央企员工工作总结5篇 央企工作汇报

时间:2023-06-02 11:24:47 工作总结

  大家在生活中应该都会要写工作总结吧?一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘,有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗?下面是范文网小编分享的央企员工工作总结5篇 央企工作汇报,欢迎参阅。

央企员工工作总结5篇 央企工作汇报

央企员工工作总结1

  提高央企员工积极性措施的调研报告

  摘要:员工对工作的态度在很大程度上影响他们的工作效率,但是当前的央企中很多员工的积极性没有被充分调动起来,所以总体来说生产效率不高。文章通过分析现状从而得出央企员工积极性不高的原因,并在此基础上提出相应的对策,希望可以对央企的现状的改善起到一点作用。关键词:国有企业;员工积极性;行政控制

  一、国有企业存在员工积极性不高的问题

  我国的央企采用的是行政控制型的人力资源管理模式,行政控制型人力资源管理模式要求员工严格遵守组织的管理制度和规范,通过行政权力来管理员工,强调从思想教育层面来树立信仰、凝聚员工,从而提高员工的工作积极性和创造性。由于人是生产力三要素中最活跃的部分,而员工是企业人力资源的全部,且人力资本是企业最重要的资本,因此,只有将人力资本与企业的物质资本有机的结合起来,充分调动员工的积极性,企业才会有效的创造财富,才会有经济效益和社会效益。可是同外企和民企相比,央企在基层管理、员工内在满意、用人机制上均不理想,从而导致当前央企里的很多员工由于各种原因积极性都不高,主要存在以下问题:

(一)工作效率不高

  与外资企业较好的组织结构和良好的反馈与监督机制相比,央企在传统的大锅饭、平均主义”等习俗的影响下工作效率不高。这种没有绩效区分的工作方式让员工没有竞争意识,也没有被淘汰的压力,所以员工的积极性不高。

(二)缺乏责任感和忠诚感

  虽然国有企业员工一直都认为是企业的“主人翁”,而且有工会组织、职代会制度等,但是这些都没有真正体现员工的主人翁地位,因而员工对组织没有归属感和忠诚感,也缺乏对工作的责任感同时也使得员工工作的主动性不够,自我价值评价不高。

(三)工作热情不高

  由于收入不多,且内在潜能不能得到很好的发挥,因此央企员工的内在满意度较差,他们对工作期望不大,只是为了生存而工作,缺乏工作热情。底层员工不仅工资不高,而且工作内容繁杂没有挑战性,难以挑起员工的工作和创新的热情。

(四)离职或安于现状

  由于国有企业的工作氛围一直沿用传统的事业单位性质,员工没有竞争意识,也没有被淘汰的压力,他们普遍安于现状,进取心不强,而高技术人才则选择能发挥他们潜力的地方跳槽。且员工对企业缺乏忠诚感,影响了国有企业的人心稳定和发展后劲。

(五)没有创新精神

  国有企业由于传统文化的缘故容易产生“任人为亲”的现象,这种不公平合理的人才机制极大的扼杀了员工的积极性和创造性,使他们只是按部就班的工作,缺乏创新精神,特别是裙带关系的提升机制让普通员工产生不公平感,挫伤其工作积极性。

(六)工作积极性不高

  对比外企以培训来提高员工素质和提升员工能力,央企一般只是将培训当成一种福利,没有真正针对员工的需要进行培训,因而起不到培训的作用,员工感觉到没有提升的空间,积极性不高。

  二、央企员工积极性不高的原因

  员工积极性不高的原因有很多,最主要的是以下这六条:(一)平均主义导致没有工作效率 由于传统的大锅饭、平均主义”等习俗使央企缺乏较好的组织结构和良好的反馈与监督机制,因而其工作效率不高,且由于国有企业的工作氛围一直沿用传统的事业单位性质,是由以团队为单位来完成工作任务,比如说班组制,在一个班组里大家一起干活,报酬平分,干多干少都一样,有时甚至新员工干得很多还是和老员工拿一样的工资,这种没有绩效区分的工作方式让员工没有竞争意识,也没有被淘汰的压力,所以员工的积极性不高。

(二)主人翁的地位虚有其表

  虽然国有企业员工一直都认为是企业的“主人翁”,而且有工会组织、职代会制度等,但是这些都没有在真正意义上实现民主管理,员工没有真正参与企业决策、管理,他们只能按照领导的意思按部就班的工作,国家安排什么,就做什么,上级怎样安排的,下面就怎样做,员工没有自主权,因而员工的积极性和创造性都被压制着而提不高。一些国业的负责人在企业机制转换过程中,对员工只是简单地采取奖罚手段,错误地认为员工在具体的操作岗位上工作,用不着对企业的经营生产管理决策操心,忽视和侵犯员工民主管理企业的权益。另外,有些领导把自己与员工在企业管理岗位上的不同,视为两者在基层企业中政治地位的不同,这些都是引起员工失重感产生的原因,从而使得员工工作的主动性不够,自我价值评价不高。

(三)收入差距大两级分化严重

  据报道,记者在今年两会采访时,发现许多代表、委员对两个“40%以上”十分关注:一个是目前我国40%以上的社会财富集中在1%的人手里;一个是全国40%以上的个人所得税是由工薪阶层缴纳的。这反映了贫富差距的扩大和分配制度的不完善。所以,不少员工心态失衡地说:“辛辛苦苦干一年,只抵款爷宵夜费;埋头苦干几十年,今日下岗再就业。”这说明,当前社会总体收益分配悬殊

  严重影响了国有企业员工的工作积极性。此外,同为国有企业,行业之间的分配差距也造成了困难企业员工的心态失衡。而且,底层员工不仅工资不高,而且工作内容繁杂没有挑战性,难以挑起员工的工作和创新的热情。

(四)晋升机制不完善 央企有央企特有的机制,在这些机制下看重的是员工的学历和资历,因而普通员工得不到好的学习机会来提升自己,同时也没法凭自己的能力得到公平的晋升,且由于目前员工取得的实绩还不能完全与其利益挂钩,因而学技术学文化尚未在国有企业中形成热潮。无庸讳言,目前不少国有企业人才流失严重,尤其是一些生产一线骨干和技术业务尖子或不安于现状或”跳槽“现象日益增多,国有企业员工对企业缺乏忠诚感,影响了国有企业的人心稳定和发展后劲。

(五)绩效考核机制不完善

  央企里一直都是沿用传统的人事管理方式,因而依靠关系进行人才任命、提拔的现象还是比较普遍的,虽然央企也采用了绩效考核制度,但是制度的透明化程度不高,且形式单一,并且在评价的过程中领导占主导地位,所以很多时候任命和晋升主要依靠领导的意思,从而出现有能力的人没有晋升的机会,但是能力平平的人凭借和领导的关系或是亲近领导而得到提升的现象,这样的现象更加助长了关系晋升的机制,从而让普通员工产生不公平感,挫伤其工作积极性。

(六)培训机制不完善

  央企不太重视人力资源的开发,没有充分考虑到企业长期需要,对各级员工进,行全方位地培训,努力提高员工素质,营造一个高素质的团队,有时央企也会根据实际需要适当安排短期培训,但是由于央企业容易把培训当成福利,因而其培训效果不太好,但是积极进取是中华民族固有的精神,因而很多员工的学习欲望得不到很好的满足,这极大的抑制了他们的积极性和创造性,很多希望有一个好的发展空间的年轻员工就选择了离开。

  三、调动央企员工积极性的策略

  要调动国有企业员工的工作积极性,必须先从思想上取得他们的认同,并借鉴管理心理学中的激励理论,充分注重对国有企业员工的物质激励和精神激励,尊重他们的价值,实施民主管理,确保他们在企业中的主人翁地位,建立合理、完善的绩效考核机制,并以此为依据建立公平、公正的人员选拔和晋升机制,提高他们的心理满意度和工作热情。具体来说有以下几点:

(一)决策权适当下放,以人为本,增强民主化

  民主管理是企业员工依照国家法律规定,参与企业决策和管理,监督企业各级领导干部,行使民主权利,实现共同办好企业目的的一种管理形式。员工只有感到自己处在当家作主的地位时,其投身企业改革与建设的积极性、创造力,才会极大地调动发挥出来。国有企业要坚持以法律和制度保证员工主人翁地位和权利,这就必然要求国有企业坚持和完-善职工代表大会制度,推行厂务公开,确保广大员工对重大事项的知情权、参与权、审议权和监督权,并制定一系列的制度,保证民主管理得以贯彻落实,同时改变领导工作作风,实行民主式领导,在决策中充分吸收和采纳员工的意见和建议,只有这样,才能真正体现员工在国有企业中的主人翁地位,调动员工的积极性。

