内衣营业员工作总结3篇(简写内衣店的工作总结)

时间:2023-06-07 09:38:37 工作总结

  大家必须要以认真细致的态度,对工作进行全面分析总结,这样才能提升自己,那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编整理的内衣营业员工作总结3篇(简写内衣店的工作总结),供大家参阅。

内衣营业员工作总结3篇(简写内衣店的工作总结)

内衣营业员工作总结1

  商场营业员工作总结,营业员工作总结范文

  整理的商场营业员工作总结范文,欢迎阅读。

  商场营业员工作总结范文

【范文一】

  我于XX年3月参加xx一店工作,十个多月的工作回眸:在生鲜上班不足三月,工作需要,调经营鲜肉至今,时间不长,感受很深。从不懂到精通,是xx培养了我有一技之长,我很感谢xx领导和店长,因此我在工作上任劳任怨,工作勤勤恳恳,忠实xx事业多作贡献,想方设法把经营搞上去。从销售一头猪、两头猪肉到十头八头,直线上升,收到很好的效益,同时也赢来顾客满意,得到领导好评。老实做人,诚信为本,不怕吃亏,协作共赢。

  我的为人忠厚已是远近闻名,只要接触过我的人都有很好评价,1 我对客人是这样,我对老板当自家人,所以我把xx店当自己的事业对待。经商离不开顾客,我把顾客当上帝,尽可能的为他们提供优质服务,让顾客欢喜而来,满意而归。我的顾客来自四面八方,有慕名而来的的新客,有长年信得过的宾主,他们评价xx超市是信得过的门店,说秤很准确,钱不数错,明码实价,店员说话客气、有礼、周到,服务客气,进店如到家,有一位庙咀顾客说:到xx一店买肉,我是“跳过云南吃豆腐”,意思是舍近求远……

  xx工作人累瘦了,亲朋们看到眼里,疼在以上,有要我改行的,有要我跳龙门的,我都坚持在xx,我想为人都有良心……只要开门见着顾客源源不断光临xx超市,就是我最大的安慰。

  望xx超市XX年更比XX年强!

【范文二】

  各位领导、同志们:

  大家好!在今年的春节联欢晚会上,有一个节目深深地打动了我们每位观众的心,那就是《千手观音》,打动我们的,不仅仅是因为那优美的动作和整齐的旋律,更因为舞蹈所迸发出来的一种精神,一种身残志坚的执著和对美好生活的向往和渴望。节目最后的一句话可能大家还记忆犹新:“爱,是我们共同的语言。”

  是的,爱是我们共同的语言。一个人生存于这个世界,每时每刻都要面对选择,是选择艰苦还是选择享乐,是选择慷慨还是选择吝啬,是选择坚强还是选择懦弱,就是这众多的选择构成了我们人生的实体,回首昨日,我将永远珍视我的选择——做一名商场营业员。

  记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市

  3 里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

  于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。

  后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地

  4 方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!,希望能帮助到大

  2018-09-01,希望能帮助到大

  2018-09-01

  4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置

  5,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容

  二、工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  1,缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措

  2,对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行

  3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果

  4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏

  5,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等

  三、坚持管理、服务与效能相统一原则:,希望能帮助到大

  2018-09-01

  3,弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

【范文四】

  光阴似剑,时光如梭,转眼XX年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。

  7 我于XX年6月到xx商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:

  1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。

  2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态。,希望能帮助到大

  2018-09-01

内衣营业员工作总结2

  视觉营销的目的在于通过视觉设计,传达和展示服装品牌内涵、服装产品的个性和企业的经营理念,以达到展示,感动和吸引消费者。视觉营销的内容从广义的角度看,包括企业的cis(企业形象识别系统)的全部内容,从实际操作的角度看,视觉营销的内容概括如下:(1)店铺导购人员

  除了店铺,顾客接触的就是人员所以店员的综合素质、仪表、举止等需要严格培训和管理,所以很多服装企业和商店非常注重现场导购人员的遵选、岗前培训、上岗后的管理和再培训。店员是最直接和消费者沟通的人员,他们的举手投足、形象代表企业和品牌。(2)店铺店面的地理位置和装修

  顾客第一印象是店面,包括店面在商场的位置、面积、店面设计的风格以及要表达的想法等。

(3)店铺商品陈列

  视觉营销要求对产品进行三次设计:第一次是原始的设计,第二次是卖场的陈列,第三次即再设计、搭配。陈列师要在原有的基础上再设计。(4)店铺服务

  顾客通过体验感受品牌所倡导的时尚生活,感受产品本身所能带给顾客的核心价值,此外,服装店里装饰的鲜花,备有咖啡、点心、糖果、杂志的休息角烘托着温馨的氛围,则是品牌文化和品牌个性点滴细节的流露。(5)店铺环境

