为了便于自己在工作中更好的积累工作经验,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编分享的市红会工作总结3篇 红会工作总结及计划,以供参考。
市红会工作总结1
20xx年,市红十字会紧紧围绕市委、市政府的中心工作,大力弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神,充分发挥政府在人道主义救助领域的助手和党联系群众的桥梁纽带作用,认真履行法定职责,紧扣红十字会“三救”、“三献”、志愿服务等开展了大量工作。
一、志愿服务。
全年共管理和发展红十字志愿者230名。围绕“5.8”“5.12”“9.10”等纪念日以及暑期开展了“救在身边”“防溺水”等丰富多彩的志愿服务活动8次。
二、救护培训。
共有省级救护师资8名,举办了二次救护员培训班培训初级救护员100名,举办了青少年生命健康安全教育活动2期。举办应急救护知识宣传活动4期,发放应急救护知识手册1000余份。
三、救灾救助。
20xx年向上级红会争取了7万余口罩用于新冠疫情防控;储备了近3万元应急救援物资。20xx年元旦、春节期间开展“红十字博爱送万家”发放救助物资300余份; 向省红会申报重大疾病救助8人,救助金额4万元,向红总会申报青少年白血病救助5人,共计17万元。
四、三献工作。
全年开展“三献”宣传4次,发放宣传资料10000余份。“三献”宣传起到了良好效果,全年人体的器官捐献登记10人,人体的器官捐献1人。
五、作风建设。
按照市委要求,坚持“透过工作查作风、整治作风促工作”,把干部作风整治与红十字会各项工作相结合,围绕五大突出问题进行集中整治。目前,市委第四督查组在巡察反馈意见中指出的2个具体问题已整改完毕,作风建设集中整治中对于红十字会党组班子和班子成员自查自纠的作风问题已全部制定了整改清单并整改到位。
六、党建工作。
一是严格落实“三会一课”,全年共计上党课4堂,开展主题党日活动12次。二是扎实开展党史的学习教育,全年完成了党史的学习教育规定动作。完成“我为群众办实事”B类清单4个,C类清单6个。三是组织党员开展志愿服务4次。四是开展党员干部警示教育一次。
七、乡村振兴。
一是帮助贫困在家党员办理3件以上的实事好事;在建党节、春节等期间开展党的关怀活动,走访慰问贫困党员;帮助村支部培养2名入党积极分子。
二是积极争取水利部门支持,帮助新生村全村通上自来水让村民喝上方便水、洁净水,从根本上改善农民生产和生活条件。
三是积极宣传动员,将党的惠民政策和“谁先动扶谁、先动先扶、快动快扶”的帮扶原则宣传到位,确定4户下半年优先帮扶。
四是指导用好村级集体资源,发展壮大村集体经济。主要是强化生态保护,确保生态安全,施工期控制区域面积,减少对自然植被的破坏,依托废石场及厂区外围已修建的截水沟、挡渣坝、排水沟等工程,防止水土流失;落实水污染防治措施,建设废水事故应急池;加强大气污染防治;固体废物分类处置,采矿废石集中规范堆存于废石场,禁止随意抛弃。
五是开展十星文明户评选,不断加强农村社会主义精神文明建设,重点进行爱国主义教育、社会公德教育和家庭美德教育活动。
市红会工作总结2
同志们,大家好!
