安装工作总结11篇 安装工总结报告怎么写

时间:2024-05-24 17:18:00 工作总结

  在平时的工作中,每个人都应该努力成为更好的自己,通过写总结可以解决大部分的问题,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是范文网小编收集的安装工作总结11篇 安装工总结报告怎么写,以供借鉴。

安装工作总结11篇 安装工总结报告怎么写

安装工作总结1

  20xx年,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100%,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

  回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。

  但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。

  这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。

  在其它费用的开支方面,原本可以节省的`费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。

  xx年质量目标及行动措施

  一、在提高管理标准方面:

  1、加强本部门人员对ISO9001:20xx质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

  2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

  3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

  二、提供优质服务的方面:

  1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

  2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。

  3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100%。

  三、确保工作无差错:

  1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100%。

  2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

  3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到90%。

  20xx年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照ISO9001:20xx质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”,全员参与,倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争20xx年安装调试合格率为100%,客户的投诉率趋向于零。

安装工作总结2

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃进展的热气,公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了确定的成果,但也存在了诸多缺乏。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这20xx年即将结束新的工作阶段就要开头的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的阅历教训,为下一阶段工作更好的开放做好充份的心理预备。

  回首从刚开头到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉特殊的充实,特殊是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时间没有虚度。

  回顾自己这四个月的工作历程,从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心,初次接触建筑行业的我对什么都不太了解,经过领导的指导,让我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在各个楼层对比着已经安装好的管线识图,渐渐的已经基本能识图,接下来每天依据领导的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。刚开头的时候对于工作有点懈怠,经过领导的`批判,让我明白自己的岗位所担负的责任,十一月被调到华润万家物流配送中心,正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色,接下来便进入了紧急的预留套管工作中,刚开头的时候对于这其中的技术要求一无所知,列如;不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论学问渐渐的懂得了很多,每当有不明白的地方领导都会给出具体的答案,在这四个月里,我发觉自己还有很多的缺乏,特殊是在人员管理方面,还有实践力量,在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作力量,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电安装分公司的良好形象。

  以上是我个人20xx年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累阅历,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为了水电安装分公司的进展做出最大的奉献。

安装工作总结3

  20xx年,在公司的正确领导下,在各相关部分的支持和赞助下,我分公司依据年初,围绕“降本增效”工作主题,认真贯彻年初职代会所确定的各项目标和要求,认真执行公司的工作精力与工作支配,围绕中心,突出重点,开拓立异、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了确定的造诣,增进了公司的成长。现将20xx年工作状况具体总结如下:

  一、20xx年的工作造诣

  20xx年,我分公司全体干部员工依据全年目标工作任务,围绕自身工作职责,团结全都、齐心协力、耐劳勤奋、认真努力工作,完成了工作任务,取得优越工作造诣,全年累计完成完成总产值xx万元,实现利税xx万元,均比20xx年有不合水平的增加。为完成20xx年目标工作任务,取得优越工作造诣,我分公司着重抓好以下3方面工作:

  〔一〕增加学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

  要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必需要有坚决的政治思想觉悟和优越的业务工作水平。为此,我分公司始终增加学习,认真学习公司的.各项制度规定与工作规律,提高政治思想觉悟,做到在思想上与公司保持全都,坚决幻想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力为公司工作,努力为公司制造经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务学问,要求每个干部员工把握与工业建筑安装相关的国家司法律例、政策方针和业务学问,以提高业务工作水平,能够依据公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满足。

  〔二〕增加治理,提高工作效率与工作质量

  工作有没有效率,工作质量好欠好,选择于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,在增加治理中着重抓好制度化与规范化扶植,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:

  一是落实岗亭责任。为抓好工作,增进成长,我分公司依据工作项目、工作概述、工作标准和所需学问技能等四方面内容,制定岗亭责任,落实到人,做到每个部分、每个小我都有岗亭职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。

