人事科上半年工作总结8篇(卫健局人事科工作总结)

时间:2023-10-08 10:12:00 工作总结

  一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网小编收集的人事科上半年工作总结8篇(卫健局人事科工作总结),供大家参阅。

人事科上半年工作总结8篇(卫健局人事科工作总结)

人事科上半年工作总结1

  自20xx年以来,人事科的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人事科的建设极为关心,这对于人事科同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

  通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人事科工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

  一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

  二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

  三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

  今年人事科特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

  一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人事科通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

  二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

  三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人事科正接手促销人员的'管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

  四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

  对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。xx年人事科的责任将更加沉重,人事科一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

人事科上半年工作总结2

  20xx年X月X日,开始自己的第一份工作。这一次,可以说,真的是一个人,一路上,没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行,这一路,有苦也有泪,有欢笑也有泪水,让我也成长了不少,也学到了不少。

  今天是20xx年X月X日,还有几天就工作四个月,能进入鸿盛利,首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会,在公司行政人事部工作四个月的时间,工作期间缺乏太多的知识与工作经验,是公司的领导和同事给予我的帮助。

  在人事部门工作,我作为人事文员,担任的工作职责有:员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项,除此之外,还协助上级领导安排的各项工作。

  当然,我本身的经验不足,对人事工作的了解也不深入,所以,在今后的.工作中还必须继续向前辈们学习,虚心请教,总结如下:

  一、员工的考勤管理,基本情况如下:

  ㈠班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进行管理

  ㈡人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登记、汇总,月底总结,提出《月份人员请假汇总表》,上交财务部

  二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作

  招聘:一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式,根据所提供的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作经验以及前来本公司服务的意志,由厂长、主管确定是否录用、上岗,对于新进员工,一般将员工带到车间使其熟悉环境,由主管安排具体工作并作相应的说明

  三、人事档案管理

  人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案,再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中,便于日后对员工信息的查询,离职人员在离职之后,将其档案及时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)

  四、通告、通知的发放,做会议记录

  1、人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式,上级签字确认后发放于各部门,以张贴于公告栏的方式告知于员工;

  2、公司日常事务具有告知性的事情,则以通知的形式发布;

  3、会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录,并以电子档的形式进行存档。

  除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作,比如EXcel、Word、PPT的操作、对文字录入也有一定的要求、打印、复印、传真,其中就是一个文档的排版以及表格的制作。

  四个月的时间,可以说很快,第一次面试的情景似乎还在昨日,就自身而言,可能还会欠缺一定的经验与知识,但是我的思想是成熟了,因为接触到不同的人,听到看到的也比较多,也使得我在以后的路中少走了一些弯路,谢谢在这里帮助过我的每一个人!小杨谢谢你们大家每个人!

人事科上半年工作总结3

  一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

  随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

  1、人事制度改革工作

  人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

  为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

  从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。

  为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

  人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的'选拔工作中来。

  在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

  2、健全制度

  3、完善管理

  按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

  xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

  4、整理基建档案

  5、基础工作

  人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,本年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

  通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

  学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

  今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

人事科上半年工作总结4

  20xx年即将过去,为了做好20xx年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:

  一、人员情况。

  公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长。若短期生产任务紧张,例如F1赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。

  目前人员共计326名,其中合同工61名(其中东美安置人员22名),劳务工278名,港方人员1名。根据投资公司精神,为了安定团结,从20xx年5月20日我公司已接受东美人员22名合同工;从20xx年7月1日接受旅业1人。公司招聘102人,离职50人,招聘季节工xx0人。

  二、人工成本

  针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。并以上海市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。

  三、主要业绩及完成的工作任务

  (一)人员招聘准备工作。

  1、很好完成了F1赛事工作

  为了保证F1赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从F1赛事项目的总指挥。最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次F1项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。

  2、很好保障了月饼生产人员

  人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼生产人员的需求。

  3、很好保障了贵宾厅业务

  目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配有名员工前往浦东机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性,贵宾厅人员必须办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要一段时间的.办理期,我部在满足贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储备工作,以便人员的及时补足。

