应届生入职培训个人总结 篇1
聚似一团火散作满天星
—— “筑梦”实习生培训项目
20xx年是公司高速发展扩张的一年，随着全国销售网络进一步铺开，不断为公司发展壮大输送人才，人力资源部招聘组于20xx秋季校园招聘中引进了一批具有中药学、市场营销、机械电子等专业知识的应届大学毕业生。在企业人才观“助力梦想者，肯定行动者、成就感恩者”的热情感召下，为了让有梦想、有态度、有行动的90后职场新鲜人更好的了解公司、感受企业文化，融入新绿药团队，20xx年1月20日—2月4日人力资源部培训组精心筹备组织了新绿药菁英大学“筑梦计划”实习生入职培训项目。
为期15天的“筑梦”计划，吸引了来自川内4所院校5个岗位81名同学参加，培训的合格率达到96。2%，平均分为75。6分，本期培训的合格率较高，主要依赖于各部门讲师与药厂厂办对本次实习生培训工作的高度支持与配合。培训课程以文化篇、产品知识篇、职业素养篇、团队竞技篇展开学习内容，培训形式兼采用理论讲授、视频教学、技能操练、工作模拟、笔试等方式，由浅入深、全面系统的让同学们深刻体会了中医药文化的博大精深、公司企业文化的感召力、优秀职场人的行为素养以及竞技活动带来的的团队凝聚力与震撼力。
本次培训最大的亮点在于针对受众群体为95后的新生代员工，我们设计了多个以团队竞技为手段的教学方式，以达到体验式教学的目的，既能够让他们在培训中有所收获又关注了他们寻求愉悦的心理，寓教于乐，充分达到了培训管理的教育（让学员在培训中真正学到知识）与娱乐（让学员对你的培训产生兴趣）两个目标。
“筑梦”实习生入职培训虽然结束了，但对新员工来说仅仅是进入公司的第一步，新员工将在以后的工作中不断强化此次培训中接受到的内容，对于每一个新员工都是非常珍贵的经历，对于我们公司来说也是一笔非常宝贵的财富，如何真正践行企业人才观“助力梦想者，肯定行动者、成就感恩者”，创造尊重、公平、快乐的工作氛围，保证每一位新生代员工在公司得以成长收获，实现自身职业价值，并得到长远晋升发展才是人力资源部未来工作继续努力的方向。
应届生入职培训个人总结 篇2
怀着期盼成功的梦想,寻找一个能施展抱负和才学的环境,我成为了青建的一员。正式工作之前，青建总公司、房建事业总部和北京分公司分别对我们进行了培训，经过几天的培训，我对青建有了更进一步的了解，今年是青建成立的第60周年，60年来，青建不断发展，不断壮大，从一个地方的建筑公司逐渐的发展成为中国五百强企业，市场遍布世界10多个国家，国内20多个省市，青建取得了令人骄傲的佳绩，与他的自强不息、顽强拼搏、甘于奉献、勇于改革、崇尚创新、追求卓越的企业精神是分不开的。现在我们要继承这些优良的企业精神，沿着前人的足迹，脚踏实地的走下去，把自己最好的青春奉献给青建，让青建的下一个60年更精彩。
再过几天就走上了工作岗位，入职前的培训中，我对自己的岗位有了一定得了解，与土木、造价这些专业比起来，我的专业是建筑企业的小专业，但是我的专业也是必不可少的，我们也是有很大发展前途的，所以我坚信，即使我是电专业的，我也可以通过自己的努力，做到一精多能，做一个企业需要的人才。在聆听完优秀员工代表的讲话，我深刻的明白，我们还有许多东西要去学习，学校里学习的知识与实际工作的需要还存在着差距，进入工作岗位，并不是学习的结束，而是开始，我们要去学习的东西还很多，我们的发展空间还是很大的。关于即将开始的工作，我做好了吃苦耐劳、勤奋学习的准备，万事开头难，从学校进入社会，肯定会有一定的不适应，但是我坚信，只要自己不懈的努力，我一定会很快的适应工作，做好领导交给我的工作，虚心的向领导学习，不断的充实自己，让自己逐渐的适应这份工作，并干好这份工作。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我会坚持不懈的学习，做好本职工作，让自己满意，让领导满意，我相信我们届一定不会辜负领导们的期待，在领导的带领下，我们青建一定会越来越好，我们的明天很美好，青建的明天更美好!
应届生入职培训个人总结 篇3
12月14日，我参加了公司举办的职业礼仪培训班，所谓：“人无礼则不立，事无礼则不成”。在职场中，礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”，能够非常有效地减少人与人之间的摩擦，如：与同事们和谐相处也是需要讲礼仪的，文雅、宽厚能使人加深友情，增加好感，与同事沟通必须注重言语礼仪，可以营造一个和睦、友好的人际环境。
如果同事之间关系融洽和谐，每天上班就会感到心情愉快，有利于工作的顺利进行，从而促进事业的发展。职场礼仪在工作中最大限度的避免人际冲突，使人际交往成为一件非常愉快的事情。
良好职场礼节能营造良好的交往氛围，为企业的合作奠定良好的基础;相反的话，可能会给企业造成不良的影响和带来巨大的损失，双方的业务很可能会毁在小小的职场礼仪细节之处。
职场礼仪是企业文化、企业精神的重要内容，是企业形象的主要体现。对我们公司来说，掌握一定的商务礼仪不仅可以提高企业形象，更能提高滏瑞特品牌的满意度和美誉度，从而增加公司的经济效益和社会效益。
因此，建议人力资源部多组织一些相关课程，促使大家提升自己的综合素质。
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