  二是耐劳勤奋工作。我分公司要求每个干部员工切记宗旨意识,做到谨小慎微、耐劳勤奋工作,提高施工效率和施工质量,增进工业建筑安装工作又好又快进行。

  三是强化工作立异。我分公司工作领域普遍、内容富厚、任务沉重,要做好工作,必需强化工作立异;要求每个干部员工立异工作思路、立异工作方法,战胜艰苦,解决问题,以取得优越效果。

  〔三〕增加检查,确保工业建筑安装工程安全和质量

  工业建筑安装工程最症结一是要安全,二是要质量,我分公司始终把安全和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在安全和质量上不出任何问题。我分公司领导深化各施工工地,要求工地领导干部照样一般员工都要提高当心,做到安全生产,要切记“安全是生命,生产保安全”的思想,坚决杜绝违章操作,违规生产,增加对安全隐患的排查,不出任何安全事故,维护国家家产与人民群众生命安全。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工稳固树立质量意识,在留意完成工作任务,精力放在抓生产、抓进度上的同时,加倍重视工程质量,真正把质量算作一件头等年夜事来抓,摆上议事日程。要抽出时间特地争辩质量,不仅主体工程要抓好质量,附属工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部分检查和时间的考验。由于我分公司始终重视安全和质量,20xx年工程施工没有产生年夜的安全与质量事故,这点我分公司认为很是欣慰。

  二、存在的问题

  20xx年,我分公司全体干部员工认真努力工作,虽然完成了任务,取得优越造诣,然则与公司的工作要求相比照样存在确定的缺乏问题,主要是工作规范化不敷,工作造诣不敷年夜,工作特色和亮点不多,同时降本增效工作抓得不敷紧,确定水平影响了公司的经济效益,这些缺乏问题需要在往后工作中切实加以改良和提高。

  三、20xx年的工作支配

  1、增加干部员工的学习教育,使干部员工提高思想觉悟和业务技能,耐劳勤奋、认真努力工作,保质保量按期完成工业建筑安装工作任务,为公司制造更好的经济效益。

  2、增加施工人员治理,制定好施工筹划,充分施展施工人员的工作主动性,提高施工效益。同时要留意天气变更,防止施工人员窝工,影响施工进度,增加公司人工本钱。

  3、支配好施工机械,充分施展施工机械的作用,提高施工效率。同时要维护好施工机械,确保施工机械的技巧标准,降落施工机械的修理费用。

  4、增加施工资料治理,做到用若干进若干,在施工中不糟蹋资料,对未用完的施工资料妥然保管,降落工程资料费用。

  5、做好降本增效工作,教育施工人员要珍惜施工资料,对施工资料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分应用,使施工人员树立勤俭意识,为企业降本增效、提高经济效益。

  20xx年停止了,进入新的20xx年,我分公司要连续增加学习,把握做好工业建筑安装工作必备的学问与技能,以公司的工作要求对比自己,权衡自己,以求真务实的工作作风,以立异成长的工作思路,发奋努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司健康持续成长,做出应有的供献。

安装工作总结4

  为确保工程的安全质量,使工程按预期目标进行,我监理公司成立了变电所工程项目部,在贯彻执行公司质量文件的基础上强化工程项目的管理,进一步提高项目监理水平。

  现将该工程中的具体状况总结如下:

  一、监理组织

  为了实现达标投产的目标,项目监理部严格执行监理规划中确定的质量管理制度及措施,项目监理部对x工程的监理工作都是按事先制定的监理规划及监理实施细则进行的。将xx变电所工程的安全、质量、工期、原材料检验、资料管理等各项工作扎扎实实的落实到全过程中,使工程的施工基本在受控状态下有条不紊的顺当进行。

  1、健全监督管理人员的配置到位,保证了工程施工始终处于受控状态。对关键及重要项目的施工,如变压器安装、断路器安装等重要施工项目,项目主要负责人都在施工现场进行施工质量把握。对施工质量严格把关,对施工中消灭的问题,决不姑息迁就,对该返工的坚决返工直至到达规范标准。

  2、编制《x变电所监理规划》作为指导监理工作的纲领性文件,在施工的全过程加以贯彻执行,保证整个工程的有序进行。项目部还对单项工程进行抽检,发觉问题准时订正,避开重大的安装质量缺陷。

