医院护理个人季度工作总结3篇 护理季度及月度工作计划

时间:2023-10-17 12:01:00 工作总结

  制定工作计划是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作计划之后,可以帮助我们避免工作中会出现的一些小失误。下面是范文网小编整理的医院护理个人季度工作总结3篇 护理季度及月度工作计划,供大家阅读。

医院护理个人季度工作总结3篇 护理季度及月度工作计划

医院护理个人季度工作总结1

  本季度护理部满意度调查采取抽查发放问卷的形式,以科室为单位,共3个护理单元患者参与此项测评,发放满意度调查表30份,收回30份,参与率达100%,满意率为98.99%,比上季度增长0.01%。

  一、存在问题:

  1、护理人员为患者做健康宣教时,讲解不详细。

  2、对护士讲解的有关检查的注意事项不太理解。

  3、入院宣教内容不详细,个别病人不知道主管医生、主管护士。

  4、住院患者对一日清单不理解,询问时得不到很好的解释。

  5、住院患者反映的水电维修问题未能得到及时解决。

  6、对护士的操作水平感到不满意。

  二、病人意见与建议:

  1、发放住院清单时请解释一下,若账上费用不够,请提前通知患者。

  2、住院期间,希望护士加药动作能快一点。

  3、换药时能够解释一下药物名称和作用。

  4、希望被服脏后能够及时更换。

  三、原因分析:

  1、部分护士不安心本职工作,对护理工作缺乏热情,主动服务意识不强,影响护理质量的提高。

  2、护理工作繁杂琐碎,护理人力不足及个别科室未合理排班,造成护理操作不及时,如呼叫响时换药不及时,患者离院后更换床铺不及时。

  3、新进护理人员和低年资护理人员对护理技术及理论知识掌握不好,是造成患者不满意的重要原因。

  4、护士还应加强与后勤部门联系,及时维修病区设施,完善病区设备,提高病员的满意度,提高病区质量管理。

  5、病区患者文化层次不同,护士没有掌握好健康教育的方式和语言的.使用。

  四、整改措施:

  1、合理排班,将人力资源利用最大化。

  2、继续加强科室人员工作责任心教育,加强职业道德建设,坚守岗位,认真负责。

  3、加强业务学习,对各项知识及技能进行培训、考核。

  4、将满意度调查与护理人员考核相结合,促进护理人员在临床工作中更注重自身形象和自身技术,如言行举止、服务态度、技术水平等,利于服务质量的提高。

  5、健全收费制度,收费标准上墙,做到账目日日清,使患者、家属心中有数,制定各种便民措施,做到让患者满意。

  五、科室提名最满意护士:

  内科:

  外科:

  中医科:

医院护理个人季度工作总结2

  年初,在主管领导的带领下,先后对28名正副护士长分别进行了宣布任命,使中心医院三个医疗区共31个护理单元正常运转,特别是第一季度,病人多,护理工作量大,全院护理人员坚守临床一线,兢兢业业,认真完成各项工作。现在简单总结第一季度护理工作:

  一、完成工作量:

  实际住院人次:

  病危人次:

  病重人次:

  抢救人次:

  一级护理人次:

  二、质量控制:

  根据医院20xx年重点创“三甲”的规划,护理部根据“三甲”医院标准重新修订了各项护理质控标准,对护士长台账进行重新设计装订,指导各科护士长按要求完善各项工作。第一季度组织综合质量检查3次,平均分97。85。组织夜查房12次,针对存在问题及时反馈并进行了整改。

  三、护理安全管理:

  本季度因假期较多,较长,因此把安全工作的重点放在了过节期间的各项检查上,但是,个别科室还是监管失利,因护理不到位而出现了护理差错导致护理纠纷。

  四、坚持业务学习,落实护理查房制度,本季度完成业务学习和护理查房共4次,起到了指导临床的目的。

  五、优质护理服务工作:

  由于本季度病员多,护理人员相对不足,优质护理服务工作不能全面到位,覆盖面维持在原定科室,对已开展的科室进行了跟踪监督。

  六、需进一步加强的工作:

  1、加强护理环节质控,及时反馈和整改;

  2、通过“护理技术操作技能大赛”活动,掀起全院护士钻研业务、苦练技术的高潮,全面提高护士素质。

医院护理个人季度工作总结3

  一、完善细化了各项护理规章制度及质控细则。

  按照制度要求对全院护理工作采取定期与不定期相结合的形式进行检查,对各科存在的问题每月及时反馈到科室,科室根据存在的问题制定整改措施,护理部进行跟进检查,对反复发生的严重护理缺陷给予质控扣分。目前各科室护理质量虽然有明显提高。

  1、存在的问题:有些制度不能落实到位,缺乏足够的责任心。

  2、原因分析:护理部检查力度不够,护士长执行力不强。

  3、整改措施:护理部下一步将继续加大检查督促力度,利用护士长例会反复强化护士长在护理质量管理中的作用。各质控组在检查中除了查存在的问题,还要注重发现各科室护理管理的亮点,在护士长例会上公布让大家资源共享,共同促进护理质量。

  二、制定了严格的护理三基三严培训计划并落实。

  通过每月一次的护理业务讲座、护理查房及定期进行理论、操作考试,使全院临床护士的业务素质有所提高。对急诊科的护士进行心肺复苏、电动洗胃等急救护理技能考核,全面提高了急诊护士的应急、急救能力,120出诊速度多次全市排名第一。

  1、存在的问题:考试合格率不达标,80分以下的人数太多。

  2、原因分析:由于长期放松业务培训,致使许多护士不重视考试。

  3、整改措施:表扬考试成绩好的护士,对于不合格的护士择期安排补考,补考两次不合格的,护士长例会通报批评并给予质控扣分。

  三、完善入院、出院服务流程,并进行模拟演练。

  通过演练,进一步规范了护士工作行为,提高护理服务质量,病人满意度明显提高。

  1、存在的问题:护理服务仍存在许多不足之处,流程不够简化、合理。

  2、原因分析:护士重视程度不够,工作缺少主动性、灵活性。

  3、整改措施:护理部深入科室制定切实可行的护理服务流程,下发到科室,以科室为单位组织学习并实施,护理部负责检查督促。

  四、多次到各科室进行护理文书书写质量的检查。

  1、存在的问题:检查中发现护理记录单几乎全篇一律,缺乏个体针对性,提不出适合病人本身的护理措施,上级护师、护士长检查签字不及时。

  2、原因分析:护理人员对护理文书重要性的重视程度不够,知识缺乏使护理记录缺乏个体针对性。

  3、整改措施:通过进行病历展览、集中讲课等形式,提高护士对护理文书重要性的认识;还要不断加强护理人员基本理论知识的学习,从而提高护理病历的书写质量,杜绝纠纷病历。

  五、发放病人满意度调查表,征求意见和建议,病人满意度90%。

  1、存在的问题:病人提出病区的卫生环境差,个别科室个别护士穿刺水平不高。

  2、原因分析:保洁工人打扫卫生不到位。医院合同工护士较多,人员流动性大,技术水平参差不齐。

  3、整改措施:强调护士长加强对保洁工人的监督检查力度,按要求完成病区卫生清洁工作。加强护士基本技能的训练、考核,要求新上岗人员经过培训合格后方能上岗。

  六、新的收费标准已开始执行,多次组织护士长协同有关科室对科室收费情况进行摸底。

  20xx年第二季度入院病人数比去年同期增加179人,出院人数增加146人,总治疗费增加3万元,增加幅度不是太大,有待于进一步协调如何合理收费。

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