平安建设工作总结 篇1
一、健全了组织机构
我局发始终将社会管理综合治理及和谐平安建设工作提到重要议事日程上,多次召开专题会议研究部署此项工作,系统传达学习上级有关会议和文件精神,及时成立了由局长刘建荣同志任组长,副局长杜玲同志任副组长,各科室负责人为成员的县科技局社会管理综合治理及和谐平安建设工作领导小组,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,综治成员全力抓的齐抓共管良好局面,为我局综合治理工作的开展提供了良好的组织保障。
二、落实了责任制度
根据社会管理综合治理及和谐平安建设目标管理要求,我局就全年综治工作目标任务进行了统筹安排,建立了四项责任制:一是单位领导班子责任制。要求领导班子带领干部职工积极做好维护社会稳定工作,确保“十无”基本目标的实现;二是各科室及个人责任制。要求保证各科室干部职工及家属不出影响社会稳定的人和事,营造安定良好的工作环境;三是新农村建设及“三送”点社会稳定责任制。全面推进依法治理,深化基层创安,营造公平公正的法治环境和创业、宜居、平安、生态、幸福环境;四是建立奖惩制度。将2013年社会管理综合治理及和谐平安建设工作列入年终工作目标任务及考核内容,实行综治一票否决,对工作成绩显著的科室及责任人实行奖励,因工作不力而导致发生严重危害社会稳定和社会安全问题的科室及责任人要追究其责任。
三、加强了法制教育
利用宣传专栏、会议传达等形式,结合开展改进工作作风、密切联系群众活动,积极组织全体干部职工认真学习有关法律法规知识,宣传见义勇为先进典型,弘扬社会正气。通过宣传学习教育活动,增强了全局干部职工的法治意识和维护治安的积极性,提升了依法办事、依法行政的能力,为弘扬苏区精神,再创一等工作,建设新时期模范营造了和谐稳定的社会环境。
四、实现了治安稳定无事故
一是全面加强治安防范工作,定时检查局机关的安全状况,对于检查出的安全问题,及时提出意见,限期整改,从而确保了科技系统的安全和稳定。二是坚持每月对综治工作进行检查。由分管领导带队,对我局的综治工作进行全面的检查,总结经验教训,对存在的问题,落实责任人和整改措施,限期整改,推动了工作的开展。三是坚持值班制度和报告制度。采取每月有领导,每周有科室负责人、每日有工作人员对当天的综治工作、信访接待和治安防范工作负责。四是认真开展了社会矛盾纠纷排查调处工作。不定期对与我局工作有关的社会矛盾纠纷进行排查,确定不稳定因素,及时采取有效措施,落实人员进行调处,努力把矛盾纠纷消除在萌芽状态。到目前为止,我局治安秩序良好,系统内部社会政治安全稳定,实现了社会治安综合治理工作“十无”目标。
总之,一年来,我局通过建立健全组织领导、切实落实综治责任、全面排查矛盾纠纷、大力解决重点突出问题,全局社会管理综合治理及和谐平安建设工作取得了实质性进展和显著成效。在今后的工作中,我们将进一步落实综治各项措施,深入推进和谐平安建设,为振兴发展营造安全稳定的良好环境。
平安建设工作总结 篇2
一、平安建设部署开展情况
一是年初制定《20XX年平安建设工作实施方案》,签订目标管理责任书,分解任务,落实责任。
二是制定完善考核机制,促进部门加强协调配合,形成齐抓共管多方协力的工作局面。不定期召开矛盾纠纷协调会议,加强工作调度,每月召开各村和成员单位综治工作例会、季度召开治安形势分析会等,做到工作月月有调度、有安排。
三是开展社会治安重点地区和突出问题整治,开展群防群治、基层平安创建工作、矛盾纠纷集中化解工作、政法干警作风整治工作、规范交通秩序和公共安全秩序专项活动、校园周边安全和校园欺凌整治专项活动、食品安全整治专项活动及干部大走访等工作。
五是加强法制宣传培训,全面推进法治建设。组建文艺宣传队编排扫黑除恶、法治文明等节目到各村巡回演出,开展普法宣传,受教育群众1万余人次;利用逢集日、活动文艺演出等人员密集场所开展宪法宣传、普法宣传十余场次、发放宣传单五千余份。
二、基层矛盾纠纷排查化解机制建设
一是对镇直单位和各行政村,按照“谁主管、谁负责”的原则,切实把调处工作拿在手上,抓出成效,坚持实行“一票否决”,并追究有关责任人的责任。
