上与全体学员进行了交流。参与考察了三所特色鲜明、成绩突出的初中学校,都给我们留下了深刻印象

  另外,我还积极向培训班的《学员简报》投稿。两篇文稿获得采用:一则简讯对参训校长严格要求等作法进行了宣传报道;二是撰写了《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》一文,与大家分享学习感悟,指出参与培训要学思并重、学而时习,得到大家的认可。

  二、培训所得

  实话实说,我们对此次培训期望值很高,也告诫自己要珍惜机会,潜心学习。经过20天的努力,我觉得自己在多方面都有收获,尤其是对校长角色的标准有了更清晰的认识,综合起来,我觉得有这么四点:

  1.校长应该是个多面手(校长工作的“广”度)。一看到培训班的课程安排,我就产生了这种强烈的感受。从传统教育理论到新课改的最新理念,从中国的基本国情到国际局势,从国内教育现状到国际教育的基本情况,从基本的政治理论到具体的教育原理……校长应该了解的东西实在是太多了。不了解,便茫然;不了解,便盲目。不求样样精通,但绝不能一窍不通。

  2.校长应该是个细心人(校长工作的“精”度)。学校工作包罗万象,校长要尽量做一个有心人,细心人,善于从微小的现象看问题、找原因;善于从细小的工作入手聚民力、聚人心……

  3.校长应该是个学习者(校长工作的“远”度)。这是一个永恒的命题,要做好任何一项工作都要不断地学习,校长岗位亦是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。没有学习,就没有可持续发展——个人发展如此,学校发展也如此。

  4.校长应该是个研究者(校长工作的“深”度)。或者说,校长应该是个思考者。对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。

  最后,我们想说,培训才刚刚开始,只要有心,我们每天都可以接受培训。正如我们在《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》一文中写道的:培训中,当学思并重;培训后,当学而时习。学是进步提高的必要前提,习则是巩固学的必要补充,学而不习的收获如昙花一现,学而时习才能不断改进,不断提升。所以,我们会时常翻阅笔记,认真学习报告的光盘内容,形成自己的观念指导实践,不断反观自己工作的过程,反思优劣之处,不断改进。我们深信:只有学而时习才能温故知新;只有学而时习才能使学习成为一种习惯。

培训校长讲话稿 篇8

  暑期教师培训校长讲话稿

  庄庙完小

  各位老师:

  大家好!经过了漫长又愉快的暑假,我们于今天平安地返回校园,开始谋划新学期的工作,为新学期做好准备、充好电。在会议开始之前,先向大家介绍一下今年我校招录的两位新老师。一位是王莹莹老师,襄阳柿铺人。一位是王彦老师,南漳人。大家欢迎。他们能够志在教育,令人钦佩。由于她们离家较远,又是刚刚走出大学校园,所以,今后希望在座的各位,对她们工作上多帮助,生活上多关心,也希望她们能够克服生活上的困难,多向在座的各位学习,业务上多请教。有困难直接向我和黄校长提,我们尽量给大家解决生活上、工作上的困难。

  下面,言归正传。我们这次培训,是根据市县的要求,放假初报送方案县教育局师训科审批通过,培训前中心校又专题召开校园长会培训会,针对培训工作做出明确要求。目的就是进一步提升在座教师的综合素质,激励大家以更加饱满的热情、更加充足的干劲投身到教育事业中。为确保这期培训办出成效,取得成功,我强调以下三点要求。一、自我加压,增强学习的主动性。

  在座的各位都是文化人,有了一定的基本素质。但是,我们也应该清醒地看到新时期知识更新的速度越来越快,广大家长对我们的要求也越来越高,我们要是还凭着原有的“一桶水”来教学生,肯定是不够的。所以,大家一定要充分认识到这次培训的意义,珍惜这次培训机会,集中精力听课,认真做好学习笔记、写好小结,通过培训提高素质、汲取经验、推进工作。

