通过写工作总结可以提升自己的工作效率,这样才是最有价值的总结,那么写工作总结应该注意什么要点呢?下面是范文网小编整理的征地工作总结4篇(征地工作汇报),以供参阅。
征地工作总结1
解放思想、赶超跨越”大讨论活动已经在经开区范围内深入开展,对征地办来说,营造解放思想、促进赶超跨越的良好氛围尤为的重要。现就我办开展大讨论活动情况总结汇报如下:
一、统一思想,提高认识、更新观念
3月20日下午征地办召开了全体干部职工大会,深入传达“解放思想,赶超跨越”大讨论活动动员会精神,并明确要求在此次大讨论活动中,全体干部职工务必做到:认识要有高度,解放要有力度,赶超要有速度,跨越要有进度。认识有了高度才能提起精气神,解放有了力度才能放开手脚,赶超有了速度才能提振信心,跨越有了进度才能缩小差距。
二、转变作风、查摆落后、治庸治懒
在开展“解放思想,赶超跨越”大讨论活动中,我办多次召开了自查自纠会议,发现本部门的个别职工长期处于慵懒、被动的状态,工作积极性较差、问题摆在面前,没有想办法或者创造条件去落实,导致工作滞后,项目进展缓慢。我办以“大讨论“活动为契机,解放思想,转变工作作风,深入开展“治庸、治懒、治散”力度,以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气,促进征地办全体干部职工奋发进取,以昂扬的斗志强力推进各项目征地拆迁工作的进程。
三、创新思路,注重方法、提高效率
讲究工作方式方法,是征地拆迁攻坚破难的关键。通过“大讨论“活动,大家集思广益,积极探索,针对征地拆迁的实际工作,总结出几点工作做法和思路,力争把工作的每一个环节做细做实做好。一、做好群众的思想工作。征地办按片区、村队分配了若干工作小组,入村到户耐心细致地给群众讲政策、讲益处、讲发展,认真做好群众的'思想教育、说服工作,使群众了解法律政策,认识到开发区经济建设征用土地的必要性和严肃性,了解项目建设将会带来的发展和实惠,通过晓之以理,努力争取群众理解,进而积极支持开发区的征地工作。二、思路清晰、思想解放。根据今年的征地工作任务,进行深入调查研究,制定具体可行的工作方案,有一个清晰的工作思路。在实际征地工作中,不能墨守成规,死教条,而要解放思想,克服畏难情绪,改进工作方法和机制,同时,对征地工作重点、难点,经常组织会议研究讨论,集思广益,寻求破解之策。三、继续执行责任机制。全面落实“六个明确”,明确任务、明确分工、明确责任、明确时间、明确要求、明确措施,努力把工作做细做实。同时对每个环节都严格进行考核,调动工作人员的积极性。四、完善工作机制,促进规范运作。认真落实征地补偿制度,坚持集体决策,凡涉及到征地拆迁、资金使用等都坚持集体复核、审批、过会制度,杜绝弄虚作假、虚报冒领。同时,征地办抽调人员组成了征地拆迁监督工作小组,加强对征地拆迁全过程的跟踪监督,强化风险防控,并积极配合检监察部门的抽查制度,确保征地拆迁工作依法依规、公开透明。
征地工作总结2
上半年,项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,团结进取、努力工作,克服困难,以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见,工作的范围说得清,工作的效率比得出,增强了工作紧迫感和责任感,让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法,切实提高工作执行力,较好的完成上半年的工作,现将上半年工作总结如下:
一,上半年工作情况
上半年可以说是办公室充满艰辛的半年,在四个路基队,一个桥队进入施工现场后,我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面,在业主没有赔付青苗费,迁坟费,征地动迁等各种补偿费的情况下,部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索,导致施工队不能正常施工,做为办公室主管征地动迁,对外协调的压力可想而知,在这种情况下,办公室积极协调指挥部,镇有关部门,派出所等相关部门动迁房屋处,迁坟多座,补偿村民青苗费、树木损失费数十万元,使施工队得以正常施工,减少了企业经济损失。路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多棵兰花云(名贵树种)砸毁,亩山地不能耕种,村民胡云强多次到施工现场阻工,索要人民币万元,办公室积极协调派出所,镇相关部门调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力,时刻以企业的利益为重,使单位利益不受损失。
办公室各种报表及时上报准确无误,各种合同、台账齐全,“五比五创”进行考核及时,得到了公司领导的好评。
努力提高后勤保障管理水平,项目部食堂的日常管理,严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库,食堂帐目日清月累,定期公布食堂收支情况,严抓食堂卫生,改进食堂伙食,使职工吃的`放心,住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。
二、今后的工作目标
在今后的工作中认真贯彻公司领导指示,一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息,做到上情下达和下情上报;搞好各部门间相互配合,实施对本科室分管各项工作和计划的督办和检查,当好领导的参谋,严格执行各项规章制度,认真履行其工作职责。
