安全生产年度总结4篇

时间:2023-12-29 12:20:00 工作总结

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安全生产年度总结4篇

安全生产年度总结1

  20xx年,龙划水厂在集团公司的正确领导下,在供水相关部门的的大力支持下,在实施确保正常供水、提高供水质量和落实安全生产责任的基础上,结合集团公司下达的安全生产目标和单位实际,紧紧围绕“安全生产,重在落实”的奋斗目标,坚持"以人为本"的管理理念,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实和完善安全生产责任制,强化对一线生产人员进行安全培训,加强安全生产管理,顺利完成了安全生产工作任务,在本年度的生产工作中,龙划水厂实现了无重大安全生产事故,无消防事故,无工伤死亡事故,无人员中毒等事故,促进了本厂各项工作的顺利开展,现将一年来的安全工作总结如下:

  一、领导重视,明确安全生产责任

  集团公司为了贯彻关于加强安全生产工作的指示精神,大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,公司领导班子将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制。我厂在厂领导的带领下,亦于今年年初特别召开了安全生产工作会议,在全面总结上一年安全生产工作的基础上,对20xx年安全生产工作进行了安排,实行一级抓一级、一级对一级负责的安全管理网络,争取厂内做到从领导干部到一线生产员工的从上而下,逢会必讲,违事必抓的良好生产氛围,坚持做到与集团公司工作同部署、同检查、同落实。为了提高各级员工对安全生产的重视,在每季度的厂内安全总结会上组织班长以上人员进行了学习与发动,再由班长向班内各员工传达,确保安全教育不走过场,落到实处。在龙划水厂内的'具体工作中,又能结合实际制定和落实安全生产的各项措施,并加强人员管理、机械管理、电气设备管理、化学品管理,使生产工作上水平、上档次,使厂内广大员工学会安全的意识得到明显增强,为迎接今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

  二、完善制度,加强安全生产管理

  在日常的厂内安全教育中,我们始终坚持做到“组织、责任、激励、处理”四个到位,再结合龙划水厂实际,在充分讨论的基础上,对20xx年度的安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了完善并落实到实际工作中。我厂从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,明确安全责任,强化制度落实,加强监督管理,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。

  在厂内的日常安全工作中:

  一是成立了以厂长为主导的安全负责小组,制定了安全生产实施方案,明确了目标与责任;

  二是按照“谁主管,谁负责”的原则,全面落实了我厂的安全责任管理制度,确保安全管理责任到位;

  三是我厂经常组织对各班、各车间的安全工作进行监督和考评;

  四是按照集团公司制定的安全生产原则,分析各类事故的原因、整改措施等。

  特别是在今年厂内3个滤池工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,由厂领导主导,员工把关,把安全责任落实到实际工作中去。

  三、学习法规,提高安全生产意识

  在今年高峰供水期间,正值集团公司开展20xx年“安全生产月”活动。我厂自上而下掀起了“人人要安全,事事讲安全,处处为安全”的热潮。在每月的公司安全检查小组的检查考核中,通过对厂内各车间、各监控点、机械运行状况、卫生管理状况、工作记录状况、消防工作进行深入细致的检查,发现问题立即纠正,并于当月的厂内安全生产会议上进行通报。6月中旬,我厂在安全生产的指示下,结合集团公司安全生产月活动和自身的实际,进行了一次安全隐患自查整改活动,对厂内各生产车间、各电气设备、各生产仪器进行了安全检测与排查。

  我厂积极深入开展宣传工作活动,提高安全生产的认识,研究汇报生产中的问题,同时将上级的安全工作会议精神贯穿于厂内工作中。我厂通过对集团公司下发的《净水工》,《机泵运行工》,《城镇供水应急技术手册》等生产资料的认真学习,并于六月上旬在厂内组织员工生产技能考试,在班与班之间评选出优秀者,对技能较差的人员进行再学习培训,使得厂内各员工在工作岗位上责任心和生产能力得到了很好的加强,在20xx年内做到了安全生产工作天天做、时时做、处处做,使厂内的安全隐患大大降低。

  为使安全工作深得人心,厂内各班能创造性地开展好宣传工作,利用一切可利用的条件、灌输安全生产工作理念和实践报告知识,提高对安全生产工作的认识,我厂主动搜集安全知识相关资料对全厂干部职工进行学习宣传,并定期制作主题横幅和墙报,利用黑板报交流心得,以不同形式进行安全生产宣传,使员工能够把安全生产始终摆在眼前,时刻放在心中。

  四、规范程序,杜绝违章操作

  在20xx年的安全工作中,我厂也存在一些不利于安全生产的因素,如部分员工对检验水质仪器操作不规范,某些卫生死角不能做到及时清洁等,这些都大大提高了水质安全的不稳定性。因此,为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我厂进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,针对实际生产中的情况开展讨论、分析,并制定切合实际的解决措施,使生产工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次厂内的生产工程作业与安全工程作业,厂内领导和负责人都亲临作业现场进行安全指导并全程监督。今年上旬,我厂对输水管道、阀门进行了翻新,对清水池进行了清理,对厂内绿化进行了整理,对生产设施进行了焊接加固。