二是充分发挥基层网格化管理,以群众满意为标准,化解、解决问题为目的,切实把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,确保“小事不出村、大事不出镇”,1月份以来,全镇共排查各类矛盾纠纷102起,化解97起,化解率95%。
三、扫黑除恶专项斗争工作
深入开展行业领域专项整治工作。一是开展“盗采矿产资源”专项整治行动,成立镇综合执法队加强执法巡查,共制止和驱散零星盗采200余车次,共计查处各类车辆及机械40余辆,拆除非法收购石料的地磅13个;二是开展骑路逢集专项整治,组织人员对灵双路、府前街、卫生院门前大道等路段开展集中整治,清理违规占道经营、堆放店面191余家,对乱停乱放车辆进行规范整治。三是校园周边环境整治,出动执法车辆116台次,执法人员243人次,检查学校周边经营企业163户次、食品经营户176户次。
平安建设工作总结 篇3
上半年来,为做好平安建设工作,我所紧密结合单位实际,加强领导,落实责任,健全制度,强化监督,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,小组成员专门抓,形成了层层负责,齐抓共管的工作局面,确保了我所的和谐平安20xx年上半年平安建设工作总结工作总结。现总结如下:
一、加强领导,健全组织。
我所班子高度重视平安建设工作,把平安建设工作放在首位来抓,科学规划,周密部署。紧紧结合单位实际制订方案,把平安建设工作与业务工作工作统筹安排。成立了以所长为组长,其他班子成员任副组长,各科(室)、单位负责人为成员的平安建设工作领导小组,形成了“一把手负总责、分管领导具体抓、各科(室)齐抓共管”的工作格局。实行目标管理,逐级签定了目标管理责任书,将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员,人人身上有目标,个个肩上有任务。
二、完善制度,严格规范管理。
健全规章制度,严格规范管理,扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的工作职责,制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立,严格的日常管理,保证了平安建设工作有章可循,规范有序。
三、加强基础防范,夯实基础。
一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题,及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作
加强了门卫管理,开展了经常性的消防安全大检查,发现隐患,及时整改,杜绝了消防责任事故的发生。
四、履行职责,主动联系,积极发挥群防群治的作用。
我所在做好本单位和辖区平安建设工作的同时,还积极参与社会性工作。一是经常到服务企业、服务对象那里进行调查研究,了解干部群众对创建平安社区的建议和要求;二是召开专题会议,探讨新形势下开展“平安社区”创建活动的途径;三是积极配合帮助居委会开展平安建设工作。
回顾半年来的工作,我锁的平安建设工作取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将按照升级关于平安建设工作目标,进一步总结经验,加强管理,研究和分析新形势下平安建设工作中出现的新情况、新问题,促进我所平安建设工作再上新台阶。
平安建设工作总结 篇4
一、健全了组织机构
我局发始终将社会管理综合治理及和谐平安建设工作提到重要议事日程上,多次召开专题会议研究部署此项工作,系统传达学习上级有关会议和文件精神,及时成立了由局长刘建荣同志任组长,副局长杜玲同志任副组长,各科室负责人为成员的县科技局社会管理综合治理及和谐平安建设工作领导小组,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,综治成员全力抓的齐抓共管良好局面,为我局综合治理工作的开展提供了良好的组织保障。
二、落实了责任制度
