宣传部年度工作总结5篇宣传部年度总结报告范文大全

时间：2024-01-16 13:38:00 工作总结

　　大家必须要以认真细致的态度，对工作进行全面分析总结，这样才能提升自己，那么如何写好一份工作总结呢？下面是范文网小编收集的宣传部年度工作总结5篇宣传部年度总结报告范文大全，供大家参阅。

宣传部年度工作总结1

　　20xx-2018年度，宣传部主要承担了团学的线下宣传任务。这一年中，宣传部负责了：招新及迎新宣传品、秋之声海报、创新大赛及挑战杯海报、院运会海报、三下乡表彰大会海报、戏剧大赛启动仪式海报、迎新晚会宣传品;趣味运动会海报、广外杯加油板、交换空间海报、笔译大赛海报、三下乡招募海报、以及戏剧大赛省赛系列宣传品等。每一年都是一届全新的宣传部，每换一任，宣传部都会走出新的风格。

　　在这一年中，宣传部在今年的人才选拔与培养上做出了突破，干事认真负责，学习和工作热情高，各项宣传品都相当顺利地按时完成。

　　20xx到20xx年宣传部完成了相当多的宣传任务。这期间，组织内外的沟通问题仍然存在却在各方努力下逐渐改善;宣传品的制作重心问题也在商讨中逐步推进;大型晚会进行了统一风格的尝试，虽然还是不够完美，但仍然是在努力中不断进步。

　　此值换届之际，希望新的一届宣传部可以走得更远，不仅是站在我们的成果之上，也是站在我们的错误之上。希望宣传部可以保持乃至提出更多对于艺术和美的.要求，为团学的发展奉献出更多的力量，更高效地做出更多成果。

宣传部年度工作总结2

　　20xx年团委宣传部走过了艰辛的一年，院系的变迁让我们在各方面的难度更进一步，没有完全的自由，也没有完全的认同，总是存在丝丝矛盾和争执，但不论如何，这一年我们过来了，顺利并且出色地在这个过渡期完成部门应有的使命与责任。因此，宣传部有必要对本年度的工作做一个积极的总结，回首过往，展望未来，从而才能更好地把宣传部建设成为一个更为优秀且高效率的部门。

　　一、职能说明

　　宣传部是隶属于团委的一个学生工作部门，与其他各部门联系最为密切，主要负责为学院及各部门活动做前期宣传材料，其中包括海报、横幅、路标等的制作。另外，宣传部除了协助其他部门之外，还有部门本身的品牌活动，例如新生海报赛、水墨之星书画比赛等，所以宣传部可以说是一个充实内外的部门，也是一群有爱的文艺青年聚集并在其中自由地挥洒青春的工作室。

　　二、工作概述

　　部门工作从招纳新生开始，这一部分的成功与否，一定程度上决定了今后部门对内对外的好坏，但好在时间证明，今年的干事绝大多数都能为部门争气，而自身也充满了活力激情与创造力，宣传部确实感受到了新鲜血液的注入。总结过往，宣传部负责协助的各种活动数不胜数，但在我看来，其中最为重要的是校院运动会以及毕业生晚会，这三个时期也是部门最忙碌最辛苦的时候，因为它需要大量的人力、物力，并且耗时最长、突发事情较多，是体现一个部门工作是否到位，综合能力是否优越的平台。事实证明，不论是运动会，还是毕业生晚会，宣传部的工作总体上都达到要求，运动会的道德风尚奖或许正是对于部门工作努力的肯定，对于部门能力的赞同。