  消费者一进店,看到的不光是满堆的货,而是建筑艺术、装潢艺术、视听艺术、嗅觉艺术等元素综合运用所设计营造的一种环境,让消费者感到这个店面的文化和品位。(6)品牌产品

  产品是视觉营销的核心,产品不行其他做得再好也没用,毕竟消费者最终选择的是产品。丹蓓姿内衣这方面就做的很好。(7)内衣展示会

  内衣产品特有的色彩、款式、质感、风格要素通过展示会能淋漓尽致地表达出来。店铺视觉营销是以用户需求和店铺产品特色为依据的一种促销形式,促销形式上分为产品促销和形象促销,因此视觉营销一定是建立在店铺和产品二大基础之上。以上来自丹蓓姿内衣。篇二:暖倍儿销售总结报告

  暖倍儿销售总结报告

  为了提高协会成员的销售能力,扩大营销协会的影响力。营销协会本着“暖倍儿传递有爱就暖”的销售理念。举办了为期三天的暖倍儿保暖内衣销售活动。经过这次销售实践活动,我们营销一方面受益匪浅,一方面也找到了自己销售方面的不足与缺点。故从以下几个方面对此次活动做出总结。·销售对象及范围

  这次销售活动主要面对我们学校的老师和同学,在全校展开销售工作。通过暖倍儿保暖内衣的销售,让广大师生体验到暖倍儿保暖内衣的高质量品质,使这个冬季不再寒冷。

·销售技巧及方法

  1、用心重视

  既然做就要认真对待,就得用心重视,多思、多想、多实践。时刻渗透,任何时候、任何场所、任何机会都要想着把自己的产品宣传出去,包括同学聚会,与同学聊天等,都可以有意无意的提及,引导。而且收效很不错。

  2、利益引导

  不管是消费者还是渠道伙伴,与我们销售方都有利益的对立,消费者永远坚持:花最少的钱,买最好的产品!因此我们要抓住这一点,对消费者进行利益引导。

  3、做好宣传工作 在销售前及销售过程中,要大肆进行宣传,发放优惠券等,让老师和同学了解“暖倍儿”这个品牌,并且对其感兴趣。·货品的清查及管理 为了保证货物的安全,每天都要对货物进行仔细的清查、记录。并对货物进行合理的分类管理。

·销售人员的工作态度

  这次销售活动,我们营销协会联合工商管理系营销班、会展班,在系领导的支持下,经过组织部的层层选拔,选出一部分优秀的销售人员。销售人员满怀热情,充满激情,斗志昂扬。在购买力普遍不高的学生中销售价格档次较高的暖倍儿保暖内衣,这确实是一个挑战。但我们的销售人员不怕吃苦,敢于迎接挑战,使次销售实战取得了较为理想的成绩。

·销售的目的本次销售活动,一方面在于宣传暖倍儿保暖内衣的品牌,扩大营销协会的影响力。另一方面在于丰富校园文化生活,提高协会成员的销售能力,让协会成员获得更多的销售实战经验。

·销售活动的开展情况

  这次活动,虽然历时不长,但协会成员积极参与其中,共同努力,对全校进行地毯式的销售。不仅面向同学销售,还面向老师进行销售。采取向老师发放优惠券等策略,取得了很好的销售成绩。

·影响

“功夫不负有心人”,在会长张阳的带领下,经过几天的努力与奋斗,销售“暖倍儿”保暖内衣的活动取得了可喜的成绩。在短短几天中,我们销售了将近一百套保暖内衣。在校园这个消费能力普遍不高的小市场中,我们能取得这样的销售成绩,确实不易。这其中包含了太多人的付出与努力。忘不了协会成员们在凛冽的寒风中推销、宣传时的热情;忘不了协会成员们在搬运货品时那额头冒出的汗珠;也忘不了大家在卖出商品时脸上那欣慰的笑容。付出总会得到回报,我们曾为此努力过,为此付出过,为此奋斗过,所以我们取得了这样好的销售成绩,所以我们是成功的!

