劳动竞赛活动总结(优秀9篇)

时间:2023-11-16 08:08:01 工作总结

劳动竞赛活动总结 篇1

  10月26日,新疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆,正加足马力轧花。加工厂车间内,棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测,查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间……

  厂长章晓荣(左一)告诉笔者:“目前,加工厂本着"快收、快轧"的原则,以坚持"安全、优质、高效、低耗"的生产方针,在四

  个车间开展以‘比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比:即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创:即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识,重点抓好籽棉收购和加工关口,通过完善相应制度和激励机制来强化加工管理工作,确保一、二级品率,确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制,全力以赴轧花。”

  20xx年,八团种植棉花11万余亩,预计总产籽棉4200多万公斤,棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展,以及安全生产、节能降耗上大做文章,开展了劳动竞赛,掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。

  在确保质量的前提下,加工厂开足马力加快轧花进度,以质量促轧花进度,在开展劳动竞赛中,棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施,

  对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化,实行安全生产、综合治理一票否决制,围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容,进行考核评比,干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量,使全厂形成了管理规范、文明服务、争优创先的良好氛围,有效地促进了活动的开展。

  与此同时,加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力,负责卸花、推花、喂花、装卸等任务,确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时,提高设备运转率,开足马力生产。

  通过开展劳动竞赛活动,八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高,日加工优质皮棉达150吨。

劳动竞赛活动总结 篇2

  为了更进一步提高职工的劳动技能、激发职工的爱岗敬业精神,处室积极响应公司号召,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,确实形成一个“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,展现后勤处全体员工的风采。处室认真策划了活动方案,成立了活动领导小组,合理安排竞赛时间、地点、人员,在不影响正常工作的情况下开展了此次活动。

  这次竞赛活动中,处室组织严谨、安排合理、分工明确、员工热情度高、参与人员多,比赛分为切土豆丝、包包子、个人才艺竞赛共三个项目。分别于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三场竞赛考核,通过选手激烈竞争,评委公平公正的评判、打分,使本次技能竞赛在紧张而热烈的氛围中圆满落下了帷幕。经过激烈角逐,竞赛最终取个人前五名排名如下:

  第一名:赵亚萍第二名:张小丽第三名:马军哲第四名:梁秀萍第五名:赵秋贵

  此次劳动技能竞赛活动得到了公司的大力支持,活动内容均以公司《关于开展劳动技能竞赛活动的通知》文件精神为指导思想,从活动初期的动员、鼓励大家积极参加、到最后你追我赶的激烈角逐,活动开展得有声有色,大家在比赛中找差距、在角逐中展才艺、赛后对工作的热情度高涨。此次活动,确实激发了职工们的工作积极性,更加促使大家在工作中比、学、赶、帮、超的上进心,取得了良好的效果。但在具体的一些细节实施过程中,还欠缺经验和方法,参赛技能项目还不够全面,这些都是我部门以后在举办活动中更加注重改进和考虑的方面。今后处室会在搞好本部门工作的同时将此类有意义的活动开展的更加有声有色,通过活动不断激发员工的爱岗敬业精神,为促进公司的生产起到应有的作用。

  后勤处

  20xx年6月24日

劳动竞赛活动总结 篇3

  时光荏苒,光阴如梭,20xx年即将结束,这一年,是推进“十二五”跨越式发展承上启下的关键一年,基地认真贯彻全员劳动竞赛的总体目标要求,充分调动职工的参与积极性,不断深入、扎实推进劳动竞赛开展,一年的工作取得了明显的成效,切实为基地全年目标任务的完成提供了最有力支撑和最可靠保障。俗话说:回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。现就我基地今年以来三零劳动竞赛工作情况总结汇报如下:

  一、高度重视动员宣传,确保职工参与积极性

  闻悉集团劳动竞赛组委会《关于深入开展20xx年“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”全员劳动竞赛活动的通知》后,基地领导高度重视,为确保此项工作顺利、有序地进行,专门开展了一次领会关于“三零劳动竞赛”活动精神的学习活动,活动中,基础主要领导率先垂范,与广大职工共同学习领会通知精神,相互讨论,三零劳动竞赛集团公司已经开展了多年,许多老员工已经有一定的认识了解,针对一些新职工,基地领导专门进行了讲解,“三零”即为“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”,并结合地面服务保障、签派运行保障、综合保障中心等部门的具体工作情况,生动举例讲解,让职工明白什么是“三零”以及怎样做到“三零”。除此以外,基地还利用网络、宣传栏、内部简报等多种宣传手段展开宣传,使职工充分认识到三零劳动竞赛活动的重要性,切实提高参与的积极性。