　　三、经验总结

　　在宣传工作进行过程中，其实很容易发现每个成员能力程度的.差异，但这种差异是不可避免的，经验说明宣传部必须把部门培训进一步落实到位，让成员学到更多有实际用处的东西，从而能为部门做更多自己力所能及的事情，也对自己能力的提升予以肯定。另一方面，一年来，宣传部面临着各种的考验，但无论考验大小，宣传部还是都挺过来了，值得肯定的是宣传部内部大部分都能够凝聚在一起，努力积极地去解决任务、克服困难，这说明一个部门的团结是极其重要的，它可以创造激发出无穷的力量与潜力。另外，部长与副部之间工作的分工及关系的协调，在任务的分配完成中起到了重要的作用，能够保证工作有条不紊地进行，但这一点目前对于每个部门来说可能都还有待加强。

　　四、部门建议

　　宣传部的主要任务是协助各部门的活动顺利完成，因此通常只要有宣传要求，宣传部一定会积极配合、尽力帮助，不过还是希望其他各部门在宣传工作不那么到位的时候，能够多一些谅解和包容，这样才不至于影响部门间的感情。宣传部工作过程存在的问题总是会有的，部门内部已经进行了调整与安排，希望可以进一步转变宣传部不足之处的工作模式或结构，从而更好地为团委学生会服务，新的工作方式与原则也会在新学期陆续实施，以达到和谐部门内外的最终目的。

　　20xx.07.01

　　信息学院团委宣传部

　　林航

宣传部年度工作总结3

　　冬日的气息越来越浓，一个学期就要过去，也即将迎来新的一年。在这忙碌而又充实的12月里，我们同样怀揣着热情完成常规工作，也在原有的工作基础上进行了创新，做好了整个外语系的宣传工作。在xx月份的工作中，我们如质如量的完成了以下工作：

　　一、常规工作

　　1、常规海报的宣传。本月我们部门积极协助兄弟部门努力做好海报宣传工作，及时绘制海报并张贴。海报内容美观、大方、和谐、形式新颖、内容丰富。

　　2、除了通过海报进行宣传外，本月我们部门还通过系广播站、系微博、系电子显示屏等渠道来宣传我们最新的系部动态。

　　3、我部门对于院、系级活动还下到各班进行宣传。

　　4、我系在12月这个月份里开展了许多的活动，如心理情景剧暨英文戏剧大赛、圣诞晚会等。在这活动之前，我部都有力的完成了前期宣传活动和后期写稿工作，并且都通过微博博客微信平台加大宣传。

　　二、特色活动

　　在本月，我系迎来了本学期最重要的活动—20xx年度“动感英语”系列活动闭幕式暨圣诞晚会。晚会前期除了通过海报宣传外，还利用各种媒体进行宣传，并在晚会当天上午安排系干在校园内进行流动宣传。晚会结束后，也及时地将精彩纷呈的节目内容以照片、视频和文字等形式反馈给大家。

　　三、与下属部门的'沟通

　　1、在本月我部召开了多次记者站会议，对平时的工作进行了鼓励与批评。

　　2、我们部门积极响应院团委的工作方针，及时有效地召开下属会议，传达院团委的工作宗旨，加强与各班宣传委员的联系。

　　3、密切我系记者站，系刊记者的联系，做到工作中的很好链接与默契配合。

　　回顾本月工作的完成情况，感慨颇多。尽管本月份收获了很多，但我们的工作依然存在不足之处。但是我相信我部门的成员一定会携手并肩，同甘共苦，一起分担，一起前进，提高工作效率，使我们的工作不断地得到完善，使我部工作更加流畅，使我院、我系更加出色！

宣传部年度工作总结4

　　目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20xx年有长足的进展。主要表现在确定品牌VI，设计能力上基本满足终端的平面设计需求，三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势，活动和会议能较好的策划和执行实施。

　　尽管有一些工作上的突破，但部门的工作重点零散，人员配置不能部门工作正常运转的需要，品牌管理思维与终端的想法存在差异，这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。

　　在人员管理方面，两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训，技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20xx年5月新入员一名策划，正处于融入公司文化阶段，尚待进一步培养。

