班主任培训工作总结百度共3篇 培训学校班主任工作总结

时间:2022-07-07 14:17:20 工作总结

  我们在写工作总结的时候,一定要认真回顾自己之前的工作情况,这样写出来的总结才能更好地指导今后的工作。下面是范文网小编收集的班主任培训工作总结百度共3篇 培训学校班主任工作总结,供大家参考。

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  工作总结

  工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。下面提供各种类型的个人工作总结范文供大家参考。

  注:工作总结与工作小结大体相同,略有区别,这个我想大家不言自明。

  根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。

①按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。

②按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。

③按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。

④按性质分,有全面总结、专题总结等。

  本文为您提供的工作总结有:公司员工个人工作总结范

  文、业务员工作小结范文、教师个人工作总结范文、公务员个人工作总结范文、毕业实习个人工作小结范文等。 个人工作总结怎么写

  个人工作总结怎么写主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理

  化的建议或者新的努力方向。。。。。。总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

  总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较

  简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

  2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成

  绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

  3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为

  便于今

  后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项:

  1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

  2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,

  即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

  3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,

  有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,

  该详的要详,该略的要略。

  总结的基本格式:1、标题

2、正文:开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。

3、落款署名,日期

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  根据中心20XX年工作重点和整体安排及思路,我简单的做了一个会计个人工作总结。

  一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:首先提出完成的工作:

1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

  再次提出加强学习,注重提升个人修养和综合素质:

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地

  工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  之后提出存在的不足:

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。最后提出严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作:

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

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  2013年采油作业四区员工教育工作总结

  回顾过去的一年,作业区员工教育培训工作在领导班子的正确指导、大力支持和帮助下,进一步建立健全员工培训制度,不断完善适合作业区的培训、考核、把提高员工整体素质作为教育培训的根本任务,紧紧围绕作业区生产实际开展各类培训,为作业区建设任务的完成和经营计划指标的实现提供了强有力的智力支持和人才保证。

1、在全作业区员工中深入开展“树名师、带高徒”活动,13名名师共带高徒18名,学会多项技术本领。

2、对2个工种的34名技术工人进行了技能鉴定资格审查和审报工作,并对其进行了严格培训和鉴定。

3、自办员工教育、HSE、应急、技术监督、电路系统管理等各种适应性岗位培训班,以及新工人入厂培训班总共105期,共计330人。选送采油厂参加培训人员3人。

4、成功选派选手参加锦州采油厂第12届技术比赛。工程技术员分别获得第一、第二、第六的成绩

5、员工培训设施建设得到进一步完善,学习活动小组配备了一定量的教学设备、工具用具、计算机、打印机和书籍。 ?

  回顾过去的一年,我们扎扎实实开展了以下几方面工作。

一、建立和健全适合作业区实际的员工培训机制,强化员工培训的基础工作。

  制度规定的合理是工作完成好坏的前提基础,作业区对去年员工培训管理制度的总结,已经不适合的管理制度进行重新的梳理与修改,通过作业区领导班子多次讨论、修改与补充,经作业区职工代表一直通过完善细化了《作业区2013年员工培训计划》、《作业区教育培训管理制度及考核办法》。考核办法做到:责任落实,明确奖罚标准,注重实效性,合理性。《工作计划》当中规定单位指定专人负责教育培训工作,同时监督规范中心站制定内部教育培训考核机制,

  作业区在一年的培训当中,机关各组以及各中心站培训做到了“七有”即:有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤、有学员学习笔记、有培训考试、有考核奖罚;实际操作训练做到了“四有”:有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核。做到“三个突出”,突出重点岗位要害岗位培训,突出标准化操作培训,突出新工艺、新技术培训。实行“三卡死”制度,未经培训的新工人不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。 各作业区日常培训月度考核与中心站月度奖金融合,同时各中心站完善自己内部考核机制,进一步完善培训、考核、使用、奖罚相结合的动力机制,做到两个到位,即考核到位,跟踪检查到位,将月度培训考核成绩与本中心站月度奖金挂钩。经过以上用完善的机制和灵活多样的措施充分调动起广大员工学习技术、钻研业务的积极性和自觉性。

  对作业区的兼职教师实行聘任制管理, 在机关、中心站挑选文化素质高、业务精湛的专业人员进入培训管理队伍,培养严、细、实的工作作风,签聘书实行责、权、利相统一。

  同时不断加强教师队伍的素质管理,不断督促其自身能力的提高。

  2013年作业区继续与月度考试考核与日常提问相结合,提高员工实际操作能力与事件正确处理为主线,使员工的技术素质有了进一步的提升。中心站按照自身的实际工作情况制定自身的培训工作计划,并根据制定的计划认真组织系统的培训,作业区根据各单位上报的培训计划,进行定期和不定期的检查,为了提高员工技术素质,保证各中心站技术课质量,作业区每个月以抽考的形式对各中心站员工进行技术考核,考核内容以中心站日常培训为基础,要求每个中心站必须3人以上参加,人员不得重复,根据员工的考试成绩,以中心站为单位在作业区内部进行总排名,并且将人员考试各项成绩在生产会进行通报。

