安全质量环保工作总结5篇 质量安全环保工作计划

时间:2023-12-05 14:10:00 工作总结

  制定工作计划的好处太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作计划会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么制定吗?下面是范文网小编整理的安全质量环保工作总结5篇 质量安全环保工作计划,以供参阅。

安全质量环保工作总结5篇 质量安全环保工作计划

安全质量环保工作总结1

  20xx年本单位积极贯彻落实公司质量安全环保节能工作部署,紧紧围绕公司确定的20xx年健康安全环保工作目标,深入开展体系推进年、管理提升年的各项工作的落实。以建立健康安全环保长效机制为目标,坚持以HSE文化建设为统领,以持续推进HSE体系建设为主线,以风险管理为核心,深入推进有感领导、落实直线责任、强化属地管理,食品卫生质量监管工作,系统开展风险控制和隐患治理,突出HSE监管,狠抓责任落实,确保全年的质量、环保、安全目标有序进行。

  一、基本情况:

  本单位现有职员工62人,其中:职工38人、员工7人、外雇工17人。下设3个股级基层单位,分别是:略。本单位现有设备48台套,仪表26块,蒸汽锅炉1台,锅炉安全阀2个,是公司质量、安全、环保的关键要害基层单位。

  二、主要工作:

  (一)提升安全环保理念,落实安全生产责任

  1、本单位领导干部带头编制个人安全行动计划及实施表,通过落实“个人安全行动计划”,形成以点带面,逐步向纵深拓展。带头进行安全教育和安全经验分享,带头进行安全行为观察与沟通活动。落实领导干部责任,以身作则,始终坚持节假日值班,及时准确处理发生的问题,加强节假日班组长带班制度,对关键要害部位加强巡检工作,为保障节日安全生产,根据基层单位工作性质不同,制定了节日安全生产监控措施。

  2、建立完善的安全责任体系。本单位认真制定20xx年健康安全环保工作要点,加强监督落实,完善岗位责任制,明确每一名干部、员工(包括外雇工)的安全环保责任和义务。年初,本单位召开会议,厂长、教导员与副厂长签定安全质量节能环保任书;副厂长与各班组长、基层单位领导、专职安全员、质检员签定安全质量节能环保责任书;厂长与46名职员工、17名外雇工签定20xx年安全责任书,做到人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准。

  3、继续完善属地管理责任。将属地HSE责任落实到全厂每个区域所在的岗位人员。明确每个员工属地管理的责任,使属地管理者为其自身和其辖区内的其他人员安全负责,确保每个施工生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管,保证安全管理无空白。

  (二)加强宣传教育培训,进一步提高员工素质

  本单位20xx年HSE、安全培训计划,主要针对体系文件修订人员、要害装置操作人员、关键岗位操作人员,为了进一步完善“两书一表一卡一细化”的内容,要加大对岗位操作人员的培训力度,让每位员工都明白自己岗位的风险和危害因素,都清楚如何去控制和削减危害因素和风险,转变安全理念,从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”。

  本单位重点加强HSE管理体系知识和安全生产知识的的宣贯和培训工作,截止10月底本单位组织开展了HSE管理体系知识培训、应急知识培训、驾驶员培训、铡青贮安全培训、冬季安全生产培训等各项安全培训8次,参加油田公司、公司组织的各项安全培训9次,从各个方面大大提升了职工安全素质和安全生产意识,为安全生产提供了有力的安全保障。20xx年,本单位主要生产作业岗位操作员工教育培训率达到100%,特种作业人员持证上岗率达到100%。