我们一起度过了20xx年,又迎来了新的一年。在过去的一年里我院在上级部门的领导下,全体员工紧密团结在院领导班子的周围,齐心协力,共同努力,开拓创新,与时俱进,基本上完成了以医疗业务为中心的各项工作,取得了一定的成绩。我院的医疗业务工作逐步得到规范,以人为本的服务理念有了很大的转变,以组织健全、全面发展的后勤保障体系更加有力,以教育培训全面提高职业素质的措施得到加强,以院为家的观念更加深入人心,医院文化建设得到提升和完善,医院的硬件设施得到空前的发展。我院正向大专科、综合性正规化的名牌医院迈进。回顾一年来的工作,既有成绩,也存在着明显的不足,下面我主要从以下三个方面做全年的总结。
一、取得的主要成绩。
二、存在的主要问题。
三、明年的工作重点。
回顾过去的一年,取得的主要成绩有以下五个方面:
1、强化管理措施。修定各项规章制度,不断总结和提高管理水平。
一个医院的兴衰,如何管理关系重大,科学的管理出效率,好的管理出成绩、出名气。管理的内涵实际上是对人的管理,如何实现以人为本,实现员工对医院的管理理念,由认知到认同,工作态度有谋生到敬业,对医院有信任到依托的一系列变化。就要充分发挥员工的主观能动性,自己管好自己,自己向自己负责,同时也向你的主管,你的患者,对医院负责;个人的价值观要与医院的价值观相同,这样才能融入集体,融入医院的管理中。
为实现年初制定的工作目标,20xx年主要采取了以下适合我院的管理措施:
(1)在去年与各科室签订岗位目标责任书的基础上,对今年的岗位目标责任书进行了修改、补充、完善。使之目标和任务更明确、更具体、更便于操作。
(2)进一步修订和完善我院的各种考核方法,在具体实施过程中,力求奖勤罚懒,奖优罚劣,使绩效考核的制度更科学、更合理,努力体现了公平、公正、公开的原则。
(3)继续坚持三会制度,每周一科室有早会,月末召开全体科主任会议,总结一个月的工作情况,找出工作中存在的问题,做好下月的工作计划,月初召开院务办公会,检查各项规章制度的落实情况,做的好得给与奖励,提出表扬,出现问题的,分析原因,视情扣罚,坚持经常,并形成了良好的工作制度。通过各种会议的召开,保证了上通下达,基本上做到了人人知道院里的工作计划和要求。自觉执行各项规定,确保院里的管理精神在各科室得到贯彻和落实。
(4)继续贯彻和落实各项检查制度,如病历、处方质量的检查,工作职责、服务标准,质量标准的检查,岗位责任制落实情况的检查,每月全院卫生大检查等。通过这些检查,发现问题及时处理,及时纠正,有力的促进了我院各项工作的开展。
(5)结合我院工作实际情况,在今年五月份,各科室进行了一次“医疗质量管理与医疗安全防范措施”大讨论,很好的配合了“医疗质量管理月”活动,各科室通过讨论,共提出了77个需要解决的问题和改进的地方。提高了警惕,增强了防范意识,加强了医疗安全,改进了安全防范措施,有力的促进了我院的医疗质量的提高。
管理搞得好不好,领导是关键。执行院长徐丽君同志,在院长参加会议、学习、外出活动期间,全面负责医院的管理工作,在管理中,努力做到各项规章制度的检查、督促、落实各种会议的按时召集,发现问题及时处理,不徇私情、奖罚分明、大胆管理、工作细致,一心扑在医院工作上。为提高自己的管理水平,更好适应医院发展的形势需要,今年利用节假日、休息天参加清华大学的eMBA(高级管理人员培训班)的学习,转变管理理念,吸收新的管理模式,在她的积极努力下,医院的各项管理工作正有条不紊的进行着。
行政副院长韩援朝同志,对分管的行政、后勤、制剂等管理工作,认真负责,工作严谨,对在管理中存在的问题积极协助院长献计献策、出主意、想办法,使问题妥善处理,为医院排忧解难。并充分利用多年的管理经验及与省、市、区有关部门熟悉的优势,为医院提供便利的条件。尤其在今年制剂生产许可证换发验收工作中,不论在各项规章制度,操作规程的制定上,还是在硬件设施的配套上,在整理申报资料的软件设计上,都做出了耐心细致的工作,付出了不少的心血,保证了我院自制剂工作的顺利进行。
业务副院长李堃同志,认真好学、踏实肯干。对业务工作抓得紧、管得严,积极协助院长做好业务管理工作,并坚持到病房、门诊坐诊,对在业务管理中出现的问题及时汇报,认真分析问题的原因,并采取积极有效的措施,尽快解决。同时积极出主意、想办法,全面提高医务人员的业务水平,规范各种医疗制度,为我院的业务管理工作做出了积极的努力。
2、以医疗工作为重点,全面落实医疗工作制度,不断强化医疗工作质量。
