在日常工作中，认真回顾工作情况是避免不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是范文网小编整理的企业半年工作总结模板4篇 企业半年工作总结汇报，欢迎参阅。
企业半年工作总结模板1
一、强化学习，提高档案干部的政治素养和业务水平
我们局始终把提高档案干部职工的思想政治素质放在首位，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。同时，注重加大业务学习培训力度，培养干部继续学习、追求卓越意识，切实提高全局档案干部的政治素养和业务水平。
二、依法治档，规范档案法制建设
1、召开了档案工作会议，全体工作人员参加会议。会议总结了去年的.全县档案工作，对今年的档案工作进行了部署，以保证档案工作按时保质完成。
2、对职工政治业务学习、行为规范、工作纪律等方面提出了要求，制定完善了考核及奖惩制度，加强了机关规范化管理，提高了办事效率和服务质量。
3、学习、宣传贯彻《山西省档案管理条例》，组织干部职工集体学习并将其与宣传贯彻档案法规法令和“五五”普法相结合，确保工作落到实处。此外，《条例》的学习贯彻情况也被作为档案行政执法检查的重要内容。
三、以服务社会为基础，夯实档案管理基础
1、加强了信息网建设，打造一个与老百姓切身利益相关的、现行文件全文扫描系统，建立了民生档案数据库。我们录入了本级现行文件293卷3172件。
2、加强档案和现行文件的提供和利用服务。进一步完善了档案利用工作机制，指定专人做好现行文件接收、整理、保管、提供利用等服务工作。提供利用服务时，我们注重树立良好形象，坚持“四好”要求。上半年共接待利用者170余人次，提供利用档案760余卷。这些档案为我县经济建设和和谐社会建设提供了详实的第一手资料，扩大了档案工作的知名度，得到了社会各界的好评。
3、强化档案管理，确保档案的安全。按照“八防”要求做好安全配套工作，包括防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防高温和防强光措施。应记录库房的温度湿度情况，每天检查库房的安全情况，并且每周至少对馆藏档案进行抽样检查，以检查库房内是否出现发霉蛀虫等问题。如果出现这些问题，应及时记录并采取相应的措施。上半年未发现馆藏档案中出现蛀虫情况。此外，每周需要对库房进行清洁，每季度进行一次卫生大扫除。针对全宗破损或霉变的档案，需要更换它们的卷皮，而对部分档案的全引目录和卷案目录需要重新编排流水号。
企业半年工作总结模板2
一、上半年完成的工作如下：
1、申报国家高新技术企业15家，其中，新申报的企业10家。高企入库培育45家。
2、申报省度重点研发计划（产业前瞻与共性关键技术）项目5项。
3、申报度市科技项目21项，其中市重点研发计划（产业前瞻与共性关键技术）项目10项，市创新基金项目11项。
4、科技型中小企业入库93家。
5、截止目前为止，xx市第二届创新创业大赛我区报名共35项，其中企业报名24项，团队报名11项。
6、民营科技企业认定申报进展中。
7、雏鹰、瞪羚、准独角兽申报进展中，目前，雏鹰申报14家，瞪羚申报17家。
二、主要工作内容及方法：
今年，组织街道园区从事科技工作的人员进行工作技能培训，以提高服务企业的水平。深入全区街道，所有高企和科技型企业进行走访服务，帮助企业协调解决相关问题。多次组织企业参与高企申报、复审培训及研发费用备案培训，为企业答疑解惑。
在企业申报项目中，积极为企业服务，帮助企业编写申报材料，认真审核企业申报材料，协助企业抓住申报核心点，提高我区项目申报成功率。
科技部颁布新的高新技术企业认定管理办法，较之老办法有了重大的变化。针对即将失效的高企，面临重新认定。对照新颁布的高企认定管理办法，为企业讲解新旧管理办法的不同之处，提醒企业应该注意的关键点，辅导企业准备申报材料，督促企业在高企有效内的规范性。
三、针对今年高企入库申报及高企认定申报目前所做的工作：
1、加强领导制订具体实施方案
制订了具体的实施方案，提出了工作要求，成立了工作领导小组，为开展科技创新型企业培育工作提供强有力的组织保证。先后多次召开专题会议，听取工作汇报，研究部署培育工作。
2、全区重视
针对市下达的科技考核任务，深刻研究领会《xx市创新型企业培育工作实施方案》精神，我区于3月22日专门召开了科技创新型企业培育工作动员大会，会议邀请了各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理参加。会议上分管区长作了关于科技创新型企业培育工作的动员和部署，通告了目前摸排情况，要求全区上下认真对待，并要求分阶段定期汇总上报摸排及申报情况。重点街道在会议上表态发言，积极重视创新型企业培育工作，保质保量完成考核任务。
3、全员参与
根据区内街道的不同实际情况，把全年考核任务科学合理的分解到街道。全局工作人员分配挂钩到街道，要求并发动各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理全员参与。