  二、加强班组团队建设,培养锻炼管理人才

  俗话说:“村看村户看户,群众看干部”“火车跑得快全靠车头带”,好领导容易带出好班组、好团队。优良的班组管理人员在职工争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”,团队争当“先进集体”中发挥出巨大的作用。因而,我们也要重视加强班组团队建设,培养锻炼管理人才,在实行三零竞赛活动开展前,我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教育工作,为此,我们建立了班组领导定期学习制度,方便大家相互学习、相互交流,宣传竞赛活动中的一些好做法好经验、新成效,以及涌现出的先进群体和个人,践行“三零”理念的典型。切实发挥班组领导在团队中模范带头作用与管理指挥作用,要求班级领导争当积极带头参加劳动竞赛活动,争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”,在部门中倡导团队协作精神,积极开展争创“安全生产优秀班组”活动,带领团队争创先进集体,对于团队参与积极性高、工作能力强,竞赛成绩好的团体,班组领导要给予及时表彰,相反,不称职者则迅速予以免职撤换。

  三、扎实推进劳动竞赛,主题活动力求实效

  为了保证三零劳动竞赛扎实推进,基地领导首先认真仔细制定好竞赛的计划与方案,在制定的过程中,认真总结多年来开展竞赛活动的做法、经验,充分结合自己的实际情况与工作特点来制定竞赛计划,确定主题活动内容,积极开展具有区域特色的竞赛活动。同时,我们也十分注意继承以往开展过的、活动效果好、活动有实效的竞赛内容,将其继续开展下起,完善起来,也十分强调借鉴集团其它区域开展的有特色、有效果并深受职工们欢迎的活动内容。

  基地基地属地化员工40人,公司派出驻京人员有飞行、机务、空乘、空保,大约200人左右,基地的主要部门有,生产指挥中心,下面包括:

  1、地面服务保障,主要负责航班在过站负责旅客上下客,航班加油加水,航班延误为旅客提供餐水服务,

  2、签派运行保障,主要负责航班机组资料,飞机调配,信息发布,与机场运行部门沟通。

  3、综合保障中心,主要负责管飞行空勤人员吃住行。

  紧密联系自身实际,我基础各部门工作特点就是要服务态度好、服务质量过硬、工作仔细认真、安全问题重中之中,因而我们在主题活动中先后安排有安全知识培训与竞赛、地面服务技能竞赛、地面安全大检查,消防知识培训与竞赛等丰富多彩的内容,力求活动内容做到求实求新、受欢迎,出实效。如在安全知识培训与竞赛、消防知识培训与竞赛中,我们做到先学习后考试,人人齐参与,个个有进步;在地面服务技能竞赛中,我们山航工程技术公司组织举行基本技能验收大赛的一些好经验与好方法,做到定期验收与评比;在地面安全大检查中,我们采取定期抽查与突击检查相结合的方式,发现问题及时整改,出现漏洞及时堵上,对于安全工作时出现重大问题的人员进行推优一票否决制度。

  四、健全完善考评制度,切实确保考评实效

  最后,为了让真正爱岗敬业、甘于奉献、技能过硬、业绩突出的职工切实得到表彰,成为典型,树立榜样,不让每年年终的考评走过场、留于形式,我们一直致力于不断健全完善考评制度,切实确保考评实效。今年,我们在部门考评标准(业绩指标、技术指标、差错指标)上更加量化与规范,抓好日常检查考评,做好详细记录,重视群众考评、班级考评与基础考评相结合,特别强调做好活动考评及差错记录,保证做到活动和差错记录要认真审查,以及征询相关班组的记录和意见,制定部门量化细化的考核标准(指标),做到有专门仔细记录,有专人负责、无差错记录遗漏、无降低差错标准等情况,坚决避免和防止敷衍了事、走过场或搞平衡、好人主义、乱许愿等把关不严的现象发生,做到考评工作公平、公正与公开。

  以上就是我基地对自身今年以来三零劳动竞赛活动的总结汇报,当然,我们的工作绝对不是十全十美,肯定还存在着许多不足与疏漏之处,总结就是为了做到心中有数,更好地面对未来,开创美好的未来,通过以上总结,我们在面对去的同时,更要积极查找不足,弘扬典型,改进工作,在新的一年里,继续努力奋斗,不断进取,努力完成各项工作任务,再接再厉,使工作如芝麻开花般节节高!