医疗业务工作是整个医院工作的重中之重,是一个医院的中心工作,年初我们制定了全面提高医护人员的医疗水平,加大人才开发和培养的力度,保证医疗质量强化医疗规范。落实各项医疗规章、制度等主要任务目标。围绕这一决定,今年我们重点抓了以下几项工作:
(1)在规范医疗文书书写的基础上,结合我院专科治疗的特点,制定了病历书写的规范化格式及电子版本。经多次修改,逐步走向正规。按照要求,改版了新的处方形式,中药、西药、住院、门诊、精神控制类药品分别进行了处方管理,符合了国家的有关规定。
(2)逐步建立三级医师检诊查房制度,严格按照接诊医师(住院医师)、主治医师、主任医师(科主任、副院长、院长)检诊的程序,把好每个关口,确保医疗质量,多年来,我院癫痫的诊治率始终处于国内领先水平。
(3)继续坚持病历讨论制度,几乎每周一次的病历讨论,收到了很好的效果,癫痫科今年共组织了50余次病案讨论,对疑难病例进行分析,充分发挥每个临床医师的业务见解,共同探讨病例的成因、治疗原则、临床意义,为开拓思路、拓宽知识层面、减少误诊、吸收有益的学术观点,打造了一个学习交流的平台。为此,李副院长、何小芳主任组织的很好,值得在护理部、特检科等科室学习推广。
(4)在全院开展了“医疗质量管理月”活动,通过这一活动的开展,全面提高了我院的医疗质量,找出了工作中存在的不足及缺陷,加强了医疗安全的防范意识及工作措施,为下一步的医疗安全工作奠定了很好的基础。
(5)继续坚持各项医疗制度,如患者复诊告知,病史陈述者签名,病历回访等制度。规范各种医疗行为,建立良好的医患关系,最大限度的保证医疗效果。
经过临床科室全体工作人员的共同努力,全年共接诊2万多人次,癫痫科做为一线科室付出了艰辛的劳动,尤其是科主任何小芳同志,对工作任劳任怨,认真负责,通过在148医院的进修学习,业务水平有了很大的提高,回院后,运用所学到的知识和技能,积极为患者服务,并带领全科人员认真落实各项医疗规章制度,为患者制定合理的治疗方案,在遇到疑难病例时能及时请示汇报,并积极想办法解决。
袁徽刚副主任工作仔细、细致、积极协助主任开展工作,副主任医师张茂瑞,住院处主任于跃安两位老同志,年资比较长,临床经验丰富,尤其对癫痫患者在住院观察期间的内科常见病,多发病的治疗工作,积极提出合理化的治疗方案,精心救治每一位住院病人。刘锋医师善于钻研,注重实践,努力丰富自己的临床经验,业务水平提高的比较快,也比较好的在科室里发挥了业务骨干的作用。王英、夏娇辉进步比较快,注意提高自己的业务素质,积极参加大专院校的学习,尽快适应临床工作的需要。邵明、胡军吉虚心好学,主动向有经验的医师学习,独立工作的能力增强。总之,通过临床一线医务人员的共同努力,比较好的完成了今年的医疗工作任务。
特检科做为辅助医疗科室,主要承担了我院心电、b超、脑电、化验、智测等项检测工作,专业科室多,人员分散,相对独立性强;科主任王翠花同志,自身素质好、观点明确、大胆管理、工作认真,带领科室人员积极配合临床医疗工作,合理调整科室工作时间,最大限度的满足临床医疗和患者的需要,努力提供最有参考价值的报告,做到各项检查结果准确及时,基本上保证了临床医疗工作的需要。全妍副主任主要负责脑电图室的`工作,带领姜剑侠、张蕴等同志,认真钻研脑电监测技术,对疑难病例加强研究,对新从事脑电检查的同志做好传、帮、带,在病员高峰期,坚持预约登记检查,合理分配脑电监测资源,减少病人等待的时间。
姜剑侠同志在今年夏天,从早上6点干到下午5点,工作时间达11个小时,从无怨言。张蕴同志面对患者的苛刻要求,打不还手,骂不还口。边洪艳、马燕同志在今年新增加了生化1号、生化2号化验项目后,工作任务更重,化验项目更多,早上除提前上班外,把原九点钟停止抽血延长到10点,减少了患者空腹等待的次数,节约了患者的时间。张鹏、付海媚主动到病房为行动不便的病人做检查,服务到床前。通过大家的努力工作,为临床医疗提供了比较可靠的技术保障。
医院的护理工作也是临床治疗的重要内容之一,护理工作有它的特点和规范。中医院綦主任在院工作期间,发挥多年的管理经验,结合我院护理工作的特点,新建立的一些管理制度和护理操作程序,有力的促进了我院护理工作的开展,像交接班制度、抢救工作制度、护理工作考核办法等。使护理工作的流程更合理、更科学,有利于患者的观察治疗。