  二、学以致用,增强学习的针对性。

  这次培训时间虽短,但内容丰富,既有政策解读、理论知识、又有典型案例分析、技术培训,大家在学习中一定要联系自身的工作实际,讲求学习的针对性。通过学习,要对自己的教学能力和工作方法进行自我剖析,找准不足和差距,认真分析原因,总结经验,提高素质,改进工作,努力提高我们做好新形势下教育教学的水平。三、严格要求,增强学习的自觉性。

  各位教师要增强组织纪律观念,自觉遵守培训纪律,严禁无故旷课,不准迟到、早退,不准擅自离开培训区域,没有特殊情况不要请假。塑造出自己良好的品行。我们上午的培训时间是8点半至11点半,下午培训的时间是3点到6点半。最后,希望大家在认认真真学习上都有新进步,在堂堂正正做人上都有新境界,在勤勤恳恳工作上都有新成绩,在和和睦睦共事上都有新氛围,在兢兢业业服务上都有新形象!谢谢大家。

校长培训发言稿 篇9

  校长培训发言稿

【篇1:校长培训班毕业发言稿】

  校长培训班结业典礼发言稿

  宜宾县蕨溪中学 王喜庆

  尊敬的各位领导、老师,亲爱的学员们:

  大家好!

  作为一名普通学员,我能在这个特殊的日子,代表全体学员表达我们的感激与心声,我倍感荣幸。

  首先,请允许我代表全体学员,向各位市教育局领导,宜宾学院省培中心领导、老师以及两位班主任老师,表示衷心的感谢!感谢你们对我们培训班学员的关心指导,感谢你们为我们创造了一个学习的机会,感谢你们为我们搭建了一个交流的平台。

  时光飞逝,岁月如梭,我们118名来自不同学校的学员,仿佛昨天才进校门,今天就背起了行囊。40天很短,40天又很长,40天的风雨与共,40天的携手相伴中,有多少值得永远珍藏的美好与回忆的温馨呀!

  23个专题讲座,4所优质中学的实践观摩,1个星期的影子跟岗研修,8天的异地考察,让我们汲取了丰富的营养。专题内容涉及学校管理与课程改革,心理健康与政策法规等等,包罗了学校工作的方方面面。

  23名教师的专题讲座,让我们领略了专家们的个性鲜明与心系天下,见证了大学教授的广博睿智与永恒的青春,感受了教育局领导们的平易近人与开拓创新。无论是宁维卫专家“华丽丽的转身”,抑或是何奎莲教授的“高端大气上档次”,还是李力局长的“不要迷恋哥,哥只是传说”的坦率:老师们广博的知识,让我们终身难忘;幽默的授课,让我们刻骨铭心。

  昨天,我们满怀希望而来;今天,我们满载收获而归。在这里,我们进一步提高了对课程改革的认识,坚定了走教育改革之路的信念和决心。在这里,我们进一步明确了校长的道德修养与素质。在这里,我们看到了南京、深圳校园的现代与厚重齐飞,智慧与责任并重。在这里,我们还从刘维鸿书记那里收获了不老秘笈,明白了保持好的心态,加强运动对生命的重要意义。

  在这里,我们更收获了沉甸甸的友谊与感动。忘不了,我们合种“问题树”的团结;忘不了,我们组建团队的默契;忘不了,我们共聚“林中岛”的欢乐;忘不了,真诚友善的班主任江南老师为我们忙碌的身影;忘不了,异地考察前,何会宁院长、邱宏书记对我们的千叮咛万嘱咐;忘不了,异地考察时陈骏科长千里之外传来的关爱。我们更忘不了,为期8天的南京、深圳之行——那是一段承载着友谊,一路欢歌笑语的考察旅程。在考察中,我们携手并肩,相互帮助,不知不觉中温文儒雅的“王老师”变成了亲切可爱的“翥哥”;更有那一声声“琴妹妹”、“才哥”、“高大威猛”??,让人感到亲切、和谐。或许省外的饭菜偶尔未曾填满肚子,但大家的笑声一定都溢满了整个心房。考察之旅让我们的友谊加深,让我们的情感升华。

  短短的四十天,今天回想起来,是那么温馨,那么感动。有同学甚至提议,愿意全班留级再重修一次,想以此来挽留这份不舍和情意!