(二)积极进行企业改革,利用工作扩大化和工作丰富化来增加工作的吸引力 很多央企还是沿袭着刚建时期的业务流程,可是现在外企和民企中生产同类产品的越来越多,因而央企产品的竞争力逐渐下降了,没有足够的需求导致很多员工没有活干,特别是计工时来算工资的员工,很多呆不下去了,因而企业有必要开辟新的事业领域,给员工创造可以施展才华的天地。另外由于分工越来越细化,很多员工长期从事某一操作,因而对工作失去热情只是机械的工作,从这方面来说应该通过工作扩大化和工作丰富话比如一个员工同时承担一个产品的一系列操作,或者是兼职去干另一个岗位,以提高工作对员工的吸引力。

(三)针对员工的需求进行培训,让培训成为企业的一种投资 在如今这个知识经济时代,一切都在不断的变化,所以每个人都有不断学习来适应新需求的必要,作为员工来说他们希望可以通过培训不断进步来适应工作对他们不断提高的要求,特别是80后和90后,他们的需求已经不仅仅是金钱了,他们需要更多的精神满足像提升空间、发展前景、工作挑战性,培训就是其中的一部分。对企业来说培训使员工的知识和技能都有所提升,从而不仅可以提高工作效率而且培训满足了他们的精神需求又可以提高他们的积极性。所以培训是企业的一项投资可以为企业带来丰厚的回报,而不是企业所认为的成本,同时虽然培训是一种的福利,但是也必须是建立在员工的需求的基础上的,要针对员工的需求进行培训,否则就实现不了培训的意义。

(四)建立完善的绩效考核体系,由劳动定额朝劳动定员发展 要制定合理的考核制度,考核目标的设定要遵循能量化的尽量化,不能量化的尽量细化的原则,考核的方式要简单明了,不能太复杂。考核的政策要广泛征求员工意见,真正体现出公平、公正。这样才能激发员工的工作热情,使员工自觉的把压力转化为工作的动力,充分发挥人的潜能。同时还要要纠正平均主义大锅饭的弊端,重视按劳分配,重视物质利益和精神激励的对等。只有考核公平,各人付出和得到平衡了,才有内在动力去改善和提高效率。另外应该从劳动定额向劳动定员发展,根据劳动定额和员工工作定额来确定所需员工数,这样既可以减少人员富余,提高人力的利用率,体现高效率、满负荷,又可以合理规划每个员工的工作任务,为绩效考评提供依据。

(五)建立公平的人员选拔、考核机制 央企内薪酬、晋升和奖励的不公平是抑制员工积极性的一个重要因素,所以首先是要建立一个完善、科学和公平的绩效考核制度,改善平均主义的现象,根据期望理论可知:只有当员工觉得他的出色工作能够带来相应的回报时他们才能受到激励,然后更加努力工作,所以一定要有公平的绩效区分才能使员工有工作的积极性。在绩效考核的基础上进行选拔、晋升才能让得到晋升的人更有动力向上冲,同时让没有晋升的人看到差距来努力提高自己。

(六)加强企业文化建设,由行政控制转向员工承诺 每一个成功的企业后面都有一种强大文化支撑着,企业文化是企业的灵魂,它可以影响和引导员工的精神和行为,一种好的企业文化不仅可以指引着员工朝着企业目标不断努力还可以增强员工对企业的忠诚度和责任感。央企一般是实行行政控制,这种结构正式组织和职能分工,注重上级对下级的监督和控制,等级森严明显,官本位思想严重;外部政府的行政干预也常常影响企业日常的经营管理行为。在这种制度管理下员工一般没有自己的思想,他们总是按照上级的指示来办事,他们对组织没有责任感也没有忠诚感,这样员工对工作就找不到热情和激情。而员工承诺型人力资源管理模式则努力提高员工的命运共同体意识,重视员工发展,采用严格的招聘程序、广泛的内部职业发展通道和培训项目,权变的激励性薪酬机制、普遍的工作保障和自我管理团队等人力资源管理活动,这些活动能够提高员工对组织的认同感和忠诚度,从而工作积极性就提高了,因此央企应该努力创造一种积极、公平的企业文化,让员工把企业的利益当成自己的利益来努力,对企业有责任、忠诚和承诺。

(七)采用激励物质和精神激励相结合的方式 要采用多种激励形式,对员工的激励形式有物质激励和非物质激励两种,物质激励包括加薪、奖金、福利等,非物质激励包括表扬、培训、晋升、个人发展的机会、荣誉,企业应根据本身的特点,采用不同的激励机制,对不同的员工实行不同的激励形式,比如,对一般操作岗位员工就应以物质激励为主;对专业技术岗位的员工,除物质激励外,他们更注重自我价值的体现,更看重的是精神方面的满足,这时就要用灵活的形式随时肯定他们的成绩。另外,要尽量做到人尽其才,把员工放在真正合适的岗位上,培养员工对工作的热情和积极性。这样,有利于形成员工对企业的归属感、认同感。

央企员工工作总结2

  国有央企党委2010年工作总结2011年工作安排

  2010年是**集团的“落实年”,在**集团、**公司的正确领导下,厂党委认真贯彻落实**集团和**公司的各项工作布置,以“深入开展创先争优活动”、“创建学习型党组织”为载体,围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进发展,牢牢把握市场先机,实行安全稳定、20+4生产模式、姚桥选煤厂验收、任务指标完成等重点工作的目标管理,充分发挥党组织的政治核心和党员骨干的表率示范作用,**生产再创佳绩,促进了持续稳定发展,创造了快乐和谐,职工素质和生活水平有新的提高。

  一、目标信念引领,团队协作制胜。

  今年以来,厂两级党组织始终注重对党员骨干和职工群众的目标信念、团结协作意识的教育引导。强化党员教育和管理,厂党委先后出台了《**关于加强和改进宣传思想工作的意见》、《**员工学习教育培养考核流程》,对教育培训内容、方式、责任、效果做出规定,提出要求,做到教育活动主题突出、形式多样、内容丰富、注重实效,教育管理水平不断提高。特别是通过增强理想信念、保持党员先进性、在工作和学习中发挥先锋模范作用的教育,在党员、职工中普遍开展的创先争优活动,努力把党员培养成为自觉学习和“走出去”创业的模范,培养成推动企业发展的人才,在急难险重任务中党员骨干走在前、挑重担方面,取得明显进展,发挥了重要作用。

  坚持集中上党课制度是今年开展党员骨干教育培训的重要特色。厂党委按照厂“”发展思路和“建设新型有竞争力的现代化**、实现人企共荣”的目标要求,集中上了《目标信念引领 团队协作制胜》和《学习五中全会精神 实现人企共同发展》的党员大课,特别是在关键时刻公司党委领导亲临讲解《适应时代发展要求 加强国企党员先进性建设》要求,有效促进了党员思想政治觉悟和理论素质的不断提高;围绕目标大局,厂领导、中层管理人员带头走上讲台,走到职工群众当中,以办班、讲座、参加活动等形式,以提高员工综合素质为宗旨,开展了形势任务、党建、党的方针政策和生产、安全、法律、党风等相关知识的教育培训,有效提高了大家的能力水平。特别是今年开展的“坚持目标信念引领,发扬团队协作精神”的教育,党的传统与作风及其典型案例的教育,更加激发了党员、职工们的归属感、使命感,较好地诠释了团结协作的重要性,增强了大家坚定合作共赢、团队必胜的理念。坚持开展党内组织生活,结合安全、稳定及工作实际召开领导班子专题民主生活会的做法和要求,对于进行深刻剖析,突出整改落实,发挥班子效能,显示了依靠党的组织活动推动工作开展的有效性和生命力。

  今年“七一”前后对全厂党员进行的党性党建作风和创先争优活动的系列教育活动及其思想状况调查,反映出广大党员觉悟水平和党性观念发生的明显变化,党员骨干在企业生产、安全、作风、形象、群众工作等方面的作用有了明显提升,党员们对“重温入党誓词”“反思入党动机”“履行党员义务”反映强烈,大家对党的感情、对祖国和人民的挚爱跃然纸上,党员的自我教育、自我激励精神令人感动,反映出的党员素质之高值得欣慰,理想信念之坚定令人鼓舞,关键时刻发挥党员、党组织作用的效果值得赞赏。