今年除继续坚持有效的工作程序以外,还不定期召开患者家属座谈会,医患双方面对面进行沟通,介绍有关防病治病的健康保健知识、入院须知、就诊程序及注意事项,也了解患者的各方面的要求,增加了解,有利于治疗工作的进行,继续坚持在患者中进行满意度调查,发现问题,及时处理,也促进了我们工作改进和提高。在今年的国适时组织制剂生产人员、药检、原材料、成品管理人员学习,对照换发制剂许可证的验收标准,缺什么,补什么,重新组织整理了《医院制剂管理规定》、《制剂室、药检室设备、仪器操作规程》、《医院制剂成品、半成品质量标准》、《配制规程》、《制剂室各岗位标准操作规程、清场程序及清洁、消毒规程》、《药检室工作程序、管理标准及岗位职责》等6部管理文件,通过二次自查,多次整改,形成了完整的自查报告和申报资料。
徐副院长和韩副院长都亲自靠上抓,在工作紧张的时候,连节假日都放弃休息,比较圆满的完成了这项工作。制剂室主任张爱芝同志带领制剂室全体人员,制剂、换证两不误,既保证了临床用药的供应,也积极准备换证验收工作。通过换证验收,促进了我院自制剂生产的管理水平,进一步完善了各项规章制度及操作规程。加强了各项管理规定的落实。副主任邱以星、老同志陈洪聚、程宝山同志充分发挥骨干带头作用,不怕脏、不怕累,严格按照操作规程,认真制作每一批药品,张文秀、高凤鸾、徐桂莲等同志,听从科主任分配,认真完成交给的工作任务。经制剂室全体工作人员的共同努力,确保了临床用药。
市红会工作总结3
一、业务概况。
截至11月底,我局共检验检疫出入境货物16499批、100298万美元。其中出境15086批、70549万美元,入境1413批,29749万美元。共签发各类原产地证书7447份、46707万美元,帮助企业减免国外关税2335万美元。严格落实减免商检费、产地证签字费等政策,合计减免150余万元。
二、执法把关能力进一步提升。
加强进境把关能力,多次在进口皮张、粮谷中检出北美苍耳、宾州苍耳、刺苍耳、齿裂大蓟等多种检疫性杂草,疫情检出率综合排名全省系统内陆局第1位。检出不合格进口工业品15批,其中4批实施了退运处理,并由省局发布警示通报2次。检出进口棉花品质、重量不合格464批,帮助企业索赔94万美元。强化进口废物原料、旧机电等敏感产品的检验检疫监管,共承接援外检验任务13批、227万美元,检验出口双边协议国家商品57批、527万美元,全部顺利出口,无一退货索赔。加强法制建设,被省局表彰为全省系统依法行政示范单位。
三、全力促进外经贸稳定增长。
我局在深入调研,广泛征求进出口企业意见建议的基础上,出台了《促进外贸稳定增长的17条措施》,得到杨玖庆副市长的批示肯定。
1.不断提升工作效率。先后7次修订业务流程管理办法,对各环节流程限定工作时限,进一步提高验放速度,降低企业成本。根据省局通报,我局入境报检批平均流程时限缩短39.33天,列全省第1位,出境报检批平均流程时限缩短0.88天,位列全省第6位。
2.促进重点产业发展。积极创新检验监管模式、优化工作流程,全力促进我市优势产业扩大出口。德州是全国最大的棉籽加工中心,加工能力占全国的一半,针对现行检验检疫模式周期长、企业成本高的问题,我局在全省首次实施内陆直通检验放行模式,到货周期大幅缩短85%,同时每集装箱可节省相关费用近2300元,有力促进了进口棉籽加工贸易的发展,20xx年新增进出口额可达1亿美元。
3.引导龙头企业升级。针对我市企业出口市场单一的现状,我局在政策、管理、认证等方面,对信誉好、质量高、规模大、拥有自主品牌的龙头出口企业进行重点扶持,指导企业向美、日、韩、新加坡等新兴市场注册,拓展国际市场。今年3月,我局作为全国3个迎检局之一,以最少不符合项的优异成绩,顺利通过了美国fsis对我国出口禽肉兽医卫生体系考察,打开了熟制禽肉输美的大门。6月份,我局又顺利通过韩国兽医局检查,使辖区企业产品取得了输韩通行证。
4.扶持小微企业壮大。针对我市小微型出口企业较多的特点,我局在深入调研的基础上,分门类制定帮扶措施。对出口服装企业,我局重点在人员培训、体系管理、标准讲解、认证服务等方面加大帮扶力度。目前,全市出口服装企业发展到50余家,共出口服装1277批,货值6004万美元,同比分别增长40%及50%,并涌现出元茂纺织、都督纺织等一批出口过千万美元的龙头企业。
5.服务保税库区建设。禹城中仁现代物流有限公司保税库年进口棉花近8万吨,货值2亿美元。针对保税库企业出库频繁、检验周期长等特点,我局对进出保税库的棉花实施“计量器具备案+换装后整车过磅+检验监管人员监磅”的检验鉴定模式,节约通关时间75%以上,全年可减少企业费用150余万元。
市红会工作总结3篇 红会工作总结及计划相关文章:
★ 2022年红会工作总结3篇(红会年工作总结和年工作计划)
★ 广东中山市红十字会2022年工作总结暨2023年工作计划