  培训学习即将结束,但我们会珍藏这一段来之不易的学习机会,在工作中反思,在反思中总结,在总结中进步;我们会珍惜这一份份宝贵的师生情、同学意,在合作中交流,在交流中感悟,在感悟中提升;我们一定不辜负各级领导的厚望,在共享中收获,在收获中精彩,在精彩中升华!

  最后,祝各位领导、老师身体健康,万事如意!

  祝全体学友天天快乐,事业有成!

【篇2:中小学校长培训班开班典礼学员代表发言稿】

  中小学校长培训班开班典礼学员代表

  发言稿

  尊敬的各位领导、各位校长:

  我们教育界流传着这样一句话:有一个好校长就有一所好学校。这句话准确道出了学校兴衰与校长的密切关系。新时期学校的发展教育的振兴需要一大批思路宽、眼界宽、胸襟宽的教育家型的校长,要实现这样的目标,学习是最为重要的途径之一,今天的这次培训学习,可谓恰逢其时。

  在此,我代表全体学员向各位领导郑重承诺:

  一、把握机会,明确学习目标,促进自身发展。

  校长是学校的灵魂,是学校办学的第一责任人,是教育方针政策的贯彻者,是学校办学方向的引领者,是师生学习生活的良师益友。校长的责任重大,使命光荣。孔子先生曾经说过:知之者不如好之者,好之者不如乐之者。作为参培学员,让我们都来做乐于学习的人,在学习的过程中感受成长的快乐,我们一定要把握好这次学习机会,明确学习目标,坚持用发展的眼光对待工作;制订行之有效的学习计划,做到有的放矢,带着目标来学习,实现个人专业素养和学校管理水平的再提高、再发展。

  二、主动学习,严守培训纪律,转变工作作风。

  培训期间,我们每一位学员都将及时转变自己的角色,摆正自己的位置,自觉集中精力,保证培训时间,妥善、合理地处理好单位工作和学习任务之间的关系,做到学习与工作两不误,两促进。我们每一位学员都将严格遵守培训纪律,不迟到,不早退,不请假,强化自我管理,深度参与培训研讨,我们要用实际行动证明,作为学校的管理者,我们在这里同样能够成为合格的被管理者、优秀的培训班学员。

  各位领导,在今后的工作中,我们将依托这次培训中学到的理论知识和管理经验,继续把心用在教育和管理上,把脚踏在自己的工作岗位上,把眼睛盯在持续发展的规律上,把功夫花在自身素质的提高上。做一位行者,躬身实践;做一位学者,厚积薄发;做一位智者,敢于并善于迎接教育实践的挑战,科学而智慧地解决管理中的热点和难点问题,获得学校和自身的共同发展,演绎绚烂的教育人生。

  最后,我代表全体学员,再次向为我们搭建这次学习、提高平台的所有领导、老师表示衷心的感谢!祝大家身体健康、工作愉快;祝学员们学习愉快、学习进步!

  谢谢大家!

【篇3:校长培训班学员代表发言稿】

  校长培训班学员代表发言稿

  尊敬的各位领导、老师,亲爱的学员们:

  大家好!