  为了确保在今年的安全生产活动月中实实在地解决厂内存在的安全隐患,把安全生产工作落实到实处,我们首先在各班中广泛开展安全隐患排查活动。

  在检查中注意做到了四个结合,即:

  一是把检查与整改结合起来,边查边整改;

  二是把检查与落实责任和追究责任结合起来;

  三是把检查与加强安全管理基础工作结合起来;

  四是把检查与专项整治结合起来,做到“一发现一整改”。

  在这次活动中各班各员工围绕在日常工作中国被忽略的隐患入手,共计排查隐患5项并切实得到整改。

  五、节前检查,消除安全生产隐患

  认真做好节前安全大检查工作,切实消除安全隐患,夯实安全运行基础。我厂严格按照节日安全生产的有关指示,制定了节日安全生产大检查工作实施方案,每逢重大节假日前,都对厂内的制水设施、配电设备、管道线路、化学设施、财物安全进行了全面的安全检查,对检查出的安全隐患,责令相关人员坚决予以排除和限期整改,确保节日供水的稳定性与安全性。

  六、时刻注意,加强安全生产培训

  今年三月份,我们对新上岗的厂内人员进行了岗前安全生产培训,并选派厂内经验老道的员工亲自教导,通过培训提高了新进职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

  由于制水过程中涉及添加液氯,且液氯是属于危险品,我厂于今年的2月和5月进行了关于液氯泄漏的安全演练和自防自救演练;在迎接夏季的雷雨天气到来之际,我厂亦开展了防止高压触电的安全演练。在这三次的演练中,我厂员工的处理安全事故的技能得到大大地增强。

  由于龙划水厂所在区域占地面积大,设施设备多,涉及工作人员多,尽管我厂想了许多办法,采取了许多得力措施,但目前来说依然存在一些较小的安全隐患,我们将在明确安全责任,加强安全管理,完善安全制度,抓好落实工作上下功夫,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

  七、常抓不懈,牢记安全生产意识

  安全生产不能放松,我们必须牢固树立安全第一,预防为主,常抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严谨的工作作风,坚持一手抓生产,一手抓安全,把安全生产工作落实到实处。

安全生产年度总结2

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  光阴似箭,一年的时间眨眼就过去了,在***矿业有限公司担任安全员的一年里,在公司领导、班组管理人员、同事们得的关心与帮助下,如期地完成了年初制定的各项工作任务,在工作能力、学习能力、沟通能力上有了长足的进步和提高,回顾一年来的工作总结如下:

  一、实行安全目标管理,全面落实安全生产责任制,确保安全生产

  一年来,能主动协助矿山主要领导,全面总结历年来安全生产的经验教训,并根据安全监督管理部门的安全生产工作指示精神,结合我矿山实际,制定了《安全教育技术培训计划》和《安全生产考核奖惩管理办法》等安全生产指导性意见和卡控措施,完善了安全生产管理制度,明确了年度与月度的安全生产目标和实施办法,充分调动全员抓好安全生产工作的积极性和主动性。管理干部带头转变作风,严格落实各级安全生产生产岗位责任制,完善了矿山管理干部24小时轮流值班制度,坚持每日上午8:00各班组例会制度,坚持每月的3、13、23号安全生产平衡、总结会议制度、坚持每月的总公司干部、职工学校的安全业务培训,加强了各级岗位的工作责任意识,全年来共召开全员安全生产动员大会2次,安全生产办公会议36次。

  二、树立“以人为本”的安全管理理念,强化领导安全教育技术培训,是实现安全生产的必要手段

  协助矿山领导搞好安全培训工作,结合矿山实际坚持“以人为本、”与创建和谐企业的原则,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作宗旨,坚持强制性培训制度与分级管理,坚持统一标准、严格奖惩考核,坚持持证上岗等措施,不断加大安全技术培训力度,使矿山安全培训工作走上了“统一规划、分类指导、分级实施”的良性轨道,从而提高了干部职工的安全技术素质和安全自律意识,规范了职工作业行为,促进了我矿安全工作的本质性提高。同时在每月安排不少于2次的各工种轮流培训,一年共举办培训班12次、培训人数500余人次,共举办月度安全教育培训班12次、培训人数300人次左右,同时对一二线员工进行了覆盖全员性的安全知识补强培训工作,参学率达98%,合格率达100%,特殊工种持证上岗率达100%,通过培训提高了全体员工的综合素质和安全生产要义。

  三、加大了安全检查力度,“查隐患、反三违”是实现安全生产的关键

  20xx年,每天坚持宕面、机组、设备设施的安全检查,不留死角,力求以“严、细、实、勤、狠”的工作作风,关口前移、重心下移、求真务实、力求实效全力做好安全检查工作,确保安全生产。