4、大力发动动员企业
向企业传达省、市、区相关文件精神，宣传省、市、区的优惠奖励政策，提高企业申报积极性，大力发动企业积极参与。
四、下一步工作打算：
1、加强走访力度
以市科技型企业摸底调查清单为基础，扩大摸排范围，对街道和园区内企业进行地毯式筛选，走访到每一栋写字楼，进到每一家企业的大门，深挖辖区内的科技企业，争取做到不漏掉一家企业，为持续开展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的'台账。
2、深度服务
了解每一家科技企业的产品、经营状况、销售情况、知识产权数量、研发投入、科技人员数量以及目前存在的困难，为企业提出合理的建议和意见，指导企业培育发展方向，提供申报辅导一条龙服务，加强后期跟踪服务。
3、认真配合市局征集重点项目，帮助企业提升创新能力。认真组织好我区高新领域项目征集工作，结合今年高新领域项目申报经验做好整改，突出本区重点产业。在之前对全区科技企业摸底的基础上，进一步挖掘科技含量高、市场前景好的高新项目，做好项目需求征集工作；针对部分企业项目申报材料撰写质量不高、得分不高的现状，积极组织召开项目申报培训会议，邀请市有关专家对企业进行现场指导。
企业半年工作总结模板3
20××年2月，我来到了公司，虽然做了近三十年的会计工作，但房地产行业还是第一次接触，尤其是房地产的各项税收政策较为陌生，需要重新去认识去学习。为尽快的熟悉工作，虚心向同事们请教，查资料，在最短的时间内熟悉工作。
近半年来，在领导和各位同仁的帮助下，我顺利的完成了公司的会计工作。现将20××年上半年工作总结如下：
1、正确履行会计职责和行使权限，做好会计工作计划，认真学习国家财经政策、法令、法规，熟悉财经制度；提高自己的业务素质，执行有关的会计法规。
2、及时记录有关的会计凭证，做到账账相符；做好销售工作的统计工作。
3、工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，向有关领导请示汇报。
4、按照规定编制年、季、月的各种报表统计资料，做到准确无误，并及时报告分管领导。
5、协助同事，及时整理、装订和保存所有的'财务凭证。
在过去的一年里，完成了公司的工作任务。在下半年中，我将会做好××年下半年工作计划，将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。
企业半年工作总结模板4
今年上半年，医药行业的宏观环境依然不乐观：原材料和能源价格上涨、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等，这些因素不利于企业的生产经营。面对这种困难形势，我们在公司董事会的领导下尝试着采取措施以化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项，并坚持"外抓市场一着不让，内抓管理细致入微"的思路。通过这些措施，我们在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进达到同步，实现双过半。
一、主要经济指标完成情况：
1.实现利润：目标数为xx万元，上半年完成xx万元，占年计划xx％；比去年同期增长xx％；
2.销售收入：目标数为xx万元，上半年完成xx万元，占年计划xx％；比去年同期增长xx％；
3.工业总产值：目标数为xx万元，上半年完成xx万元，占年计划的xx％；
4.存货周转天数：目标数为xx天，上半年实绩为xx天，比去年同期加速了xx天；
5.应收账款周转天数：目标数为xx天，上半年实绩为xx天，比去年同期加速了xx天；
6.产销率：目标数为xx％，上半年实绩为xx％。
二、上半年的总体评价：
（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。
由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿的影响，有些医院不予接待正常业务，给我们的销售带来了重重困难。为了强化新品推广，我们着力培育增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力求通过高投入、高压力及相应的激励机制，将我们专科用药销售提升至更高的阶段。但由于宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的机制。
我们除了抓好销售队伍和市场的建设，还利用企业的产品优势和品牌优势积极寻求传统特色品种的总代理和区域代理。我们充分利用代理商的渠道优势、网络优势和机制优势扩大我们产品的销售，使传统丸剂品种异军突起。
在上半年，我公司重点产品xx、与去年同期相比销量均有所下降。然而，由于疗效确切且易于吸收，传统的丸剂类品种异军突起。这些老产品，如xx丸、xx丸和xx丸已成为代理商热力推介品种，而销售市场也陆续打开，成为公司新的增长点。
二．新产品研发和科技进步成果显著，GMP管理进一步加强。