  很荣幸作为校长培训班的学员代表在此发言,首先请允许我代表全体学员向为我们提供此次培训机会的州教育局和为我们培训工作付出辛勤工作的州师范各位老师表示衷心的感谢!培训期间,同学们严格自律,虚心好学,勤于思考,深入研讨,共谋巴州教育发展大计,涌现出了一批优秀学员。校长是学校的领导者、决策者和管理者,校长的思想理念、领导能力和管理方式不但决定着学校的荣辱,也决定着教育事业的成败。基础教育的改革和发展,向教育的管理者提出了更高更新的要求。要适应新要求,就必须大力提高学校管理者的素质。在不长的两个月内,我们从教育政策法规、教育科学理论知识、巴州基础教育发展的现状、趋势及对策、信息化与教育改革等方面进行了系统的学习和研究,听取了十多位专家、学者和领导的报告和讲座,探讨了学校发展和建设中的问题,初步解决了学校管理实践中的一些困惑,进一步理清了学校实际工作的一些思路。除了学习理论,学员们还参观了办学富有特色的学校,理论联系实际,效果较好。更难的是,参加培训的49位校长和书记,大家在互动中学习,在交往中提高。不少校长成了朋友,为今后学校间的往来交流打下了良好的基础。

  培训班结束并取得合格证书,只是一个新起点的开始。在这个新的起点,我代表各位学员表个态,回到工作岗位,我们:

  一要继续保持和发扬这次培训所体现出来的勤奋学习、刻苦钻研、精心探索的学习精神,把掌握的理论、铸成的素养、学到的能力运用到学校办学实践中,真正达到学以致用、用有所成。

  二要联系实际,勇于探索,求得真功。我们在培训班中学习的是新的办学理念、科学的领导艺术、多样性的管理方法,在未来的学校管理中必须从实际出发,用科学发展观指导实践、灵活运用、与时俱进,实现科学发展。

  三要在各自的岗位上,不断学习提高,当好所在学校师生的领头羊,真正做到服务教学、服务教师、服务学生。

  四要切实做到热爱教育、心系教育、扎根教育、奉献教育,为党的教育事业做贡献。

  各位同仁,各位校长,作为同仁,我衷心希望咱们能将这次在培训中学到的用到学校的办学和管理中去,取得好的成绩;作为朋友,我希望看到各位校长领导的学校蒸蒸日上,前程似锦。成功不是最终目的,追求才是不变的主题。让我们保持这段美好的记忆,经常在交流中学习,在研究中提高,为巴州教育事业的发展共同做出努力!

  谢谢!

校长培训感言 篇10

  在学习中提高,在收获中感悟

----楚雄州2017第一期中小学校长后备人才跟岗学习培训感言

  永仁县永定小学工会主席 柯月会

  2017年4月5日,我有幸被派到楚雄开发区实验小学进行了为期一个月的“楚雄州2017第一期中小学校长后备人才跟岗学习培训”活动。此次学习活动得到了州教育局、开发区实验小学领导教师的高度重视,他们精心组织、热情接待让我从内心深处感到了使命光荣,任务艰巨。在跟岗学习中,开发区实验小学把我当做他们其中的一员,严格要求,我也把实验小学当做自己的学校去努力学习。我身临其境,亲眼目睹了该校每天的教育教学管理、行政办公及后勤管理工作,可以说我的每一天都过得很充实,时间虽短,收获很多,感触很深,震撼很大。

  一是学校的办学目标明确,办学理念科学。学校的办学目标、办学理念是学校文化建设的灵魂,是对“好教育”的理性认识和价值取向,开发区实验小学遵循“创造一流的教学环境,让每一个受到良好的教育,得到和谐的发展”的办学理念,在充分尊重学生的个性发展的前提下,确立了英语、计算机、艺术教育为主的特色,全面实施素质教育,有内涵地开展工作,打造了一流的精品名校。

  二是开发区实验小学浓郁的校园文化形成体系,达到文化育人目的。校园虽小,但进入学校就好比进入了一个文化游览胜地,引人入胜文化让你目不暇接,会给人一种博览群书的感觉。它的精神文化、环境文化、行为文化和制度文化,已形成一个文化育人体系。校园是育人的沃土,教育从点点滴滴中渗透到校园的每一个角落,让孩子走进校园就是走进教育。

