钻探工作总结9篇 煤矿钻探工工作总结

时间:2024-05-21 13:03:00 工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此十分有必须要写一份总结。下面是范文网小编收集的钻探工作总结9篇 煤矿钻探工工作总结,供大家赏析。

钻探工作总结9篇 煤矿钻探工工作总结

钻探工作总结1

  一、工作面概况:

  ×××工作面上部3#煤为小煤窑破坏区,9#煤为我矿四盘区采空区以及部分实体煤柱;东为实体煤、南为实体煤、西为15#煤北翼盘区大巷、北为实体煤。该工作面所在15#煤的平均厚度为2.26m左右,属中厚煤层,底板为厚2.6m左右的泥岩,顶板为厚10m左右的.石灰岩(局部可能有0.1-0.3m的泥岩伪顶)。

  根据地测科提供的《×××工作面探放水钻探设计》,预计×××工作面上部采空区积水量约5000m3,孔内水压不大于0.3MPa。

  二、使用设备:

  根据现场施工情况,选用ZYJ-420/200型架柱式液压回转钻机和ZDY-1000型煤矿用全液压坑道钻机,钻机概况如下:

  ZYJ-420/200型架柱式液压回转钻机;功率:15KW;钻杆:φ42mm地质钻杆,每根长度1000mm;钻头:不大于φ75mm的复合片金钢钻头;最大钻进距离200m。

  ZDY-1000型煤矿用全液压坑道钻机:功率:22KW;钻杆:φ50mm地质钻杆,每根长度800mm;钻头:不大于φ75mm的复合片金钢钻头;最大钻进距离300m。

  三、钻探成果:

  从20xx年10月14日开始施工至12月2日,共施工14个钻孔,累计进尺:749.25米,探测成果见附表。

  四、成果分析:

  本次探放水施工14个钻孔,其中10个钻孔落入9#煤老空,2个落入3#煤老空,分别为:1-1#孔,方位:28°,倾角:50°,孔深:110.75m,终孔情况:孔内96-98m处见3m煤,110.75m落空,无返水,风往外吹,无水,孔口瓦斯0.49%;?、8-1#孔,方位:208°,倾角:48°,孔深:122m,终孔情况:孔内99.75-100.75m处见2m煤,99.75-103.5m钻进速度快,122m风往外吹,无水,孔口瓦斯0.2%。另外,8-2#孔,方位:253°,倾角:47°,孔深:125.75m,终孔情况:孔内125.75m一直见矸,返水正常,无水,孔口瓦斯0.19%;1-3#孔,方位:253°,倾角:49°,孔深:18.75m,因生产衔接安排,现暂停施工。

  本次探放水除5-1#孔(方位:28°,倾角:50°,孔深:34m,涌水量49.5m3/h)出现涌水,现孔内只有少量渗水,其余钻孔均无水,结合本次探测资料分析:×××工作面上覆9#煤没有大面积采空区积水,但不排除可能存在局部积水情况。1-2#、3#钻孔探测范围为上部3#煤可疑区,待综采队安装完毕后再施工。

  五、建议

  1、在打钻过程中,部分钻孔中间煤层瓦斯浓度高,建议采煤队在回采本采面过程中注意预防瓦斯超限。

  2、为了防止回采过程中可能存在的局部采空区积水涌入×××工作面,建议采煤队在×××工作面进回风巷口低洼处配备一套流量不小于60m3/h的水泵和4寸的排水管路。同时,在初采时尤其要注意观察工作面涌水的变化情况,发现涌水量增大时,要及时向生产调度指挥中心及地测科汇报,以便采取相关措施。

钻探队

  ××年××月××日

钻探工作总结2

  钻探队20xx年度工作总结20xx年接近尾声,在过去的一年里,我队组始终坚持在狠抓安全的前提下,完成公司下达的各项生产任务。人员方面20xx年继续着以往零事故的记录,并将在今后的工作中继续下去。人员安全工作要班前会强调安全开始加强,到井下后加强互保联保工作,保证决不能发生任何人员伤亡事故。首先保证人员在思想意识上是安全的,才可能放心的让他们在平时的工作中把安全放在首位。

  钻探队20xx年度工作总结20xx年接近尾声,在过去的一年里,我队组始终坚持在狠抓安全的前提下,完成公司下达的各项生产任务。现就队组20xx年各项工作详细总结如下:

