五月工作总结2022最新的3篇 20220年度总结

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。那怎么写总结吗？下面是范文网小编整理的五月工作总结2022最新的3篇 20220年度总结，供大家品鉴。

五月工作总结2022最新的1

　　一、工作重点

　　加强xx校区自来水使用情况的跟踪工作， 进一步检测管网漏水问题，并取得明显成效。

　　根据寒假期间xx校区用水情况的跟踪调查结果，确认该区域仍有近x吨/日的漏水量。从x月份起，在校区管委会的支持下，节能工作处对该校区进行x次全面检测。截止x月x日为止，先后检测出工培中心楼顶水箱漏水(校区管委会查出);材料学院楼顶消防管道阀门冻坏漏水;材料学院楼、实验室冷却用水x小时常流水(日流水x吨/日);教学楼大厅地下管道漏水(日漏水近x吨)。最严重的问题是学生公寓因值班室房屋与主体建筑沉降差异，在剪切力的作用下，导致x根直径为x毫米水管和x根x毫米水管出现不同程度的断裂，日漏水量达到x吨。至今为止，该校区在XX年检漏的基础上，日漏水量再次减少x余吨。

　　二、存在的困难和解决途径

　　1.由于部分管网锈蚀严重、少数管线施工质量差，导致校区新的漏水点不断出现。同时，因管网漏水隐蔽性强，且管网监测和跟踪手段落后，漏水点的查找工作极为困难且工作量大。有效解决途径是：需更换部分锈蚀严重的管线，对校区管网按区域进行数化监测和跟踪。

　　2.对xx区供水由自来水公司实行抄表到户的问题，启动了前期论证工作。请自来水公司设计部门到现场论证，并已进入了方案设计阶段。

　　3.完成了xx校区生产线安装任务并已交付使用，运转情况较好。

　　4. 对xx校区浴室的运行情况，进行了运行成本跟踪分析。

　　5. 复核各学院专业实验室本科及研究生实验课时，做好实验教学用电量核定的前期准备工作。

五月工作总结2022最新的2

　　对于刚刚过去的五月，我只能说，这个月里的工作是非常充实而又忙碌的，我们公司在这个月里接了不少的项目，我几乎每天是在公司与项目之间两点之间奔波，晚上往往要到x点多点才能下班回家，第二天早晨x点又得起床，有时候直接就睡在办公室里了。不过辛苦归辛苦，我们这个月里的工作成果还是非常不错的。以下是我这五月份里的工作小结：

　　我们公司是从事房屋建筑设计的，同时还兼任一些广告业务。本月里我们公司总共接手了x个项目。其中广告项目x个，房屋装修设计项目x个。装修设计两个项目中以xx茶艺餐厅为主，我们公司总共x名员工，有过大半的员工参与了这个项目。

　　xx茶艺餐厅是一家以茶艺为主打项目的中式餐厅，餐厅分为x层，第x层是正常用餐的中餐厅，而第x层则是进行茶艺表演的餐厅，第x层不进行正常的餐饮供应，而是只负责茶艺和茶点。而餐厅老板对我们的要求是，第x层能够看到第x层的茶艺表演，但是又不能完全看到，而是要半遮半掩吸引人，而第x层吃饭的时候人是很多的，不能因为人多声音嘈杂而影响第x层的客户欣赏茶艺。并且希望第x层与第x层的设计都符合茶艺这个特点。但是在风格要求上不能一样。这个项目非常的复杂，要求非常的多，我们花了x个星期，几乎是每个人x个方案设计，最后才确定好了设计方案，并且对于这个方案重新修改了x个地方，才勉强符合了客户的要求。

　　我们选择在x楼采用圆桌，在进行圆桌的购买时，对于采用实木还是采用合成木方面有了争议。如果是采用实木的话，桌子厚实，且更符合整体的风格，但是成本方面也是个问题。茶餐厅虽然面积不算大，但是也需要摆放x张桌子。而使用合成木的话，成本能少很多，但是却少了那种古色古香的感觉。最后还是从整体风格建筑上选择了实木桌子，配套椅子的话，比单独再购买椅子更便宜一些。而在第x层的建筑方面，我们选择了在第x层用x个幕布挡住上楼的旋转楼梯，且第x层前半段是使用的木质地板，并在底部进行膈应加固处理，而对于舞台的设计，我们采用的隔音玻璃，在外侧用幕布半遮掩，这样x层的顾客可以看到部分表演，但是却留有余地，不能看全，保持了神秘感。第x层的桌子我们同样选择的是实木桌，不过我们采用的是方桌，而不是圆桌。

　　这个项目，我们从月初接手就一直在忙，马上就要进入六月了，我们的工作也快要进入收尾阶段了。对于这份设计，我们都是比较满意的。接下来的工作，继续加油吧!

月工作总结

五月工作总结2022最新的3

　　xx年5月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将这月以来的工作情况作以下总结：

　　一、材料采购工作情况

　　5份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。

　　5月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。

　　对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。

　　(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

　　(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

　　三、工作中出现的问题

　　(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

　　(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。

　　四、解决的办法

　　(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

　　(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

　　(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

　　五、本部门的工作思路

　　和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。

五月工作总结2022最新的3篇 20220年度总结相关文章：