工作总结的通知 篇1
各县（市）区文广新局（文化局），局属各单位，机关各处室：
为认真总结全市20xx年文化广电新闻出版工作的成绩和经验，深入分析当前形势，找出问题和差距，进一步理清思路，创新开展下半年工作，确保圆满完成全年各项目标任务，现将有关事项通知如下：
一、材料内容：
各单位报送的材料应包括如下内容：20xx年上半年的工作进展情况、成绩、亮点，重点对当前工作形势进行深入分析、判断；当前工作存在的困难与问题；下半年面临的形势任务与工作思路、工作重点和工作措施；各县（市）区应侧重于本领域重点工作，尤其关涉文化民生工程等工作情况、成效和特点，突出重点、亮点、创新点，摆事实、列数据、讲做法；局属各单位应立足常规，突出亮点，注重特色，力求全面、系统和具体地反映本单位工作成效，分析困难和问题，创新性提出下半年工作举措；机关各处室着重围绕各自职责职能，以及相关的各项中心工作开展的情况、取得的经验和下步努力方向。
二、有关要求：
一要高度重视。各单位领导要高度重视这项工作，安排人员认真研究和撰写，各县（市）区材料报出前应呈主要领导审阅，局属各单位、机关各处室材料报出前应呈局分管领导审阅把关。
二要实事求是。总结工作要坚持从实际出发，实事求是地反映成绩，找准问题；要注意用数据说明问题，包括上半年目标任务预计完成情况和增长情况等，数字要准确，内容要详实，确保全面客观地总结今年上半年以来各项工作的开展情况。
三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、文字简练，要求有数字、有亮点，有特色。各单位的总结材料字数控制在3000字以内。
三、报送时间和方式：
于20xx年6月20日上午下班前将总结材料电子文档通过政务平台文件直传或电子邮箱（）报送局宣传法规处，联系人：）。
工作总结的通知 篇2
各会员单位：
XX年是我国实施国民经济和社会发展第“十二个”五年规划的开局一年，给交通建设提出了新的要求，带来了新的机遇和挑战，请各会员单位认真做好XX年工作总结，谋划20xx年各项工作，现就报送XX年度工作总结和20xx年度工作要点有关事宜通知如下：
XX年工作总结应全面客观地回顾本年度企业的发展状况，取得的主要工作成绩，获得的各类表彰，分析工作中遇到的主要困难和存在的不足，提出合理化建议。应对20xx的企业工作提出思路、合理规划并采取相应举措。同时希望各会员对江苏省交通建设监理协会的工作提出建议和意见，以利于协会今后工作的改进，促进协会的发展。
请各会员单位将工作总结以电子文稿或纸质文件形式于20xx年1月15日前上报协会。
联系方式：
地址：
联系人：
刘云云电话：
传真：
工作总结的通知 篇3
各环评单位：
为全面了解、掌握各环评单位年度环境影响评价工作的情况，更好的总结经验，安排年的工作任务，请各环评单位对年环境影响评价工作进行总结，于年1月14日前报市环保局环境影响评价管理处。
工作总结内容应包括年环境影响评价业务情况、证书管理情况、人员情况、年工作计划及对我市环评管理工作的意见或建议。
各单位要高度重视总结工作，总结内容应突出重点，实事求是，总结经验，找准问题。不得迟报、漏报。
联系人：
电 话：
工作总结的通知 篇4
为总结20xx年上半年工作、制定下半年工作计划，局机关定于7月10日召开20xx年半年工作总结会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：7月10日上午9点
二、地点：通济大院601会议室
三、有关要求：
1.各科（室）负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想，时间控制在5分钟之内，以数据说话，说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。
2.局办公室于7月9日前将各科（室）上半年的工作总结在局OA公示。
3.半年工作总结后，局全体党员参加党员活动。
禅城区质量技术监督局
20xx年7月2日
工作总结的通知 篇5
关于2014年工作总结的通知
公司各部门：
2014年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门领导及员工做好本年度工作总结，并合理安排2015年年度工作计划，以确保公司本年度各项重点工作的最终落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：
一、部门工作总结
年部门工作全面简述：完成情况及问题，针对问题提出相应的解决方案； 2.为完成各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况及存在问题；
3.对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。
二、部门工作计划
年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题； 年上半年部门工作计划安排及具体措施和与其他部门之间的协调。三、截止日期
各部门员工工作总结于2014年11月24日（星期一）下午17:00，电子版交与部门负责人处。各部门领导于2014年11月26日（星期三）下午17:00，电子版发到指定邮箱，谢谢大家配合。
工作总结的通知 篇6
集团各部门：
在过去的一年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标，总结经验，改进不足，确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定，下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。
集团总部要求各部门，本着全面客观、求真务实的精神，组
织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如下：
一、适用范围：公司办公室全体员工
二、报送时间：每个月最后一天
三、报送流程：
各部门主管以邮件形式直接提交总办(@)，总办汇总后统一提交董事长进行审阅；
其他员工的工作总结与计划表先报直接上级，由直接上级撰写意见后统一汇总存档，由总办不定时查阅。
四、报送目的：全面系统的了解各部门的工作情况，帮助员工养成勤于思考，善于总结的良好习惯，提高工作效率以及各部门的管理水平。
五、内容要求：
在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各模块的工作内容和要达到的目标；在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结。
请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩，条理清晰，主要围绕以下内容展开：
1、月度工作目标；
2、业务工作量、工作内容情况；
3、业务开展情况；
4、存在的问题和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改进工作的思路；
7、对公司管理的建议；
8、下个月工作计划和目标等。
本通知自下发之日起即刻执行。
主题词：关于每月报送工作计划和工作总结的通知 送：总办；综合办公室；财务部；金属；钢构；彩板；兆盛；门店。
工作总结的通知 篇7
半年度集团财务会议通知
2014年中来临，根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对2014年上半年财务工作总结，和2014年下半年工作开展计划和建议。
会议时间：（周五）上午10：00
地点：五楼会议室
会议主题：2014年上半年工作总结和下半年工作计划 会议议程：
1、专项议题的进展情况；
2、2014年上半年工作总结和下半年工作计划
与会人员：
注意事项：
一、会议报告中以下内容请做详细报告：
1、张总要求的四个议题，具体议题内容已发OA。
2、2014年上半年工作总结和下半年工作计划
二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。
集团财务管理部
工作总结的通知 篇8
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为总结20xx年上半年工作、制定下半年工作计划，局机关定于7月10日召开20xx年半年工作总结会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：7月10日上午9点
二、地点：通济大院601会议室
三、有关要求：
1.各科（室）负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想，时间控制在5分钟之内，以数据说话，说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。
2.局办公室于7月9日前将各科（室）上半年的工作总结在局OA公示。
3.半年工作总结后，局全体党员参加党员活动。
禅城区质量技术监督局
20xx年7月2日
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