安全质量环保工作总结6篇(质量安全环保工作计划)

时间:2023-12-29 13:50:00 工作总结

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。下面是范文网小编整理的安全质量环保工作总结6篇(质量安全环保工作计划),以供参阅。

安全质量环保工作总结6篇(质量安全环保工作计划)

安全质量环保工作总结1

  今年上半年,我部始终围绕公司职代会工作目标,以落实年度工作规划为中心,不断健全管理网络,落实管理职责,持续改进体系运行,单元工程优良率保持了较好的水平,现就我部半年来工作开展的情况总结如下:

  一、质量安全环保目标完成情况

  1、工程实物质量情况:1-5月完成单元工程xx个,评定xx个,优良xx个,优良率达97.06%。

  2、全面质量管理情况:完成xx年度QC成果发布工作,xx年注册QC小组xx个。公司xxQC小组、xxxQC小组分别被xx公司推荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。

  3、安全发生事故x起,轻伤x人,重伤x人,无机电、火灾事故。

  4、无环境事故及环境投诉发生。

  二、上半年工作开展情况

  1、强化制度执行力度,持续推行激励机制

  年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求,对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核,对考核结果以文件形式进行通报,并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。

  为进一步促使责任人认真履行职责,更好地促进质量安全环保管理工作,今年我部制订了《xx公司安全、质量、环保责任书考核与

  奖罚兑现规定》,对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。

  2、提高管理策划活动,有序部署管理工作

  在年初制定了《质量工作计划》、《安全工作计划》、《环保工作计划》、《安全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量安全管理工作规划,明确了质量安全工作的指导思想、工作目标,对全年的质量安全工作做出部署,并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健康安全管理体系预防措施》,为公司年度质量安全工作的开展制定了指导性的框架,为确保年度质量安全工作目标的实现奠定了基础。

  3、严格实施内部审核,促进体系自我改进

  遵照年初制定的内审计划,我部于x月x日至x月xx日对公司所属N个单位和项目部,以及公司机关N个部室进行了质量、环境与职业健康安全管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风,开出N个不符合报告和N项观察项,涉及要素N个,每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交流,有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题,为保障外审顺利通过,对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。

  4、拓宽信息交流渠道,提高项目沟通能力

  今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质量安全环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做,除结合公司实际制定管理

  生文件对上级文件进行传达贯彻外,对召开的安全例会,项目部不能到人参加的情况,我部形成会议纪要以邮件形式进行传递,以此保证了部室与项目信息的通畅。

  5、提高过程监督检查的效率,确保重点关键部位安全

  根据公司工作实际,我部提出分级管理原则,把各单位、项目部的重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控,我部利用内、外审的机会,深入施工现场一线,对项目部的现场管理、文明施工进行检查,并对应急预案、管理方案的制定及落实提出意见。从危险源、环境因素的'识别,到控制措施的制定,现场运行的监控进行检查指导,有效促进了管理工作的提升,保障了公司生产经营工作顺利进行。

  6、重视应急体系建立,增强风险应急管理

  上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作,明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序,部署了应急预案的编制、完善工作,目前,各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审,以及机关部室分管预案的编制工作。

  7、认真开展宣传活动,提高全员整体意识

  今年安全月期间,我部认真部署,部会同工会在超市门前组织了安全环保咨询日活动,分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块,发放传单0张,组织有奖猜谜、安全环保签名等有特色的活动,发放奖品0份,利用“安全环境咨询日”

  为公司进行窗口宣传,安全月期间我部还将组织应急预案相关知识的培训班。

  三、下半年工作打算

  下半年我部将继续落实执行年度规划目标,努力做好以下几方面工作:

  1、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康安全管理体系的培训班,增强机关人员的体系意识,以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。

  2、强化质量安全环保监督检查。结合多种形式,根据公司管理实际,强化监督检查,除半年考核、年终评比外,不定期的对项目、单位进行抽查,促进质量安全环保管理的不断提高。

  3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际,依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量安全环保考核细则,做好半年、年终的质量安全环境考核工作。

  4、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目安全质量管理的力度,计划安排有关人员赴管理型项目点进行检查,指导管理工作,发现问题,整改隐患,促进管理。