  三是学校管理精细化,措施优良化,狠抓落实,务实高效。学校细化了教学常规管理、政教管理的各项规章制度和操作细则,每项内容都有具体的操作办法和考核细则,每项活动都有具体的安排部署,注重过程管理,分工明确,落实责任制,各项工作走上了规范化、制度化、科学化、精细化。

  四是校领导班子是业务精英、引领团队务实干事。这里的每个领导都是管理行家、教学名师,他们具有渊博的专业知识、开阔的视野、理性的思维、开拓的精神、实事求是的作风,并善于把先进的教育理念贯彻于学校的活动中。教师爱岗敬业、无私奉献,积极进取,他们在班子的带领下把工作做得尽善尽美,我悟出了其中的真谛,是王静校长用她的人格魅力引领教职员工,她管理专业,才华超群,以她自己的形象在老师面前树起了一面永远矗立于时代先锋的旗帜,她高瞻远瞩,具有现代意识的教育定位正是我们学习的榜样。

  五是浓厚的教研氛围,使得名师层出不穷。学校的教研活动形式多样,全体教师齐心协力,高度重视学科教研活动。学校关心中青年教师的成长,为他们创机会、搭平台,使得优秀人才脱颖而出。尤其是把“师徒帮带”工程做得极致到位,其中的实在与认真让你不得不身受触动,身受启迪---优秀的教师是教出来的!对老教师的尊重与关心,发挥他们的影响力,使每一个教师都能产生成就感与自豪感。我想,像实验小学这种“求实、求活、求新”的治教精神正是我们所需要的。

  六是注重抓学生养成教育。实验小学细化了养成教育的目标、内容,让养成教育有具体的、可操作的管理评价方法。有利于学生在家、在校、在社会都有践行标准,逐步形成良好的习惯,终身受益。

  七是教育宣传有声有色。实验小学借助平台、校园网络,全面全方位地对学校的教育发展进行宣传报道,快速及时传递信息,让广大人民群众了解学校的教育,为学校的发展真正起到了鼓与呼的作用。

  通过一个月的学习,让我找准了自己的定位,提升了能力水平,更重要的是学会了思考!教育之路没有终点,我将以本次跟岗培训学习作为新征程的起点,带着收获、带着信念,带着满腔的热情回到自己的岗位上书写教育新篇章!

  最后,我再次向各位领导、专家和所有为我们培训辛勤付出的老师们表示诚挚的感谢!祝你们身体健康!工作顺利!家庭幸福!

校长培训心得 篇11

  校长培训感言

  听了不少专家的讲座,真的是收获不少。这次培训不是在假期,白天要上班,要备课、上课、批改作业,还有自己所分管的事情要处理,到了晚上,匆忙做完家务,就打开电脑,如饥似渴地开始听讲座,在电脑前坐着听累了,就站起来走走,近几个星期总是听到晚上11点多钟才休息。听着各位专家的讲座,有时眼前豁然开朗,有时感觉特别新鲜,比如韩珍德校长真是一个很有智慧的校长,他凭借自己的智慧,借外力将一所乡镇直中心小学办得如此有特色,真的是很不简单。

  这种网络培训与以往不一样,这种培训我感觉很好:一是和以往相比,我们听讲有自己的时间选择,有自己的内容选择,一个人静静地听课,听到特别精彩处,提起笔记一记,显得很轻松自由;二是和以往相比,节省了我们的各项开支;三是和以往相比,还免除了我们的旅途劳累,让我们坐家里就能享受到众多教育专家给我们带来的精神大餐。四是和以往相比,是边工作边学习,工作学习两不误,就是感觉时间不够用。

  总之,这次网络培训的时间放在我们上班的时间,感到工作忙,学习忙,时间紧。这段时间除了工作和学习,忙而充实着。

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