  1、安全工作

  人员方面20xx年继续着以往零事故的记录,并将在今后的工作中继续下去。人员安全工作要班前会强调安全开始加强,到井下后加强互保联保工作,保证决不能发生任何人员伤亡事故。人员安全不仅要注重身体上,更要注重人员思想意识的提高。提高思想意识,增强队组人员凝聚力。首先保证人员在思想意识上是安全的,才可能放心的让他们在平时的工作中把安全放在首位。

  对于我们这样一个性质的公司,设备安全是我们队组发展的.关键。今年我们在设备方面除了很多问题,三月、四月、五月三个月DGS连续出现问题超过21天,前后更换了七次,直接影响我队组连续三个月无法正常生产,完成任务。七月份后加持器油缸损坏,由于检修技术不到位导致前后更换了三次,这也给我们提了个醒,我们在钻机检修方面需要继续提高。八月份是更换了两次缓冲有缸,一直找不出原因,最后还是厂家的可工到井下后,发现我们的前链条长三节,剔除这三节后再没生类似的事故。九月钻机搬至625xx后对钻机的给进油缸进行了检修,也是因为对钻机检修技术的原因拧断了一个接头,影响了一个班。从以上看出,我们20xx年要加强在钻机检修方面的技术能力。

钻探工作总结3

尊敬的各位领导,各位同事

  大家好:

  我叫XXX,是XXX技术员,在XXX的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

  1、在X队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

  2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作。

  3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为696。1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深416。9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

  4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

  5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

  6、4301回风巷由于施工难度较大,瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

  7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

  8、在完成本职工作的`同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

  9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

钻探工作总结4

  新疆钻探项目经理部设备管理工作,在公司设备部门的正确指导下,设备管理工作紧紧围绕公司生产经营目标,牢固树立设备管理为安全生产服务的宗旨,以“规范管理,预防为主,养修并重”为方针,重点做好设备的“管、用、养、修”环节,积极开展节能降耗,加强环保等方面的工作,在全体职工共同努力下,确保了设备安全良好地运行,为实现公司的各项经营目标提供了有力的保障。主要工作如下:

  一、强化管理职责,理顺管理层次,提升管理水平

  1、为了提高设备管理效率,落实设备管理责任,经理部从分管领导、设备部门负责人、管理人员、到井队设备管理人员,按谁主管、谁负责的原则,对设备管理责任进行了细分,形成了一级抓一级,层层抓落实的设备管理模式,明确了职责,划分了责任。

  2、经理部对设备一律实行挂牌上岗,重新制作了设备保养卡,指定专人负责,专人操作,专人养护,定期保养。重要的设备都制定了设备操作规程,明确要求设备操作人员,严格按设备操作规程进行操作,确保设备安全运行;同时,在设备保养卡上,标明设备保养人、检修日期和设备保养的工作标准和要求,使设备管理人员对设备状况及保养情况一目了然。

  3、加强设备计划管理工作。根据设备管理要求,经理部制定了设备年度工作计划,并要求各基层队在年初制订了完整的年度设备预防性维护保养检修计划,每月又根据年度计划和设备的实际运行情况,制定切实可行的月度预防维护保养计划,加以认真实施,提高了设备管理的针对性和设备管理的工作效能。

  4、加强设备管理检查力度,促进基层队设备管理。经理部每月开展一次基层队的督察工作,在检查过程中,从设备管理制度执行情况,设备预防保养计划执行情况到设备使用操作,设备完好状态,设备的检修保养及卫生整洁,以及设备管理台帐、报表记录是否规范、完整,真实等都要进行认真检查,并将检查结果与基层队的职工收入进行挂钩,从而,促进了管理,夯实了设备管理基础工作。

  5、严格巡回检查确保设备看管到位。7月份到10月份5部钻机连续进行搬迁作业,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是经理部坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终各井次在规定时间内,顺利开钻。而其中最为关键的内在条件在于设备维护、保养工作到位以及之前的安装工作到位。

  今年无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得钻井生产保持着良好状态。

  6、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,透过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的.运行条件和对设备的改善。对设备技术档案每月检查一次,对未及时填写的及时通知基层队,保证技术档案能及时反映出设备的维修状况,有利于对设备的管理。

  7、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备管理人员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,对拆检的设备仔细检查,对损坏设备用心查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