　　遇到的问题：

　　A、管理方面：

　　1、项目多，任务不明确。

　　在战略规划缺失的情况下，月度的临时项目较多，任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降，有些项目则不是部门能完成的工作，勉强接下任务，结果不是流产就是达不到要求，严重耗费部门的时间和精力。

　　2、工作量大。

　　单广告设计平均每月有200多份，非标准设计有二十份以上，还有临时分配的.项目，会议的策划和执行，远远超过前期三个人的工作量，工作积压成常态的，代理商投诉不断，上级领导催促不断，而三个人的工作精力也消耗殆尽，近三四个月虽增加了一名策划，却仍无法降低工作积压数量。

　　3、一人多用。

　　一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福，这需要这个人具备相当的实力才能

　　完成多项不同的任务。反之，不仅不能完成任务，反而会让任务失败，团队信心倍受打击，成员没有上进心。

　　B、业务方面：

　　1、品牌管理原则性强。

　　代理商不愿意受控制，想要按自己的想法进行广告宣传，这与品牌管理方式相冲突。

　　2、橱窗推进困难。

　　终端要求低成本制作橱窗，一般控制在500元以内是能接受的范围，而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。

　　3、广告设计时间达不到终端的时间要求。

　　代理商要求的设计时间一般都是“马上要”，目前部门很难一一满足“马上要”，这导致代理商的投诉和区域经理的不满。

　　建议解决方案：

　　1、根据运营计划合理配置岗位，用人所长，优化和调配岗位以提高部门的效能，解决工作积压的问题。

　　2、必须马上建立企业文化，让员工有奔头、有梦想，促使员工自我潜能的发挥，提升工作效率，阳光健康的在企业发展。

　　3、制定和实施有效的品牌管理制度，部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时，更有效的进行远程品牌管理和监督。

　　4、正确地做事，制定更合理的工作流程，减少无效率的沟通环节，阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。

　　5、增加地方广告投入，提升品牌知名度，用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。

　　6、线上充分利用B2C平台，建立品牌商城，进行品牌知名度幅射，线下利用百货商场的品牌终端，进行品牌美誉度的传播。

宣传部年度工作总结5

　　回顾过去一年，在公司各级领导和同事们的正确领导与关心支持下，文印室认真完成领导交给的各项工作任务，努力做好本职工作，按照岗位基本要求，努力做到五勤（眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤）。秉承踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为公司服务。下面，就今年以来的工作情况简要总结如下：

　　一、处理各科室文件、图版、图纸等

　　（一）按时按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、图版等。

　　完成公司及子公司各科室文件的排版、录入、复印以及简单的`校对;各种图版的排版、设计、喷裱及后期装框；各类工程图纸、矿用图纸的复印、打印以及简单的修改工作。保证打、复印材料准确、整洁、清晰，符合正式文件、图纸的规格。文字排版尽量设计的美观些，让人一眼看上去就很舒服、很满意。对这点。文印室一直不断的在提高，努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。

　　建立完善文件录入档案。将一年来所有资料文件全部都分类存档在电脑中，并做到硬盘备份。

　　（二）在文字录入的同时，也能认真执行保密制度

　　1、文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。

　　2、大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。

　　（三）建立健全规章制度

　　建立了《文印室管理制度》、《文印室复印标准》等制度。

　　二、硬件使用情况

　　1、对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。

　　2、为了明确文印室里的办公耗材使用情况，特地制作了“文印登记簿”，对复印和速印件都有如实登记，“厉行节约，杜绝浪费”。

　　3、提高防火意识，消除火灾隐患。

　　对文印室内各电线插座勤检查。一是有无任何可能引起火灾的安全隐患因素存在。二是不私接乱拉电线，不超负荷用电，插座上不要使用过多的用电设备，不用铜、铁、铝丝等代替刀闸开关上的保险丝。三是配备消防器材。四是离开办公室下班前，切断用电设备，长期不使用的用电设备切断电源或拔下插头。

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