  二、安全管理及文明生产

  安全为了生产,生产必需安全。结合x变电所工程的要求,我们制定了多项安全施工措施。针对施工人员技术参差不齐的状况,严格要求施工单位执行施工组织设计打算中的安全保证措施和质量保证措施。坚持召开定期的监理例会,结合各道工序的特点讲解危急及安全的不利因素和习惯性违章行为,并做好记录。对违反安全操作规程的行为惩处有力,对查出的问题责令整改。施工期间,要求现场按规定健全管理组织网络,配备安全帽,安全带等安全工、器具。多次对安全用电做检查,要求电开工具必需有良好接地。在土墩矿35kV变电所工程的整个施工过程中,未发生任何人身伤亡事故,重大机械及其他事故。

  三、建筑施工质量把握

  本工程的建筑施工涉及地基与基础、主体、装饰装修、建筑电气安装、屋面等五个分部工程。各分部工程在分项工程评定合格的基础上全部合格。地基与基础部分在验槽工序中邀请了设计单位人员参与。主体结构施工中对各类原材料均进行了现场验收,并对国家要求进行复验的材料进行了二次检验。各类砌体及砼结构的外观及实体检测均符合国家相关的施工质量验收规范标准。对屋面工程的施工,要求施工单位按有关规范要求做了闭水试验,防止屋面渗漏,以保证工程竣工投产后,设备的运行安全。

  四、设备安装及、主要技术指标

  现场监理人员把业主与x公司签订的施工承包合同列入管理程序,主动协作施工单位进行设备的逐件开箱检查,开箱检查时留意疼惜设备完好,对产品的资料,合格证,备品备件和专用工具认真清点,确认产品完好无损且规格型号,数量符合合同规定的前提下,方可用于施工安装。未经开箱检查和经检查存在技术质量问题的设备坚决不允许进入安装现场。

  五、施工质量、施工工艺及调整试验

  为保证工程质量及监理服务质量、满足运行要求,我们严格进行质量管理、加强过程把握,既确保工程质量,又留意对施工工艺的监管,力求做到使施工的质量和施工工艺协调统一,使业主满足,投产后放心。

  我们在x变电所工程施工中,以提高监理服务质量为宗旨,认真总结和吸取以往工程的`阅历,使x变电所工程质量有较大的提高。并在断路器设备的安装、各类开关及硬母线安装、电缆敷设、二次接线等工序上下了较大功夫。

  本工程主变安装中重点解决主变的渗漏问题,安装前对散热片、等附件进行严密的检查。主变的附件安装、电气试验均符合规范要求,试验项目全部一次试验合格。硬母线安装时,现场监理人员将母线支柱绝缘子操平找正作为重点突破口,做到了硬母线横平竖直效果美观。电缆敷设工程在电缆敷设前,现场监理人员认真核对图纸,确定每条电缆的走向。使每个拐弯及进出口电缆排列自然、美观、无交叉,电缆牌子挂放正确清楚。项目监理人员对二次接线工艺中,对电缆的剥开长度,弯度大小,扎带间距,电缆接地有着特殊严格的要求,尽量使每个施工人员做到心中有数,基本保证二次接线横平竖直。针对x变电所工程设备和疼惜的特点,要求全部的电气试验在工程施工进行中就制定出具体、细致的调试方案。全部试验工作均按该方案进行。

  整体而言,x变电所工程机械闭锁牢靠,导电体接触良好,设备标识正确,密封件良好,母线对地距离符合设计。电缆防火封堵良好,电缆沟内无施工遗留物,设备金属部分无锈蚀,油漆、镀锌完好,充油设备无渗漏。电气设备严格依据交接规程完成各项交接性试验,试验报告真实、精确、具体。经预验收,电气安装、调试项目无质量隐患,到达合同质量要求。

  六、工程档案管理

  档案资料管理是工程前期运行投产的重要环节,从工程一开头,项目监理部就把档案资料的收集工作纳入工程管理中。要求施工单位配备专职资料管理人员,负责工程资料的归档工作,保证工程资料的完好真实和齐全,力争资料与工程同步,要求各种施工记录、报验单、报审表都依据标准格式填写。