  二、加强业务培训,提升员工素质,稳定设备管理队伍

  1、随着公司基层队建设的落实和到位,基层队增加了大量的新设备,大量的设备经过一段时间的运行后,需要维修和保养的项目逐步增多,而我们基层队的设备管理人员一时还难于驾驭许多新设备,设备的高技术含量和员工的相对低技能水平的矛盾日益显现,这就为我们设备管理工作提出了新的要求,因此,我们针对现状,加大了员工的培训力度。一是选拔一批文化程度较高,对设备管理工作感兴趣的年轻职工充实到设备管理队伍中来,同时,还采取提高了设备管理人员的工资待遇的措施,以保持设备管理队伍的稳定。

  设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是最大隐患。每次班前班后会,强调思想意识的重要性,设备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。

  2、组织业务尖子和技术骨干,对新进的设备管理人员进行培训。从设备工作原理、操作使用、维护保养、维修检修等方面进行培训,以达到加快人员对新设备适应的目的,同时搞好传、帮、带,鼓励员工在技术骨干人员的指导下,努力实践,提高员工的动手能力,还鼓励员工,不懂的地方及时向厂方和有关技术部门咨询和学习,并利用厂方技术人员到我司进行技术指导和维修时,跟踪学习,让他们在摸索中学习,在学习中提高,提高了他们的技术水平和适应能力。

  三、养修并重,保障生产

  设备的正确保养,特别是预防性的保养,是延长设备使用寿命和降低成本的关键;为此,经理部对此项工作极为重视,要求各基层队严格执行设备检修计划,所有的保养工作必须按设备保养规则进行,尤其要做好设备的润滑、冷却、调整、整洁等工作,强调设备预防性检修要根据设备的检修周期表、保养管理规则及说明书进行拆检、修理、保养,使设备管理达到“五好”设备管理的要求。

  四、开展环保节能工作,建设环保节约型企业

  节能环保工作是企业持续发展的一项重要工作,经理部对环保和节能工作非常重视。在这方面做了不少工作,具体为:

  1、加大对节能环保工作的宣传,增强职工节能环保意识。为此,经理部利用横幅、黑板报、宣传画报、电子显示屏等宣传工具进行节能环保宣传,增强了职工节能环保意识,提高了职工节能环保的自觉性。

  2、把做好节能环保工作落到实处。平时加强对管线、法兰接头、阀门等的维修保养,严防跑、冒、滴、漏的现象发生,如在基层队检查中,发现有一台加油泵,虽经多次维修,仍能有滴漏油现象,后经组织技术攻关,解决了这一问题,杜绝了油泵滴漏。

  3、采取使用节能电器、设备,加强用电、用水日常管理等节能措施,达到了节能环保的目的。

  4、重视对物料、油、电的消耗管理,制定了物料、油、电的消耗定额,对各基层队进行考核,并要求设备按经济速度运行,降低能耗,达到了降本增效的目的。

  20××年度设备管理目标及措施

  一、20××年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

  二、工作目标

  1、设备的检查与保养工作落到实处。

  2、设备完好率达到90%以上。

  3、设备维修费用符合20××年维修计划费用标准,防止设备失修。

  4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

  5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

  三、主要工作内容和措施

  1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。

  2、做好设备各项检查工作。各设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。

  3、设备管理员要经常深入生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,确保主要配件随用随有;检查和督促做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出调整。

  4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上,每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考核规定,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。

  5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善,补充和增加,使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。

  6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加技能业务培训学习。二是做好内部培训学习,学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合,对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备,进行专项培训,重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员,要求书写培训体会,说明学习取得的收获及对培训的建议,增强培训效果,参加培训学习的人员,要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。

  7、明确资料管理的主体,强化资料管理。要按照要求的模式统一填写,规范内容,杜绝涂改、数据不真实的情况。

钻探工作总结5

  我是1992年参加工作的,一直在钻探生产第一线工作,从一名什么都不懂的小钻工,到现在已经是有着20xx年钻机机长经历的钻探技师。我很喜欢钻探这一行,别人都说,干钻探这个行当太苦、太累,我不这样认为,我觉得苦中有乐。我参加工作之初就暗下决心,一定要学好钻探技术。

  上班的时候,我仔细地观察师傅们如何操作机器、如何取芯、如何采煤,并认真做好记录,下班后就将这一天的收获写成技术总结,并请师傅们加以指点,所以我进步的很快,工作第三年就当上了班长,第六年时我就走上了机长的工作岗位,回顾这十几年的工作生涯,我对钻探工艺施工有了一个比较清晰的认识。