加强与公司上级主管部门及相关部门的联系,促进项目与当地各界的广泛合作和友好往来,塑造公司良好的企业形象;负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作。
严格执行项目部用车管理,保障办公车辆正常运行,提高车辆的利用率,节约燃油,降低成本,对驾驶员经常进行安全教育,做到安全行车无事故。
搞好对外协调工作,增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的协调能力。时刻做到以企业的利益为重,使单位利益不受损失。
虽然上半年办公室做了一定的工作,但与公司领导和项目领导的期望以及项目部干部职工的愿望还有一定的差距,工作中还存在一定的不足。今后,我将进一步按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求,不断加强自身修养,努力提高个人素质,围绕中心、服务大局,开拓创新、真抓实干,努力提升服务水平,积极完成公司领导和项目领导交给的各项工作任务,为企业的发展做出应有的贡献。
征地工作总结3
20xx年按照全区征地拆迁年度计划和重点工程管线政策处理任务,围绕征地拆迁、安置配套、协调保障的工作要求,一个一个抓落实、见成效,主要工作如下:
一、拆迁工作
1、继续做好xx村整体拆迁工作。在20xx年完成xx村47户拆迁工作的基础上继续推进拆迁工作,截止5月底,签订协议3户,腾空房屋3户。
2、做好对腾空房屋的拆除、管理工作,在原有房屋拆除的'基础上,今年全面启动对腾空旧房的拆除工作。
3、下半年按半年度计划调整将新增联合路西延项目,拆除住宅312户(xx路);xx1号路南延项目,拆除户数为5户左右(xx村)。
二、安置工作
1、延续xx村老年解困房的建设工作,截止目前主体工程已基本完成,进入附属工程招投标阶段。
2、完成xx村山清轩提前安置2户,调产组合转货币3户。
三、支重工作
1、启动配合做好镇海炼化新原油1号管线过境工作,将拆除骆亚线北侧xx村临时建筑20余户,xx1户。
2、继续配合做好甬台温成品油管线过境的扫尾工作。
四、征地工作
1、半年度新增镇海炼化新原油1号线过境征地60亩。
2、半年度新增蒋家三产用地10亩。
五、20xx年下半年工作计划
1、继续做好xx村拆迁丈量、认定、协议签订工作。完成联合路西延项目拆迁工作。
2、继续做好xx村的旧房拆除工作并督促拆迁队伍安全地完成旧房拆除。
3、继续推进xx村老年解困房的建设工作。
4、配合做好镇海炼化新原油1号线过境工作。
征地工作总结4
随着我市经济的快速发展和城市化进程的进一步加快,征地拆迁项目不断增多,规模不断扩大,范围越来越广。拆迁工作已经成为城市建设的难点。如何破解这一难题,在征地行为与失地农民间找到平衡点,已经成为当前工作的重点。
一、我街道当前的情况
1、通过旧城改造、征地拆迁,小区环境变美了,综合功能变强了。如现在的通程商业广场的财富大世界,原来是城西社区的一个桔子园和几栋破烂不堪的民房,当时到处是成堆的垃圾和杂草,周边居民的居住环境极为不好,而现在的情况大家是有目共睹的。
2、战线长、难度大,任务重。从近几年的'情况看,大规模征地拆迁工程有鸿宇广场一、二期工程、香山国际工程、财富大世界工程等,今年内有石油公司宿舍片区、彭家坡工程、xx中路城东片区工程、恒大地产工程等等。
二、采取的工作措施
通过几年的努力探索,确定了"加强领导,严格政策,以人为本,平安拆迁"的工作思路,未雨绸缪,超前介入,取得了和谐拆迁的良好效果,实现了"四个拆出"即:"拆出感情、拆出发展、拆出形象、拆出经验"的目标。
(一)加大宣传力度。一方面,通过各种形式,广泛宣传重点工程建设的重大意义和拆迁的相关政策,让广大干部群众家喻户晓、人人明白、自觉参与、积极配合,为重点工程建设营造了良好的社会氛围。另一方面,指挥部工作组进村入户,对群众关心的政策问题进行宣传解释,深入做群众思想工作,宣讲土地征用的政策依据、征地款补偿数额、保障性房源的安置等群众关心的问题。
(二)转移工作重点,全力以赴做好征拆工作。为全力支持目前的几大工程,我们把征地拆迁工作作为了今年我街道工作的重点,抽调街道机关干部50多人、社区工作人员20多人,分别到彭家坡工程、xx中路城东片区工程、恒大地产工程指挥部进行征地拆迁工作,在征地拆迁中,工作队员们以忘我的敬业精神不辞辛劳,"白+黑"、"5+2"地干,充分利用各种形式、各种渠道,多措并举,广泛宣传发动,耐心细致地做群众思想工作,取得了一定的成效。
(三)全力做好稳控工作。维护稳定工作,应始终贯穿于征地拆迁、重点项目建设的始终。
一是加强排查,及时化解不稳定因素。组织人员进行走访、摸排,及时发现和搜集各类苗头性、倾向性问题,进行事前疏导、化解。
二是定期调度,强化调处措施。将摸排汇总的各类矛盾纠纷进行通报,研究制定处置方案,及时落实责任单位和责任人。
三是做好信访工作。工作人员上门上户讲解城市规划范围及拆迁有关政策文件,避免不稳定因素的发生。
三、存在的主要问题
(一)城xx结合部征地越来越难。一方面,农民对现行的补偿标准不满意,另一方面,部分农民有要安置地要求,成了征地工作的瓶颈,使征地协议难以顺利达成。
(二)安置政策不尽合理。拆迁安置房面积是按人数计算的,60O/人。那些原来房子大人少的住户拆迁安置后所得房屋比原来房子小人多的住户小很多,很容易造成这部分人的不满,引发不稳定因素;还有就两子户与两女户的问题。
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