银行9月工作总结共3篇(银行季度工作总结范文简短)

时间:2022-07-10 01:19:58 工作总结

  大家必须要以认真细致的态度,对工作进行全面分析总结,这样才能提升自己,那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编收集的银行9月工作总结共3篇(银行季度工作总结范文简短),欢迎参阅。

银行9月工作总结共3篇(银行季度工作总结范文简短)

银行9月工作总结共1

  9月工作总结

  9月份已经结束,现将9月份工作做如下总结:

1.本月主要工作是负责公司与客户的订料、发货以及与客户和厂家之间沟通订单的事情。接到订单后,下达至厂家与回传单复合时与张苗两人同时复合,如果遇到问题及时与厂家和客户沟通,避免耽误订料时间。

2.高科厂里约25吨左右,已经影响了咱们后期的订单,现在高科的单子已经无法下达。

3.王海军订料基本已经做好,这个月订料中有修模事宜,已于王海军确认图纸,签字回传修模协议并转交财务。

4.北京张永亮订料(飞利),已经发货吨还有3吨未发,厂家催促要求尽快发货。

5.节前对龙鼎厂里库存做好的小单子与王宏力做好的吨料,共计15吨发货,并由货运送到客户要求的到货地。

6.节前和财务将截止2011年的差错料(龙鼎、栋梁)做了统计。 存在问题

客户订料量少,导致厂里已经对下单子有所影响,厂里已经严重提出,若是以后这种小单子太多,要收上模费的。 十月份工作计划:

1.认真、谨慎对待下单,并和张苗互相提醒沟通,避免下单出错。 2.订料与发货时和财务及货运这边提前做好沟通,如需打款的要提前通知财务,避免货装好后资金不够而导致货无法按时发出来。 3.发货之前与客户和沟通好货款的事情,待货发出后及时与货运沟通并告知各客户的款项问题。

  王静

  2011-10-10

银行9月工作总结共2

  银行2011年9月份工作汇报

  2011年以来,在上级领导的正确领导下,经过分理处的全体同志积极努力,分工协作,较好地完成了所担负的工作任务。现总结如下:

  各项指标完成情况

1.各项存款:到9月30日止各项存款余额为xxxxx万,上年底增长万元,比6月份增长xxx万元。

2.中间业务收入:到9月30日止余额为xxxxx元,比6月份增加xxxx元。

3.桂盛卡营销任务:到9月30日止其发卡 xxx 张,7月份到9月份发x 张。累计有效卡达xxxx张。

4.网上银行新开户xx户,全年累计开通网上银行共xx户。电话银行新开户x户,全年累计开通电话银行共xx户,短信通累计完成xx户。

5.安全保卫方面,

  下一步工作计划:

1.在管理上以人为本,实施人性化管理,每天安排好营业网点的工作,深入到客户中去,开拓业务,提高员工服务意识,组织存款。想办法,定措施,加大组织资金力度,确保存款任务的完成。

2.组织员工学习各项规章制度,遵守各项规章制度的业各操作规定,坚持合规,合法经营。

3.做安全保卫工作,提高安全防范意识,加强对营业场所日常的各项检查,杜绝隐患的发生。继续强化风险防范工作,确保各项业务健康发展。

4.做好营业网点的其他各项工作,积极配合上级领导工作,确保全年各项业务的圆满完成。

银行9月工作总结共3

  工 作 总 结

  各位领导、各位同事:

  九月份云南红河销售工作的开展相当缓慢,没有取得实质性的成果,感觉十分沮丧。本月准备是按8月的计划进行,继续和相关县局负责人建立良好关系,争取能拿订单,启程前得到消息,红河各县局都集中在州局作2011年的规划,因而就直接在红河州府-蒙自蹲点,准备以点找人,迅速展开工作。

  在蒙自期间,先后和蒙自县局主管物资和工程的杨家会,红河县主管物资采购的杨亚磊副总、规划部主任张倩进行了较深的详谈,以及和元阳县局等其他几个县局的部分人员较浅的见面沟通,也和蒙自俊豪房开刘总、戴工洽谈10月份11台干变的招标情况,也和一些普通职员会了会面,尽量的和只要是电力局的人都多接触。

  据收集信息后我个人分析,红河州市场容量对我司来讲如若在省公司多作工作的情况下2011年销售额至少可以做到5-600万,今年是市场开发,估计情况不理想。经过与各县局的部分部门负责人沟通后,有下列情况值得我们注意:蒙自县局对我司的产品暂时不看好,主要表现在产品的外相差(主要),不注重细节,价格略高,市场网点严重不足(在云南市场业绩差),对到货的及时性和售中、售后持怀疑态度,也认为我司实力不够,针对以上问题我向对方做了详细解答和承诺;元阳县局针对到货的及时性和灵活性作了询问,石屏县局多经公司对产品质量过问得较多,例如,如果产品出现非人为故障,我司能否及时的维修和更换,以及费用问题的处理。金平县局对几款产品进行了询价,绿春局显得很敷衍,个旧局直接不谈。 以上情况反映出,红河市场中,通变和个变目前控制得比较死,其他如海南威特、昆变和我们是短兵相接,但我们重庆望江公司和产品第一步在红河州局以及各县电力局已经有记忆,经过沟通后有达成意向和采购的趋势,主要就是看我司在该地区的操作模式和为人体现上是否优于其他厂家,同时也不能急躁,里面关系太复杂,要小心谨慎行事。

  我作为一名新销售员,在销售沟通技巧上还有很大的不足,找准决策人上经验欠缺,勤奋上也比不上其他业务员,对本产品销售行业内的关键的、奏效的方式方法还十分不娴熟,因而9月份我所在的片区里没有实质性的进展。以后非常希望能有机会向公司里的老师们多学习,得到他们的指点,让自己在销售工作上能有质的提升。

  云南红河片区:汤世文

  2010/9/30

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