  钻探主要是用机械或人工的方式向地球表面钻出一个直径较小,深度较大的圆孔,继而获取相关的地质信息,为资源的开发提供基础保障。

  钻探中很重要的一个环节是钻进。钻进方法通常从两方面分,第一是据破碎岩石的外力性质和方式不同,钻进方法分为:回转钻进、冲击钻进、冲击回转钻进。进第二种是根据破碎岩石工具(即磨料的材质)分为:硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进、牙轮钻进。钻进过程是钻孔从开孔钻进到终孔的施工过程,岩石钻探钻进时由动力机带动钻机回转,由钻杆、岩心管、钻头组成钻头切削具刻取岩石,以达到不断往深层钻进。

  在煤田地质钻探中,硬质合金钻进最为普通。硬质合金钻进是硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转作用下,破碎孔底岩石,同时用冲洗液来冷却钻头,并将破碎的`岩石颗粒排出孔外(或悬浮起来),为切削具继续破碎岩石创造条件,在硬质合金钻进中要注意技术参数的掌握。钻压、转速及冲洗液量是可以控制的参数值,在钻进中要根据地质情况、岩石的状况进行不同的调整。钻压和回转力构成了切削具破碎岩石的切削力,增加钻头钻压是提高钻速的主要途径。钻压大小对钻进效率和钻头寿命都有很大的影响。

  切削具作用在岩石上的单位压力必须大于岩石的抗压强度,才能以体积破碎方式进行工作,从而获得较高钻速和减少切削具磨损。在硬质合金钻进时,钻头转速大小对钻速影响也很大,生产实践证明,在同一条件和范围内,增加转数即增加了合金切削具破碎岩石的次数,钻速随转速的增加而提高,不同性质的岩石要求的最优转速也不相同,转速的增加有最优极限值,超过此值后,钻速反而会下降。

  硬质合金钻进中,冲洗液的质量与数量对钻进速度也有很大影响,根据证明,钻速随冲洗液的毕生或粘度的增大而下降,在钻探生产中条件允许时,应尽量采用清水、低固相及无固相冲洗液钻进,提高钻进效率。

  在硬质合金钻进时,应尽量采用的冲洗液量,以迅速地排除岩粉、岩屑、经常保持孔底工作面清洁、提高钻速,同时也起冷却、润滑钻头切削具的作用,减少其磨损,延长钻头寿命。但冲洗液量过大,液流经过钻头底部急剧转向,造成很大水压,增大通水阻力,对钻头产生很大浮力,使钻头有效压力减少,导致钻速降低,同时岩矿心和孔壁的冲刷破坏作用也随之增大,在松软岩层钻进,岩心采取率降低,并加剧了孔壁坍塌,也增加了水泵磨损,送水量过小,造成粉屑在孔底工作面堆积,造成孔底重复破碎量增大,增加了切削具孔底的回转阻力,加速了切削具的磨损,甚至会产生埋钻、烧钻及折断钻杆事故。

  总之,在钻探生产当中,一定要根据实际情况来确定合理的钻进技术参数,这样才能提高钻进速度和钻进效率,创造更高的钻探经济效益。

钻探工作总结6

  我叫,现是渤海钻探国际工程公司伊拉克项目鲁迈拉BH#15的一名电气师。时间一晃,转眼来伊拉克已经快2个月了,感受颇多,收获颇多。

  刚开始到伊拉克鲁迈拉基地,对BH#15供配电设备维修与状态检测、电控维护维修、工业监控系统安装与通讯检修等工作进行配套和整改,感受到了人在不同环境下会学习到不同的新知识,个人也是需要不断自我升级的。

  在基地工作中重点就是通过查阅相关的资料:手册、说明书和图纸,更换并调试1#CAT3512B发电机组的发电柜内WOODWARD 2301A调速器,使1#CAT3512B发电机组能达到各种正常工况。测量并更换所有的2#CAT3512B发电机组的主电缆和控制,信号线和冷却水泵,使其恢复正常工作状态。为新气源房从新配置电路,布线。更换2#空压机的坏油管线,幷换油。更换折叠线槽内已受损的DWA,DWB,RT的主电缆和编码器电缆。更换泥浆泵已受损的.主电缆和风机电缆。更换VFD房内主变压器已受损的主电缆和空调及受损控制电缆。