  七、工期和施工进度把握

  为了确保本工程竣工投产,我们依据工程特点、施工难度,从开工起就对工期和进度进行调整,对完成工作量存在的问题进行分析,准时实行措施和协调,合理调整时间,在保证安全、质量的前提下努力按业主要求时间竣工。

  通过该工程的实施,我们锻炼了监理队伍,提高了监理公司参与市场竞争的意识。同时在施工监理工作上也取得了很多有益的阅历。

安装工作总结5

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作

  作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  1.技术管理:

  在过去的一年中,共参加xx幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  2.资料管理:

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  3.预决算编制:

  今年共编制预决算份,预算造价xx元,共审定工程幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。

  二、具体的工作情况

  今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

  1.工作量大:承担了xx幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

  2.工地位置分散,面广干线长:今年xx共有x幢住宅楼,各工地之间相距较远。

  3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。

  4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

  在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

  针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

  首先,以xx高层、xx高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;xx中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与xx连续加班多个晚上进行绘制,

  最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

  由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;

  对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

  1.卫生间漏水封高度不足,标高相差较大;

  2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

  3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

  4.电线分色不清;

  5.开关、插座安装标高相差较大;

  6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象。

  这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的.要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

  四、工作中尚存问题

  从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

  ①、缺乏相应地经验,在x月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;

  ②、部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

  ③、由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

  ④、个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

  以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

安装工作总结6

  *年快要过去,新的一年快要到来。在过去的一年里,我由一个学生过度成为了一名公司职员,从九月份到一月份这四个月里,我接收公司领导安排,成为了河南九润实业有限公司的一名建筑施工员,在这四个月中,本人服从公司安排,服从各个工程师代表的领导,除了按常规技术规范对工程进行质量过程外,在实际操作过程中,做了很多工作,现将本人本年度所做的工作总结如下:

  一:加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己进行重新定位

  本人具有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的大脑。作为一个尚未毕业的实习生来说,在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习,于10月参加了河南省组织的施工员资格考试,并且以优异的成绩通过了考试,拿到了河南省的施工员证,增添了自己以后继续做好施工的各项工作的信心和决心,也为以后成为各行各业的工程师奠定了基础。

  二:熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中甲方工作

  作为一名甲方施工员在开建每一个项目后,首先我认真熟悉项目图纸,请教各个工程师所开建项目的质量控制重点,确定控制目标,厂区大门工程总建筑面积360多平方米,计划年前完工。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米,计划未开工的冷库局部二层,预计明年六月份进行试运营高度12米,4#鸡熟食车间总建筑面积19740平方米,总高度12米,计划年前完工,7#综合车间工程总建筑面积10500平方米,总高度12米,由于天气原因和其他因素,7#综合车间已将主体完工,8#、9#综合车间现正在进行基础工程。

  三:协调参建各方关系,周边村民与施工方的关系,确保施工质量的控制,工程有序推进

  1, 紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量管理等主要人员,作为甲方施工员积极参与施工方的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工,协调监理与施工方的关系。

  2, 对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格把控,甲方必须到位检查验收,并且对钢筋取样、送样,模版验收,钢筋检验,并对监理进行监督和要求,严格把控质量关。

  3, 作为一名马上要毕业的大学生来讲,在施工现场要做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,与监理方的技术人员,树立甲方形象。

  4, 作为甲方施工员,要及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常,保障村民与施工方的正常关系。

  四:确保施工进度,帮助施工方按规定合理推进工序

  1,对于施工方力量薄弱的.队伍,参加到施工方编制施工进度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力,设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,进度施工方进度完成情况。

  2,对每单项工程量完成情况做到心中有数,每完成一个工程部位,便和工程师去现场进行确认,以便对工程整体工程进度做到心中有数,对审核工程量也要做好准备。

  五:对工作认真负责,不断进行自我创新

  1, 在工作中能够积极的配合各个工程师的工作,对工程师多交待的工作,都是积极的去完成,认真的去请教各个工程师的如何运用自己所学到的科学知识,将平常学习到的知识运用到工程实际当中去,于此同时,公司还利用空闲时间组织岗位技能培训,积极地学到了工程师的业务技能和经验,提高了本人的实际工作能力。