  (三)继续强化HSE体系执行,深入推进HSE体系建设

  1、认真执行“体系推进年”的各项活动。20xx年,本单位按照体系管理主线,抓好日常管理工作,避免时紧时松、时重时轻,真正实现体系管理日常化,日常工作体系化。

  2、组织好各项体系文件修订工作。按照公司的要求,对本单位的3个基层单位17个岗位操作卡进行修订,根据工作实际新增5个岗位操作卡,将“反违章六条禁令”认真细化到每个操作岗位上,使岗位操作卡更具有安全性、可操作性和实用性;对《本单位岗位操作规程》进行修订并上报;梳理本单位文件记录73个,并形成记录清单上报安全科受控;全员参与、持续改进对本单位危害因素进行识别,共识别出危害因素27项,环境因素8项,重大危害因素3项,并制定详细的控制和预防措施。

  20xx年7月,根据油田公司第二次体系内审的要求,本单位现将20xx年-20xx年以来本单位适用法律、法规进行了全面的梳理、评价。新增适用的法律2项、法规及标准10项、地方规章3项,截止目前本单位适用的法律9项、法规及标准22项、部委规章4项、地方规章3项,本单位法律法规符合体系的要求。

  3、20xx年迎接油田公司体系内审、HSE安全监督中心安全检查、岗位责任制大检查等各项安全、体系检查5次,针对检查出来的问题和隐患,立即提出具体的整改意见,落实整改要求、责任人、整改时限,所有问题全部整改。

  加强HSE管理体系知识和安全生产知识的.的宣传工作,截止11月底,上报安全、体系通讯稿件13篇、安全论文1篇、各类总结17篇。

  (四)继续强化HSE监管工作,确保安全生产形势平稳好转

  1、提高牛奶安全质量:根据GB19301-20xx标准,从生产原奶质量抓起,不合格的原奶严禁加工生产,在生产中制定了“三不准”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳严禁进入商品乳)和“两个必须”(必须严格过滤、必须低温储存),在加工过程中,食品检验人员严格监控生产过程,认真解决牛奶加工过程中的质量问题。

  2、特种设备检验方面,配合特种设备检验所人员对蒸汽锅炉进行内部检验;配合相关单位校验了37块压力表、7个安全阀、2个可燃气体报警器;切实抓好锅炉、压力容器等特种设备的定期检定检验工作,实现登记注册率100%、特种设备定期检测率100%;

  3、加强车辆交通安全管理力度,严格执行车辆准驾、“三交一封”和出车审批制度,加大不安全驾驶行为专项整治力度。加强教育和引导,提高交通安全意识。深刻汲取各类交通安全事故教训,组织员工进一步学习交通法律法规、公司交通安全规章制度和相关事故案例,加强驾驶员(包括私家车驾驶员)的安全教育和正面引导,让员工树立起正确的用车和驾驶理念,杜绝酒后驾驶、超速、超员、疲劳驾驶、无证驾驶、闯红灯、强行超车等违法违规行为。执行派车制度,杜绝自由车。

  4、进一步落实好安全经验分享制度。今年以来,本单位利用班前、班后“十分钟”、每月生产经营分析会,全面开展安全经验分享活动,时间一般控制在5分钟左右,进行事故案例分析,共享安全经验,敲响安全警钟,提高员工安全意识和行为,远离安全事故,让安全知识入脑、入心。

  (五)继续加强源头控制和隐患治理,不断提升本质安全水平

  1、做到安全检查常态化。为进一步转变工作作风,形成上下齐抓共管关注安全工作大格局,本单位采取定期与不定期、通知式与临查式,查现场、阅记录、询职工、提问题,对生产现场各类隐患及时查处和治理,做到违查、违纠不手软。各基层单位经常性的开展自查和专项安全检查,做到发现问题不隐瞒,问题原因要查明,问题处理须及时,杜绝安全检查走过场现象。截止10月底共进行了15次安全检查,查出并整改隐患155个,已全部整改。