根据社会管理综合治理及和谐平安建设目标管理要求,我局就全年综治工作目标任务进行了统筹安排,建立了四项责任制:一是单位领导班子责任制。要求领导班子带领干部职工积极做好维护社会稳定工作,确保“十无”基本目标的实现;二是各科室及个人责任制。要求保证各科室干部职工及家属不出影响社会稳定的人和事,营造安定良好的工作环境;三是新农村建设及“三送”点社会稳定责任制。全面推进依法治理,深化基层创安,营造公平公正的法治环境和创业、宜居、平安、生态、幸福环境;四是建立奖惩制度。将20xx年社会管理综合治理及和谐平安建设工作列入年终工作目标任务及考核内容,实行综治一票否决,对工作成绩显著的科室及责任人实行奖励,因工作不力而导致发生严重危害社会稳定和社会安全问题的科室及责任人要追究其责任。
三、加强了法制教育
利用宣传专栏、会议传达等形式,结合开展改进工作作风、密切联系群众活动,积极组织全体干部职工认真学习有关法律法规知识,宣传见义勇为先进典型,弘扬社会正气。通过宣传学习教育活动,增强了全局干部职工的法治意识和维护治安的积极性,提升了依法办事、依法行政的能力,为弘扬苏区精神,再创一等工作,建设新时期模范营造了和谐稳定的社会环境。
四、实现了治安稳定无事故
一是全面加强治安防范工作,定时检查局机关的安全状况,对于检查出的安全问题,及时提出意见,限期整改,从而确保了科技系统的安全和稳定。二是坚持每月对综治工作进行检查。由分管领导带队,对我局的综治工作进行全面的检查,总结经验教训,对存在的`问题,落实责任人和整改措施,限期整改,推动了工作的开展。三是坚持值班制度和报告制度。采取每月有领导,每周有科室负责人、每日有工作人员对当天的综治工作、信访接待和治安防范工作负责。四是认真开展了社会矛盾纠纷排查调处工作。不定期对与我局工作有关的社会矛盾纠纷进行排查,确定不稳定因素,及时采取有效措施,落实人员进行调处,努力把矛盾纠纷消除在萌芽状态。到目前为止,我局治安秩序良好,系统内部社会政治安全稳定,实现了社会治安综合治理工作“十无”目标。
总之,一年来,我局通过建立健全组织领导、切实落实综治责任、全面排查矛盾纠纷、大力解决重点突出问题,全局社会管理综合治理及和谐平安建设工作取得了实质性进展和显著成效。在今后的工作中,我们将进一步落实综治各项措施,深入推进和谐平安建设,为振兴发展营造安全稳定的良好环境。
平安建设工作总结 篇5
一、健全了组织机构
我局发始终将社会管理综合治理及和谐平安建设工作提到重要议事日程上,多次召开专题会议研究部署此项工作,系统传达学习上级有关会议和文件精神,及时成立了由局长刘建荣同志任组长,副局长杜玲同志任副组长,各科室负责人为成员的县科技局社会管理综合治理及和谐平安建设工作领导小组,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,综治成员全力抓的齐抓共管良好局面,为我局综合治理工作的开展提供了良好的组织保障。
二、落实了责任制度
根据社会管理综合治理及和谐平安建设目标管理要求,我局就全年综治工作目标任务进行了统筹安排,建立了四项责任制:一是单位领导班子责任制。要求领导班子带领干部职工积极做好维护社会稳定工作,确保“十无”基本目标的实现;二是各科室及个人责任制。要求保证各科室干部职工及家属不出影响社会稳定的人和事,营造安定良好的工作环境;三是新农村建设及“三送”点社会稳定责任制。全面推进依法治理,深化基层创安,营造公平公正的法治环境和创业、宜居、平安、生态、幸福环境;四是建立奖惩制度。将2013年社会管理综合治理及和谐平安建设工作列入年终工作目标任务及考核内容,实行综治一票否决,对工作成绩显著的科室及责任人实行奖励,因工作不力而导致发生严重危害社会稳定和社会安全问题的科室及责任人要追究其责任。
三、加强了法制教育
利用宣传专栏、会议传达等形式,结合开展改进工作作风、密切联系群众活动,积极组织全体干部职工认真学习有关法律法规知识,宣传见义勇为先进典型,弘扬社会正气。通过宣传学习教育活动,增强了全局干部职工的法治意识和维护治安的积极性,提升了依法办事、依法行政的能力,为弘扬苏区精神,再创一等工作,建设新时期模范营造了和谐稳定的社会环境。
四、实现了治安稳定无事故
一是全面加强治安防范工作,定时检查局机关的安全状况,对于检查出的安全问题,及时提出意见,限期整改,从而确保了科技系统的安全和稳定。
二是坚持每月对综治工作进行检查。由分管领导带队,对我局的综治工作进行全面的检查,总结经验教训,对存在的问题,落实责任人和整改措施,限期整改,推动了工作的开展。