劳动竞赛活动总结 篇4

  我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。

  一、切实抓好各项月度竞赛考核

  职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。

  二、积极开展各类竞赛活动

  我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

  厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。

  竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴xx学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。

  我们继续开展“优秀职工”、 “优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。

  全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖x个,二等奖:x个,三等奖:x个,四等奖:x个,五等奖:x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。

  x年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

劳动竞赛活动总结 篇5

  为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职工搭建起展示自我的平台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建设和生产经营服务,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的配合下,我车间圆满的`完成了这次劳动竞赛活动,并取得了可喜的成果。

  为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞赛活动领导小组,竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案,提高领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。

  车间根据实际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目标及措施,深入落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动,参赛率100%。

  车间在竞赛活动中,本着公开、公平、公正的原则,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合,综合平定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合,相互促进,两不误,两提高,以技术比武促进生产效率提高,以生产的良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动时,根据生产实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进行了考核,对岗位理论知识进行了考试,对女职工平时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进行。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法,评出了一名女职工操作能手。

  透过此次活动的开展,全方位的提高了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深入人心,推动了车间劳动经营工作的健康发展。

劳动竞赛活动总结 篇6

  xx年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。

  一、切实抓好各项月度竞赛考核

  职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。

  二、积极开展各类竞赛活动

  我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

  厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。

  竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴xx学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。

  我们继续开展“优秀职工”、 “优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。

  全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖x个,二等奖:x个,三等奖:x个,四等奖:x个,五等奖:x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。

  x年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

劳动竞赛活动总结 篇7

  为了展示我校“三疑三探”新教学模式推广成果,培养新的教学骨干,促进教师成长,为学校发展不断增强后劲,按照中心校统一安排,学校安排进行了课堂教学技能竞赛。在本次活动中,我校领导给予了极大的支持,广大教师积极参与,使整个竞赛活动散发着积极、民主、和谐、热烈的气息。现对本次活动总结如下:

  一、基本情况

  本次课堂教学技能竞赛分两轮进行,第一轮为初赛,初赛以教研组为单位,实现了人人参赛。决赛在教研组赛讲的基础上,由各组推选选手参加,学校集中安排,校领导任评委,按照“三疑三探”教学模式课堂教学评分标准(一)进行评定。

  二、主要特点

  期中考试前学校就向全体教学人员布置了本次课堂教学技能竞赛,规定每位教师必须参与,规定了各年级教师讲课时间。我校各位任课教师在选择课题后,精心设计教学,选择贴近现实生活的鲜活的教学案例来充实课堂,并恰当使用多媒体教学辅助手段,注意板书的规范设计,旨在发挥学生自主学习的积极性,促进其自主探究习惯的养成,较好地实践“三疑三探”新的教学模式。

  参加教师多,效果好学校任课教师全部参与了本次课堂教学技能竞赛活动,授课10节次,累计听课10余节。教师们对听评课的积极性很高,语文、数学、英语组的`老师在课时量较大的情况下,不仅听全本组的课,还积极听评其他教研组教师的课,促进了教师之间的学习、交流。

劳动竞赛活动总结 篇8

  为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性,促进公司各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,以“党员先锋岗”为契机,扎实推进创先争优活动的各项工作,积极营造创先争优活动的氛围,突出“党员先锋岗”的先进性,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,经过活动,激发员工的积极性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”供给有力依据,为做好“产量与质量”供给有力保证。

  一、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩

  应对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。

  二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战

  今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的`员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。

  三、赛安全,强监督,群策群力安全生产

  在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情景,而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中,全体员工积极投稿,踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的本事,推进了车间的安全文化建设。

劳动竞赛活动总结 篇9

  本公司根据前一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求,结合公司前一阶段开展“平安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题,在近期的工作中,有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“平安杯”劳动竞赛活动逐渐溶入到公司的每项工作中去,认真扎实的开展了本阶段工作,现将活动情况做如下汇报:

  1、我们针对上一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“平安杯”活动宣传力度不够的不足,加大了“平安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“平安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传,延伸到了分厂、班组,充分利用班组理论学习及班前、班后会等载体,大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化,充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中,我们将继续扎实的做好“平安杯”的宣传工作,努力营造出一种人人知晓、相互学习的竞赛氛围。

  2、在进一步加强宣传力度的同时,公司“平安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“平安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署,对公司“平安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善,加强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分,制定了“平安杯劳动竞赛实施计划表”。在平安杯劳动竞赛的考核与对标中,公司将参照各单位的实施计划表对各单位“平安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作,便于考核,更能突出解决实际问题。

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