  2、广泛深入开展“安全生产月”活动

  本单位以黑板报、网络、宣传材料、多媒体、张贴宣传标语、悬挂横幅等多种形式,广泛深入地向全体员工普及安全知识,营造事事讲安全、人人懂安全的氛围。6月1日-6月5日组织在岗员工、外雇工参加了应急管理知识的答题活动,参加答题人数60人,占到在岗人员的100%;配合相关专业部门对锅炉房进行了防雷防静电检测,确保锅炉的安全平稳运行;6月5日-6月8日积极组织员工46人,参加全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛答题活动,继续深化“打非治违”行动;6月7日组织10人参加“安全警示宣教片观看会”;6月13日配合相关专业检测机构工作人员对锅炉房的可燃气体报警器进行了检定;6月17日-18日进行了为期两天的“安全生产月”、“岗位责任制大检查”的安全隐患大排查活动,查看现场10个、设备34台套、资料29份,抽查岗位讲述9人,共查出问题36项,现场立即整改29项,不能立即整改的已制定好整改措施、落实整改负责人、整改时间,回访时间,对查出问题一抓到底;6月22日进行“突发乳品质量安全事件应急处置预案”桌面演练;6月25日对本单位的压力表进行全面检验,共检验压力表37块;通过“安全生产月”活动的扎实开展,提高了全员的安全生产意识,增强员工的责任心,促进了各项工作的顺利实施。

  (六)抓好应急管理工程,提高应急保障能力

  1、进一步加强应急预案制修订和演练。按照公司20xx年应急预案演练计划安排,按时开展应急预案演练的培训和实战演练,2月27日组织开展《锅炉房天然气泄漏应急演练》实战演练,6月22日组织开展《突发乳品质量安全事件应急演练》桌面演练,演练结束后及时进行应急处置演练的总结工作,针对演练中暴露出的问题进行认真的评估和分析,提出整改措施,并依据演练中存在的问题对方案进一步修改,提高应急演练方案的针对性、实用性和有效性。

  2、加强应急物资管理。统一规划奶牛加工厂的应急物资配备数量和储备地点,确保齐全、好用、够用。重点落实高危场所、重点单位、要害部位、关键装置、重要岗位的应急物资配备。

  (七)重视职业危害管理,保障员工人身健康

  1、定期开展岗位员工的健康管理工作。定期组织开展职业健康宣传教育,定期安排相关岗位人员进行职业健康检查和有毒有害人员疗养。20xx年,本单位45岁以上人员22名职员工参加了局职工总医院的健康体检,并对22名从事有毒有害工作的人员进行了体检,对从事奶牛养殖和乳品加工、销售人员等49人,按照敦煌市卫生防疫站的要求进行相关指标的体检,符合要求从事相关工作的人员颁发健康证,坚持以人为本的方针,全面贯彻HSE的方针政策。

  2、奶牛场青贮收储工作是本单位夏季安全工作的重点,20xx年7月,奶牛场根据确定玉米青贮饲草收储确定的时间,编制了生产运行大表,并严格按照运行大表时间的规定和计划精心组织,各项工作环节责任落实到人,合理分配人员进行设备的维护保养和维修,提前使设备到位,7月26日安排专业电工到奶牛场进行设备的电源安装和设备调试;同时清理消毒了两个青储池和一座青贮塔,并对储存塔进行砌砖封口。

  7月29日上午8点,玉米青贮收储工作全面展开,在工作之前,公司安全监督员和本单位负责人及安全员到现场对铡草人员进行了上岗安全教育培训,从铡草机的安全操作规程与示范操作,风险提示与防范措施,操作人员在高温季节里防暑降温等内容进行了讲解和提出了安全要求,同时与承包青贮收储的管理人员签订了安全责任书。公司领导和本单位负责人也及时送来了防暑降温的药品和茶叶及金银花,对防暑降温进行了温馨提示,确保操作人员在炎热的天气工作条件下,最大的保障操作人员的安全,确保了玉米青贮收储工作安全平稳运行

  收储青贮玉米杆工作从7月29日开始,到8月26日结束。共计收储青贮饲草1985.95吨,与去年相比,从时间缩短8天,从收贮吨位上相比多收146.89吨,储存质量好于往年,为明年奶牛饲草储存饲喂奠定了扎实的生产工作基础。