  二、加强学习型党组织建设,深入开展创先争优活动。 遵照公司大力营造崇尚学习、终身学习、持续学习的浓厚氛围,牢固树立党组织全员学习、党员终身学习的先进理念,以学习力提升创新力,增强竞争力和发展力要求,厂党委以两级领导班子中心组学习为龙头,以党员干部、职工周四学习为抓手,以“1+5”学习教育培养模式(学习讨论一个专题,进行一次反思,推动一项改进,解决一个问题,转变一次观念,树立一个典型)为载体,倡导反思、改进、快乐学习、快乐生活、快乐工作法,以“工作学习化、学习工作化”理念,制定出台了《**建设学习型党组织(党员)创先争优、持续改进、助推发展的意见》及相关流程,努力把创建学习型党组织融入企业中心工作,结合实际选择学习内容,准确把握学习重点,着力拓展学习领域,建立健全学习机制。把创先争优活动向全员拓展开来,实行了围绕生产、安全、和谐、达标、发展而创新服务与持续改进的月度星级示范评比和上榜奖励制度,制度的实施调动了广大党员、职工积极上进的热情,好人好事、义务奉献、革新改造不断增加,精神面貌为之一新。在不断提高政工干部理论素养同时,也探索实行了适合**厂特点的思想政治工作新模式,在公司党委工作任务分解中达成实行“党委工作目标化管理”共识,做到目标明确、责任落实、协调推进、奖惩挂钩兑现,使党建与思想政治工作有形、有量、融合、可比,实现了虚功实做、党政目标的有效叠加。

  厂党委坚持以解决发展问题为核心,让理论学习服务发展,学习过程注重“三个结合”,即学习内容与解决自身不足相结合,体现工作改进;学习内容与本岗位工作需求相结合,促进素质技能提高;学习与企业发展形势相结合,发挥对职工思想的引领作用。学习宣传邓小平理论、“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观、扎实开展“创先争优”活动,组织讲解了《学习型组织理论的学习与实践》、《坚定正确的理想信念和思维方式》等理论和方法,并组织了讨论。党员干部做到了先学一步、学深一步,从思想观念、灵魂深处和发挥表率示范作用等方面积极引导、循循善诱,重反思、求共识、提境界,促进了学习力及学习宣传效果的提升。党委中心组充分发挥带学帮学促学及示范作用,建立了“定期学习+深度汇谈(交流、分析、确认)+转化(分工落实)”的“XHZ”团队学习(会议)模式并坚持实践,推动了安全、标准化及党风廉政建设责任制的贯彻落实;厂党群系统建立实践了“学习+分析交流+目标落实”的“XFZ”会议模式;班组安全、培训、周五安全活动的学习教育建立健全了“学习引领+危险预知+责任落实”的闭环流程,简洁明快、流畅可控,深受基层好评;基本形成了以会代训、以用促学、学中受益、学用相长、内容与形式融为一体理论与实践紧密结合的模式化流程化管理的良性循环态势。

  厂党委高度重视组织、制度和队伍建设。制定实施了《关于进一步加强和改进党建工作的意见》、《厂党员教育培训工作规划》,进一步规范了两级组织的工作制度和工作标准,组织进行了学习实践科学发展观“回头看”及整改落实工作,开展了“四好”领导班子、“五好”党支部和“五带头”(455工程)党员队伍建设工作,坚持和完善了民主生活会、“三会一课”等组织生活制度,实行了党支部工作目标管理,理顺和改进了党务活动经费使用途径和效果,评比表彰了一批先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者。组织了党务工作调研,选煤、机电等车间注重加强领导班子和党员队伍建设做法与成效受到好评。促进提高了工作质量,增强了工作活力。

  按照 “坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的党组织发展原则,厂党委组织举办了“入党积极分子”培训班,围绕争做企业实现科学发展的推动者和保持积极向上的思维方式,树立正确的人生目标开展了讨论,组织了“党的知识”答题活动,深化了教育,进一步表述了迫切加入党组织的心声,取得了良好的培训学习效果。

  三、高度重视党管安全工作,不断推进安全文化建设。 认真贯彻落实党的安全生产方针,实现企业安全生产目标,是新时期企业党组织的重要使命,厂党委从安全思想宣传引领、营造安全生产文化氛围、发挥组织保障作用等方面,把党管安全工作落到实处。年初厂党委制定了《**厂2010年党管安全工作意见》《**厂党管安全考核办法》,把强化党管安全责任进一步提高履职能力,强化安全文化建设进一步提高安全生产管理水平,强化党员安全联保进一步提高安全保障水平,强化群防群治职工自保互保能力有新的提升。厂党委每月分析党管安全工作情况,专题座谈讨论解决突出问题,每季度召开专题学习研究安全生产形势,总结经验,查找不足,制定改进措施。

  强化党员安全联保,进一步提高联保质量和水平,充分发挥党支部在安全生产中的战斗堡垒作用,注重加强动态考核,明确联保重点,按照“党员干部包难点、党小组长包重点,普通党员包动点”的原则,及时扩大联保范围,动态调整联保重点,把“不放心的人”确定为党员安全联保重点对象,科学合理安排党员安全联保对子,签订党员安全联保责任书,扎实开展“党员安全责任区”、“党员安全示范岗”等活动,不定期组织党员进行巡视安全活动,加强现场考核,实施过程跟踪,选树典型,推广经验,在安全上形成学赶先进的良好氛围。

  推进“手指口述”安全确认法,不断提高职工的安全生产意识,促进职工掌握本职岗位安全生产操作规程,有效避免在操作过程中可能出现的危险和问题。在推行过程中,通过宣传发动和方法改进,提高了全厂广大职工对推行手指口述安全确认法重要性的认识,增强了推行与实践效果。两级党政高度重视,党员骨干率先示范,在各车间和相关部门的共同努力下,我厂推行“手指口述安全确认法”的工作取得了明显成效。各生产单位在完成职工培训和口诀编写工作的基础上,从手指口述的试运行,走向了全面推行阶段。通过手指口述安全确认法的推行,有效推动了岗位操作标准化,防范了侥幸心理、冒险作业和不良安全习惯发生。

  加强安全生产宣传教育,树立“无人则安”和“安全事故都可以预防,事故风险都可以控制”的安全理念,以先进的理念引领安全生产,在生产车间开展了安全理念诠释、对照、反思活动,机电车间等单位职工每人谈认识、表态度、见行动;结合开展安全质量标准化制度落实专题教育整改在全厂职工中深入开展了“安全达标大家谈”及大讨论活动以及党管安全、争创星级培训教育,促使干部职工党管安全与质量标准化意识得到新的增强,安全文化建设取得新成效。

  四、切实加强党风廉政建设,推动干部作风有新的转变。 加强党风廉政建设是落实科学发展观、促进国有企业健康发展的重要保证。厂党政认真贯彻落实中纪委五次全会、**集团和**公司纪检监察工作会议精神,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”方针,积极推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。

  加强党风廉政教育,实现了“四个结合”:即经常性与阶段性的结合,示范教育和警示教育的结合,主题教育和专题教育的结合,日常教育和节日教育的结合。在开展“讲党性、树三观、促勤廉、保发展”主题教育中,厂党员干部普遍接受了“明勤政目标、订勤政措施、创勤政业绩,立廉洁誓言、找廉洁差距、做廉洁表率”为内容的岗位勤廉教育,促进了反思提高,推动了企业持续健康发展。在开展的学习双百人物事迹过程中,厂纪委结合实际,组织开展了“学双百、见行动,学准则、促廉洁”专题教育活动,掀起学习先模、崇尚先进的热潮。配合学习对照《廉政准则》,认真分析自身存在的薄弱环节,进一步规范从政从业行为,打牢勤政廉政基础。

  厂党委、纪委不断加强惩防体系建设,制定了《党风廉政建设责任制目标分解表》,下发了《2010年度创建“勤廉工厂”活动考评细则》、《惩治和预防腐败体系建设2010年度工作任务分解》、关于贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划的实施意见》,细化了党风廉政建设工作目标,促进了规范运作。在制度建设上,完善了对管理人员廉洁从业教育的制度和办法,制订和实施反腐倡廉教育培训计划,完善了党委中心组和基层班子反腐倡廉学习制度,完善了领导干部党风廉政建设责任制,签订了党风廉政建设责任书,并坚持每月自检、每季考核,半年总结提高。加强廉政文化建设,促进勤政廉政,树立良好形象,特别节庆日来临,及时召开会议、下发文件,重申党风廉政建设有关规定,增强了教育预防的实效性。