  ①依据矿山制定的《安全检查制度》明确检查程序和处罚标准。

  ②强化业务学习、提高安全检查的整体素质,杜绝走过场的现象。

  ③盯控现场落实安全检查工作,做到“人、事、物”的常规和隐性的检查,不留死角。

  ④严格落实“隐患排查、整治、验收”的跟踪与落实,做到各项安全工作的真正闭环。

  ⑤反“三违”从严、从快、从重查处“三违”人员,今年共查处各类隐患36次,排查整治各类隐患226(项、条),处理各类“三违”人员203人次,隐患整治率达100%,整治复检率达100%。

  四、落实《安全标准》,深开展标准化创建活动,是实现安全生产的可靠基础和保证

  ①今年,协助矿山领导以《全标准化》创建为主线,强化现场安全管理为重点,积极深入开展‘标准化’的创建工作,协助指导老师对《安全标准》内涵的分解、应用与员工沟通,让员工理解和认识落实《全标准化》在矿山安全生产管理中的重要作业,摆正安全、生产、质量、效益之间的关系,促进全员关注安全,真正体现标准化创建的含义和初衷。

  ②完善组织,强化管理。建立健全标准化领导机构,落实创建责任分解到人。

  ③加强《全标准化》学习与培训,结合《全标准化》的强制性规范,联系矿山赋存的安全生产实际,制定符合实际的安全生产内部管理体系。

  五、建立、健全完善各类班组台账,是安全生产的重要工作

  主动参与并加压,参照《安全标准化》的'14个元素大纲要求,对矿山、班组的各类台账进行梳理、归类和装订,形成了结合本矿实际《安全标准化》管理载体和支撑管理材料,为20xx年的创建工作打好了坚实的基础。

  总结回顾一年的工作,查找安全管理中存在的不足,是安全管理的重中之重。

  ①由于接触《全标准化》时间较短,对标准内涵和相关的强制性要求理解不到位,在同步推进的班组台账建立与运作有差距,是今年安全生产内部管理软件体系中的首要任务。

  ②克服在安全管理上的求全、从简心理,对事件的成因和原因在没有深入调查和核实情下作出的主观判断,给矿山的内部体系运作带来了影响。

  在新的一年里,我将立足本岗位实际,在公司的领导下,团结同事和员工,勤奋工作,发挥自己的主观能动性,在实践中不断提高发现问题和解决问题的能力,克服自己的不足,为***矿业有限公司的安全生产作出全力的贡献。

安全生产年度总结3

  安全生产“责任重于泰山”。 20xx年我村始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识,增强做好安全工作的.责任感和紧迫感。今年以来,根据街道党工委、办事处的安排部署和具体要求,落实安全生产法律法规及行政规章制度,保证了 20xx年我村安全生产目标任务的顺利完成。现将一年来安全工作开展情况总结汇报如下:

  一、控制指标

  20xx年我村各类事故死亡人数 0,没有因工矿商贸企业、火灾等死亡人员;未发生较大以上事故;不存在应取缔或关闭的企业。

  二、安全生产责任制落实情况

  为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我村主要从以下方面开展工作:一是明确分工,落实责任。二是落实安全生产目标责任。与各企业签定《安全生产目标责任书》,明确具体的目标和责任。三是加强民爆物品管理,加大宣传力度,经常对辖区内民爆物品进行安全检查,每次检查明确安全责任人,严格遵章循纪,切实从企业的安全出发,清除事故隐患,杜绝安全事故发生。四是完善安全生产工作机制,建立健全了安全检查、安全生产重大事故报告、责任目标管理、责任追究制度,明确责任,严格追究。

  三、搞好宣传教育培训工作

  加强社会监督,畅通监督渠道。进一步强化全员安全生产教育和培训工作,依法实行强制性安全生产培训,保证高危行业会员培训率、特种作业人员持证上岗率达到 100%。

  四、加大监管力度

  坚持定期检查制度,规范行政执法行为,提高行政执法效能。

  五、抓好安全生产应急管理

  完善应急救援预案,加强应急救援队伍建设,增强应急救援预案的针对性和可操作性。

  六、严格落实值班制度,确保安全生产信息畅通,及时处置突发安全生产隐患及事故。

  七、及时掌握安全生产动态,按要求上报安全生产有关资料,按时参加每月安全生产例会及街办和有关部门组织的安全生产工作会议,认真贯彻落实会议精神。

安全生产年度总结4

  xxx年已将过去,回顾这一年来,我们汽机班组在公司及车间各级部门的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则。通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力,通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和维护了公司正常的生产秩序,真正实现了“安全第一,预防为主、综合治理”达到了“工作零违章,安全零事故”的目标。

  一、增强员工安全意识。

  只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

  首先,企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”,定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害地方对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接受和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,安全知识资料班组学习,事故案例分析等。

  其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“您的安全连着家人”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。

  二、 提高员工安全生产技术能

  落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。

  针对我车间实际情况,对不同岗位所涉及的专项安全知识培训,并将以往或类似岗位发生的.具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。

  三、 主抓现场安全管理

  现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终重视班组的生产现场管理。

  为抓好现场安全管理,每日勤于检查所在责任区域的不安全因素,督促班组员工遵照操作规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

  四、 量化并加大安全考核力度

  拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也明显降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。

  安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,动力车间汽机班组全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。

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