  这次销售暖倍儿保暖内衣活动,不仅宣“暖倍儿”的品牌,也为这个寒冷的冬天增添了一抹暖色。同时让更多的老师和同学知道并了解了营销协会,扩大了营销协会在学校的影响力。这虽然只是一次小型的销售活动,但我们营销协会却在慢慢地成长,也向成功迈出了坚实的一步。这只是一个开始,我相信我们营销协会一定会走的更长、更远!篇三:2015年度服装销售工作总结

  2015年度服装销售工作总结

  1、2015度服装销售工作总结

  时光飞逝转眼又到了年底,回顾即将过去的一年里经历了很多,也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。

  虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护,在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流,在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。

  现将今年的工作总结作如下汇报:

  一、顾客方面: 我把进店的顾客分为两种:

  第一种顾客,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物,或者是半明确型的客人,是想买一件衬衫或外套,但是具体要买什么样子还没有明确。

  第二种顾客,闲逛型的顾客:现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的顾客,她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会购物,遇到她喜欢的和开心的货品时,下手也是毫不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多数,而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待,80%的时候你得到的回答是:我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的顾客进了店,我们要寻找顾客的购物机会,迎宾后给顾客一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列,时机到的时候才进入到接待介绍工作中去。

  二、工作方面:

  1、根据公司领导要求,做好店内的陈列及新款的展示,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

  2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司 总部。

  3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。

  4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。

  三、销售技巧方面:

  店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:

  1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

  2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

  3、配合手势向顾客推荐。

  4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

  5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

  6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

  其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:

  1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。

  2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

  3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

  4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

  四、地理位置方面:

  我们万达店的地理位置较偏,周围没有更多的商圈,除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。

  也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈列才能更好的提高销售。我们可以根据客流的高低制定不同阶段,而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。

  以上是我这一年来的工作总结与心得,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于学习和领导的指点。我今后的努力方向:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作:千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

  二、明确任务,主动积极:积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

  三、努力经营和谐的同事关系,认真向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品知识,力求不断提高自己的综合素质。

  感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。用更加积极的心态去工作。

  2、2015年服装销售工作总结 旧的一年已经过去,新的一年又在展开。作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,希望各位予在指导建议。

  在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。

  营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:

  1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

  2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

  3、配合手势向顾客推荐。

  4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

  5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

  6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:

  1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。

  2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

  3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

  4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。。以上是我在工作中的小心得,在以后的过程中,我将做好计划,及时总结书工作中的不足,力求将服装营业工作做到最好!

  3、2015年服装销售年终总结 20xx年是比较忙碌的一年,也是动荡的一年。xxx内衣在王总和徐总及各部门领导的带领下,贯彻公司文化及理念,开创行业重大创新,为我们共同的目标去奋斗。回顾这一年的工作历程,作为xxx内衣xx品牌的销售人员,没能完成公司的既定目标,工作中存在不少的问题,希望公司能给于指正。为了来年更好的完成xxx的营销工作、实现既

  定目标,特对阶段性的销售工作进行总结,让初入内衣行业的我有史可鉴。

  刚进公司那会,什么都不懂。公司本着培养的目的把我招至xxx的大家庭,通过近一年的学习及摸索,我主要从以下两方面来总结与展望未来。

  1、团队性开发市场,促使熟知区域市场经济状况及竞争品牌的市场分布。

  如:年初的“xxxx”行动,年底的“xxxx”大型招商会等不仅仅训练了销售人员的对市场的分析能力、协作能力,而且家人们均在行动中互相学习,在工作中互相总结,不断创新,不断完善。同时xxx内衣在行业内树立了更好的形象,在市场上减少我们推广的难度。这样的前期铺垫,将对我们后期的开发及维护

  2、企业强大团队的建设,团队及人才的培养,不断通过培训补充团队战斗力。

  如:不惜血本的逐步完善团队建设及人员配置,xxx雅安莉娜团队的成立及区域人员的分布,让我感到不会顾此失彼且提高了市场的开发及维护能力。各方面的培训,让我们了解到更多的行业知识及销售技巧。同时通过沟通学习了解到自己的不足及改进方法,不至于走弯路。团队的建立及培训让我们有了方向及期望。

  经过这一年来的工作的磨练,能得到公司的认可我感到非常荣幸。临近年终,展望20xx年,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。最后祝xxx雅安莉娜能在公司和我们小组的共同努力下创造财富。

  4、服装销售2015年终工作总结

  先说销售,由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。

  以我西单xx店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣boini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品。

  在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展,在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战,不过要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用比如jive陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么我克什么如果对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利,在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应,但是还是全盘掌握一个气势的问题,篇四:服装销售工作总结 服装销售工作总结

  服装销售>工作总结

(一)

