年度工作总结模板3篇 年度工作总结app模板

时间:2023-09-09 15:30:00 工作总结

  为了让我们的社会实践工作不断发展、前进,总结在我们的工作生活中是必不可少的,定期做好工作总结,会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么写吗?下面是范文网小编整理的年度工作总结模板3篇 年度工作总结app模板,以供参阅。

年度工作总结模板3篇 年度工作总结app模板

年度工作总结模板1

  时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况作工作总结:

  一、工作内容

  我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

  机电组工作

  组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

  2. 参与巡检和重点维护、维修工作;

  3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

  科室工作

  安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

  2. 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

  3. 完成领导安排的其他工作;

  二、主要成绩

  在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

  2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

  3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

  4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

  5. 参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

  6. 在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

  7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

  8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

  9. 完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

  10.做好安全工作的各种记录、报表;

  11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

  三、经验体会

  塌实刻苦提高专业技能

  作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

  2. 努力钻研提高管理能力

  对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

  重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

  同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

  3. 注重细节逐步成长

  在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

年度工作总结模板2

尊敬的上级公司领导以及xxx同事们:

  xx年x月至20xx年x月由总公司任命我担任xxx副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:

  一、适应设计,积极配合参与做好与市政xxx“联合”的工作xx年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,xxx院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

  虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

  二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》,《规定》经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚,在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。

  三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计配合的方法这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”,投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况,在设计配合过程中,应特别注意具体工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。同时,要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。

  四、摸索符合实际情况的设计方法怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。

  这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。

  每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

  五、还应适应什么,摸索什么?

  今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:

  ⒈ 适应设计市场要求,摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。

  ⒉ 适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

  ⒊ 适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。

  总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。 谢谢!

年度工作总结模板3

  依据学校的学期工作计划,结合本教研组的实际环境,开学初,我们把工作定位在:一提二研三落实上,也便是说要进步自身的业务和理论程度;二研是:讲堂教授教化研究和学生培养研究上;三落实是落实老例教授教化工作,落实教授教化后果;落实特长成长。环抱此我们开展了一系列的工作。

  一、温馨的互助气氛

  综合教研组人员多,学科多。承担着小学语数外之余的全部课程,均匀每个先生每周15课时,工作任务是很繁重的,很多工作只能应用休息光阴来完成。只要是必要他们的地方,他们都邑尽力去做,都要努力做到最好。综合教研组的先生们不停把学校的工作视为己任,无论份内份外,只要是必要,他们就会呈现在哪里,认真做好每一件事情,优越的互助气氛树立在先生们优越的师德修养根基上。在教研组中他们互相支持、密切互助,人人心往一处想、劲往一处使,不计较个人的得失,这一切都体现在点点滴滴的小事中。增强教研组凝聚力,培养组内先生的连合互助精神。

  二、教研组工作总体环境

  工作目标:在实践中求质量,以质量求生存。

  开展思路:各科并进,创出特色,示范引领,百花齐放。

  教研策略:理论学习,教授教化看摩,专题研究,实践体验,自成一家。

  教研特色:教研行为制度化,教研内容系统化,教研形式多样化。

  三、规范老例教授教化

  1、认真落实老例教授教化各项任务

  课前,列位先生都认真钻研课本,深入研究学生,设计出切实可行的教授教化运动。在讲堂教授教化中注重抓学生优越习惯的培养,从每一件小事做起,培养他们优越的学习习惯和行为习惯。看重讲堂演习,以多种方法在讲堂中穿插需要的训练,巩固所学,让学生“一课一得”。关注学生的主动介入,了解和引导学生的学习措施,让学生能内化,生成知识,增强教授教化运动。

  2、推出高质量的优质课

  一学年来我们组每人至少都上了一节公开研讨课。这些研讨课都颠末了精心筹备,集中全组教师的集体智慧,从而取得优越的教授教化后果。本学期,县综合学科送教下乡运动在我校举行,叶恬恬、陈晓晓和屠盈盈先生分手上了三节课。叶恬恬先生的《小狗圆舞曲》应用富厚的教具,新颖的设计让学生很好的感想感染生动的小狗形象。陈晓晓先生《动物身上的雀斑》,应用动物局部雀斑进行导入,由浅入深,让学生画出了各类有趣的雀斑。屠盈盈先生也用本身扎实的功底为到校听课的先生展现了一堂富厚的课程。除此之外,组内三位年轻的新教师方晨旭、胡大谋、薛欣欣先生也都精心筹备,为人人奉献了杰出的新教师展示课。当然还有车至育先生的《排球垫球》讲堂,学生十分积极共同,车先生的讲堂劳逸结合,又有游戏又能学到知识。最后的评课人人畅所欲言,不只对本学科的教师进行评价,跨学科的也进行了激烈的讨论,固然技能组学科浩繁,但人人都能从本身的角度进行阐发,上评课的先生都劳绩颇丰。

  3、各科并进,为校添彩。

  在学校各项运动中也有他们劳作的身影和辛勤汗水。可以自豪地说:在学校这个运转的大机械中,综合教研组是一颗闪闪发亮的螺丝钉,是学校开展综合素质教导弗成缺氨赡大平台。

  (1)学校应用每周三下午第一、二节课光阴,开辟了内容富厚、形式多样的拓展课运动,旨在匆匆进学生素质的全面优化及进步。实际证明,颠末拓展课的训练培养,学生的思想觉悟获得进步,个性特长获得成长,以富厚多彩的内容、活跃生动的形式吸引更多的学生是搞好运动的紧张标志。从各兴趣班的陈诉请示课来观,从本学期的教授教化后果明显比上学期显著。

  (2)本学期综合技能组的先生在各方面评比中都有突出表现。叶恬恬先生的教授教化反思得到县二等奖。还有陈晓晓先生指导的学生得到县科技节二三等奖、人人乐业、敬业,可以或许较好地完成各项工作任务。各学科都尽责,相互之间共同默契,现在我们组就像一个人人庭一样,充溢了欢愉、充溢了关爱、充溢了理解与支持。无论是教授教化上的研讨,学科运动的举行,照样各类临时性的工作,我们人人都能配合介入,尽力完成。回想工作,也发明在我们的工作中还存在着一些不够,综合教研组学科多,各学科的教授教化研讨更需进一步深入;学科之间的整合还有更多可以探索的地方;把教授教化工作科研化,把课题研究与教授教化的结合等方面还很不敷,将在往后多思考,多尽力。

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