三是坚持值班制度和报告制度。采取每月有领导,每周有科室负责人、每日有工作人员对当天的综治工作、信访接待和治安防范工作负责。
四是认真开展了社会矛盾纠纷排查调处工作。不定期对与我局工作有关的社会矛盾纠纷进行排查,确定不稳定因素,及时采取有效措施,落实人员进行调处,努力把矛盾纠纷消除在萌芽状态。到目前为止,我局治安秩序良好,系统内部社会政治安全稳定,实现了社会治安综合治理工作“十无”目标。
总之,一年来,我局通过建立健全组织领导、切实落实综治责任、全面排查矛盾纠纷、大力解决重点突出问题,全局社会管理综合治理及和谐平安建设工作取得了实质性进展和显著成效。在今后的工作中,我们将进一步落实综治各项措施,深入推进和谐平安建设,为振兴发展营造安全稳定的良好环境。
平安建设工作总结 篇6
为了积极营造“平安建设”的浓烈氛围,不断提高广大人民群众对xx“平安建设”工作的知晓度和参与度,根据《xx县交通运输局平安建设宣传月活动方案》的通知要求,xx县中心汽车站开展了“平安建设为人民、建设平安靠人民、平安成果惠人民”为主题的宣传月活动。
一、组织领导
中心汽车站成立了“xxxx年综合平安建设”领导小组:
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx
领导小组下设办公室,xx兼办公室主任,负责日常工作的联系和组织实施。
二、开展多种多样的宣传活动
1、中心站制作了宣传条幅,并在显眼位置设立了宣传展板。
2、中心站组织员工和广大司乘人员听取座谈会,了解最新的客运站管理综合治理模式,提升广大职工和司乘人员对客运站管理的综合治理模式的知晓率。座谈会上经理xx讲读了人民群众与各种违法犯罪行为作斗争的见义勇为先进事迹,希望广大职工和司乘人员向他们学习,坚决与违法行为作斗争。
3、中心站组织人员向广大旅客发放宣传读物,提高群众的知晓度。
通过这次“平安建设”宣传活动,充分调动广大职工和群众的积极性,使得宣传活动取得了成效。下一步要将宣传活动常态化,广泛宣传,把宣传发动作为“平安建设”的重要举措来抓。
平安建设工作总结 篇7
学校安全关系到社会稳定、家庭幸福,是建设和谐校园、推进学校素质教育顺利实施的重要工作,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。一学期以来,我校根据20年海陵区教育局“平安校园建设年”总体部署,及时把上级的有关安全的文件和会议精神在教职工大会和学生大会上进行传达,营造全校教师关心和支持学校安全工作的局面。现将一年来平安校园建设工作的开展情况总结如下:
一、健全机构,加强领导
1.学校成立了“平安校园”建设工作领导小组,由校长任组长,由分管副校长任副组长,由各科室主任为领导小组成员,使建设工作有了组织领导保障。领导小组下设安全办,具体实施学校安全维稳工作。建立校园联防队,负责学校的保卫和对校园每天的值班巡逻,及时处理偶发事件等。严格门卫制度,实行外来人员来访逐一登记制度。
2.学校每周星期五上午召开行政班子会议,凡涉及学校安全工作的重要问题都要在会议上讨论研究。及时分析和研究校园综治、建设平安校园工作面临的问题,讨论解决的方法和措施的落实等,分管学校安全工作的副校长和安全办主任每月组织一次校园安全工作检查,做到及时排查安全隐患、整改存在的问题,把安全目标任务落到实处。
3.学校制定了建设“平安校园”工作规划和实施方案,并把“平安校园”校园建设纳入学校年度工作计划。在年初,校长室与各科室负责人、班主任、各教师,以及班主任与各班学生家长,层层签订了安全管理目标责任书,分工明确,责任到人,做到一级抓一级,层层抓落实。
4.不断健全完善安全工作的各项规章制度,建立健全考核制度,做到岗位目标明确,责任到人,学校严格执行年级、班级负责制;课任教师点名制与安全工作责任制;教职工安全责任与评优评先挂钩,实行一票否决制。制定了各种安全工作防范预案,明确责任追究制度,大大加强学校安全工作群防群治机制。
二、完善管理,常抓不懈
1.学校制定了严格的门卫制度和来访人员的登记、验证制度、学生出入校园验证制度、教职工临时出入登记制度、保卫人员夜间值班消防安全巡查制度,保卫人员实行24小时值班,并做好值班记录和来访人员登记记录。
2.学校执行领导带班制度,进一步加强对学生课间行为规范的管理,学生上体育课、音乐课以及到多功能教室上课、到食堂就餐一律在教室门前排队前往,提高学生的自主管理能力和文明素养程度。