  随着服装行业的发展,服装销售的渠道和模式也在不断地发生变革和创新,迄今为止,各种新的销售渠道逐渐明晰,对服装销售的增长起着良好的促进作用。

  因此,对于服装生产和销售企业来说,了解国内服装市场的主要销售渠道,有利于企业营销工作的顺利推进。

  一、我国服装销售渠道的模式 20**年,我国服装市场销售额将近5000亿元,其中:城镇约为3500亿元,农村为1500亿元左右,城乡之间的比例大约维持在3:1弱一点的水平,这和快速消费品:1有着相似程度。这种比例之下是更为详实的比例与结构,不同档次的服装对于选择适合的销售通路,并进行有效的渠道模式设计意义重大。

  综合下来,商场、超市、服装批发市场、专卖店、折扣店等都是服装销售的重要场所,这些主要的场所之外,创造性的其他销售终端也还存在空间,比如网上购物、比如店中店等等。

  一个服装企业如果没有对自己的企业资源、市场营运资源、消费趋势有足够了解的话,那么很可能制定的是与强敌直接竞争性的战略规划。

  随着经济的发展,以前的奢侈品开始进入普及阶段,从而将不同的企业销售价值区分开来:品牌与时尚、实用与成本是两个主要的分支,是谓顶级品牌和行业巨头。一个在于创造足够的时尚与流行,靠品牌拉动消费;一个是顺应市场需求,靠市场和渠道的充分拓展实现战略突进,短时间成就高的市场份额。在顶级与巨头之间是广阔的混合模式,需要技巧和跟随策略,主要是借力顺势。

  目前在中国的服装行业,产业空间还是很大的,关键问题是怎么充分的认识自己的资源现实,找到很好的企业价值提升路径,从图中看到,品牌道路空间没有规模道路空间大,也说明了中国服装市场发展阶段的规模特性,发达国家的服装发展空间态势与我国现阶段的相反,他们是品牌的空间要大于规模的空间。从这个图上可以看出来,利用资本与产品结构,创造性的实施渠道联合或者整合方式,在销售环节建立母子集团公司或者股份公司的形式,可以做大做强自身的企业品牌,这种模式在五粮液身上体现非常明显。发展初期,企业要从产品生产与销售商变成品牌与销售解决方案的提供者,五粮液的企业价值的快速升值,与其多样的经营方式是分不开的。在中国现阶段,营销同质与过度导致这样的产业错觉:大即是强。

(一)服装批发市场

  目前服装批发市场的发展有四个特征: 1.服装批发市场吸引了越来越多的直接消费者,这部分消费者主要为城市工薪阶层、学生、外来务工人员和流动人口,是处于消费阶层的中低部分。2.从前简陋的“大棚式”服装批发市场竞相改造,这些商厦式的服装批发市场在硬件上几乎不亚于百货商场,但在软件环境方面还有相当大的差距。这些商厦式的批发市场仍采用摊位形式,往往缺乏试衣间,每逢节假日更是人满为患。3.发展规模快速化,好多批发市场从原来的地摊式经营逐渐转化为规模化、专业化经营,面对消费者也发生了质的转变,有的甚至成为全国服装的批发基地。4.传统的批发市场走的是低价位的路线,以此求得销售量的提升。那么从目前来看,少数服装批发市场逐渐走上了品牌化的经营道路,创造出批发市场特有的品牌服装之路,当然还面临着价格上的问题,毕竟批发市场走的是低价格的路线。

  目前就服装批发市场规模来说,年成交额百亿元以上的服装批发市场不下于10家;从消费者的需求来看,广大农村地区和城镇的低收入人群是批发市场的忠实客户。其次,作为中低档服装渠道的服装批发市场,整体上具有以下优势:低廉的价格、丰富的款式品种、款式翻新速度。

(二)大型百货商场

  百货商场仍是服装销售重要的渠道。根据中华全国商业信息中心统计,2005年,排行前100家商场的服装月度销售额为亿元,平均月销售额在5000万左右;其中前20名商场销售额为亿元,占全部销售额的44%,平均销售额在1亿元人民币,说明尽管各地服装批发市场发展速度很快,但大型百货商店仍是服装服饰类商品销售的主要渠道,特别是中高档服装和品牌服装的销售,仍然以百货业态为主要渠道。

(三)连锁专卖的品牌经营店

  专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。

(四)服装超市与折扣店

  目前服装超市与折扣店能否成为主销渠道尚难定论,但其的确已成为服装市场上一道新的风景线。超市供应的服装在款式上往往不流行,价格较实惠,质量一般也有保证。还有一些品牌服装主要是想借助超市的人气来提高知名度和提升业绩,其价格和打折活动同商场、专卖店往往一致。

  至于折扣店,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,但大多数折扣品是过季的,而且在花色和型号上难以有保障。