  (八)积极开展技术革新、挖潜增效,促使节能工作上台阶

  1、加强技术革新,降低生产运行成本:今年3月中旬车间成立公关小组,征对包装损耗超过规定标准,在现有设备的情况下,对无菌液体包装机进行调整。大胆创新,将切刀刀口由原来的矩形加弧面,改为梯型加小弧面并取得了成功。使包装破漏袋从0.8%,现在降低在0.5%以内,控制在业绩合同规定的0.7%以内,见到了科技创新,实现降耗增收目标,预计年增加收入9326元。

  2、积极挖潜增效,开展“五小”活动:奶牛场本着创新节约的工作思路,将装载机进行改造,成功的解决了奶牛场各种机械设备的充气问题,为奶牛场节约了成本支出,同时也节省了购买空压机费用5000元左右,取得了一定的经济效益。

  3、严抓管理,降低牛奶损耗和能耗:在牛奶生产、冷藏、运输、加工、成品储存和销售方面,积极采取相关措施,如对投奶到户客户使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱质量造成袋奶破损,降低投奶过程的损耗,共计排查奶箱2156个,维修238个,此项工作已列入到牛奶销售部的日常管理工作,加强过程管理,落实责任到岗位,全面开展了管理提升工作,使牛奶损耗降低了2.77%;

  4、严格节能节水目标责任落实,强化节能基础管理,深化节能节水型企业创建活动,加强资源节约管理,优化电器线路系统的维修改造,降低能耗;合理安排生产,强化锅炉运行管理,加强余热利用,降低天然气消耗;在比计划多加工生产4.35万公斤牛奶,1-10月能耗节约3.07吨标煤,用水节约600方。

  (九)冬季安全生产落实情况

  10月下旬,本单位全面启动冬季安全生产运行模式,结合本单位的工作实际,分析冬季安全隐患的特点,对三个基层单位提出具体要求和工作要点,针对关键控制要害部位提出具体要求:

  一是加强锅炉、天然气运行使用管理,防止泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息事故;

  二是电器线路的安全巡检;

  三是操作人员防冻、防滑、防人身伤害;持续抓好交通安全管理工作。针对冬季行车风险和安全要求,加强驾驶人员安全教育和培训,尤其是在天气变化时,落实好防滑措施,确保冬季行车安全。全厂上下严格落实冬季安全生产工作要求,夯实冬季安全生产基础。

  三、2Oxx年健康、安全、环保工作目标

  1、学习贯彻公司安全环保节能方面的相关要求。坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,牢固树立以人为本的思想,不断夯实安全生产基础,为全面完成本单位生产经营目标扎实工作。

  2、执行“两书一表一卡一细化”内容,落实安全目标。

  (1)岗位操作人员认真落实HSE岗位作业指导书的各项要求,熟知危害因素,掌握预防方法。

  (2)工作中正确使用劳保用品,做好设备的检查及调整,保证其性能完好。

  (3)强化安全意识,举一反三,吸取事故教训,防止事故发生。

  3、加强精细化管理,增强管控执行力。抓质量安全,抓对标管理,抓精细化管理,全面完成生产经营指标;严格落实各项规章制度,以管理促生产,以管理促安全。

  4、开展形式多样的安全经验分享活动和事故案例教育。要做到安全培训全员化,有计划、有重点地抓好全员培训工作,通过广泛开展HSE知识竞赛、安全培训、岗位风险识别等行之有效的活动,不断提高全员对安全工作重要性的认知与理解,筑牢安全思想防线。

  5、继续深入开展强三基、反三违、严达标、除隐患活动。组织开展日常性的安全自查工作,强化全员安全环保意识,实现“零事故、零伤害、零污染”