  设备到达井场后,主要是先把营区主从动力,配电柜进出线接好,达到当天入住要求。给所有瞭望塔和门卫供电,接探照灯,检查并修理瞭望塔和探照灯漏电处。井上正常安装所有电路,控制并测试。为液压站从新配线,控制电路从新布线,更换。更换滚筒编码器线。接井上8站式电话。更换绞车和泥浆泵的大线鼻子。为1#CAT3512B发电机组出线端从做热缩绝缘。更换2#CAT3512B发电机组起启动马达。3#CAT3512B发电机组的数字发电柜按厂家意见所有屋内屋外控制信号线换屏蔽并1端可靠接地。自动送钻也更换所有怀疑部件,现已能达到无编码器正反运行电机,不能带编码器运行,还需要调试。为新来的CAT C15发电机组安装,接线,调试运行。

  下一步继续调试自动送钻,3#CAT3512B发电机组的数字发电柜带绞车运行并网。做VFD房和顶驱电控房空调外机的喷淋降温装置。这回使用新的4*4的南缆牌电缆非常不好,外层胶皮完好,内部4根线循环渐进的被刀割伤,可看到铜丝,我刚费劲拉了200米新线准备接,一剥线不行,再剥还是,隔3m,5m,10m都如此,嗨。还有伊拉克干燥,井场需要地线接地良好,希望能建议甲方建井场能在机房,灌区,井架底座,营地发电机处做好地线,地线底部和周围灌注盐水,地线阻值4欧姆以下。

  搞电气的,要知识面广,现在的科技发展很快,电子元件和电气设备更新换代快,类型又多又广,除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在有时的故障,不再是电气故障机械故障分得那么清的了,很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,比如顶驱,我以前没接触过北石顶驱,还要多学习,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空闲时间,我就会找来相关的资料,不断充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。进一步深入了解各设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。

  我长年在外工作,照顾不了自己的父母、妻子和孩子。只有工作树立了正确的人生观、价值观,学习和工程、专业相关的知识,用知识武装自己。

  我坚信,一份耕耘、一份收获。在日后深化细化本职工作,要在实际工作中不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好各项本职工作。

钻探工作总结7

  一、掘探一体化工作执行情况

  1、我矿4月份根据公司要求,成立了矿井“掘探”一体化安全体系领导机构,并以潞矿漳地测字[20xx]38号文件下发了《关于成立漳村煤矿矿井“掘探”一体化安全体系领导机构的通知》。

  2、制定了矿井“掘探”一体化运行管理办法、超前钻探工作措施落实制度、责任追究奖罚制度、资料整理分析制度、钻探设计编制及审批等制度。

  3、建立了“掘探”一体化逐次钻探记录台帐。

  4、依据我矿采掘计划,编制了月度超前钻探及年度超前钻探网络图。

  5、根据公司要求,我矿利用物探、钻探探测的主要巷道是2103运巷、2103瓦斯巷、2103切眼、22皮带延伸巷南北段、22材料延伸巷南北段、2203运巷、1312下风巷、2304运巷等,探小煤矿采空区及地质构造的是北翼皮带延长巷、北翼材料延长巷、1312下运巷及1312下出煤巷等,1-10月份,总掘进进尺3261。8m,总计探测距离15061。44m,其中:物探探测28次,探测距离1900m,进行钻探探测98次,施工钻孔158个,累计钻进13161。44m,具体情况如下:

  (1)、2103运巷进行物探探测1次,累计探测距离50m;

  (2)、2103切眼进行物探探测2次,累计探测距离100m;

  (3)、2103瓦斯巷进行物探探测3次,累计探测距离150m;

  (4)、22皮带延伸巷南北段进行物探探测8次(其中单点探测5次,炮测3次),累计探测距离490m;

  (5)、22材料延伸巷南北段掘进进尺867。6m,进行物探探测10次(其中单点探测9次,炮测1次),累计探测距离530m;进行钻探9次,施工钻孔19个,累计钻进2183。2 m,钻进正前方1006。31m。

  (6)、2203运巷掘进进尺1813。7m,进行物探探测4次(其中单点探测3次,炮测1次),累计探测距离200m;进行钻探56次(其中探测断层有2次,探测陷落柱有1次),施工钻孔72个,累计钻探5926。1m,钻探正前方3121。8m。探测陷落柱1327。35m。