  X年六月七日

安全质量环保工作总结2

  根据葛洲坝新疆工程局(有限公司)下发《关于开展20xx年度安全质量环保工作总结、考核的通知》文件的要求及项目部的实际情况。项目部立即组织进行了关于安全质量环保工作考核。现将安全质量环保(含节能减排)、应急管理、体系运行工作总结如下:

  1、项目部调整了安全、质量、环保管理领导小组,成员经培训持证而上岗。

  2、20xx年3月层层签订了安全、质量、环保责任书,职责明确,各负其责。

  3、20xx年1月至4月,加强了安全、质量、环保管理,严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理,加强了安全、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度,严格执行了《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产的规定,按照“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想保证了人员安全、设备运行完好,严格控制了项目部安全生产目标管理指标。

  4、由项目部的安全、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业健康安全生产的方针及目标。

  5、四月至十月,设备检修期间,成立了夏季设备检修领导小组,加强了安全、质量、环保工作管理和监督,强化了职工安全工作意识,严格按照检修计划书做好了检修工作,完善了各检修项目安全及防范措施,严把了检修质量关,检修做到工完料尽场地清的标准。维护好现场卫生,营造了清洁的工作环境,为项目部冬季运行打下良好的基础。

  6、认真开展了安全生产教育培训,深入开展了安全生产月活动,认真执行了《特种设备安全监察条例》,做好了特种设备作业人员审证、持证上岗工作。

  7、落实了安全生产改进措施,完善了员工防护器材的配备,保持完好的状态;建立了安全教育、安全检查、隐患整改、事故的台帐。

  8、做好了项目部危险源评价,列出了清单,逐项进行了整改;环境因素评价,列出了清单,逐步进行了整改。安全生产重要设施、设备的情况完好;日常管理维护及时、保养情况良好。对现场施工机械设备和危险物品的.储存容器、运输工具进行检查检验,检查情况良好。对重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨别、监控预警制度的建设完善落实较好。

  9、逐步完善了应急预案,加强了预案实地演练(夏季火灾事故预案演练、),做到了事故事先预防工作。同时项目部建立兼职应急救援队伍,与应急救援队伍签订协议;配备应急救援物资齐全;已经制定应急救援预案,进行应急演练;对项目部周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难危险点进行排查、防范和治理,确保周边环境安全良好。10、项目部办公室、生活区的消防设施、防护设施(网、罩、栏、盖)做到了定点定位,处于完好备用状态。

  11、年终项目部安全、质量、环保管理领导小组对各部门工作进行了总结评比,按葛洲坝新疆工程局安全生产环境保护工作目标管理责任书进行了考核、实施了相应的奖惩。

安全质量环保工作总结3

  根据中国葛洲坝集团股份有限公司下发《关于开展20xx年度安全质量环保工作总结、考核的通知》(中葛股安质环【20xx】93号)文件的要求及项目部的实际情况。项目部立即组织进行了关于安全质量环保工作考核。现将安全质量环保(含节能减排)、应急管理、体系运行工作总结如下:

  1.项目部调整了安全、质量、环保管理领导小组,成员经培训持证而上岗。

  2.20xx年1月层层签订了安全、质量、环保责任书,职责明确,各负其责。

  3.20xx年1月至3月,加强了安全、质量、环保管理,严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理,加强了安全、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度,严格执行了《公路水运工程施工安全标准化指南》有关安全生产的规定,按照“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想保证了人员安全、设备运行完好,严格控制了项目部安全生产目标管理指标。

  4.由项目部的安全、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业健康安全生产的方针及目标。

  5.3月至11月,成立安全质量环保领导小组,加强了安全、质量、环保工作管理和监督,强化了职工安全工作意识,严格按照生产计划安排做好了各项工作,完善了各项目安全及防范措施,严把了开挖、、爆破、拌合楼筒仓制作、焊接质量关,每个工序做到工完料尽场地清的标准。维护好现场卫生,营造了清洁的`工作环境,为项目部混凝土浇筑工作打下良好的基础。