为了贯彻“二个开发”（即市场开发和新品开发）一起抓的原则，公司加大了新品研发的力度，并对获得产品生产批件的品种进行了产业化前期准备。在上半年，公司获得xx新药证书和生产批件，xx生产批件，中药9类xx片，以及xx生产批件。同时，公司还不断探索新产品的生产工艺参数，例如为xx和xx等新产品进行探索，以便这些产品可以顺利投放市场。
同时，公司还建立了长效的GMP管理机制，组织全员重新学习和考核相关文件。每一位员工都要从思想上高度重视，并在生产过程中严格执行。在生产现场，公司加强了进厂原料和出厂成品的质量检验，同时加强监控和考核，确保整个生产过程处于受控状态，从而减少不必要的成本上升。
在今年的上半年，公司所有主要产品的一次合格率均达到了考核指标，并且产品市场抽检合格率达到了xx%。
三．降本增效取得了明显的成效，同时管理也得到了加强。
在今年，公司继续深化预算管理，以预算管理为中心，严格控制费用支出和生产成本。针对行业中毛利率"屡往低处走"，及销售“量增利减”，使利润空间不断下降等以往基本特征，公司积极从公司内部着手挖潜，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。此外，在以往降本增效量化考核上取得成效的基础上，公司针对"四定原则"（即：定项目、定目标、定责任人和定考核办法）制定了xx项降本增效量化指标，并修订了相应的`考核办法。这些举措最大限度地降低了采购成本、营销成本和管理成本等，挖掘内部潜力，从而控制和减缓了成本费用上升的势头。
四．存在的问题以及下半年的重点工作
在上半年，我们不仅取得了良好的业绩，同时也必须意识到当前所存在的问题：国家宏观经济政策并不宽松，企业经营风险上升，市场开发难度增加，企业资金紧缩，市场竞争激烈。而对于下半年，我们的总体指导思想为：及时掌握市场信息，全面、正确地分析并把握市场的脉搏及发展方向，全力以赴、振作精神、克难攻坚。在市场开发、降本增效、技术进步这三方面，我们的着重点依旧如故。具体措施如下：
1.市场开发：
第一：继续优化市场网络建设，特别是跟重点品种的终端市场网络建设，在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销。因“新农合”政策出台所显现的500亿商机和社区医疗服务中心构建的启动,我们制定相关的推进计划及措施、销售激励政策、市场开发奖励政策，同时充分调动业务人员的积极性，力争在高端、中低端市场双赢的状态下完成全年目标。
第二：公司所有人都应围绕市场，加强服务。销售部门应巩固原有市场份额，并针对不同品种、不同地区、不同客户采取积极灵活的销售策略，对抗性品种实施产品扩张战略，对高附加值的品种实施稳定的市场开发战略，对特殊规格品种实施差异化销售战略。除了做好主导品种的销售之外，我们还应进一步做好新产品的市场开发以及产品结构调整。
第三：继续抓好营销队伍管理。尤其关键的是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部和市场部经理们应该蹲点困难的地区，定点对销售回款大幅下跌、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域展开指导和协助，尽快扭转销售下滑趋势。
第四：高度重视营销风险，加强重点客户的维护，及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发现问题要及时反馈，降低风险发生的概率。
2.降本增效：
根据建设节约型企业的要求，我们将深入开展以目标成本管理和技术进步为核心的降本增效，并强化质量和安全管理，确保不发生重大的质量和安全事故。
在下半年的经营中，我们将继续贯彻上半年制定的工作计划，采取多种措施，加强管理，提高产品的质量和竞争力，确保实现年度目标。
1、成本控制：
我们将在利用现有机制巩固上半年降本增效成果的基础上，加强对各项指标的控制力度，以降低采购成本为重点，加强对市场变化和价格走势的预测，实现年初降低采购成本目标。
2、供应链管理：
我们将继续完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价采购制度，着力优化供应链，确保原材料比质比价采购的持续开展，以保障生产和质量的稳定。
3、能源管理：
我们将合理安排生产，确保有效益、有市场的产品增长的同时，着力完善能源管理的基础，拓展思路，利用新技术、新工艺开展节能降耗尝试，同时争取外部的技术支持和政策支持，以进一步提高能源管理水平。
4、技术进步：
我们将持续跟踪研发进度，保证研发目标的实现，优化新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数，以实现尽快投放市场。同时，按照国家食品药品监督管理局的要求，落实16个品种质量标准起草任务，确保按时完成。
总之，我们将在面临各种困难时保持坚定信心和高昂热情，树立克服困难的勇气，全面实现全年各项目标。
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