(五)展会成为服装销售的又一渠道

  随着服装产业经济的发展,不少服装品牌把展会作为业务拓展的渠道之一。展会除了具有市场推广功能外,还有着独到的销售功能,在展会上聚集了众多的品牌和买家,可以谈合作意向,达成经销合同,也可以寻找到加盟商等,其影响力不可小视。除此之外,不少展会也吸引了普通消费者。

  当然还要提醒服装企业注意,参展不是目的,后续的跟进服务与市场开拓十分重要,是服装展会成果的一个延伸,使得意向客户转化成为真正的经销商。

(六)网上购物/电视购物

  新技术与生活习惯或生活方式的变化,直接导致网络购物或者电视购物的快速增加。网上购物主要针对无纸化办公的女性人群,主要是产品形象和流行元素;电视购物其陈述式的销售方式对于一些具有特定功能或者形式的服装产品特别有效。这两种方式与百货商场一样,属于终端平台决定产品价格的情况,平常的产品用这种方式销售就可以达到300%-500%的溢价能力。对于某些价格便宜的卫视,相对于其他媒体的昂贵费用,这也是比较合算的方式。

  中国现在有上亿的网民,网络普及速度越来越快,普及速度也加快了奢华产品的更新与普及速度,以前上百元的服饰,现在通过这样的渠道达到400-500元已经是比较平常的事情。

  当然这种形式也存在一些限制,比如产品销售处于不可控状态,产销协调的压力会比较大。随着消费文化的持续深化,更多的人会倾向于选择独特的服饰产品,因此怎么把企业的战略、消费者需求以及新的销售途径结合起来,是一部分企业可以尝试的销售途径。

  目前在美国,网上购物最大的是食品,其次是服饰。

(七)店中店

  相信一说起店中店模式,很多人会想到商场中开放的服装柜台,其实,这里的店中店模式其经营思路是与常规的截然相反的。

  顶级品牌与实用成本不但是整个服装产业的战略道路,更具体的体现在对现有终端的利用思路上,商场是高档品牌的战场,商场不但是一个销售的终端,更是一个平台,一个被诸多想做品牌的企业用金钱哄抬起来的整体的品质平台——进入商场,消费者面对的是与街边店截然相反的体验——这里的服装质量是绝对没有问题的,唯一有问题的是价格高了。

  英昂曾经为浙江一个不知名的品牌在上海的大商场成功的实施了错位经营,当年实

  现上百万的盈利。这里面涉及的品牌设计、产品设计等等都不是问题,关键是产品形式,而这些又最终是与企业的终端策略结合在一起的。

  服装销售工作总结

(二)

  今年是我的本命年,去年的6月,我跳入了服装行业。至今天止,快有9个月时间了。

  怎么说呢,感触特别的深,也特别的多。做着自己喜欢的工作,也痛苦着。今天我特别想写点我的心情。

  在这将近一年的时候,我终于明白了服装,设计,生产,质量,价格,仓库,销售,渠道,专卖店等等那些流程是怎么回事。

  都说这两年,服装经营很激烈,不好做了。就像开饭店,每天有店关门,也有新的店开业。周而复始。纵观历史,起步,成长,高潮,衰退,死亡。我想,不止是服装,其它的行业也一样。市场竞争,优胜劣汰。

  时尚的。公司人员不多,加上设计部的车板,就二三十个人。最多的时候,不超过50人。当然,工厂人员不在内。我们的货很多外发,也有一些发到老板的工厂。

  创业初期,我们常常加班到很晚,八九点是正常的,九十点常有,最晚是凌晨三点多。妈妈呀,回去冲个澡,衣服都不想洗,一躺在床上就睡着了。唉。苦啊。第二天还要大早起来上班。现在想起那段时间,真是初生牛犊有使不完的劲。

  公司的这个新品牌,可谓一波三折。拓展经理换了好几个。最后的结局是,最初创业的那一伙人,都散了。我也离开了那个公司,这个,一会再说。

  来了虎门后,我只有一个朋友在这边。其它的人,都是只认识。我来东莞这些年,同学、朋友都在市区。我常常感到恐慌。我不知道有没有人和我一样,没有朋友,会觉得很害怕。

  也许有人也会说,朋友,也可以是同事嘛。是的,我现在的朋友都是后面认识的同事。

  没有什么聚会,也不参加什么社团,工作,上班,周末休息一天睡到中午,哪也不想动。

  来了这边,特别特别的累?? 服装销售工作总结

(三)20**年是比较忙碌的一年,也是动荡的一年。xxx内衣在王总和徐总及各部门领导的带领下,贯彻公司文化及理念,开创行业重大创新,为我们共同的目标去奋斗。回顾这一年的工作历程,作为xxx内衣xx品牌的销售人员,没能完成公司的既定目标,工作中存在不少的问题,希望公司能给于指正。为了来年更好的完成xxx的营销工作、实 现既定目标,特对阶段性的销售工作进行总结,让初入内衣行业的我有史可鉴。