  6.认真开展了质量安全生产教育培训,深入开展了安全生产月和质量月活动。认真做好了特种作业人员审证、持证上岗工作。

  7.落实了安全生产改进措施,完善了员工防护器材的配备,保持完好的状态;建立了安全教育、安全检查、隐患整改、事故和劳保用品管理台帐。

  8.做好了项目部危险源评价,列出了清单,逐项进行了整改;环境因素评价,列出了清单,逐步进行了整改。安全生产重要设施、设备的情况完好;日常管理维护及时、保养情况良好。对现场施工机械设备和危险物品的储存容器、运输工具进行检查检验,检查情况良好。对重点环节和部位重大危险源风险辨别、监控预警制度的建设完善落实较好。

  9.逐步完善了应急预案,加强了预案实地演练(防汛演练、消防演练),做到了事故事先预防工作。同时项目部建立兼职应急救援队伍;应急救援物资配备齐全;已经制定应急救援预案,进行应急演练;项目部进行了“防坍塌、防坠落、反三违”活动实施方案,加强日常安全巡视工作,对危险点进行排查、防范和治理,确保施工环境安全良好。

  10.项目部办公室、生活区的消防设施、监控设施处于完好备用状态。

  11.年终项目部安全、质量、环保管理领导小组对各部门工作进行了总结评比,按照安全生产环境保护工作目标管理责任书进行了考核、实施了相应的奖惩。

安全质量环保工作总结4

  洛阳西韩立交项目部自今年4月份进点以来,始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重来抓。项目开展以来,各个工点坚持以安全为前提,以质量为首肯,深入落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保要求,认真贯彻《职业病防治法》,积极开展职业病宣传活动。在公司部门,项目部领导及施工外协队伍的共同努力下,施工过程中未发生任何人身伤亡事故,未发生火灾、交通、环境污染等其他事故,现将二季度工作总结汇报如下:

  一、明确目标落实责任

  建立健全安全保证体系,建立以项目经理为领导小组长的安全生产领导小组,每月定期召开安全例会,分析安全形势,解决工作中存在的问题,及时明确各个工序生产中需要重点控制的部位及安全防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的安全文件,及时对涉及的问题进行讲评,定人定责,并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订安全绩效考核兑现,有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。

  二、根据工程季节性特点及时编制应急预案并演练

  根据工程性质的季节性特点,及时编制了各类专项应急预案,特别是针对六月份的'天气炎热,降雨异常的特殊情况,及时编制了《高温防暑应急预案》和《防洪防汛应急预案》,并适时组织了演练;根据现场电焊工施工及方木存放过多的特点及时编制了《火灾专项应急预案》,并且对现场进行了演练和操作;根据现场5月份深基坑开挖的特点,适时编制《防坍塌应急预案》并计划适时演练,有效锻炼了各部门的应急协调配合能力及现场工人的自救能力。

  三、广泛开展安全教育(含职业健康),全方位无死角全员覆盖

  自项目进点以来,随着作业面的扩大和外协队伍的增多,项目部安质部重拳出击,每天加班加点,利用晚上的休息时间不遗余力的对新进场的工人进行分工序、分工种安全教育培训,实名登记,不留死角,全方位全覆盖的实现了对外协队伍的培训,对于一些更新增加的队伍人员,一经核实,立即开展,雷厉风行。截至目前,现场的施工作业队伍培训覆盖率达到了100%。

  为提高全社会对职业病防治工作重要性的认识,切实保障劳动者的健康权益,5月初开展了为期一周的宣传《职业病防治法》系列活动,广泛开展宣传动员,积极发放宣传资料,由项目部安全总监牵头,项目副经理、安质部长积极开展民工进行宣传,针对项目多个工序施工作了职业健康知识讲解,活动现场共发放了100余份宣传资料,不断强化工人对“职业病”危害的认识,提高了职业病安全防护的鉴别能力,增进了与现场工人的思想沟通,提升了工人的安全觉悟,为现场安全工作的顺利开展奠定了基础。

  四、积极响应地方环保要求,多途径开展扬尘环保管控

  面对当前严峻的环保形势,项目部各部门结合自身岗位职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使得环保目标各项内容和指标落实到了实处。一方面从源头上规范,坚持实施环保设施“三同时”原则。开工不久,在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置,门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置,保证了施工现场全覆盖无死角,增设了两台较大型号的洒水车(雾炮),每天在现场不间断洒水,保证地面处于润湿状态。此外,构建了一支不低于十人的场地保洁队伍,每天负责施工现场的裸土覆盖,路面保洁,门卫管制,文明施工,安全防护及各类工作的快速有效落实,为施工现场的环保管控提供了保障。