  加强干部作风建设,为实现工厂目标任务提供保证。厂党政以思想教育、制度规范、集中整顿、强化监督为抓手,制定出台了《关于建立加强干部作风建设长效机制的决定》,实行了作风建设与年初工作安排部署同步,以任务分解落实结果检验,以自我总结评价公示接受监督,以群众测评结果、有关部门考核、厂党政决定形式建立长效机制,形成奖惩闭环。通过坚持不懈抓干部作风建设,促进各项工作任务的落实与完成,树立干部队伍的应有形象。

  五、明确稳定治保责任,建设文明和谐工厂

  文明单位建设是推动企业科学发展的基础,是协调动员党政工团组织、全体员工做好各项工作的有效载体。今年以来,厂党委在完善相关制度的基础上,着力以学习型组织理念统筹党组织党员目标管理、班子建设、党管安全、党风廉政、和谐稳定、社会治安综合治理等文明创建要素的整合,促进任务完成与创新创造,增强创建效能。在深入开展“学双百、转作风、见行动”活动中,厂党委创新形式,积极动员全厂职工广泛参与,认真学习“双百”人物先进事迹,启发大家联系实际深入思考,对照先进事迹发表学习感言体会,并组织评选表彰。利用国庆,专门组织进行了“庆国庆暨学双百、党风党性教育群众感言发布活动”,对职工评出优秀感言体会、廉洁格言座右铭等集中发布,在全厂职工中引起强烈反响,其综合教育效应得到进一步发挥,全员工作及精神状态为之振奋,助推企业发展的势能明显增强。

  企业文化是推动企业发展的灵魂,是企业的软实力。厂党委坚持发扬 “爱岗敬业、求实奉献”精神,倡导“爱学习、讲文明、争一流”的行为规范,践行“讲诚信、谋效益、重人本、求和谐”理念,大力宣传“争、创、闯”精神,树立“使命、责任、创新、忧患、团队、品牌”六种意识,坚持“五高”标准,推进安全文化、廉政文化、和谐文化建设,融入管理制度、操作规程、工作职责、管理流程及员工行为,提升管理层次,打造推动企业发展的核心竞争力。

  稳定是发展的基础,维护稳定和解决职工合理诉求相辅相成,不可或缺。厂党政制定了《关于创建和谐企业活动的实施意见》、《关于加强维护稳定和信访工作的实施办法》,通过健全党员联保示范区管理流程,实行了“零事故、零上访、零违纪”目标管理和日排查、周分析、月总结及“零报告”制度,纳入创先争优基础工程管理。拓展了党员骨干在思想政治工作中的引领作用,实现了思想政治工作两级管理进班组、到岗位和全覆盖,维护了稳定大局。确保了重大节庆及上海世博会、广州亚运会期间的稳定工作,形成了“班组日掌控化解、车间周分析落实、厂月协调闭环奖罚、党政联动、上下贯通”的稳控格局,从预防化解消除不稳定因素上为企业平稳较快发展创造了良好环境。

  认真贯彻 “两谁”原则,逐级落实治安防范责任制,把职工法制教育纳入企业管理标准,职工法制观念不断增强。平安工厂建设、民兵预备役等工作取得新进展。

  六、加强领导,充分发挥工团组织作用。

  厂党政坚持依靠职工办企业,注重发挥职工群众的积极性、主动性、创造性。厂工会秉承“建家就是建企业、建家就是建队伍”的理念,修订完善了《**厂工会建小家考核细则及竞赛办法》,把建家工作重点放在车间工会,深化到各个班组。认真履行建设职能、全面实施经济技术创新工程,积极组织职工开展“双效”工程竞赛及岗位劳动竞赛。全面实施《**厂合理化建议管理办法》,发动职工献计献策,促进了生产经营活动,取得了良好的社会效益和经济效益。制定了《厂劳模管理办法》,弘扬先模精神,突出维护职能,深化厂务公开和民主管理,推动“三助”及送温暖工程,设身处地帮助职工解决困难,不断增强企业凝聚力。

  厂团委积极开展了“创先争优我带头”主题系列活动,坚持拓展和创新“零点行动”、“青年安全生产示范岗”品牌活动,大力推进“五小”创新、发挥青年志愿者及突击队作用,不断丰富教育内容,改进活动形式,团员青年在实践中不断得到锻炼和提高。

央企员工工作总结3

  药企员工工作总结

  20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我的工作经过自身努力,克服困难,特别是在领导的大力支持下和教导下,我顺利完成了20xx年的任务和工作,这一年对于我是有着重大意义的一年。

  20xx年,我工作经历了两个阶段,5月份前,我在总公司车间做工艺员助理,让我从一线学习到了相关工艺和gmp的知识,同时作为夜班值班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作。完成了工艺助理的基本职责工作。5月份开始进入台州仙琚制药,是我工作和学习的新开端。我顺利的完成了醋酸可的松试产前工艺规程,试产方案等gmp相关的软件资料的起草。同时作为技术人员参与工艺的确定和生产线的建设。并作为试产组员参与醋酸可的松试产全过程,在试产期间完成了工艺参数的确认。通过这项目,我熟悉了公司的运作程序流程,学到了工艺放大的相关实践知识,也接触了设备选型、厂房设计、工艺布局等工程相关的知识,这为今后的工作打下了一定的经验基础,也为我以后的发展指明了方向。同时参加了公司的内审员培训,并取得内审员资格成为车间内审员,完成了车间相关ehs部分文件和现场的起草和管理工作。积极参与公司的体系的建立和完善。并作整理和保管车间相关文件资料。同时在参与中学习和成长,同公司一起不断提高自己的意识和理念,以及工作能力。积极参与公司其他活动或项目。尽自己最大的努力,参与到公司的发展建设中去。有意同公司一同发展和成长。

  在20xx年有所收获的同时,我也认识了很多自身不足:

  1.虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。

  2.在工作上同同事的交流和讨论还不够,自己的很多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教导。

  3.现场gmp和ehs的管理能力还欠弱,很多事情的处理都不是很到位。

  4.专业能力特别是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺,急需自己努力补上。在今后的工作和生活中,必须更加积极努力提高业务能力,要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的工艺技术人员。

  20xx年是充满期待的一年。对于公司,三个上市项目同时设计建设还有生活办公设施的不断建设,20xx是一个新的起点。而对于我更是一个全新的开始。醋酸可的松项目试产接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。为此对工艺验证,人员培训将是我20xx年前期工作重点。同时随着合成溶剂回收车间的投入生产,溶剂回收等部分工艺稳定性和改进也是重要工作。同时我个人想要的发展方向是工程师的发展方向,为此我将努力争取参与公司的其他项目,尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参与中学习和成长。

  20xx年度工作规划

  1.加强学习和实践,继续提高。针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2.竭尽全力完成工作任务。20xx年有许多挑战性和重要的工作,工艺的验证,员工培训,车间gmp和ehs现场的实施等都是对于我有挑战性工作;同时参与其他项目时候的自我学习和提升,以及对其他项目所需要的知识的提高。现在只是参与和记录,我希望在不久的将来能提出建设性的意见。

  3.完善自身素质。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。药企员工工作总结

  在这个假期中,我们一行六位大学生来到了江苏省**药业股份有限公司进行了参观学习。这个企业坐落于连云港市经济技术开发区,是一个新兴的现代化综合性制药企业。公司自从1995年创立以来,通过实行程序化和目标化管理的营销策略,建立了一个覆盖面大、渗透力强的营销网络。他们以科学的营销体系促进销售,达到了销售业绩连年翻番的好成绩,并于20xx年进入全国医药企业五十强,且连续八年被评为aaa资信企业。在最近的福布斯20xx中国潜力100榜上,**药业位居排名第七位。这作为一家新兴的药业公司,实在是难能可贵!