  6、继续开展“岗位需求矩阵培训工作”。全面提高全员岗位操作技能,提高员工素质和人才力量,为企业的持续发展注入不竭动力。

安全质量环保工作总结2

  根据中国葛洲坝集团股份有限公司下发《关于开展20xx年度安全质量环保工作总结、考核的通知》(中葛股安质环【20xx】93号)文件的要求及项目部的实际情况。项目部立即组织进行了关于安全质量环保工作考核。现将安全质量环保(含节能减排)、应急管理、体系运行工作总结如下:

  1.项目部调整了安全、质量、环保管理领导小组,成员经培训持证而上岗。

  2.20xx年1月层层签订了安全、质量、环保责任书,职责明确,各负其责。

  3.20xx年1月至3月,加强了安全、质量、环保管理,严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理,加强了安全、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度,严格执行了《公路水运工程施工安全标准化指南》有关安全生产的规定,按照“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想保证了人员安全、设备运行完好,严格控制了项目部安全生产目标管理指标。

  4.由项目部的安全、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业健康安全生产的方针及目标。

  5.3月至11月,成立安全质量环保领导小组,加强了安全、质量、环保工作管理和监督,强化了职工安全工作意识,严格按照生产计划安排做好了各项工作,完善了各项目安全及防范措施,严把了开挖、、爆破、拌合楼筒仓制作、焊接质量关,每个工序做到工完料尽场地清的标准。维护好现场卫生,营造了清洁的工作环境,为项目部混凝土浇筑工作打下良好的基础。

  6.认真开展了质量安全生产教育培训,深入开展了安全生产月和质量月活动。认真做好了特种作业人员审证、持证上岗工作。

  7.落实了安全生产改进措施,完善了员工防护器材的配备,保持完好的状态;建立了安全教育、安全检查、隐患整改、事故和劳保用品管理台帐。

  8.做好了项目部危险源评价,列出了清单,逐项进行了整改;环境因素评价,列出了清单,逐步进行了整改。安全生产重要设施、设备的'情况完好;日常管理维护及时、保养情况良好。对现场施工机械设备和危险物品的储存容器、运输工具进行检查检验,检查情况良好。对重点环节和部位重大危险源风险辨别、监控预警制度的建设完善落实较好。

  9.逐步完善了应急预案,加强了预案实地演练(防汛演练、消防演练),做到了事故事先预防工作。同时项目部建立兼职应急救援队伍;应急救援物资配备齐全;已经制定应急救援预案,进行应急演练;项目部进行了“防坍塌、防坠落、反三违”活动实施方案,加强日常安全巡视工作,对危险点进行排查、防范和治理,确保施工环境安全良好。

  10.项目部办公室、生活区的消防设施、监控设施处于完好备用状态。

  11.年终项目部安全、质量、环保管理领导小组对各部门工作进行了总结评比,按照安全生产环境保护工作目标管理责任书进行了考核、实施了相应的奖惩。

安全质量环保工作总结3

  根据葛洲坝新疆工程局(有限公司)下发《关于开展20xx年度安全质量环保工作总结、考核的通知》文件的要求及项目部的实际情况。项目部立即组织进行了关于安全质量环保工作考核。现将安全质量环保(含节能减排)、应急管理、体系运行工作总结如下:

  1、项目部调整了安全、质量、环保管理领导小组,成员经培训持证而上岗。

  2、20xx年3月层层签订了安全、质量、环保责任书,职责明确,各负其责。

  3、20xx年1月至4月,加强了安全、质量、环保管理,严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理,加强了安全、质量、环保工作的'检查力度及隐患整改力度,严格执行了《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产的规定,按照“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想保证了人员安全、设备运行完好,严格控制了项目部安全生产目标管理指标。

  4、由项目部的安全、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业健康安全生产的方针及目标。

  5、四月至十月,设备检修期间,成立了夏季设备检修领导小组,加强了安全、质量、环保工作管理和监督,强化了职工安全工作意识,严格按照检修计划书做好了检修工作,完善了各检修项目安全及防范措施,严把了检修质量关,检修做到工完料尽场地清的标准。维护好现场卫生,营造了清洁的工作环境,为项目部冬季运行打下良好的基础。