  员工培训与年度各项评优相挂钩,使员工的技术水平与中心站班组成员相关联起来,达到中心站领导有压力,员工的学习有紧迫感,依此推动各中心站员工培训工作的开展。

  全年,作业区组织员工技术抽考12次,累计抽考180人次,在考试中,做到了认真组织、密封命题、严格监考、严格判卷,取得了较好的效果。

二、开展课堂与实践操作相结合的培训方式,提高员工技能水平

  加强员工技术理论培训工作,按照作业区培训工作的要求,中心站制定了详细的员工培训计划,员工培训作为加强队伍建设的“重头戏”,按照“分类负责、分层实施、全员参与”的原则,突出重点,注重实效,以“学标准、练内功、强素质、争能手”为主题,将岗位员工应知应会知识融入岗位“一口清”,让员工在日常交接班中相互监督、每日练习,真正实现“只有规定动作,没有自选动作”。开展新颖的培训模式,就是采取“一人一周小老师”小课堂培训方式,由中心站技术员具体负责组织,每周由中心站站长、技师或者现场经验多的老员工担任培训教师,每周进行一次讲课,主要讲解现场操作总的注意事项,正确掌握相关知识,达到员工确实能够操作。此项方法实施后使培训工作生动轻松,大大提升培训效果。在培训同时还将案例教学与岗位练兵相结合,在班站安全培训工作中采取“讲案例、识风险、除隐患”三步走的培训方式,促使各班站加大岗位标准化操作的执行力度和特殊情况下应急预案演练频次,规范员工操作流程,进一步使培训工作具有更强的实效性,各种培训均做到“有教案、有考勤”,考勤实行实名制;学员“有学习笔记,有考核试卷”,每月及时对教育培训工作进行效果分析,不断的总结经验。员工授课达到90学时。

三、组织优秀选手备战锦州采油厂第12届技术比赛。

  技术比赛的成绩是一个单位教育培训工作的阶段性总结。此次技术比赛作业区领导非常重视,多次召开专项会议讨论如何备战技术比赛事宜,形成技术比赛奖励机制。同时要求中心站自行开展岗位练兵比赛活动,选派优秀选手上报作业区。作业区根据筛选考核与日常培训相结合,确定优秀人员参加本届技术比赛,在选拔过程中突出发掘接受能力强、心理素质高、积极上进、对技术技能渴望提高的年轻员工。

  作业区领导大力支持此次技术比赛前的培训工作,为此次培训提供了大量的人员、物质、时间的支持。作业区开始在8月,利用业余时间开展对参加技术比赛人员的集中专项培训工作。为保证培训效果,作业区选派技术比赛能手,担任培训教练,在选手日常练兵、学习当中的难点、重点进行讲解。在实际操作练习时每一名员工均能够认真、仔细、严格做好每一个步骤,放弃中午休息时间进行练习,其他理论方面在短短一个月的时间内学习、记录《采油工》《采油工艺技术》《机械制图》《计算机操作》《工程设计》《采油工管理汇编》《地质设计》等等相关的专业技能与书籍。作业区教育干事时时刻刻监督技术选手学习情况,每周对所有参赛选手进行考试考核,督促了解技术选手掌握知识情况。

四、开展“树名师、带高徒”和员工岗位练兵活动,搞好员工技术等级鉴定工作。

一是开展“树名师、带高徒”工作。2013年,作业区继续以开展 “树名师、带高徒”工作为切入点,调动员工学技术、学管理、练技能的积极性,促进员工培训工作向深层次发展。在认真总结去年工作经验的基础上,经过讨论,制定了《在作业区范围内开展“树名师、带高徒”活动的通知》。对师徒选拨办法、师徒考核、奖励、惩罚都进行了统一规定,做到目标明确,机制到位。在选拨名师、高徒过程中,采取评选的办法是自下而上、层层推荐、层层选拨,做到推荐工作全员参与、综合考评、指标数额适中,使员工感到争当名师、高徒值得骄傲自豪,最后经过教育培训中心严格的理论考试,选拔产生了13名师和18名高徒。制定、打印、下发了《采油四区名师、高徒合同书》,对所有聘任的名师、高徒签订了名师、高徒合同,出台了《作业区内部名师高徒千分制考核细则》,师徒互帮互学,共同提高,取得了较好的效果。

二是开展岗位大练兵工作。多年的工作实践证明,岗位练兵工作是提高员工岗位适应能力的一种直接有效途经。各中心站每月开展至少两次的岗位练兵活动,练兵活动结合实际工作开展,覆盖中心站每一名员工,本着从实际操作出发,员工练兵时要求从头到尾认真完成每一项操作,并且安排技能素质高的技师担任指导教师。作业区采取现场随机提问与实际操作相结合的方式进行练兵培训考核。员工的培训考核成绩直接与中心站奖金挂钩,通过岗位练兵活动极大的调动了基层站长参与员工培训的热情,员工学习态度有了较大转变。