  (7)、2304运巷掘进进尺158m,进行钻探5次,施工钻孔5个,累计钻探272。1m,钻探正前方272。1m。

  (8)、1312下风巷掘进进尺52。5m,进行钻探4次,施工钻孔4个,累计钻探162。1m。

  (9)、1312下运巷进行了地质构造探测,进行钻探1次,施工钻孔23个,累计钻进2954。65m。

  (10)、1312下运巷及出煤巷进行了探小煤矿采空区,进行钻探9次,钻孔共有13个,累计钻进639。5m。

  (11)、北翼皮带延长巷进行了探小煤矿采空区,钻探23个,累计钻进1023。79m。

  二、钻机设备情况

  我矿钻机设备有三种:分别为KHYD40dIA钻机(4台)、TXU—150型钻机(5台)、ZYJ269/168架柱式液压回转钻机(2台)。

  三、掘探一体化工作的亮点及具体实施方法

  亮点:

  绘制了超前钻探施工进度图,将每次钻探成果及时填绘到钻探施工进度图上,使超前钻探数据、资料更直观、明朗。

  具体实施方法:

  (1)、各队组执行有掘必探、先探后掘制度,各掘进、开拓队组及通风队为“掘探”一体化的实施主体,具体负责超前钻探,正常掘探工作由掘进、开拓队实施,地质异常钻探由通风队负责实施。

  (2)、各掘进、开拓队设立队组“掘探”一体化领导组织机构,按照相关职责建立健全管理制度,做到责任明确到人。

  (3)、各队组有一名技术员专门负责每次钻探过程中的技术指导和资料上报。

  (4)、钻探时,做好记录,安全员现场监督,记录的'各项数据必须如实填写,现场由跟班队干、安全员签字认可。

  (5)、每次打钻结束,队组于次日上午将打钻情况报送地测科,以保证地测科能及时分析,排除异常,确保预报的准确性和打钻的连续性。

  (6)、“掘探”工作面悬挂打钻记录牌板,并按要求填写清楚各项内容,记录牌板于每次探测结束后及时跟进。

  四、掘探一体化运行过程中存在不同层面的问题

  按矿井“掘探”一体化文件要求我矿还存在如下不足之处:一是由掘进队组进行钻探工作,经验不足,钻探操作需进一步提高,我矿由教育科组织培训班进行了资格培训;二是钻探的覆盖范围不足,不能全面的掌控掌子面前方的地质情况,三是在设备方面正常掘进的巷道超前探测使用的是KHYD40dIA型钻机,这种钻机钻进深有限,钻探频率高。四是控水装置在煤层裂隙发育时不能及时有效的凝固达不到控水目的;五是由于钻机不能取芯,钻探出现异常情况时,难以判断构造性质。

  五、对公司78号文件相关内容的意见和建议

  针对公司各矿特殊区域及地质构造“掘探"一体化的工作经验由公司地质处进行汇总整理,并组织各矿每半年进行一次技术交流研讨会。

  六、对今后掘探一体化工作的思路

  一是要加强钻探人员培训,进一步掌握操作技能;二是进行钻探控水装置的改进,在遇到突水情况时能快速控制水势;三是购置新型取芯钻机,在钻探过程中遇到异常时可取芯进行构造性质的判断。

钻探工作总结8

  一、掘探一体化工作执行情况

  1、我矿4月份根据公司要求,成立了矿井掘探一体化安全体系领导机构,并以潞矿漳地测字[20xx]38号文件下发了《关于成立漳村煤矿矿井掘探一体化安全体系领导机构的通知》。

  2、制定了矿井掘探一体化运行管理办法、超前钻探工作措施落实制度、责任追究奖罚制度、资料整理分析制度、钻探设计编制及审批等制度。

  3、建立了掘探一体化逐次钻探记录台帐。

  4、依据我矿采掘计划,编制了月度超前钻探及年度超前钻探网络图。

  5、根据公司要求,我矿利用物探、钻探探测的主要巷道是2103运巷、2103瓦斯巷、2103切眼、22皮带延伸巷南北段、22材料延伸巷南北段、2203运巷、1312下风巷、2304运巷等,探小煤矿采空区及地质构造的是北翼皮带延长巷、北翼材料延长巷、1312下运巷及1312下出煤巷等,1-10月份,总掘进进尺3261、8m,总计探测距离15061、44m,其中:物探探测28次,探测距离1900m,进行钻探探测98次,施工钻孔158个,累计钻进13161、44m,具体情况如下:

  ⑴、2103运巷进行物探探测1次,累计探测距离50m;

  ⑵、2103切眼进行物探探测2次,累计探测距离100m;

  ⑶、2103瓦斯巷进行物探探测3次,累计探测距离150m;

  ⑷、22皮带延伸巷南北段进行物探探测8次(其中单点探测5次,炮测3次),累计探测距离490m;

  ⑸、22材料延伸巷南北段掘进进尺867、6m,进行物探探测10次(其中单点探测9次,炮测1次),累计探测距离530m;进行钻探9次,施工钻孔19个,累计钻进2183、2m,钻进正前方1006、31m。

  ⑹、2203运巷掘进进尺1813、7m,进行物探探测4次(其中单点探测3次,炮测1次),累计探测距离200m;进行钻探56次(其中探测断层有2次,探测陷落柱有1次),施工钻孔72个,累计钻探5926、1m,钻探正前方3121、8m。探测陷落柱1327、35m。

  ⑺、2304运巷掘进进尺158m,进行钻探5次,施工钻孔5个,累计钻探272、1m,钻探正前方272、1m。

  ⑻、1312下风巷掘进进尺52、5m,进行钻探4次,施工钻孔4个,累计钻探162、1m。

  ⑼、1312下运巷进行了地质构造探测,进行钻探1次,施工钻孔23个,累计钻进2954、65m。

  ⑽、1312下运巷及出煤巷进行了探小煤矿采空区,进行钻探9次,钻孔共有13个,累计钻进639、5m。

  (11)、北翼皮带延长巷进行了探小煤矿采空区,钻探23个,累计钻进1023、79m。

  二、钻机设备情况

  我矿钻机设备有三种:分别为KHYD40dIA钻机(4台)、TXU-150型钻机(5台)、ZYJ269/168架柱式液压回转钻机(2台)。

  三、掘探一体化工作的亮点及具体实施方法

  亮点:

  绘制了超前钻探施工进度图,将每次钻探成果及时填绘到钻探施工进度图上,使超前钻探数据、资料更直观、明朗。

  具体实施方法:

  ⑴、各队组执行有掘必探、先探后掘制度,各掘进、开拓队组及通风队为掘探一体化的实施主体,具体负责超前钻探,正常掘探工作由掘进、开拓队实施,地质异常钻探由通风队负责实施。

  ⑵、各掘进、开拓队设立队组掘探一体化领导组织机构,按照相关职责建立健全管理制度,做到责任明确到人。

  ⑶、各队组有一名技术员专门负责每次钻探过程中的技术指导和资料上报。

  ⑷、钻探时,做好记录,安全员现场监督,记录的各项数据必须如实填写,现场由跟班队干、安全员签字认可。

  ⑸、每次打钻结束,队组于次日上午将打钻情况报送地测科,以保证地测科能及时分析,排除异常,确保预报的准确性和打钻的连续性。

  ⑹、掘探工作面悬挂打钻记录牌板,并按要求填写清楚各项内容,记录牌板于每次探测结束后及时跟进。

  四、掘探一体化运行过程中存在不同层面的问题

  按矿井掘探一体化文件要求我矿还存在如下不足之处:一是由掘进队组进行钻探工作,经验不足,钻探操作需进一步提高,我矿由教育科组织培训班进行了资格培训;二是钻探的覆盖范围不足,不能全面的掌控掌子面前方的地质情况,三是在设备方面正常掘进的巷道超前探测使用的是KHYD40dIA型钻机,这种钻机钻进深有限,钻探频率高。四是控水装置在煤层裂隙发育时不能及时有效的凝固达不到控水目的;五是由于钻机不能取芯,钻探出现异常情况时,难以判断构造性质。

  五、对公司78号文件相关内容的`意见和建议

  针对公司各矿特殊区域及地质构造掘探"一体化的工作经验由公司地质处进行汇总整理,并组织各矿每半年进行一次技术交流研讨会。

  六、对今后掘探一体化工作的思路

  一是要加强钻探人员培训,进一步掌握操作技能;二是进行钻探控水装置的改进,在遇到突水情况时能快速控制水势;三是购置新型取芯钻机,在钻探过程中遇到异常时可取芯进行构造性质的判断。

钻探工作总结9

  中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的.大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。

  利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

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