施工员年终工作总结8篇 土建施工员年终个人总结

时间:2024-01-10 15:36:00 工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况。我们该怎么写总结呢?下面是范文网小编整理的施工员年终工作总结8篇 土建施工员年终个人总结,以供参阅。

施工员年终工作总结8篇 土建施工员年终个人总结

施工员年终工作总结1

  时间过的真快,转眼间一年了,在xx公司工程部也学到了许多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用体力付出,总之一份耕耘,一份收获,现在总结回顾一下今年的工作情况:

  一、工作内容

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的`交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  二、在施工技术方面

  我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  三、工作心得

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报。

  我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

  我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

施工员年终工作总结2

  一、成立公司年会小组

  公司年会通常会由一个年会小组来负责,主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。

  二、主题选定以及活动目的

  年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定出色的主题,首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解,特别是企业想通过此次年会传递的信息。其次,还需注意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。

  依据选定好的主题,背景板、会场的布置和环节的安排都可以围绕主题去展开。跟随这个步骤,在活动整体调性明确之后,也就确定了活动主题的方向。

  年会年年做,每个公司都做,在基本达到目的之后,公司客户一定会希望每年的年会有出人意料和与众不同的创意,给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的`活动主题,贯穿整体活动的活动主线,以及活动中的若干亮点。

  三、场地选择:如:***大酒店

  四、时间确定

  年会是一个公司的活动,可以把各个部门的人员聚集在一起,时间的选定是非常重要的。即可以不耽误工作,又可以聚集所有的人。

  五、(该公司内部现有)环节设定

  1、有三,四位领导发言

  2、工程部及设计部各准备一到两个节目

  3、公司发展历程展示(图片影像展示)

  4、其它如礼品发放,抽奖等

  六、增加环节(外部)

  1、歌手2人、乐队2人、黄梅戏演员2人、主持人1人

  2、音响1组+调音师+话麦

  3、摄像师1人+摄影师1人+光盘制作

  4、加长条幅3张+人工安装

  七、现场场景

  1、迎宾区

  签到桌椅+签到簿+签到笔+公司服务组礼仪人员+小礼品发放(签名人人都有份)+抽奖卷发放(签名人人都有份)

  2、酒店大厅内要有背景音乐播放

  3、现场要有电子屏或投影仪播放公司发展历程PPT图片影像展示

  八、仪式流程(预计晚上:18:18左右开始)

  1、主持人开场白

  2、主持人介绍出席今天的领导及贵宾名单

  3、观看电子屏或投影仪播放公司发展历程PPT图片影像展示

  4、三、四位领导依次发言

  5、公司领导给优秀员工颁奖+合影

  6、公司领导和嘉宾一起合影

  7、宴席开始

  8、宴席间主持人上场宣布:文艺演出开始

  9、黄梅戏开场

  10、歌手上场

  11、现场抽取三等奖(5至10名)+现场版乐现场应用摇奖互动

  12、公司工程部节目表演

  13、乐队表演

  14、现场抽取二等奖(3至5名)+现场版乐现场应用摇奖互动

  15、公司设计部节目表演

  16、黄梅戏表演

  17、现场抽取一等奖(1至2名)+现场版乐现场应用摇奖互动

  18、歌手

  19、乐队表演

  20、主持人串词+演出循环表演+现场版乐现场应用摇奖互动

  21、年会圆满结束(礼成)

施工员年终工作总结3

  时光飞逝,20xx年已经接近了尾声,我来公司已经快一年了。还记得刚刚踏出校门时,心里的忐忑与彷徨,那时的我对社会充满着好奇与抵触;刚刚来公司时参加公司培训,心里特别失望,因为在培训完企业文化后,还培训了一个多月的电厂安规,当时感觉学安规根本没有用,自己又不干这行,不如培训点基建知识,虽然心里存在疑问,可学习的脚步并未停止前行,当真正开始了自己的工作生涯后,才发现学到的知识总有一天会用到。

  培训结束后,我被分到了北海施工科,在刚刚到北海施工科的时候,因为北海的各种条件不是很好,施工科领导经常和大家谈心,怕大家坚持不住,但是我从来没有要离开的想法,我感觉越是艰苦的地方越能够锻炼人,我也很喜欢艰苦的生活。当时我负责220KV中心站,经常性的晚上加班浇筑混凝土;有人感觉晚上加班很痛苦,但是我总是很兴奋,感觉到痛并快乐着。