  刚进公司那会,什么都不懂。公司本着培养的目的把我招至xxx的大家庭,通过近一年的学习及摸索,我主要从以下两方面来总结与展望未来。

  1、团队性开发市场,促使熟知区域市场经济状况及竞争品牌的市场分布。

  如:年初的“xxxx”行动,年底的“xxxx”大型招商会等不仅仅训练了销售人员的对市场的分析能力、协作能力,而且家人们均在行动中互相学习,在工作中互相总结,不断创新,不断完善。同时xxx内衣在行业内树立了更好的形象,在市场上减少我们推广的难度。这样的前期铺垫,将对我们后期的开发及维护

  2、企业强大团队的建设,团队及人才的培养,不断通过>培训补充团队战斗力。如:不惜血本的逐步完善团队建设及人员配置,xxx雅安莉娜团队的成立及区域人员的分布,让我感到不会顾此失彼且提高了市场的开发及维护能力。各方面的培训,让我们了解到更多的行业知识及销售技巧。同时通过沟通学习了解到自己的不足及改进方法,不至于走弯路。团队的建立及培训让我们有了方向及期望。

  经过这一年来的工作的磨练,能得到公司的认可我感到非常荣幸。临近年终,展望2010年,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。最后祝xxx雅安莉娜能在公司和我们小组的共同努力下创造财富。

  内衣工作总结

  内衣导购员工作总结

  营业员年度工作总结

  营业员工作总结

  最新营业员工作总结范文通用

内衣营业员工作总结3

****服饰有限公司

  营业员基本要素

  一、销售前准备阶段

  对于一个优秀的营业员而言,在产品销售前,需要认真准备的事很多,如心理准备、牢记产品知识、认真整理清洁终端柜台、摆放产品、张贴悬挂摆放POP等宣传品、整理摆放促销品等。

  心理准备

  1、作为****服饰有限公司在终端的销售人员首先要记住的是:“我在销售全中国最好的保暖内衣,我是最好的营业员,我会成为全商场的销售冠军!”

  2、作为****服饰有限公司在终端的销售人员要记住的第二点是:“我是****服饰有限公司在商场的代表,公司需要我来向消费者介绍产品、宣传产品、销售产品,传达讯息;我是‘帕伦尼’品牌的形象代表,‘帕伦尼’需要我来提高品牌声誉。”

  3、作为帕伦尼在终端的销售人员要记住的第三点是:“我是保暖内衣方面的专家,我有责任向顾客推荐最好的产品,我能帮助顾客选择最好的产品。” 仪容仪表准备

  作为一个优秀的营业员,需要始终保持仪容整洁、行为端正、个人形象美观大方,并保持良好的心态和高昂的斗志。一项研究表明,客户更青昧那些穿着得体的营业员,身着商务制服和系领带的营业员所创造的业绩要比身着便装、不拘小节的营业员高60%。

  仪容整洁,仪态大方,将为你带来丰厚的利润回报。

  产品陈列

  醒目明亮的产品陈列、宣传品张贴能让顾客眼睛为之一亮,简洁清爽、合理有序的销售区域的布置能让顾客感到心舒意扬。一句话,良好的购物环境是吸引顾客的基本要求。****服饰有限公司的商场工作人员应从以下6个方面来布置柜台,吸引顾客的主意。

  1、注意顾客流动的区域

  每一位商店营业员都应该研究顾客进入销售区域以后的活动情形。根据调查,一 1

  般情况下,顾客进入销售区域后通常先从柜台看起,然后前往柜位看商品陈列,最后再仔细挑选商品。因此营业员对于商品的陈列位置,应首先重视顾客流量最多的区域,以及尽量排好完整的陈列商品,使顾客从头到尾都看到,才不会造成死角,失去售货机会。

  2、进行最有利的分配

  营业员在设计货架时要将通常最畅销品排在最前面,次畅销者次之,依次列推,到后面必须摆设较有吸引力的商品,使顾客能继续走到最后。此外,营业员还需要注意凡属于顾客会冲动性购买的商品一定要陈列在其他必需品附近,以形成乘数作用。