  为提高一线员工和广大市民的环保意识,项目部在大门外墙设置了公益广告,定期设人维护保养,大力弘扬节能环保施工氛围,努力创造经济节约型,环境友好型的良好企业形象。

  五、以安全月为契机,积极开展专项问题整治活动

  面对现场存在的主要危险源及高危工序,项目部以本次安全月为契机,坚持每日巡查,每周检查,每半月项目经理带队检查,每月综合性检查,每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处,要求限时整改,定人复查。对现场存在的主要危险源:高空作业,脚手架施工,起重吊装作业,施工用电安全,机械伤害安全,夏季防暑,预计防汛施工,习惯性违章,文明施工,消防安全等,做到检查到位,措施到位,落实到位。截止六月下旬,项目部安质部共下发整改通知书15分,罚款通知书12份,切实做到发现问题,纠正隐患,有力控制了现场的违章现象,确保每处工区施工生产安全生产处于受控状态。

  六、小结

  施工企业的安全质量环保及职业健康工作是一项长期而又艰巨的工作,任重而道远。我们将牢记“安全重于泰山”,“质量就是生命”,“真正检验我们对环境的贡献不是言辞,而是行动”,“构建职业危害防治长效机制”等正确理念,积极响应上级号召,结合自身优势,深入开展各项安质环保专项整治行动,大力弘扬节能环保正确理念,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”十二字方针,不断发挥现场人员主观能动作用,在探索和总结中不断前行,为企业的安全质量环保及职业健康的可持续发展贡献自己的一份力量。

洛阳西韩立交项目部

  20xx年6月24日

安全质量环保工作总结5

  岁月如梭,时间一晃而过,转眼一瞬间20xx年即将过去,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,回味无穷!

  20xx年,质量科在公司及部门领导的指导下,认真贯彻公司相关文件及会议精神,紧紧围绕公司建设优质工程的目标,发挥施工人员的主观能动性,深入现场,积极监督、协调参建各方的质量控制行为,使工程质量处于受控状态。从影响质量的人、机、料、环、法五个因素并结合现场施工情况进行事前、事中、事后质量控制管理。

  质量管理工作本着“落实过程精品,强化岗位责任,切实提高质量管理水平”的指导思想,提高工程质量,降低施工成本,降低质量事故发生率,是公司中短期质量管理工作的战略目标,经过大家的共同努力,公司质量管理整体水平得到了提升,现将今年质量管理情况总结如下:

  我在工作中,还存在着很多的不足,做事不够细心,马虎;想事情不够全面,做事不多问为什么,条理性也不够明白,做过的事情,没有及时整理,轻易造成后来回顾追溯时发生混乱。在平时也比较任性。在新的一年即将到来之际,我希望我在原来的基础上,能够让自己更加沉淀下来,做到更加纯熟地把握质检工作细节,在平日里认真搜集各项信息数据,全面、准确地了解和把握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、准确的决策。同时,领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排工夫,按时、按质、按量完成任务。回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的.工作能力和管理水平。

  生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

  最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己,笑对人生。”

安全质量环保工作总结6

  中铁十一局集团桥梁有限公司咸安制梁场顺利的通过了铁道部审查组审核,作为安全质量环保部的一员,在此过程中,有很多收获,现做总结如下。

  安质部的职责有五大项:

  ①质量保证体系类的内控文件(内业)

  ②安全生产类的内控文件(内业)

  ③落实文件所采取的措施(内业)

  ④熟悉图纸与规范,对工序施工把好质量关(外业)

  ⑤半成品及成品检验方式和标准要熟悉(外业)

  ⑥为将问题彻底落实,与各部室、各工序进行协调,充当中间角色(内、外业)

  1、安质部文件的编写在思路上得有个清晰的认识,比如说根据技术文件管理制度,统一安质部文件的管理编号和编写格式,方便管理;编写检验制度,里面涉及到的标准或企业内部指标,要有依有据等。当时外协件检验频次就因为与工艺细则对不上,产生分歧和返工;罚款金额与经济岗位责任制对不上造成返工等等,这些问题的产生在于我们不熟悉工作流程,有的是缺乏责任心,缺乏主动学习的心态,也在于部门没建立良好的培训计划和审核体系。