  在施工科干施工员真的很辛苦,会遇到各种各样的问题,就拿施工单位山东电建一公司来说,我们施工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块,刚开始电建一公司嘴上答应的很好,但是一直不做,我们又找电建一的项目经理协调后开始做,但是做的组数少而且模具不是标准的,我们多次催促但是山东电建一还未按规定做试块,而且试块根本不做养护,为做试块的事我和电建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来仔细想想我们的工作方法上应该是存在问题的,我们在现场发现问题应该是找监理单位去协调,而且这种问题监理单位应该及时去督促施工单位,我们来监督;而我们和监理的工作职能发生了交换,是我们去督促施工而监理单位来监督。我感觉这种工作模式是要改变的,要不然我们的工作会很被动。我还发现混凝土试块送检做实验,一点都不严格,存在很多问题,比如一起做实验的三个试块并不一定是同组试块,而实验报告却把三块试块放在了同一组;还有不是同一个地方做的试块一起做实验,到最后就分不清压的哪组试块是那个地方的了,最后的试验结果也就一点价值也没有了,根本证明不了任何问题。

  在施工科的那段时间里我也发现了自身的很多问题,在学校学的知识一点都不扎实,在施工科组织的考试中很多问题都不会,现场的很多问题发现不了,感觉自己三年的大学生活都浪费了,到了现场要从头学起,及时发现自身的不足,而懒惰的心理趋势着你不想去进步不想去学习,上一天班后挺累的,虽然晚上没事但是不愿意去学习,懒惰懒散在那时是最大的敌人。

  在北海施工科上了三个月的班后,我被调到了技术科工作,刚来技术科感觉自身的问题和不足就更多了,很多问题都不懂,不知道从何下手没有头绪,但是在领导的带领下同事们的帮助下,我很快就适应了这里的工作,能够积极的融入到这个环境当中。刚到这里的时候发现自己的工作是个很繁琐的事,整理合同需要细心和耐心,合同多的时候一天可能有几十份需要扫描、复印、下发、上传、整理存档,看似简单的一份工作,其实很繁琐一不认真就有可能出现错误,而出现错误工作量就会增加很多,所以这份工作让我变得越来越细心。

  后来又开始联系单位来投标,虽然打通无数个电话后的结果是徒劳无功,但是这锻炼了我的语言表达能力,在短短的几分钟甚至几十秒里让一个不曾谋面的他,明白你要表达的意思;同时这也锻炼了我的心理承受能力,面对几十个电话打出后的杳无音讯变得宠辱不惊。在联系施工单位投标的过程中,我才发现语言的魅力,同样是一项工程同样是找这十个单位不同的人来联系结果是不同的,与人沟通要讲究技巧、说话注意分寸,我正在不断的努力锻炼和学习,争取能很快的成熟起来。

  再后来工作越来越多,人也越来越忙,压力也越来越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出错,自己也越来越小心。

  我来到技术科已经有半年了的,在这六个月中,最锻炼人的也就是参与上海电力监理纠纷一案。不断地起草文件、整理资料、了解情况与律师沟通,特别的'繁琐;最麻烦的就是整理资料,和施工现场各个部门联系,搜集一切证据,搜集来的证据再做整理,整理好后发给律师,律师反馈回来的问题在及时联系现场回复,一遍遍的无休止的重复,出过错受过伤,有时候真的烦了够了,不想再干了,但是自己还是慢慢坚持了下来,应该感谢领导和技术科的同事们不断的帮忙,帮我整理资料替我分担工作,让我明白了很多也看清了很多,回头想想自己也收获了很多,收获了那份忙碌的喜悦,收获了同一战壕的朋友;自己的法律意识增强了,了解了很多的法律知识,增强了自我保护意识。同时也了解了什么样的证据是有效的,要证明什么事需要什么证据。但是自己也感觉到戒备心增强了,做一些事会考虑到后期发生纠纷了,突然发现安全感降低,对人的信任感降低了,或许这就是社会吧!