  作为仍在象牙塔内学习的我们,非常有幸来到这个现代化、科技含量高而且人性化管理的制药厂。在这里,我们参观了厂内的加工工艺;我们结识了厂里的与我们年纪相当的技术工人朋友;我们与企业的副总经理伏女士进行了深入的谈话;我们还与常年往返中国和加拿大的负责新药研发的资深科学家王博士进行了交流。在这些天的交流学习中,我们学到了关于制药方面的专业知识、开拓了视野,更重要的是,我们几个学生在对待企业还有自身发展的认知上,受到了相当的震撼。毫不夸张的说,这次实践,颠覆了我们以往的一些观点。而在这里,我主要想简单的谈谈关于企业文化以及大学生应该如何从学校走向社会这两个问题。

  一、企业文化

  江苏**药业股份有限公司是一家拥有自主知识产权,朝气蓬勃,富有创新意识的知识型、科技型的大型制药企业。她以创新、科技、人才、管理的核心优势和严谨、科学、兢兢业业、一丝不苟的具体行为来服务社会、营造健康。

  众所周知,要想把一个企业做大不是很困难,但是要把一个企业做长久甚至长盛不衰却是很不容易的。我曾经在一些统计上看到过,长寿企业与昙花一现的企业之间,最大区别在于企业文化中的核心价值观和企业的核心竞争力。而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不可被替代的一种能力。这种能力之所以重要,因为它带来的竞争性是买不来、带不走、学不到甚至不可替代、无法模仿的。

  而成立于1995年的**制药在短短的10年时间内,从当年的一个不具天时不具地利的小厂,发展到了现在占地面积五万多平方米、每年净盈利高于10亿元佳绩的全国知名企业,就是因为他们拥有一套自上而下的优秀企业文化。

  那么,究竟企业文化的内涵是什么呢?“企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、习惯性的行为规范和准则的总和。”而正是这些统一的价值观、共同的认知体系才使得一个企业拥有强大的核心竞争力。

  据**药业的伏女士介绍,每一个进入**的员工(小到负责清洁工作的工人,大到项目经理)在来到工作岗位之前,都需要提前进行培训。

“回顾**药业的漫漫征程,梳理诸多经验。我们发现,高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证至关重要。建厂伊始,可谓不具天时、不具地利,但我们没有为困难阻碍,没有在恶劣的条件前止步。艰苦奋斗是一个企业求生存求发展的重要条件,在脚踏实地时又要高瞻远瞩。这些年来,公司领导班子团结而有激情,激情是克服困难的动力。同时我们又始终用超前的眼光缜密分析,谋划未来,这使公司的管理、制度架构、人员观念得到全面提升。

  在荣誉和成就面前,**人并没有满足现状,我们深深知道要创业就必须创新,创新就意味着打破常规。我们的核心能力在于新产品的研发,这些年公司来一直秉承‘科技为本’的理念,以博士后工作站及国家级技术中心为依托,诚招医药领域内的高科技人才,做好科研开发工作,为公司进军新医药领域及现有品种的升级换代打好基础。

  在‘**精神’的旗帜下,我们将一如既往地致力于推动制药技术的应用和发展,为人类的健康事业做出更大的贡献。”

  这是每个新来的员工都需要用心阅读用心体会的关于**历史的领导致辞。其中,所谓的“**精神”就是:豪在大志、森在伟业、精在管理、神在创新。也即,立大志、创伟业、精管理、重创新。员工也要受到这样的教育,作为一个高科技制药公司,**企业的终极目的绝不只是为了盈利,她有着更为沉重的企业责任——为医、患提供满意的服务;为员工提供良好的个人发展空间;为社会做出应有的贡献。这正如管理大师德鲁克在《组织的管理》里所说的,“一个组织机构是为了某项特定的目标和使命,或起到某项特定的社会作用而存在的。”所以,我们可以看到,**企业正与德鲁克的这句话遥相呼应,证明了一个企业当且仅当她有一定积极的社会作用才能够屹立于竞争激烈的市场。

  在参观**制药厂的时候,我们发现厂内并没有口号式的标语。例如,他们的企业宗旨是“服务社会,营造健康”,但不论何处都找不到这样的字眼。我们象征性的问了几个正在休息的工人**的企业宗旨是什么,他们都能流畅的告诉我们,其中还有一些师傅给出了自己的深刻理解。这就让我们不得不佩服这个企业的管理能力——他们成功地避免了形式主义。我们真切的看到,企业或者员工的行为和外部形态都与内部的意识形态达成了统一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告诉我们,他们这里除了培训时候发下的学习资料,没有任何字面上对企业文化的诠释。但是,当我们走进这个企业,当我们成为其中任何岗位上的一员之时,就会发现,**的企业文化就好像空气一样,无处不在。每个员工的心态、每个员工的行为,处处体现着**的那种高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证。

  我们在闲聊时也曾经询问伏女士,他们为什么要进行企业文化建设。她告诉我们,**文化不是为了赶时髦、为了要做“文化人”,也不是为了提高企业品牌在消费者心中的档次地位,而是要通过企业文化约束员工,凝聚员工,激励员工。但是,这种凝聚并不代表**文化就是统一员工的行为。许多企业要求员工统一制服,清晨排列成行做早操,喊些口号,就算企业文化了。其实不然,优秀的企业文化在于员工对制度的真心拥护,在于企业统一的价值观,并非只是对于工作环境的统一。就好像微软的招聘广告语所说:“你喜欢自由自在,手拿可乐,边听音乐边工作的环境吗?”实践证明,随意的工作环境并不妨碍优良企业文化的行成与执行。

  伏女士说,“其实人才固然重要,文化才是关键”。的确,顶尖的人才,可以通过合作生产出世界上最好的产品,但也可以上演最惨烈的斗争。如果组织缺乏富于凝聚力和团结合作精神的文化,这个组织也只是一盘散沙,这个时候人才的增多,不过是增大内耗而已。所以,**需要她特有的企业文化,不但如此,任何企业都需要其独特的企业文化。因为,企业文化总是标志着该企业的视野和品位,一个企业如果没有文化,尤其是没有自身特色的企业文化,那它就好比是建造房子时,只有砖、瓦、沙子,而没有水泥(凝聚剂)一样。总之,当企业的发展达到了一定的高度时,为了能再上一层楼,再创新的辉煌,这个企业就必然要提高它的文化素质,只有这样,这个企业才可能会具有一种长久的生命力。

  二、大学生从学校到企业的转变

  通过这次实践,我们发现,毕业的大学生与合格的企业员工相差甚远。且不谈技术上从理论到现实的差别,或者是与人的交往能力的差距,光是大学生需要进行的角色转变就已经相当大了。

  从学校走向社会,从教室走向工作岗位,由学生变成员工,无论生活方式,还是生活环境;无论是思维方式,还是思考方法,都要发生很大的变化才能更好的适应企业。在实践过程中,我们通过和员工的交谈,再加上伏女士的点拨,以及各自的观察,总结出了下面几条。要想成功的从学生变为员工,至少要做到以下几点:

  第一,由“是什么”转变为“做什么”

  校园里的学生更喜欢探究了解事物的本质,非要弄出一番道理才知足;但企业里更注重的是以实践为前提,可行性与成本效益一旦作出合理评估,即可采取行动。换句话说,校园型思考喜欢冠以抽象的概念,而企业工作者更侧重做什么,从何时做,何处做,并如何达到最佳效果。一句话:学生喜欢抽象具体,但员工需要具体抽象。

  第二,由“别人提出问题”转变为“自己发现问题”

  作为一个学生,等待老师出题目是再正常不过的了,被动的应付考试导致学生产生一种制约式的处世观。然而,来到职场之后,我们必须以主动积极地态度,不断地寻找自我突破,不断寻找问题,思考问题,解决问题,才能自我成长、脱颖而出。一句话:学生习惯被动应付,但员工需要主动探求。

  第三,由“一个人独立解决”转变为“大家共同解决”

  在学生时代,大家都被教育要独立完成作业、要独立参加考试。但是在企业里则不是这样,员工们遇到的问题都是错综复杂,涉及多方面的,单凭个人的主张见解,恐怕是找不到问题所在的,更拟定不出合理的对策。所以,需要集思广益,结合各个专业的特色,共同合作。一句话:学生善于独立奋战,但员工需要协同作战。

  第四,由“为自己”转变为“为大家”

  校园里的学生都深信,只要自己努力学习,就可以换来好成绩从而换来身边老师同学的尊重。所以学生的学习都是以自我为中心。但企业的工作是一个整体,是需要各个环节共同努力才能做好的。团队中每一个人都要扮演一定角色,必须互相协作支持,才能产生成效。也就是说,我们要追求的不是个人利益最大化,而是集体利益最大化。一句话:学生总是自私自利,但员工需要无私为工。