  (二)培训工作。

  人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,使员工质量意识、服务意识均有所提高。岗前培训,对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作,对各部门自身建设起到推动作用。

  由于月饼期间招入了一大批季节工,后期生产制作培训极为重要,生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时,对大量新进员工进行生产制作培训。在经过一段时间的培训后,我部根据对每位新进员工的技能考核结果,结合员工平时工作表现,及时辞退部分不合格人员。充分合理运用人事,做到用对人、用好人,这样既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的人工成本,避免出现冗员的现象。

  另外,针对贵宾厅人员的工作性质,贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作,代表着我公司的形象。因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲,从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训,也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后,方可上岗进行工作。

  (三)员工工资福利统计工作

  人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。

  (四)劳动关系处理

  员工在日常工作中发生口角,最后造成互相斗殴的严重后果。公司在视情节严重后,根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,耐心细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工认识自已,妥善解决。特别针对8、28事件,妥善处理工伤事件。

  (五)绩效管理与考核

  根据公司运行和业绩情况,加大各部门的考核和管理权限,实施分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考核,根据质量控制部每日的检查结果和不符合项目的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进行相对应的奖惩。各职能部门考核则是根据任务完成情况,对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分,同样体现在员工工资表中。

  四、目前存在很多问题20xx年需要推进的方法

  1、加强基础维护管理

  员工考勤计算直接影响人工成本,目前,只有虹桥有电子考勤,浦东用打卡机器,无法及时反映各部的考勤情况,在人力成本计算上不能正确反映,故在浦东申请电子考勤设备,为以后做考勤天天清做准备。

  2、做好基础工作的同时,各部进行员工岗位定岗定编

  目前,各部门没有建立岗位编制,人员增加随意性太强,人事部要进行岗位梳理,建立合适公司情况的岗位编制,为公司人事各项工作顺利开展夯实基础,把人事管理提到一个新的高度。

  3、进一步深入做好业绩考核制度,建立一套适合公司绩效管理制度当前,公司员工奖金发放基本按照原来的思路,员工奖金发放按照奖分制,如果在公司转型的发展道路上,不转换思路,按老路走,必死路一条,取消奖分制,多劳多得,才能调动广大员工积极性,人事部要肩负起艰巨的任务,建立一套适合美心自已的薪酬体系,人事部要紧密围绕企业目标,以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力量。

人事科上半年工作总结5

  根据年初制订的工作计划,围绕20xx年度人事科工作目标、责任,半年来,在上级部门及我院领导的部署和领导下,大致完成了以下几项工作:

  1、20xx年底各种信息报表的上报。

  2、20xx年在编职工的年度考核和汇总。

  3、3月份完成在编职工的薪级工资调整。

  4、每月完成单位职工(包括编外职工)“四保一金”的申报。

  5、1-6月份办理了6名到龄职工的退休手续。

  6、完成了6名编外人员的人事代理等相关手续。

  7、完成了7名职工高级职称申报材料的整理、装订、申报工作。

  8、3-4月份,通过笔试、实践技能考核、面试等程序,向社会公开招聘了10名编外合同制护理人员。

  9、4-6月份,通过各项程序招聘了在编人员5名,其中4名临床,1名卫生管理,目前正在政审考察中。

  10、4-6月份,根据上级部门的`部署和要求,开展了在编人员的岗位设置工作。单位成立了岗位设置领导小组,制订了岗位设置实施方案,并按方案要求进行岗位设置,目前正在进行中。

  11、6月份,根据人社局、财政局的要求,完成了在编职工的津贴补贴清理工作。

  下半年工作计划:

  1、进一步推进人事制度改革,深化岗位聘用管理,按照医院岗位设置实施方案的要求,将每位职工聘任到相应的岗位层次。

  2、做好绩效工资实施前的相关准备工作。

  3、认真完成好人事科各项日常工作,包括劳资、人员调配、人才引进、离退休人员管理、社会保险、档案管理等。

  4、完成领导交办的其它临时性任务。

人事科上半年工作总结6

  今年上半年,分按照总人事工作计划,开展各项人事工作,现将上半年的工作安排总结如下:

  一、开展大部制组织机构设置方案

  对机关各岗位开展测时写实工作,量化每个工作岗位的有效工时,分机关管理岗位人员远高于同类分管理人员人数,以新的组织机构设置方案调整为契机,推行分管理岗位的竞聘上岗,减少分机关管理人员人数。通过参加总组织的人事工作会、分研讨会,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,全力打造xx分发展的“升级版”方案。

  二、存在的困难和建议

  搭建站经理及管理人员的`职业生涯规划平台。管理人员其平均年龄均在30岁左右,面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台,调动这部分人的工作积极性尤为重要。一线员工工作强度大,实际可支配收入少,超时劳动法律风险,目标责任制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情况,大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式,实现风险、效益共担,组建较强团队,机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。

  三、下半年重点工作安排

  继续开展目标责任管理工作。对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制,对销量日均在x及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制,提高的创效能力,并做好在人员调配工作。

  做好网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式,采取灵活多样的方式,对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。按照培训计划大表,配合财务部、加管部和,组织加油站管理队伍培训工作,并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

  加强对员工培训效果的跟踪反馈,把员工培训视为“福利”对待,切实提高员工培训效果,打造分培训师队伍,让领导、部门主任等管理层具备授课能力。加强组织建设工作,结合分工作实际,及时向领导反馈基层意见,解决经营生产过程中存在的实际问题;按照成熟一个发展一个的原则,做好基层组织建设工作。

人事科上半年工作总结7

  1、中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。

  2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。八、认真执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。

  1、及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核工作。

  2、审核各学校xx年度考核奖金发放工作。

  3、办理人员调动和毕业生分配的`工资基金核增减工作。

  4、办理xx年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。

  5、办理xx年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。

  6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。

  7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。

  主要不足和问题:

  对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。

人事科上半年工作总结8

  半年来,在局党组和校党委的正确领导和大力支持下,我科围绕学校中心工作,认真贯彻落实上级文件精神,坚持以人为本,发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,圆满完成了上级部门和校领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:

  一、组织完成了20xx年度教职工考核工作,结合学校实际情况,修定完善了绩效考核方案,按照方案规定发放了20xx年度绩效工资(包括教师课时津贴和班主任津贴)。认真执行工资政策,正常晋升了20xx年度薪级工资和岗位变动工资。

  二、出台各项防疫相关管理规定,配合防空办落定防控措施。

  三、按照市人事局档案管理中心要求,按时上交我校在职教职工共139份人事档案。

  四、按照市编办要求,完成了20xx年度编制证年检和人员数据核查上报工作,对招录招聘,调入人员进行上编;对退休、调出人员进行了下编。

  五、加强劳动纪律,严格教职工请销假制度,对请假、旷工的教职工和计划外用工严格实行经济处罚,加大了对劳动纪律的督导检查,使请销假制度得到严格执行。

  六、按时上缴医疗、生育、养老等保险,及时为慢性病人员报销医药费,同时对跨省异地就医人员进行了上报备案登记,确保了离退休人员和在职人员正常看病就医。

  七、认真贯彻落实市委老干部局指示精神,积极为离退休老干部服务。在对待老干部问题上,我们在职权范围内尽量满足其合理要求,为他们发放了体检卡和福利卡,保证了老干部的.政治、生活待遇。

  八、按照工作需要,我们全科人员利用假期时间,完成了上级部门及校领导交办的诸如社保、养老金、增资等各项任务。

  20xx年上半年,人事工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足:一是放松了对业务知识的学习;二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想,工作缺乏超前意识,导致有时工作比较被动。

  总之,人事工作关系每个教职工的切身利益。进入下半年,我们要不断强化大局意识,坚持原则,严守纪律,尽职尽则,不断提高工作效率。

  一是不断加强政治和业务学习,努力提高自身素质。

  二是认真落实上级有关文件精神,继续做好各项工资的晋升,变动工作。

  三是及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作。

  四是不断修订和完善教职工考核方案和职称评审方案,使绩效工资的发放和职称的晋升真正起到调动教职工积极性的作用。

  五是扎实做好老干部工作,尽心为老干部服务。

  六是认真做好各种统计年报等工作,高质量地完成校领导和上级部门交给的各项工作。

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