  时间过得很快也很慢,忙碌时总感觉时间不够用,忙着忙着就到了晚上,有时感觉时间过得好慢,为什么还不下班,就这样纠结的过着一天又一天,慢慢的习惯。对于现在的工作我已经基本上都能够从容的应对了,但是还有很多的不足需要继续努力改进,同时也感觉自己的知识面、学历还应该进一步提高。

  一年的时间不长也不短,发现自身问题的同时也发现公司的一些问题,有时给我的感觉是公司特别不相信自己的员工,员工没有安全感,不用说开拓创新就连墨守陈规都怕出现一丝错误,不敢去尝试新的东西,总是模仿旧的把员工的思想桎梏了。可能是公司庞大的原因造成很多部门不能很好的协调,部门与部门之间存在隔阂,应该明确各部门的职责相互之间多进行沟通与交流,分工不分家是好的。

  我还发现了一些我工作中的问题,比如在合同整理存档过程中我发现的一个比较常见的问题是,大家拿出存档的合同查阅以后不能及时的把合同归位,有时会把不同电厂的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很乱,甚至不小心把部分文件丢失,造成合同不能很好的保存,所以我建议以后大家尽量下载电子版合同,需要查阅合同时尽量看电子版,以减少合同及内附文件的丢失。还有一点就是部分监督部门有时会来借阅合同,希望大家以后不要轻易地把合同借阅出去,其他部门来借阅合同要征得领导同意而且一定要做好签收工作。在和施工单位的交流联系中,态度过于强硬,个别部门出现蛮不讲理,显示不出一个大公司应有的风采,让施工单位产生消极抵触情绪,使招标工作越来越难,投标单位越来越少,甚至与个别工程出现垄断,造成该现象的原因有很多,我个人认为主要原因是我们公司内部协调、配合上做的不够好。

  时间的车轮还在徐徐前行,新的一年马上就要来临;在新的一年里,一切都是新的,怀着一种乐观的态度去对待自己的生活、工作。新的一年里要有个不一样的自我,弥补上一年工作中的不足,积极地去应对生活工作中的困难,努力学习提升自身的素质,拼搏进取完成自己的工作。积极配合各电厂工作,为各电厂服务好,保证及时准确的把新签订的合同下发到各电厂,以保证各电厂外委工作的顺利进行;在平时工作中积极发掘高质量的新单位,为每次招标提供最优秀的单位,保证每次招标的顺利进行;增强法律知识积极配合律师工作,在工作中做好防患于未然,减少公司纠纷;整理好各类文件,把各种存档文件分类管理,做到在最短时间内找到需要的文件,把文件存档好以备将来查阅;重新统计投标保证金,做好保证金收据的存档工作,及时更新并上传保证金统计表,以确保招标时各投标单位已交投标保证金。及时配合好领导、其他同事及其他部门的工作,以确保我公司各项工作的顺利进行。

  希望在新的一年里技术科的同事们相互帮助、通力合作,把技术科的各项工作做好,为各电厂、各部门提供更优质的服务。

施工员年终工作总结4

  设计阶段

  1力求完美,方案适宜。

  2需充分思考主机尺寸,重量和安装间距,个性是小机。另外思考若从电梯或楼梯、窗户运输设备到场,尺寸重量、物业意见等影响因素以及到场后如何就位。

  3核实风机余压。

  4室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响,凝结水排放需思考充分,管路布置是否对标高造成较大影响。

  5防止室内人员产生强烈吹风感,办公室最好采用散流器,百叶风口最好不要布置在人员上方。

  6设备检修维护方便。人员是否易于操作,清洗、换电机是否可行。

  会审阶段

  1冲突永远都是存在的,在施工过程中总有一些不可预知的问题,需逐步解决。

  2对于其他工种提出的我方整改问题,没有绝对把握的不能轻易应允,避免留下口实。且不得不思考我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。

  3标高思考充分,设备与顶面的最小间距,风管下接短管的长度,水管所占的最小立面高度。

  4装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边,需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响,其它一些龙骨是否影响阀门的调节。

  5与电气工种的配合。带给空调设备的容量、控制方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突,电气布线是否影响检修孔的开启。

  6装修收边靠墙一般有50龙骨,风口下接短管需思考此因素,最好避让。

  7木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可,风口安装放大尺寸业已思考。

  施工阶段

  1作为管理人员,对工程应有整体把握以及必须的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。

  2需思考工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的`艺术,但不得由此而影响工期。期间必须量的返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情思考予以适当经济补偿。

  3最忌讳大水冲了龙王庙,尽量保证风管、水管均可顺利敷设。在一些交汇处需认真分析、深化设计而后安排工人布管。

  4水管吊架间宽尽量小,需固定牢固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打,可避免较大误差。

  5水管从设备下方透过不得影响风管下接短管的施工。

  6要保证调节阀动作正常,能全开全闭,动作时手柄不受限制。

  7调节阀需另设螺杆固定,软管上阀门也需如此,否则易使管路不畅。

  8软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙,需采取相应防范措施。

  9下接短管的长度需思考龙骨及石膏板的厚度,不可过长,不得过短。

  10风机盘管吊装须平稳,采用四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘,致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹,防止污染。