  第五,由“注重智商开发”转变为“注重情商开发”

  校园里智商高的学生,不论他的情商如何,似乎总是可以拥有好成绩从而进入好大学。但是在企业中,智商固然重要,但情商高的人才能够控制好自己的情绪、能够自我激励、能够正确对待自己,能够客观看待同事,能够适应各种环境,能够正确处理各种关系。所以这类人才能够更好的完成工作。一句话:学生习惯纯脑劳动,但员工需要全面发展。

  所以,总的来说,学生从学校到工作岗位真的需要很大程度上的改变。而这次社会实践,才让我们认识到了这一点:大学生在思想上、心理上、学业上往往不够成熟,但由于多方面原因,大学生们常常以我为中心,自我感觉良好,常有“天生我才必有用”的豪气。可实际上,很大一部分大学生的素质与真正意义上的成才有着极大的差距。

  曾经,我认为一个毕业生(尤其是硕士研究生)走完了从小到大的二十余年的学校生涯,学了很多的知识,懂了很多的道理,应该可以成为一个较为全面的工作人员。尤其像是清华这样的名牌学校培养出的学生,更应该能够胜任各种岗位的需求。但是,经过了解,我发现清华毕业生的口碑并不像我们想象的那么好:

  去年六月举办的首届中国高校it院长论坛上,与会的不少企业界代表普遍认为“清华大学it专业的学生勤奋聪明,但是不知道做事的方法,不会想问题,创造力和发散思维能力差”;

  前年三月在北京国际展览中心举办的人才招聘会上,美国特路普国际集团公司的招聘摊位上方有一个很醒目的告示:“说明:清华北大毕业生一概免谈!”,经询问,这是因为过去公司用过的清华北大的毕业生,都有一种莫名其妙的优越感,浮躁不安,因此,他们中没有一个成功的范例;

  每年人才招聘会上还有一些单位也反映,名牌大学的毕业生与一般院校的毕业生相比,往往更加注重个人待遇和工作条件,却又不愿意为单位为集体尽更多的责任。一旦遇到未满足个人心意的情况,他们往往选择立刻走人。

  这些事例都证明了,大学毕业生,哪怕是名牌大学毕业生,都存在着距离合格员工的或大或小的差距。而对于这些欠缺处的关注,在校园里往往是微乎其微的。于是,这次实践告诉我们,作为大学生,我们不但要注重知识和技能教育,更要大力加强心理素质和道德品质教育,使我们既具有高度的事业心和责任心,又具备坚韧不拔、百折不挠的意志和精神,这样才能真正成为个人有所作为、又对社会有所贡献的人。

  同时,作为名牌院校出身的我们,更要尤其注意:要正确看待自己、正确看待社会,正确处理个人理想、个人利益和社会需要的关系,这样才能既可充分施展个人才华,又为社会所接受并欢迎。

  三、总结

  总之,我们在本次对江苏省**药业的社会实践活动过程中,检验了自身的能力,并在与企业中的员工甚至管理阶层的比较中,明显的发现了自身经验严重不足,观察问题、分析问题、解决问题的能力严重不够等等问题。我们也通过这次社会实践开阔了视野,接触了社会现实,在社会这个大舞台上感受和体验了许多书本上学不到的东西。

  社会实践中大学生认识自我、完善自我与认识社会、服务社会之间的关系是密不可分的,也是相辅相成的。树木要成材,不是在温室,而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精华,经受风霜雨雪考验。大学生要成才,不应只是在大学这座象牙塔里“风声,雨声,读书声,声声入耳”,而应在社会这个广阔天地里自我历练,作到“家事,国事,天下事,事事关心”,真正在认识自我、完善自我、认识社会、服务社会的社会实践中成长为社会英才。只有认识了自我,完善了自我,才能更好地认识社会,服务社会;只有在认识社会、服务社会的过程里才能更好地认识自我、完善自我。药企员工工作总结

  时间过得很快,转眼间,实习生涯已经过去一大半了,我学到了很多课本上学不到得知识,令人难忘,令人回味。踏上工作岗位,才知道,时间是这样过的,生活是这样过的,思想是这样在改变的。。

  刚到公司报道的第一天,心情特别激动,来到公司门口,虽然不大,也不失气派,虽然简单,却非常整洁。不愧是药厂啊!生活部的杨部长先带我们到宿舍安顿下来,心里顿时凉了半截,六人住的小房间,和学校一样,上下床,俨然没有学校的好。公用的卫生间,男女宿舍同楼,天!这就是宿舍啊?收拾东西,吃班中餐,参观公司,开新员工会,将制度,一切按部就班的进行。酷暑难耐,再加上公司条件简陋,在我们眼里,只有三个字:被欺骗。刚来第三天,就有人离开,选择了其他药厂,陆续又有人离开,心里很不是滋味。

  是的,感情是药慢慢培养这句话一点也不错,我们互相扶持、互相帮助,慢慢工作了,就发现,其实在这里也蛮不错的。每天按时的上下班,开始投入到里面来。实习几个月了,一直拼命上班、上班,觉得脑子都快秀逗了,有限的资金,有限的时间。-生活就这样平淡的进行着,转眼间已经半年了,说不出的感受。刚到公司时的彷徨不知所措仍然存在。难道自己一辈子就这样在药厂车间待一辈子吗?难道当初信誓旦旦药实现的梦想就因此而埋没吗?不能,我要做的,就是继续向前。我喜欢每天都看到不一样的太阳,如果知道未来什么样子,我就不想做了。我要做的,就是在实践之中继续学习,不断探索、不断总结,找出自己在工作中的缺点和不足,并找出解决问题的办法,在工作中增强自己的创新能力、多动手、多做、多看少说话,现在我觉得前途一下子开阔了,是啊!要看的,不就是努力的过程吗?品尝艰辛,才会尝到胜利的喜悦。我现在又要学习新的知识了,考试、学习、工作都积极行动起来,让自己的生活每天都过得充实,活得精彩。新年年初,我公司在党校召开了本公司十一届员工代表大会,带给我的震撼很大。虽然每个公司召开员工大会都是必须的,但公司集体上下所表现出来的团结和活力,是让我感受最深的。是啊,一个好的企业靠的不就是团结的力量吗?

  实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。通过实习,使我们在社会实践中接触到与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力。

  在新旧交替的时刻,回望时必做的功课。反思一年中你的得到与失去,错过与珍惜----可以窃喜、可以慨叹、但不能泄气、要懂得回望过去,懂的留恋,更懂得在短暂的祭奠后仍要转头继续前行。在开始一段新的旅行之前,你需要花一些时间为接下来的旅程重新整理背包里的装备。因为只有清楚了手中的筹码,才能更理智的面对即将开始的挑战。不管是给心灵增强抵抗打击的韧度,还是为身体储备更多应对疾病的能量,都是一个非常重要的重整步骤。在明天的大幕拉开之前,请将自己调整到一个从容稳健的姿态,蓄势待发。黄永玉大师有一则经典的寓言故事:螃蟹、猫头鹰和蝙蝠去上恶习修正班。数年后,他们都顺利毕业。不过结过是---螃蟹仍横行,猫头鹰仍白天睡觉晚上活动,蝙蝠仍倒悬。故事的寓意一目了然:笔被动的吞咽知识更重要的,是立即行动。如果你还一直盯着眼前的目标,只懂得渴望,那么,请打破沉默,迈步出发吧---因为准备的越久,就会越来越难以行动。过去的一年,失落也好,荣耀也罢,如浏览过的电脑视窗被点击翻页。回望、眺望、凝望、渴望……扑面而来的是新一年无限的新鲜与热望。所以,回望之后,请立刻转身,向着下一个目标前进、前进。

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央企员工工作总结4

  篇1:税务会计个人年终工作总结模板 税务会计个人年终工作总结模板

  这一年即紧张有序又充实。一年来在公司领导的领导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。现将本年的工作做如下简要回顾和总结:

  在日常会计业务中,顾全大局、服从安排、团结协作。平时审核原始凭证、整理原始凭证,安排有关人员出记账凭证,并对所出凭证进行检查、复核,对不正确的记账凭证,指明原因,要求改正,对其他同事不懂的地方耐心讲解。负责三级成本账,独立核算成本,出凭证、会计记账凭证的录入,成本、费用的结转到编制财务会计报表,登记各账本。