  6、认真开展了安全生产教育培训,深入开展了安全生产月活动,认真执行了《特种设备安全监察条例》,做好了特种设备作业人员审证、持证上岗工作。

  7、落实了安全生产改进措施,完善了员工防护器材的配备,保持完好的状态;建立了安全教育、安全检查、隐患整改、事故的台帐。

  8、做好了项目部危险源评价,列出了清单,逐项进行了整改;环境因素评价,列出了清单,逐步进行了整改。安全生产重要设施、设备的情况完好;日常管理维护及时、保养情况良好。对现场施工机械设备和危险物品的储存容器、运输工具进行检查检验,检查情况良好。对重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨别、监控预警制度的建设完善落实较好。

  9、逐步完善了应急预案,加强了预案实地演练(夏季火灾事故预案演练、),做到了事故事先预防工作。同时项目部建立兼职应急救援队伍,与应急救援队伍签订协议;配备应急救援物资齐全;已经制定应急救援预案,进行应急演练;对项目部周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难危险点进行排查、防范和治理,确保周边环境安全良好。10、项目部办公室、生活区的消防设施、防护设施(网、罩、栏、盖)做到了定点定位,处于完好备用状态。

  11、年终项目部安全、质量、环保管理领导小组对各部门工作进行了总结评比,按葛洲坝新疆工程局安全生产环境保护工作目标管理责任书进行了考核、实施了相应的奖惩。

安全质量环保工作总结4

  洛阳西韩立交项目部自今年4月份进点以来,始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重来抓。项目开展以来,各个工点坚持以安全为前提,以质量为首肯,深入落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保要求,认真贯彻《职业病防治法》,积极开展职业病宣传活动。在公司部门,项目部领导及施工外协队伍的共同努力下,施工过程中未发生任何人身伤亡事故,未发生火灾、交通、环境污染等其他事故,现将二季度工作总结汇报如下:

  一、明确目标落实责任

  建立健全安全保证体系,建立以项目经理为领导小组长的安全生产领导小组,每月定期召开安全例会,分析安全形势,解决工作中存在的问题,及时明确各个工序生产中需要重点控制的部位及安全防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的安全文件,及时对涉及的问题进行讲评,定人定责,并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订安全绩效考核兑现,有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。

  二、根据工程季节性特点及时编制应急预案并演练

  根据工程性质的季节性特点,及时编制了各类专项应急预案,特别是针对六月份的天气炎热,降雨异常的特殊情况,及时编制了《高温防暑应急预案》和《防洪防汛应急预案》,并适时组织了演练;根据现场电焊工施工及方木存放过多的特点及时编制了《火灾专项应急预案》,并且对现场进行了演练和操作;根据现场5月份深基坑开挖的特点,适时编制《防坍塌应急预案》并计划适时演练,有效锻炼了各部门的应急协调配合能力及现场工人的自救能力。

  三、广泛开展安全教育(含职业健康),全方位无死角全员覆盖

  自项目进点以来,随着作业面的扩大和外协队伍的增多,项目部安质部重拳出击,每天加班加点,利用晚上的休息时间不遗余力的对新进场的工人进行分工序、分工种安全教育培训,实名登记,不留死角,全方位全覆盖的实现了对外协队伍的培训,对于一些更新增加的队伍人员,一经核实,立即开展,雷厉风行。截至目前,现场的.施工作业队伍培训覆盖率达到了100%。

  为提高全社会对职业病防治工作重要性的认识,切实保障劳动者的健康权益,5月初开展了为期一周的宣传《职业病防治法》系列活动,广泛开展宣传动员,积极发放宣传资料,由项目部安全总监牵头,项目副经理、安质部长积极开展民工进行宣传,针对项目多个工序施工作了职业健康知识讲解,活动现场共发放了100余份宣传资料,不断强化工人对“职业病”危害的认识,提高了职业病安全防护的鉴别能力,增进了与现场工人的思想沟通,提升了工人的安全觉悟,为现场安全工作的顺利开展奠定了基础。