  3、采用前进立体式垂直陈列

  市面上很多商品都采用后退平面式的陈列,由于这种陈列方式的错误,使商品的陈列失去了多量感魅力,更易使顾客对货架上商品产生陈列不足或缺货的感觉。

  垂直陈列法:将产品沿货架由上向下垂直陈列;可以将同一系列或同一规格产品摆放一层;主推产品放在客流量大的地方,摆放在顾客视线水平15度角的范围内;必须将产品正面面对顾客。

  4、适当添加提示标语、张贴画,使终端形象醒目丰满

  在众多商品的陈列当中,如果某些商品的旁边适当位置陈列各种标语如:新产品、新项目、特惠价、新包装、新上市、特别物品等,或注明品质、特色等,能吸引消费者的注意,增加销量,营业员应多加利用。

  5、保持清新整洁

  商品陈列于货架上以后,营业员应定期检查货品标签有无脱落、有无灰尘、有无污染等等。要常清理、常打扫、常检查,力求货架上商品的清新整洁。

  6、配合现场环境、产品包装的照明灯光

  必须注意销售终端的灯光,灯光太耀眼会让人感觉不舒服、太暗也会影响顾客的消费兴趣,如果条件许可要尽量配合现场环境、产品包装选择效果最佳的照明的灯光。公关准备

  经常与商场的管理人员沟通,取得他们的支持和信任;遵守所在商场有关规定;与卖场周围的其他品牌导购员保持良好的关系。

  二、销售技巧

  有关5W1H的原则相信是大家所熟知的,既了解消费者购物是:谁在使用(Who)、在何处使用(Where)、在何时使用(When)、为何要使用(Why)、要使用什么(What)、如何使用(How),以便对顾客推销其所需的商品。

  终端是商品销售工作中最重要的核心,而营业员又是终端的重中之重,越来越多的企业、品牌开始强调终端拦截,一个优秀的营业员对于销售产品的作用甚至要超过中央电视台黄金时段的广告,可以建起终端截流的牢固大坝。

  保暖内衣的营业员要掌握以下技巧:

  1、要请顾客参观专柜,引起顾客的购买兴趣

  遇到路过专柜的顾客,请留意对方的眼神,如果发现对方对销售的商品感兴趣,应立即有礼貌的说:“您好,这里是帕伦尼保暖内衣柜台,请进来看一看。” 切忌:顾客在店内浏览是要给顾客让路,站立位置不得妨碍顾客选择商品;不得尾随顾客。

  2、暗示购买,引导消费者,了解顾客购买目的和为谁购买,观察到顾客有购买兴趣之后,在向顾客推销产品首先应该说什么? 应该说:“您好!欢迎光临‘帕伦尼’专柜,请问您打算给谁买一套保暖内衣?您自己还是您的家人?”

  待顾客说出购买目的和未来穿着者的时候,应立即清楚穿着者的性别、年龄、尺码等问题。

  3、简单介绍产品的卖点和优点

  在看到顾客有购买兴趣的时候,要对顾客简明扼要的介绍商品的卖点和优势,要简短易懂,讲解一定要具体,避免空洞抽象,最好能以事实说明,以加强促销的效果。

  4、根据顾客的需要向顾客推荐不同款式和颜色的保暖内衣

  了解清楚顾客是为谁购买保暖内衣之后,要根据消费者的性别、大概的年龄来推荐保暖内衣的颜色和款式。

  5、赞美顾客的穿着效果,暗示成交

  作为一个营业员一定要善于赞美产品、赞美顾客,在顾客是否决定购买产品时,一定要赞美顾客或者帮助顾客想象实际穿着后的穿着效果,告诉顾客帕伦尼保暖内衣正是他需要的东西,暗示顾客已经拥有了帕伦尼保暖内衣,而且穿着之后会非常保暖、非常好看。

  注意:在接待顾客的过程中对顾客适当的赞美是有必要的,无论谁听到赞美的语言都会感到愉快,但过分的奉承反而会令人不快,因此赞美也要掌握分寸和技巧。

  6、将产品交到顾客手上之后应该做些什么?