  在发票管理方面,随时查看发票剩余量,提前准备购买发票所需资料,掌握购买发票的银行卡余额。根据市场部的需要,及时购买和进行增量,及时进行发票填开。对已经填开了的发票进行清理和检查,并保管好所有的票据。在一些税务系统方面,独立做税务的纳税评估预警系统,负责增殖税专用发票的验票,开票系统的抄税,纳税系统里面的发票存根明细和抵扣明细的输入,到税务大厅抄税报税。独立做企业纳税评估检查的资料。在与银行往来业务中,有较强的安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失。对三级成本账的账务随时了解和掌握,每个月都到车间亲自查看账务情况。

  在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。积极参加各项活动,做好各项工作。认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高

  本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。参加了工商大学的本科段教程学习,并通过了全国统一的本科考试。通过各方面的学习,更进一步的提高了实际动手操作能力。使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

  在工作之中也存在很多不足,主要表现在:在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献。篇2:2015年税务会计个人年终总结模板 2015年税务会计个人年终总结模板 xx年税务会计个人年终总结模板

  加入xx已经一个月了,在财务部这个年轻活力的团队里,我学习了很多专业知识和实践,基本熟悉了自己工作的流程,领悟了一些工作的技巧和原则。当然学习时间之短,深知自己的不足与工作经验的不够,在接下来的时间里我将用高度的工作热情和良好的工作态度让我迎接更多新的挑战。

  一、工作回顾

  1.基本了解税务工作的时间计划,如:每月10日之前提醒去

  抄税,每月15日前申报国地税申报表;每月及时认证抵扣增值税专用发票(20日之前必须做好准备工作);进口增值税发票要及时取得拿去国税对碰;每月5日之前完成统计局报表等。2.基本了解自己工作的流程,如:去地税代开发票需带齐资料,每月合同印花税的计提等。3.在xx等同事的帮助下编制了xx的国税纳税申报表,并申 报纳税。

  4.准备了sap电算化去xx备案的准备工作。

  5.多次地税代开发票及进行营业税等税种的申报。 6.在xx的指导下完成了部分统计局报表。

  7.在xx的指导下完成3月印花税的计提,并打印凭证。 8.参与了解了企业所得税免税的申请工作,如取得xx年供应商产品检验报告等。9.涉税资料的整理归档。

  二、工作中存在的问题及改进方法

  1、对sap系统应用不够熟练,但基本懂得查找凭证、报表及做凭证打印等。以后利用业余时间多学习。

  2、对sap里面数据敏感度不够,凭证业务处理理解不深。应在业余时间多看以前期凭证。

  3、对国税纳税申报中的进项税数据来源理解不够,因为涉及到系统调账及差异调整等。应多问xx及其它同事,加强学习。

  4、极少数购货增值税发票取得较晚,可能会快到抵扣期限。应多提醒自己注意及其它同事注意。

  三、下一阶段工作计划

  1、xx月份地税申报工作。

  2、海关进口增值税的对碰及认证工作。

  3、印花税的计提与申报。

  4、代开发票及营业税等税种的申报。

  5、增值税发票抵扣联的及时认证工作。

  6、运输发票的认证工作。

  7、统计局报表的填制。

  8、房产登记的变更及房产税的补缴。

  9、国地税财务报表的报送

  10、其它工作篇3:央企中层工作总结 奋发图强,开拓进取,努力为公司做新贡献—2010年度个人工作总结

  我是工程部的副部长ⅹⅹⅹ,主要负责矿山项目(包括项目管理和新项目开发),和公司新招聘人员的培训。

  今年以来,在总公司领导和工程部部长的英明领导下,在全体员工的大力支持下,按照公司年初提出的“努力开发房建和矿建项目,同时管理好现有项目,力争在去年成绩的基础上实现公司年营业额超过一个亿。”的指示精神,我和本部门员工一道,认真学习公司及项目部的有关指示,积极工作,开拓进取,以建设项目监理咨询服务为重点,努力完成了公司交给的各项工作任务,受了业主和当地建设行政主管部门一致的好评。现将我一年来工作情况向领导汇报如下:

  一、主要成绩和做法

(一)极参与项目投标,努力开拓项目领域 一是主动出击,重点运作,努力提高项目中标率。今年以来,我和工程部的同仁,不等不靠,采取主动出击,重点出击的策略,积极和相关企业和项目建设人接触,经过认真细致的准备,先后参与矿山项目投标共21个。经过艰苦的谈判和协调,成功中标邯郸煤机厂项目、巴彦高勒矿井项目、山西特大轮胎厂翻新项目、乌兰察布市浩通能源有限责任公司/a重介选煤厂工程可行性研究、工程设计、采购及施工项目监理项目、李家窑煤矿项目第一标段、云南白龙山煤矿项目、新疆苇子沟煤矿项目等11个项目。中标成功率达到了%,为公司获得了 万元的定单。另外,还有三个价值万元的大项目,正在竞标中。二是认真做好投标后续工作,确保公司利益最大化

  完成中标后,便进入紧张的谈判和签合同阶段。为此,本着公司利益高于一切的原则,我认真地做准备,之后和业主高层接洽谈判,较快地完成了项目谈判和全同合同的签订。同时,我积极协调解决监理期间产生的问题和矛盾,保证了项目建设的质量和顺利进行。三是积极工作,创新进取,努力开拓新的项目市场和领域。今年以来,我发挥自己的特长和经验,完成了山东分公司的建设,并签订了一部分冶金方面的合同。虽然当年只有100多万的效益,但为公司开拓了一个新的领域,拓宽了市场,其市场前景良好,发展潜力巨大。

(二)狠抓安全管理和教育,确保项目安全顺畅

  一是认真学习生产安全法律法规及公司有关安全规定,坚决按规章制度办事。安全问题历来是公司强调的重点,他关系到整个项目完成的质量和效益。为此,我和全体员工一起,认真学习安全生产“三项行动”等有关安全规定,确实吸取以往事故教训,进一步树立了安全无小事,安全事关全局的思想。同时,认具抓了管理人员和特种作业人员的培训,特别是新招聘人员的安全教育,强化了全员安全技能培训。同时,在具体工作中,我也注意时时加强员工的安全教育,牢固树立安全理念,增强安全意识,不断提高了他们安全生产的技能素质和自觉性。这些措施,为认真做好安全工作,保证项目质量安全,打下了良好的思想基础。二是不间断地加强安全检查,确保项目安全顺利。思想的重视关键是落实在行动上,为此,在实际工作中,我时刻绷紧安全弦,坚持全员、全过程、全方位抓安全管理。要求员工严格落实各项安全规定,不放过任何那怕一个小的安全隐患,并做到了及时发现,及时解决。三是深入现场过,查找隐患,督促整改。今年以来,我参加了公司组织的塔然高勒项目部、葫芦素项目部、梅林庙项目部、小纪汗项目部等多个项目部的安全大检查及新疆分公司各项目部的安全大检查。我具体负责检查现场资料和施工进度,以及工程中可能存在的危险源,并负责汇总检查出的问题,之后,以文件形式向项目部下达安全整改意见。对此,我本着对公司负责,对工程负责的态度,认真检查每一个环节,从细微处寻找不安全因素,不放过任何一个疑点,并及时向所在单位下达了整改要求,保证了项目的安全顺利。同进,第到一处,我还和本部员工一起细心地给项目部员工讲解安全的重要性和事故的危害性,使员工安全意识不断增强,确保了安全施工,避免了事故的发生。

(三)加强自身建设,不断提高业务能力

  一是完善各种制度,提高遵纪守法的意识。我们工程管理部门今年刚刚成立,许多地方还不够完善,为此,我们配合公司其他部门,认真制定和补充完善了相关制度及规定,包括:公司的规章制度和管理体系各个方面。同时,注意在工作实践中不断进行完善,使其更具有了可操作性,更有实效。

  二是注意在干中学,学中干。通过工作实践,我深刻认识到,只有不断加强学习,更新自己的知识层面,理论和实践相结合,才能跟上时代的变化,适应公司不断发展的要求。为此,在参与投标的过程中,我不是投完了事,而是做一个有心人。通过参与投标活动,以及和业主方的广泛接触,从中学习并且锻炼自己的谈判能力和开拓新项目的能力,获取直接的实践经验。例如:在参与甘肃华能的项目的投标中,虽然由于各种原因,我们没有投标,但谈判的结果很成功,我从中学到了很多与企业交往和谈判的技巧。