3.严格执行《食品卫生法》,加强对食堂工作的管理。食堂从业人员定期进行身体健康检查,体检不合格者坚决予以清退。学校还不断加强领导,建立健全食品卫生、采购、留样等各项制度,严把“病从口入”关。不断完善食堂管理机制,保证学生的饮食安全和质量。
4.学校不断加强教学环节和实验室安全管理,实行教师岗位责任制,要求任何一位教师必须对自己的岗位安全负全责,任何任课教师都是自己学科岗位的第一安全负责人。实验室管理方面,不断建立健全安全操作规程和实验室管理制度。实验员和上课教师严格遵守实验操作规程,确保实验过程的安全。
5.认真执行安全事故报告制度,学校对安全事故有严格的报告制度,由专人负责,决不允许缓报、瞒报或不报的现象发生。
三、扎实教育 防患未然
1.认真开展丰富多彩的法制、交通安全、饮食卫生安全、消防安全、预防溺水、预防违法犯罪等教育。9月份,我校邀请食药监局工作人员结合我校实际对食品安全管理人员及从业人员进行“食堂卫生知识”专题培训。10月份,我校组织全体管理人员认真学习了《中小学校岗位安全工作指南》,并向每位老师印发《中小学校岗位安全工作指南》,要求每一位教师深入细致的学习,明确自己岗位的安全职责任务,提高安全教育的水平。一年来,我校3次邀请法制副校长陈祥胜到学校进行法制讲座,陈所长通过一个个鲜活的案例,进一步提高了学生的法制意识,加强了学校依法治校工作。除此之外,学校还积极组织学生参加安全知识竞赛、观看安全方面的专题片等活动,不断增强他们法制观念和安全防范能力。
2.积极开发学校宣传阵地,学校充分利用国旗下的讲话、每周教工例会、学校网站、班级黑板报等宣传形式,加强对全校师生的法制教育。积极组织参加安全知识竞赛,20年11月份我校严志菲同学参加海陵区平安校园知识竞赛获得二等奖。
3.应急疏散演练常态化。我校区教育局的要求每月都开展应急疏散演练活动。通过演练活动,有效地减少了意外事故的发生,提高了广大师生的安全意识和自救技能,增强了学生的综合素质。
平安校园建设是一项长期、复杂的工作,今后,我校将进一步提高认识,明确任务,狠抓落实,以求真务实的工作态度,扎实有效的工作方法,把建设工作同加强师资队伍建设、抓好学生思想道德教育、探索教育方法、继续落实安全责任制和增强师生安全防范意识紧密结合起来,不断将“平安校园”建设活动向纵深推进。
平安建设工作总结 篇8
我根据公司治安办的工作安排,认真开展了和谐平安创建月的活动,本所把和谐平安建设的宣传月活动工作当作为一项重要的基础工作,并放在重要工作的首位。切实加强了对平安建设的组织领导,并指定了专门领导和专门工作的人员具体做好宣传月活动的组织工作,并切实把此项工作落实到工作实处。通过一月的和谐 平安创建工作我所做了如下几点工作,取得了一定的成效,作一个简略的汇报总结。
一、明确了开展和谐平安创建工作的重要性和紧迫感。开展和谐平安的创建是我们的应尽义务,同样是本职工作应该做的事,企业社会的责任是指企业对员工、客户、供应商利益相关者以及自然环境承担责任。创建平安建设是实现企业与经济可续发展的协调统一的全面协调可持续的,强调全面加强社会主义经济建设、政治建设、文化建设和与和谐社会建设具有重要的历史意义和现实意义。一个和谐的社会必然是一个具有高度责任感的社会。和谐社会即要实现人与人的和谐,同样要维护人与自然环境的和谐。企业承担社会的责任,超越单一的营利目标考虑社会的整体利益是落实构建和谐社会的重要性基础。
二、进一步推动了优质服务工作活动,我所利用赶集交费等人员比较集中的有利时机,开展了平安建设宣传并对凝难问题及时向客户宣传好安全用电节约用电的宣传教育,做到了职工与用户和谐与社会和谐的良好氛围。
三、和谐平安必须献出一个“爱”字,爱就是让其幸福,爱一个企业就是要让企业发展,爱整个社会就是要共同进步。我所开展和谐平安月的创建活动目标是形成关爱集体关爱他人,关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚。开展和谐活动奉献爱心,可以从自己做起,从身边做起,从细微的工作做起,可以把和谐的爱心奉献给每个人的日常生活和工作中去,从而促进平安建设最终实现员工企业的共同发展和社会的和谐发展。