三是认真搞好操作人员技能鉴定工作。组织2013年度员工技能鉴定报名工作,这次鉴定工作基于“提升基层操作员工技能素质”为主要工作目标,内部传达并下发技能鉴定文件,保证每个人知道鉴定的相关事项。按照文件要求操作岗位员工必须达到基本初级岗位资格,暂时没有岗位资格证书的必须报名参加员工技能鉴定工作。作业区对上报鉴定人员逐一核对,确保上报人员准确无误。

  组织2013年技能鉴定前培训,今年总共参加技能鉴定34人,为了确实达到员工培训效果,作业区制定了详细的技能鉴定前的培训计划,由中心站与作业区共同配合完成其相关培训内容,技能鉴定人员均达到60课时的培训。对参加2013年初、中、高级采油工鉴定的学员在作业区培训基地进行了由技师指导的实际操作培训,并进行了作业区组织的鉴定前考核。鉴定合格率在%。

五、开展各种有针对性的培训。1、认真执行新转岗员工三级安全培训工作今年作业区总共新转岗职工18人,分别进行6批培训。考虑到新转员工的特点,制定适合的培训计划,计划主要包括采油安全环保知识、采油管理内容、油田企业的法律法规、现场应急处理能力等等。安排机关人员进行认真的授课。新员工培训做到“有计划、有教案、有考勤、有试卷、有成绩、有评估报告”。作业区培训合格后,安排采油班组培训,并与基层的技术骨干结成了对子,签订师徒合同。保证达到理想的培训效果。

2、配合相关开展其他专项培训工作。

  在做好本职技术教育培训工作的同时,做好组织作业区其他相关培训任务,完成HSE、应急、环保、技术监督、电工维修等专业性培训累计达到122课时

  明年工作思路

1、重点加强员工基本基础素质的培训,重点加强中心站技术课质量,提高中心站技术员的业务素质。

2、合理安排授课内容,本着实用性为主,突出可执行性,要求员工懂得设备、设施的正确操作步骤,和对事件正确判断处理。

3、重点加强员工岗位操作规程的执行情况,每一名员工懂得本岗位的操作技能。

4、做好技术比赛选手选拔工作,主要从近几年新来的员工中进行挑选,并提供学习的各种环境。

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  四年级班主任工作计划

(2009-2010学年度第一学期)

  班主任:

一、指导思想

  在学校领导下,以突出体现学生主体为中心,重视学生养成教育与训练,加强学生干部队伍建设,加强学生的自我教育、民主管理能力,把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养观具有时代精神、健全人格、美好心灵,具有创新精神和实践能力的新人。

二、主要工作

1、加强班干部队伍建设

  认真选拔小干部,精心培养小干部。第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。为了让更多的同学得到锻炼,实行值日班干部负责制。

2、培养学生自我管理的能力

(1)设岗位,定人员,定工作,把班级工作分成若干岗位,每个岗位专人负责,使学生的实践能力、社会责任感得到提高。

(2) 建设管理小组,由学习委员带头,课代表、组长为骨干,全面负责班级学习工作。

(3) 开展“学习结对,共同提高”的互帮互助学习活动.

3、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格

(1) 通过各种方式,端正学生的学习动机和态度,指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。

(2) 指导本班学生的课外阅读,组织和举行读书会,培养他们良好的文化底蕴。 (3) 经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学情,做好协调工作。

4、加强行为规范教育

(1) 认真落实每周行为规范训练要点。

(2)配合学校大型活动和班级目标,定期召开有针对的主题班会,从而提高学生的道德观念,纪律观念,增强集体凝聚力,使班级真正成为班风好,学风浓的良好集体。

5、加强法制教育

(1) 增强学生遵纪守法的观念,提高自我保护能力。 (2) 教育学生养成文明的交通习惯。

(3) 教育学生认识到赌博和毒品的危害,做到不赌博,远离毒品。

6、加强学生心理教育,促进健康成长

(1)对心理问题严重的学生,给予更多的关心和指导。

(2)对全体学生进行心理辅导、教育,引导学生心理的健康发展。 三.每月工作安排 九月份

  1.做好上学期查缺补漏工作。

  2.抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自习课纪律,提高效率。 3.提高板报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。布置国庆庆典板报。 4.庆祝教师节

  十月份

  1.行为规范教育:讲文明,讲礼貌。

  2.组织学生开展秋游活动,及外出的安全教育。 3.号召班级学生争做合格学生。 4.安排期中检测工作

  十一月份

  1.迎接骨干中学教学大检查。

  2.主题班会:学习经验交流会。

3.主题班会:小学生如何提高学习兴趣与学习能力。 4.迎接四年级数学竞赛初赛。

  十二月份 ,

  1.行为规范教育:认真作业。 2.法制教育:道路安全知识条例。 3.迎元旦板报评比。

  4.围绕明礼、守纪教育开展中队主题活动。 5.四年级数学竞赛复赛。

  一月份

  1.认真学习,养成良好的学习习惯,准备复习迎考工作。 2.学生素质报告手册的填写。

3.学期结束工作,假期前的安全教育。

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