汽车企业技术部工作总结3篇(技术部年度工作总结报告)

时间:2023-12-06 15:11:00 工作总结

  在日常工作中,认真回顾工作情况是避免不了的,而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗?下面是范文网小编收集的汽车企业技术部工作总结3篇(技术部年度工作总结报告),供大家参考。

汽车企业技术部工作总结3篇(技术部年度工作总结报告)

汽车企业技术部工作总结1

  年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了一定的成绩,但离公司的目标仍有一定的差距。年汽车有限公司获得了高新技术企业、xx省省级企业技术中心。年在公司领导的准确引领下,基本完成微面的开发工作,1.8mt的准备工作,a二代的升级工作,展望年,微面上市、 a二代、 1.8手动档上市、 a三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。年在公司领导的关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:

  一、技术中心管理工作

  汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量,年汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了xx省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了年企业技术中心发展纲要,年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和交流。年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升,提高工作的效率。

  二、产品管理

  第一:公告管理工作

  1 、年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要,对fdfdcfdfdfd6fd等车型的扩展工作,完成了对a二代的公告申报工作。

  2 、根据xx省经信委浙经信机械〔 〕 536号和台经信[]131号文件,关于开展年车辆生产企业现场监督检查工作的通知,将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。公司将结合cx—b/x—20xx 《企业生产一致性保证计划》进行自查,分析,最后上报行业主管部门,生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。

  3 、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通,同意我司申报新能源汽车生产资质,并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中,目前,新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作,7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。

  4 、根据公司发展的需要,年前在xx集团完成了fdfdxxevfd车型的公告网络申报工作,其中fd产品的定型试验已经进行,可靠性试验已经全面展开,年前先将排放的耐久性试验进行,其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中fdfd 方案和参数备案工作已经进行,样车和标定工作已经全面展开,计划到年10月份前完成上市前的公告申报工作;

  5 、由于飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团控制,给生产基地上公告带来了十分不便,希望能得到公司高层领导的重视,协助产品管理科和五征进行沟通,在年单独申请一台机器用于申请公告事宜。

  6 、汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展,建议公司领导对企业整车生产资质进行的了解,并找寻到的合作伙伴,为企业长远发展作好准备。

  第二:环保公告

  1 、 vin码的申报工作:现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次,并且07年后所有符合国四要求的车要在年2月底前完成申报工作。

  2 、完成宁波扩展申报工作,为降低生产成本提供服务。

  3 、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求,对各生产厂家提出了标识的要求,通过产品科通知厂家执行,目前此项工作仍在进行之中。

汽车企业技术部工作总结2

  20xx年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。xx汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了一定的成绩,但离公司的目标仍有一定的差距。

  20xx年xx汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、xx省省级企业技术中心。20xx年在公司领导的准确引领下,基本完成微面的开发工作,1.8MT的准备工作,Axxx二代的升级工作,展望20xx年,微面上市、Axxx二代、1.8手动档上市、Axxx三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。20xx年在公司领导的关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:

  一、技术中心管理工作

  xx汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量,20xx年xx汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了xx省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。20xx年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了20xx年企业技术中心发展纲要,20xx年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,20xx年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。20xx年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和交流。20xx年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升,提高工作的效率。

  二、产品管理

  第一:公告管理工作

  1、20xx年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要,对FDxxFDxxCFDxxFDxxFD6xxFDxx等车型的扩展工作,完成了对Axxx二代的公告申报工作。

  2、根据xx省经信委浙经信机械〔20xx〕536号和台经信[20xx]131号文件,关于开展20xx年车辆生产企业现场监督检查工作的通知,将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。公司将结合CX—B/x—20xx《企业生产一致性保证计划》进行自查,分析,最后上报行业主管部门,生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。

  3、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通,同意我司申报新能源汽车生产资质,并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中,目前,新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作,7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到20xx年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。

  4、根据公司发展的需要,年前在xx集团完成了FDxxFDxxEVxxFDxx车型的公告网络申报工作,其中FDxx产品的'定型试验已经进行,可靠性试验已经全面展开,年前先将排放的耐久性试验进行,其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中FDxxFDxx方案和参数备案工作已经进行,样车和标定工作已经全面展开,计划到20xx年10月份前完成上市前的公告申报工作;

  5、由于xx飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团控制,给xx生产基地上公告带来了十分不便,希望能得到公司高层领导的重视,协助产品管理科和五征进行沟通,在20xx年单独申请一台机器用于申请公告事宜。

  6、xx汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展,建议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解,并找寻到最佳的合作伙伴,为企业长远发展作好准备。

  第二:环保公告

  1、VIN码的申报工作:现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次,并且07年后所有符合国四要求的车要在20xx年2月底前完成申报工作。

  2、完成宁波xx的扩展申报工作,为降低生产成本提供服务。

  3、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求,对各生产厂家提出了标识的要求,通过产品科通知厂家执行,目前此项工作仍在进行之中。

  4、为了学习环保生产一致性检查工作的通知精神,产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。

  第三:标准化管理

  1、对FDxxx和FDxxxC的企业标准进行了重新备案工作。

  2、完成了飞碟牌FDxxxEV纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。

  3、协助xx县技术质量监督局完成标准调查工作。

  4、接收行业标准,并及时通知技术人员了解行业标准,为提高产品做好准备。

  5、组织学习整车定型试验标准一次。

  建议:技术中心标准化建设一直是企业的弱点,也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键,20xx年一定要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行,计划和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。

  第四:产品强制性认证(3C认证工作)

  1、根据中国质量认证中心的规定于20xx年10月份,完成生产一致性证书的备案工作,此项工作内容十分多,任务十分繁重,技术中心协同质量部、生产部、采购部进行多次评审,形成程序文件,对企业生产一致性管理起到十分重要的作用。

  2、完成3C工厂检查,并顺利通过。

  三、纯电动汽车公告、准入工作

  1、生产线建设:此项工作由叶峰副总经理负责,生产线已经开始在铺地板链,展示区已经基本完成,可以等候验收工作,充电桩已经完成一只安装,还需要增加必要的防护设施,仓库的警示标志还需要进行规划和建设;

  2、技术资料的整理,20xx年10月10日在xx分公司,由杭州公司及xx分公司技术中心、采购、质量、生产、综合办共同对技术资料的准备进行了分工。目前此工作已经分工到各部门,涉及电动汽车的工作由杭州提交,传统车内容由xx公司提供。原计划于20xx年xx月10日进行技术资料的汇总分析,由于各近期工作的冲突,时间另行通知。

汽车企业技术部工作总结3

  xx年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《x周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的组织架构调整和内容调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾,但总体而言,我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。

  进步和值得称道之处

  首先,我们技术部5位同事,黄x、张x、鲁x、赵x,以及新加入的李x,在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道,除了极个别的情况,他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步,做出自己的努力。这一点至关重要,因为态度决定一切,我认为,我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上,比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻,但他们已经具备了足够的责任感和上进心,也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后,我将努力做好大家的服务员和领路人,使我们这个队伍更具活力和干劲!

  其次,在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上,我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上,技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。

  例如在承载领域,我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求,进行选题的深度包装和定制采访,无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展;无线领域,也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;it支撑领域,也在步步深化,紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域,我们也紧紧围绕客户需求,做好支撑和服务,同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐,也在我们周刊全体带动和指引下,展开视频通信、统一通信选题的策划和执行,目前看呈现效果和内容质量也值得称道。

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