  四、积极响应地方环保要求,多途径开展扬尘环保管控

  面对当前严峻的环保形势,项目部各部门结合自身岗位职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使得环保目标各项内容和指标落实到了实处。一方面从源头上规范,坚持实施环保设施“三同时”原则。开工不久,在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置,门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置,保证了施工现场全覆盖无死角,增设了两台较大型号的洒水车(雾炮),每天在现场不间断洒水,保证地面处于润湿状态。此外,构建了一支不低于十人的场地保洁队伍,每天负责施工现场的裸土覆盖,路面保洁,门卫管制,文明施工,安全防护及各类工作的快速有效落实,为施工现场的环保管控提供了保障。

  为提高一线员工和广大市民的环保意识,项目部在大门外墙设置了公益广告,定期设人维护保养,大力弘扬节能环保施工氛围,努力创造经济节约型,环境友好型的良好企业形象。

  五、以安全月为契机,积极开展专项问题整治活动

  面对现场存在的主要危险源及高危工序,项目部以本次安全月为契机,坚持每日巡查,每周检查,每半月项目经理带队检查,每月综合性检查,每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处,要求限时整改,定人复查。对现场存在的主要危险源:高空作业,脚手架施工,起重吊装作业,施工用电安全,机械伤害安全,夏季防暑,预计防汛施工,习惯性违章,文明施工,消防安全等,做到检查到位,措施到位,落实到位。截止六月下旬,项目部安质部共下发整改通知书15分,罚款通知书12份,切实做到发现问题,纠正隐患,有力控制了现场的违章现象,确保每处工区施工生产安全生产处于受控状态。

  六、小结

  施工企业的安全质量环保及职业健康工作是一项长期而又艰巨的工作,任重而道远。我们将牢记“安全重于泰山”,“质量就是生命”,“真正检验我们对环境的贡献不是言辞,而是行动”,“构建职业危害防治长效机制”等正确理念,积极响应上级号召,结合自身优势,深入开展各项安质环保专项整治行动,大力弘扬节能环保正确理念,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”十二字方针,不断发挥现场人员主观能动作用,在探索和总结中不断前行,为企业的安全质量环保及职业健康的可持续发展贡献自己的一份力量。

洛阳西韩立交项目部

  20xx年6月24日

安全质量环保工作总结5

  岁月如梭,时间一晃而过,转眼一瞬间20xx年即将过去,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,回味无穷!

  20xx年,质量科在公司及部门领导的指导下,认真贯彻公司相关文件及会议精神,紧紧围绕公司建设优质工程的目标,发挥施工人员的主观能动性,深入现场,积极监督、协调参建各方的质量控制行为,使工程质量处于受控状态。从影响质量的人、机、料、环、法五个因素并结合现场施工情况进行事前、事中、事后质量控制管理。

  质量管理工作本着“落实过程精品,强化岗位责任,切实提高质量管理水平”的指导思想,提高工程质量,降低施工成本,降低质量事故发生率,是公司中短期质量管理工作的战略目标,经过大家的共同努力,公司质量管理整体水平得到了提升,现将今年质量管理情况总结如下:

  我在工作中,还存在着很多的不足,做事不够细心,马虎;想事情不够全面,做事不多问为什么,条理性也不够明白,做过的事情,没有及时整理,轻易造成后来回顾追溯时发生混乱。在平时也比较任性。在新的一年即将到来之际,我希望我在原来的基础上,能够让自己更加沉淀下来,做到更加纯熟地把握质检工作细节,在平日里认真搜集各项信息数据,全面、准确地了解和把握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、准确的决策。同时,领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排工夫,按时、按质、按量完成任务。回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的`时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。

  生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

  最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己,笑对人生。”

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