  11膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。

  12下接短管下料需准确,铆接平整不得有明显偏差,以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差,尽量在一条直线上。

  13若出风口与送风口距离太近,注意将回风口斜百叶方向背向出风口。

  14防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向,注意订购风口时需说明。

  15吊顶若需喷漆,风口最好在喷漆后平整前安装。

  16保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠,表面需平整,交汇处需美观。

  17其它工种配合的相关工作,如控制线、开孔等出现错误时,切忌立刻指责对方失误,而应充分思考其感受,防止其反感情绪,友好协商。

施工员年终工作总结5

  时候过的实快,转眼间一年了,正在那里也教到了蛮多干事做人的事理,正在那里让我感触感染到泛博休息国民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也晓得怙恃为了任务为了糊口正在表面奔忙劳顿,总之一份耕作,一份收成,此刻有一下总结回首一下曩昔的任务环境:

  关于施工员,本身必需先对天天的任务内容有操纵,对天天施工的手艺请求战施工工艺谙练操纵,如许正在现场的办理战调和中能力更好的处置。现场是一个极为磨练一小我才能的处所,不但是对手艺的操纵更是表现正在对全部施工现场的办理战调和,特别是正在良多工序交织时辰,更要处置好相干事件去幸免不用要的费事。

  正在那一年的施工员任务中,我收成良多,不单单是施工常识的操纵,同时对取各类条理职员的交换有了很年夜的提升,那里包罗取同事的相处,取分包的相处体例,以至取扶植单元战监理之间的交换,那统统的统统皆让我受害非浅。

  正在施工手艺圆面,我已经有一次由于没有看手艺组收出窗户战门的变动致使门窗洞心地位留错,幸亏上报时被我们工少xx收现并改正。那件事给了我很年夜的震动,做为一位及格的施工员,必需对手艺敏感,我们正在现实的施工中,常常会碰到各类设想变动,施工员必需要第一时候领会、吃透那些变动,如许能力实正批示好现场。材料清算圆面做的欠好,落下了良多材料,姑且突击补材料弄的本身很狼狈。今后必然做到施人为料并止,包管当真任务立场,赐与后的材料清算挨下根本。

  修建职业分歧于其他止业,它必要不竭正在现场查抄、监视,随时收现成绩,办理成绩,而那些任务皆正在现场比力卑劣的情况下停止,那请求我们不竭培育享乐刻苦的精力,要没有怕苦没有怕乏,放下办理职员狷介的姿势,从工程的实干中不竭丰硕本身所教能力,使本身的现场综开处置才能获得熬炼战提升。我们要信赖支出纷歧定有报答,但没有支出必然没有报答,我们做为年青的一代更应收扬享乐刻苦的精力正在任务的同时应抽暇跟工人相同交换,正在一路聊聊家常啊,给工人徒弟一收卷烟,工人也会看做是我们尊崇他的一种意义,以后跟工人手艺交底,工人也会很甘愿答应的服从并接管,关于任务也能很好的展开,正所谓不时刻刻的紧密亲密接洽大众接洽工人,让工人感触感染到我们项目部的暖和。

  正在一年的任务傍边我们皆尽了本身的`最年夜尽力,为老板勤俭资料,警告工人没有要华侈资料,可以或许用的半砖块全数用上,两次布局植筋尽可能全数用切割上去的短资料,年夜河有火小河谦。

  来岁的综开楼也马上下马,综开楼根基上包罗了土建工程的全数内容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一种进修的契机,我们应当迎头而上联袂为中天公司再创光辉。

  以上为我加入任务以去的一些心得战体味,我会正在今后的任务战进修进程中渐渐给本身定好位,为今后的任务做出更好的计划取总结。修建是一门艺术,我们皆是修建的艺术家,择了修建,挑选了中天,我信赖那是我能够为之斗争毕生的奇迹。

施工员年终工作总结6

  时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包工的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长某某发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的'不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交流,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

  在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

  明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为某某公司再创辉煌。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,选择了建筑,选择了某某,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

施工员年终工作总结7

  20xx年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。

  一、端正态度,认真工作。

  回顾古镇项目部20xx年年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,因为我本人还有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