  三是加强管理,在管理中要效益。作为部门领导,在对下属的管理中,除了严格要求外,我还注意了科学管理。如:按每个人的特长,合理安排工作分工,以达到人人发挥其特长,个个产生最大效益的目的。不仅大大提高工作效率,而且工作质量、工作标准也上升了一个台阶。如:在标书的编制工作中,由于人员分配合理,其编制准确率和编制速度,比往年就有了较大提高。既节约了成本,又提高了效益。四是以老带新,不断提高团队整体工作能力。作为部门负责人,我除了认真完成自己的工作,还认真抓了对新聘员工的培训,以使他们尽快适应公司工作,提高业务能力,以此带动整个部门的工作能力及效率。如:在投标工作中,我每次都带领大家一起去投标,有意识地锻炼大家的投标感性认识,让他们获得第一手经验。我还经常带领大家下现场,通过现场了解工作的程序,熟悉现场规则,掌握现场实情,为将来部门开展工作或拿项目参与谈判,打下良好基础。在年轻员工培养上,我更是做到了毫无保留地传帮带。如:今年小谢中了一个标。他有能力做些项目,只是具体程序不太清楚。为此,我热心地讲解,手把手地引导,帮助他下中了一个项目。从此,他偿到了成功的滋味,提高了信心,逐渐进入优质的工作状态。五是以活动促工作,不断提高爱岗敬业的意识。今年以来,我们按照公司党委关于在员工中开展向郭明义通知学习的通知精神和公司团委向全体团员提出倡议,积极开展了“争当企业模范,努力为企业做贡献”活动。号召员学习郭明义同志爱家、爱国、爱企业、甘于奉献、乐于助人的精神和干一行,爱一行,精一行的态度。通过活动的开展,提高了员工把工作当事业,把职责当使命的意识,表示为企业的发展做出自己的最大的贡献。

(四)热心周到,积极做好服务保障工作

  企业虽分各个部门,但工作是一个整体。而员工则是企业的希望所在。为此,我注意关心员工作和生活,积极为他们解决工作当中的困难,以提高大家的凝聚力,感受到企业的温暖,团结一心为公司效力。我还利用各种机会,积极接近员工,慰问员工,急他们之所急,想他们之所想,积极地为员工和项目部排忧解难。

  二、存在不足和明年打算 当然,尽管取得了较大成绩,但我清楚地知道,自己的工作离公司的高标准要求还相差很远,这存在这样或那样的不足。如:项目比去年同期少,部门管理还显较弱,人员素质也跟不上公司发展的要求,特别是开拓创新不强等等。另外,虽然自己有许多好的想法和创意,但由于人手不够,没有开展起来,很是可惜。这些,都有待于我们在今后的工作中加以克服和改善。特别是部门管理和新人的培养,要争取他们早日能够独挡一面,努力开拓新思路,发现新市场,为公司的发展做贡献。

  个人方面,在新的一年,我将努力发扬已有的成绩,坚决克服存在的不足,团结所属员工,在公司和部门的领导下,继续奋发图强,开拓进取,为公司的发展做出自己更大的贡献!

央企员工工作总结5

  一份执着 一份责任

——观看“央企脊梁,员工榜样”心得体会

  按照公司党委的部署和要求,宁东运营指于3月21日下午组织古窑子地区的党员干部和技术骨干一起观看了集团公司“央企脊梁·员工榜样”颁奖晚会光盘。光盘虽然播放完毕了,但我却被晚会中的“英雄”人物和“敬业”人物的感人事迹所感动着,久久不能平静……作为一名基层单位主管领导,尤其是一名铁路运营指挥部的指挥长、党工委书记,不仅要有“舍小家为大家”的敬业精神,更要有“不畏前行,大胆管理”的责任意识,还要比他们多一份担当,多一份责任。以下是本人的几点体会:

  一、不断加强业务知识和专业技能学习。俗话说:“活到老,学到老”,学习是永恒的主题,就像晚会中的刘剑同志、彭显银同志,从一个“门外汉”到“悬灌梁专家”,从一个“机车司机”到“高级工程师”,他们倾注了所有精力来钻研业务知识和专业技能,他们用实际行动证明了他的才能,他们用“永不服输、永不言弃”的勇气和精神,深深地打动了我、指引了我。想到此处,我认为根据宁东指当前的发展形势,首先要做好思想政治工作,发挥好领导干部的带头表率作用,求同存异,化解矛盾,团结一致,从整体上确保各项工作紧紧围绕生产经营中心有序有效扎实开展。为此,我要不断强化自身政治素质,提高管理能力,科学决策,高效运行,广泛开展形式任务教育和思想政治教育,从根本上解决好干部职工在思想认识方面存在问题。一是充分利用中心组学习的平台和学习内容,加强专业知识和政治理论学习;二是利用空闲时间,多看报纸、新闻,在了解当前铁路运输市场形势的同时,及时组织其他班子成员,制定工作措施,调整工作计划;三是在深入一线、上车下站的时候,虚心像老同志、业务好的同志请教学习,尽力弥补在铁路运输业务知识的欠缺。

  二、不断加强班子建设和团队建设。一个单位建设的好坏,核心在领导班子,关键在领导干部,基础在职工队伍,晚会中的方水保同志、王波团队、邱军团队的光辉事迹和工作业绩都证明了这一点,因此加强领导班子建设、提高职工队伍整体素质是保证单位可持续发展的必然要求。两个指挥部合并后,运量低、任务重、人心散,亟待加强班子团结和确保职工队伍稳定。一是要解放思想、更新观念,不断增强班子成员的政治责任感和全局意识;二是进一步完善领导班子建设的决策机制,坚持民主集中制、“三重一大”制度和民主生活会等制度;三是把党风廉政建设和反腐倡廉建设与学习实践科学发展观相结合,塑造领导班子的良好形象;四是强化职工队伍的业务学习培训,不断加强职工专业技术知识和文化知识的培训;五是加大各项生产活动的组织和投入力度,如“技术比武”、“安全月”、“岗位练兵”等,不断营造科学、和谐、积极向上的工作氛围,充分调动职工各方面的积极性和创造性;六是做好针对性的思想教育和形势教育工作,及时掌握职工的思想动态,切实帮助职工解决困难,努力为职工办实事、办好事,确保职工队伍高度稳定。

  三、不断加强财务管理和成本控制。方水保同志作为一个项目经理,他精细管理,精打细算,将上交款指标做成横幅贴在办公室墙上,这一点非常值得我们学习。对一个企业来说,效益是最终目的,企业有一个好的效益,职工的幸福指数才能不断攀升。首先,要在全指挥部大力营造勤俭节约的良好氛围,培养全员从细处抓起、从小处抓起的节约意识;其次,要开源节流、降本增效,要控制非生产性成本开支,加强汽车管理,严格按照公司相关管理规定,抓好责任成本管理工作;再次,要继续实施二次责任分解,根据公司每季度的指标调整情况,对全年指标按月进行分解,将指标责任落实每位管理人员,使人人肩上有担子、个个身上有压力。

  四、不断加强制度建设和安全管理。安全大于天,安全就是一切。机车神医“彭显银”同志,他把机车安全看的比身体还重,不管白天黑夜,只要机车上有故障,他都奋勇前行。做好安全管理的前提是要有一系列制度来约束、管束。因此,一是通过日常工作中的实践,及时查漏补缺,结合工作实际,进一步健全、完善工作制度,使各项管理工作有理可依、有据可凭;二是进一步加大规章制度的执行力和落实力,要加大新建立制度的宣传力度,制度不仅要上墙、上车、更要上心;三是适时并积极组织开展各类“安全”主题活动和交流经验座谈会,大力营造浓郁的安全氛围,在加强职工的安全文化基础的同时,不断提升职工安全意识;四是进一步规范从业人员的作业标准,并加大违章违纪考核和奖励力度,有效促进全员说标准语、干标准活、上标准岗。

  晚会中14位先进人物和优秀团队的刻苦钻研、任劳任怨、牺牲自我的精神让我着实钦佩、敬畏。但使我感触更深的是:他们是一群平凡的人,却在平凡的岗位上谱写了不平凡的人生,他们在一天天一年年当中,用自己的才能、甚至是宝贵的生命,赢得了十六局全员的尊敬和赞许,他们一直践行着“责任重于能力,意志创造奇迹”的核心精神,就如方水保同志所说的:只要大家众志成城、砥砺前行,相信十六局的明天会更加美好!

  二〇一五年三月二十四日

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