  在顾客购买帕伦尼保暖内衣并付款之后,将产品递交到顾客手中时,应当微笑和温柔的说声“谢谢”(需要记住的一条是,每一个消费者在购买产品之后都希望得到赠品,即使赠品只是一张纸,顾客也会高兴的。无论出现什么情况,都要送顾客“微笑”和“谢谢”)。

  7、要及时整理相关销售资料

  作为一个优秀的销售人员,每天下班之前要整理柜台,清洁店内卫生,补充以销售商品;

  确认当天的销售业绩,确认那些款式、颜色的保暖内衣是畅销品,并及时汇报,预定明天的进货;同时和同事总结交流一天的销售经验,成功的销售案例要及时推广,失败的案例要吸取教训,这也是成功销售的重要技巧之一。

  三、营业员服务准则

  1、为消费者服务,对消费者负责。要文明经商、礼貌待客。接待顾客要主动热情,耐心周到,又问必答。不冷落、顶撞顾客。

  2、严格执行商品供应政策、价格政策。不搭配商品,不随意涨价和变相提价。

  3、维护商业信誉。要买卖公平,明确标价,保质保量。

  4、坚守岗位,遵守纪律。不旷工,不迟到,不早退,不擅离职守。在营业岗位上不聊天,不做私活。

  5、保持良好店容店貌。店堂要整洁,商品陈列要充盈,营业员衣着要干净大方。

  6、要爱护公共财产,遵守财经纪律。

  7、接受消费者监督,虚心接受消费者的批评。

  四、文明售货的十条要求

  1、顾客进店,主动招呼,不冷落人;

  2、顾客询问,详细答复,不讨厌人;

  3、顾客挑选,诚实介绍,不欺骗人;

  4、顾客少买,同样热情,不讽刺人;

  5、顾客退货,实事求是,不埋怨人;

  6、顾客不买,自找原因,不挖苦人;

  7、顾客意见,虚心接受,不报复人;

  8、顾客有错,说理解释,不指责人;

  9、顾客伤残,关心帮助,不取笑人;

  10、顾客离店,热情道别,不催促人。

  五、注意事项

  1、如果顾客只说“随便看看”,应怎样处理?

  如果顾客说“顺便看看”时应与顾客保持一段距离,给顾客一个宽松环境,同时要有礼貌的面带微笑的说:“请!”

  此时不得在后面滔滔不绝,但随时注意顾客的行为,当顾客表现出购买兴趣的时候,要不失时机地为顾客介绍产品,以便随时快速的满足顾客的需要,顾客没有购物走出卖场是要说:“欢迎下次光临”或“您慢走”并同时赠送宣传册。

  2、推销了半天顾客仍没有产生购买的欲望,应该尊重顾客的选择,不要继续“穷追不舍”。

  3、当顾客问及“你的产品和某某产品相比,好在哪里?”时,应当怎样回答?

  不要说:“某某产品如何不好我家的好”、“某某产品这个不好,我的这样的好”等降低别人而抬高自己,否则会反而使顾客越来越觉得你的话不可信,同时使我公司的形象大打折扣。效果适得其反。只要说“各有优势”,同时趁热打铁再详细介绍产品。

  4、如果没有顾客希望购买的保暖内衣颜色和款式该如何处理?

  应当立即说“真对不起!我们暂时没有您要的颜色(或款式),根据您皮肤的颜色,这一款颜色(酒红、玫红??)挺适合您的,您不妨试一试,您穿上一定会非常好看、非常舒服。”并迅速的取出相关的保暖内衣来展示,向顾客介绍其优势,引导消费者,并最终完成销售。

  5、当顾客问及一些问题,作为一个营业员答不上来时应该怎么说?

  你应当说:“真对不起!先生/小姐,您的问题太专业了!(此时会无形抬高顾客的身价)我的水平有限,暂时答不上来,不过,您如果现在很想知道的话,请您稍等片刻,我马上打电话到公司帮您问问,再给您一个满意的答复。”

  此时顾客不会让你真的离岗,让你去打电话,相反会被你诚实、谦虚、热情、细致的服务所感动!兴许这就是购买的先兆。

  切忌:不要乱说,不要不懂装懂,遇到问题以后要及时请教公司,以作为商业知识不断丰富自己,要记住:80%的商业经验和知识都是从顾客身上学到的;不要说“不知道”,一问三不知,使人觉得你们公司的人员没有经过培训,要学习一切和产品销售有关的知识和技巧;不要对产品夸大其词,甚至许愿无谓的承诺,有时一句“各有各的优势。”反而会让顾客对你产生极大的信任,从而放心的购买你的产品。

  6、遇到挑剔、神经质的顾客怎么办?

  设法使对方声音降下来(虽然此时不是你的过错,但是很易让卖场外的顾客产生误解),息事宁人,耐心感化对方。

  7、遇到投诉应该怎样办?

  以超出平时的热情和耐心去聆听,使对方感到你是在真诚地解决他的实际问题,并且是站在他的角度上考虑问题。否则,会激化矛盾,尽管有些并不是我们产品自身的质量问题,而是顾客使用不当或其他客观原因而造成的。

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