四、在进行平安和谐的创建月活动中,按照治安办的要求出了一期平安建设宣传板报,唱响了和谐平安主旋律,利用各项的活动围绕和谐平安这一主题进行,加强正面宣传和树立综治工作服务,社会服务群众的良好形象,为和谐平安建设创造了良好的社会生活环境。
五、发挥主动性。充分发挥了本所的自身优势和职工的文化水平,开展了普写平安和谐建设的新闻报道和心得体会等活动,我所把开展和谐创建平安月活动工作纳入全所职工年终考核内容,并进行了工作的督促和落实,把和谐创建平安工作到更深入。
平安建设工作总结 篇9
6月-9月为安全生产百日整治行动阶段,继上月开展安全生产月系列活动以来,我中心继续将平安建设作为各项工作的重中之重,按照平安医院建设标准和安全生产百日整治行动方案狠抓落实平安建设工作,现将本月平安建设工作开展情况作如下总结。
一、加强领导,把创建工作作为重中之重
切实落实平安建设标准和安全生产百日整治行动方案,充分发挥平安建设工作领导小组的作用,形成党政领导带头抓、分管领导具体抓、责任部门和各职能科室协调配合抓的良好局面,结合中心治安形势、医疗、护理工作开展情况和行业作风建设情况,定期召开领导小组工作会议,深入研究提升医疗安全、行业作风、安全管理的良策,形成遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制,为平安建设工作的顺利开展提供强大的组织保障。
二、扩大宣传,不断提高员工安全意识
借助OA办公系统、宣传栏、横幅、板报等阵地大力宣传平安建设工作的重要性和必要性,广泛动员,统一认识,全面强化全院职工的平安建设理念,使每位职工牢固树立起安全责任重于泰山的意识,并将安全意识融入到工作的方方面面,时刻注意加强医疗安全防范措施和消防安全防范措施,绷紧安全生产之弦,在全院上下形成“安全生产人人管、事故隐患处处防”的良好氛围。
三、强化落实,扎实开展平安建设工作一是加强医疗、护理质量管理。狠抓首诊负责制,保证医疗安全;加强病历文书书写管理,提高病历书写质量;实行处方点评制度,保证患者用药安全;认真执行三查七对制度,严格遵循无菌操作原则;强化科室质量控制,开展医疗、护理质量考核;定期举办业务培训,提高职工业务素质。
二是加强院内感染管理,完善医院感染管理制度,认真落实消毒隔离措施,确保供应室、输液配置室、外科处置室等重点部门符合消毒管理要求;医疗废物处理制度逐步完善,对医疗垃圾严格分类收集、定点存放、定点回收。
三是加强医疗器械、药品安全管理。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。对各重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措施,对易燃易爆、危险化学物品、毒麻药品进行严格管理,专人保管。
四是加强治安安全和消防安全管理。针对我中心安全生产薄弱环节,切实加强督察力度,开展安全生产大排查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中地场所作重点检查,认真查看房屋线路、燃气水电、灭火器和消防栓的使用情况,深入查找存在问题,及时堵住漏洞隐患,遏制安全事故发生。同时认真做好夜间及节假日值班工作,坚持领导带班制,做好节假日期间安全保卫工作。
五是抓好整改、及时总结,确保安全生产取得实效。对每一次医疗质量考核、院感质控检查和安全生产大排查等做好详细台帐资料,并及时将问题反馈给各科室及相关责任人,责令限期整改,对于整改不及时、不到位或者整改后问题反弹重现的提出严肃警告,坚决不走过场,确保安全生产工作取得实实在在的成效,最大限度消除安全隐患,巩固平安建设成果。
四、切实改善医疗服务
进一步加强对全体医务人员医德医风规范和医疗法律法规、规章制度的教育,进一步强化“以病人为中心”的服务理念,树立全心全意为病人服务的思想,不断提高医疗服务水平。坚持创新服务理念,优化服务流程,改善服务环境,扩大服务内容,提高服务质量,为患者提供及时、方便、人性化的医疗服务。定期开展群众满意度调查,及时了解群众诉求,将调查结果纳入医务人员医德医风考核档案,并与绩效考核挂钩,全面改善医疗服务。
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