  2、文件编写的闭合。这是在取证资料中最容易犯的错误,它要求各部门、各工序的文件以及实际施工操作要相吻合。比如说在做成品梁档案时,物资追溯台账得向物资部查询相关资料,原材料检验报到需向试验室询问相关资料,自检表格的编写要参考技术部细则里的相关标准等等,在一些简单的事情上多跑跑腿,多询问,确保资料的闭合,取证中各部门都是很繁忙的,沟通中要注意控制自己的语气和态度,该软时得和气,该强硬时必须果断。

  3、勤查标准及规范。犹记得当初做技术部长时,看到那么多的标准及规范,确实迷茫了一阵子,但后来静下心来,一步一个脚印往前落实,一本一本地熟悉规范标准,在落实上级布置的任务的同时,自己的能力也得到相应的提高,不要理解成技术标准和规范就一定是技术部的事。

  4、不懂就问,对于上级领导给与的纠正意见或建议,积极整改。起初很多东西对我个人、对我这个部门的其他同事都是第一次面对,我们首先是自己在一起探讨,在得不到准确答案的情况下,向总工咨询意见,如许可证细则里一些不知如何下手编写的资料等等,在此过程中,留心总工的思考及处理问题的方式并牢记在心。还有其他领导来视察工作时提出的'意见要积极吸取,及时整改。

  5、做事以身作则,有责任心。在取证过程中,所有的人都比较疲惫,压力都比较大,容易产生松懈情绪,造成工作效率低,在此过程中,我们要告诫自己为了集体的事业,必须附带着责任心去做上级安排的任务,争吵是正常的,但目的必须是为了解决一个问题。在安质部这个团体里,我们都曾犯过错,我们都曾挨过批,但看着程总在凌晨还在调试温控设备、半夜还帮我们审核28张表、坚持查看我们的工作汇报并提出落实意见等等,让我们不得不迎难而上,这是咸安梁场安质部凝结战斗力的源泉之一。

  6、工作的安排及规划。如果你是一名领导者,首先得在工作的安排上下功夫,而不是在自己如何做事上花时间,换句话说“三个臭皮匠,抵的上一个诸葛亮”,得相信部下,合理分配工作给部下,在安排工作时,不仅仅要根据下属的工作能力定任务,还得结合下属已接受任务的完成情况合理安排。如果你是一名部员,首先是听从上级的安排和指示,多学习,多请教。在此次取证过程中,安质部的员工在我个人眼里是团结的,是有战斗力的。犹记得专家去看试验室时,我要求他们拿着检测工具在仓库待命,但专家看完试验室直接去了静载区,静载完后专家直接回了办公区,我回仓库时发现安质部所有人都在,带着通红的双眼继续坚持着。可能我们有些事没完成好,没得到认可,但我们都有一个信仰,就是付出必有回报。

  7、性格有韧性,处事有弹性,培养良好的工作性格和心态。在我们这个集体中,有急性子,也有慢性子,有好脾气的也有坏脾气的,但其实这些在生活中都是无所谓的,如果是在工作中,就得注意了,比方说我自己,性子是很急的,对待任务没处理好的部员有时也会有小脾气,我自认为这种性格是很不好的,毕竟冷静的对待问题并冷静的判断、处理,这种方式更可取也更赢得别人的赞同,也许是取证前的那段日子时间紧、事情多、压力大,我个人是比较容易激动的,我来弥补的方法是:如果我指责错了,我会道歉;如果我没指责错,我也会为我太过激的言词而道歉。因为批骂不能解决本质问题,因为我们是同龄人,因为我们的经历都相似,因为我们都想赢得这个团体的凝聚力。这方面程总是我们的榜样。

  8、照顾好自己的身体,身体是革命的本钱。取证期间时间是很宝贵的,有时一会上工地,一会做资料,一会又得出去取资料,可能早上还没起床,事情都已找上门来了,吃不了早餐已经是很习惯的了,但中餐和晚餐必须按时吃,宵夜还是少吃方便面,多喝水,中午在能休息的情况下尽量多休息,每天的睡眠时间很短,甚至做梦都还在记挂着工作上的事,我们只能靠自己来调节,自己来爱护自己,因为今后的路还很长,需要奋斗的时间也很长。

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