  今年,古镇项目部的`工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不即时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在增强专业知识的学习,提升自身专业素质。

  现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。

  现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

  现场施工管理中,准确找出施工中存有的毛病,把施工图纸和国家规范灵活使用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

  二、对公司的合理化建议。

  对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。

  公司应该主动组织管理人员实行专业培训,以提升公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

  公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提升工程效益。

  三、未来的工作计划。

  通过总结20xx年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提升自己的工作水平,增强工作责任感。

  总之,在今后的工作中,我将持续地总结与反省,持续地鞭策自己并充实能量,提升自身素质与业务水平,以适合时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

施工员年终工作总结8

  辞旧迎新旧的一年即将过去,新的一年即将到来,现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结,并对20xx年的公司工作进行计划安排。

  一、总结过去找出不足

  过去的一年里我们取得了一定的成绩,但工作中也存在着突出的问题,主要表现在以下几点:

  (一)执行力不到位,使得一年的整体工作计划发展缓慢。

  (二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。

  (三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。

  (四)没有按工作流程执行,部门之间配合不够默契,团队凝聚力氛围不浓,员工的信心丧失和士气低落,对公司的发展长景不乐观。

  (五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低,客户投诉时有发生。

  二、满怀信心迎接20xx

  过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页,为了在未来的一年里能获得更好的成绩,我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年,为了共同拥有更好的明天而努力,为创造800万的业绩而冲刺。经营目标:800万力争突破1000万大关!

  服务宗旨:优质服务打造轻舟品牌,过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针:团结共赢求真务实口号:12年北京轻舟工程质量服务年!

  同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年!

  (一)压力变动力,在危机中找商机,牢固龙头地位

  20xx年在房产将处于疲软的影响下,我们装饰公司同样也要受到冲击,这无疑是对我们一个考验,如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动:1征集都市原创精品房,设计部配合在五一前做好准备,不打价格战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户,稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区:银鹭金博湾,上城公馆,榕树湾,华城国际,都市领地,绿城花园盛世龙郡,洹上名门,家天下,海兴御花园,建业森林半岛,水木清华,华富世家。需要回访的老小区:书香园,天域国际,华强城,龙悦湾,香洲明郡,香格里拉。

  (二)打造精干的.设计团队发挥中流砥柱作用

  设计部门针对明年的工作提出了六个需要:需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础,加强团队建设。

  (三)质量是公司的生命,质量是企业的效益

  公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想,一切以工程质量和客户满意度为主,精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决,杜绝拖延工期,客户投诉电话要有记录落实及回访,最终客户满意程度。为确保工程的质量和形象,要增加优秀的施工队,对工程施工人员实行末位淘汰制。

  (四)不断跟踪网络营销理念,维护和提升公司品牌形象

  在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息,针对不同客户群制订推广计划和目标,与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系,利用各种媒体推广公司的产品。,配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。

  (五)严格公司制度,加强全方位培训,营造和谐的团队氛围

  招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘,采取选优淘劣的办法,春季市场上有大量流动人才,是公司招聘人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才招聘会,同时通过网络对所需要的人才进行招聘。

  日常工作管理。加强办公设置的管理,对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记,各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,负责督促、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。

  薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订,除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目,对业绩突出者或有特殊贡献的员工,实行物质奖励和精神奖励相结合的原则,给员工创造适合个人发展的空间。

  员工培训。在激烈的市场竞争中,企业除了要有适应市场的发展战略外,更重要的要能发掘员工潜能,凝聚员工人心,激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外,培训课堂走进部门、班组,培训形式由被动变为互动,开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动,增强企业的凝聚力,通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。

  最后,在春节即将来临之际,轻舟装饰公司总经理**衷心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时,借此机会向各位拜个早年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、全家欢乐!

施工员年终工作总结8篇 土建施工员年终个人总结相关文章:

安装施工员工作总结3篇(安装工人工作总结)

地铁施工员工作总结3篇 地铁施工年度工作总结

关于施工员年终工作总结5篇(施工员年终工作总结个人)

土建实习施工员工作总结8篇 土建施工员的个人工作总结

隧道施工员工作总结5篇(隧道施工技术员总结范文)

施工员年终工作总结4篇 市政施工员年底总结

施工员年终工作总结8篇 建筑施工员个人年终工作总结

建筑施工员年终工作总结5篇(建筑施工人员年终总结)

施工员年终工作总结6篇 年终工作总结范文大全

有关施工员年终工作总结5篇(施工员年终工作总结个人)