  2, 在工作中也注重学习掌握新技术,新知识,新标准规范,以便能够在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具有较强的业务工作能力,能够根据工作需要,服从领导的安排,从事每个岗位上的技术工作。

  作为一名刚从大学走出,进入公司成为一名公司职员来说,在工作和生活中学到了很多,面对所遇到的困难,时刻保持一颗向上的心,积极请教,来解决所遇到的问题,学无止境,路在脚下延伸,我将不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力。

  *年马上过完,新的一年即将开始,面对厂区的建设,时刻保持清醒的头脑,对于已开建的工程一定做到质量严格把关,工程顺利进行,对于尚未开建的工程,也要做到心中有数,对明年要开建的工程,积极做到开建准备,与施工方的联系,设计院,质检站等,以及与村民的协调工作,作为九润实业有限公司的一名职员,做每件事情都以公司的利益为先,要赢得良好的社会信誉,树立良好的社会形象。

  在今后的工作,我将更加倍的努力学习专业规范和专业技术水平,尽量做好自己的本职工作,报效企业对我的培养和关怀,为企业,为建筑事业贡献我的全部精神。

安装工作总结7

  光阴荏苒,转眼间20xx年的工作又落下帷幕,自从20xx年4月1日我加盟华融集团以来,也将近一年了,回顾这一年的工作历程,接触到了许多新事物,遇到了新问题,也学到了许多新知识,新经验,使我在专业上得到迅速提高,在思想上也得到更高的认识。新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,我总结了一年工作的经验、教训,这有利于在以后的工作中扬长避短,更好的投入其中。下面分几个方面对一年的工作进行总结:

  一、20xx的主要工作:

  我作为工程部主要负责公司安装和造价项目的水电、临电设施管理的总技术负责人,深感责任重大,不曾辜负公司领导和同事对我的信任,按照公司领导及工程部部署的工作任务,完成了相应的各项工作。

  (1)技术指导:

  在过去的一年中,我对公司在建项目—湘潭九华示范区自来水厂和联营项目明星翰苑等九个项目的临时用电安全大检查,安全临时用电存在的大小安全隐患,提出了三十几条整改意见,并下发至项目部和施工人员手中,现场督促落实整改,事后对整改进行复查,临时用电安全事故为零,为公司赢得了信誉。同时补充了金柘小区和星月都会施工临时用电专项方案,为公司安全论证通过打上良好的基础。关于深圳绵缘里嘉园新建工程,我根据甲方要求完成图纸会审,并对水电暖工程功能上存在的欠缺提出协商和变更,并及时将会审内容通知项目部和施工人员。

  (2)信息管理:

  (3)完成预决算编制:

  1、湘潭九华示范区自来水厂工艺管道线、自用水道线等二十五个分项总投标清单预算壹仟伍佰万元。

  2、衡阳铁路地区单身宿水电、消防、通风系统清单投标报价两百四十多万元。

  3、衡南县工程公司高岭住宅楼外水外电评估价壹佰捌拾万元。

  4、衡南县工程公司高岭住宅楼水电、消防通风指导询价下限值一百一十九万元。

  5、衡南县谭子山镇中心敬老院水电指导询价一百三十五万元。

  6、深圳绵缘里嘉园A、B、C、B、D及群楼水电、人防、暖通、弱电清单报价三仟万元左右,现正在核对综合单价和工程量。

  二、今后的工作打算:

  服从公司领导的工作安排,任劳任怨做好本职工作,积极配合做好工程部以外的工作,一切以公司利益为本。我要更加努力学习安装专业知识,提高自己专业水平,随时搜集和掌握安装领域信息及动态,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着主人翁的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。以上为本人粗略的个人工作总结,请20xx年01月02日

  4月份工作汇报

  时间如白驹过隙,转瞬即逝。4月份就这样匆匆过完了,以下是我对4月份工作的`汇总及个人总结。

  4月份的主要工作是:

  1、完成每天的工作日记。

  2、按照招标文件要求完成天御花园地下室及1#-8#暖通投标。 3、按照招标方要求对浙江金义项目投标预算书进行修改,本月一共修改了两次。

  4、完成绍兴新兴医院的预算。

  5、完成翰林府投标。

  6、去滨海电厂现场维修5次。

  7、柯桥药监局检测一次。

  8、绍兴财通证券现场维修一次。

  9、柯桥服装市场八区现场维修一次。

  工作中所存在的问题:

  1、在完成算量工程中效率过慢导致检查和后续套价的时间不够。 2、在套价过程中有时候会出现露项、错项、空项,即一些工程的定额子目已经套进去了但工程量忘记输入进去了。

  3、对于一些不熟悉的定额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较容易忘记了。

  4、对省刊各类材料的信息价不是很熟悉,而且对有些设备及配件的意识形态比较模糊。

  5、对现场的很多施工安装程序不了解,导致在算量中存在一定的误差。

  6、对待工作的责任心不够强,有时候觉得一点点问题不影响总体。去滨海电厂维保的时候每次安排好的工作总会因为某些原因没有完成。

  如何改善工程中所存在的问题:

  2、在套定额前熟读招标文件,详细领虐招标文件中的内容和对编制投标书的各项要求,在套定额时一定要认真仔细争取杜绝出现漏项和空项的现象。套完价格一定要一项一项对照工程量进行检查一次

  3、对于一些比较难或容易套错的定额,将其写下来,亦可以争强记忆力,也可以在以后碰到同类问题时可以拿出来参考。

  4、去外面维保的时候一定要按时完成当天所安排的任务,同时加强自己的责任心,努力做到自己放心业主放心。

  5、对于商经理发表的文章一定要认真用心去研读,商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而发表的。认真研读那些文章有利于我们解决工作中所存在的问题。

  五月份工作计划:

  1、在规定的的时间内完成天虹的结算。

  2、完成金色丽都二期的结算。

  3、配合公司投标预算。

  4、已完成工程项目报进度款。

  5、配合维保人员进行维保。

  6、利用课余时间多看看书备考本月造价员考试

  汇报人:程伟松

  汇报日期:20xx年5月3号

安装工作总结8

  一、严格落实“三检制”,确保施工质量。

  质量是企业的命脉,日常工作中我通过“三检制”、“三率跟踪回访”等手段,严格施工质量管理,学标准,用标准,严把质量关。在日常工作中,我除了在生产会上对当天工程中应注意的质量问题加以强调,提醒广大职工在施工中严格把关外;对于重点项目的施工,我注重现场检查指导,发现问题立即要求整改,努力将事故隐患消除在萌芽状态;另外,今年我们还特别强调了“三率”跟踪的实施,组织有关人员随时对施工项目进行跟踪回访,征求乙方的意见和建议,对出现的问题及时进行整改,确保后期验收工作的顺利开展。与此同时,对出现的问题落实到责任人,严格执行奖惩制度,强化全队的质量管理,提高广大职工的责任意识、服务意识。近年来,我队工程质量合格率、服务满意率均达到100%。项目《运用qc方法,创建优质工程》获得XXXqc管理成果三等奖。

  二、以提高广大职工的技术业务水平为目的,抓好职工培训工作。

  在职工培训工作中,我以“素质升级”为总目标,以改变现有职工队伍素质的结构要素为基本手段,充分利用焊接培训基地的有利条件,大力开展职工技能训练、技术交流和创新实践活动。成立技术强化培训学习小组,引导职工立足岗位成材,使他们的技能水平迅速提升,并带动周围的一大批职工积极投身到学业务、练本领的洪流中。我队多名职工在职工技术比赛中取得第一、二名的优异成绩,并且XXX还在局第十二届、第十三届职工技术比赛中取得了气焊工第三名、第九名的`好成绩。我单位被授予××××基层培训示范基地,《××××》被推荐为精品职工培训项目。

  三、打破惯性思维,用创新的思想开展工作。

  作为一名专业技术人员,我深知熟练掌握本职技术及多方面业务知识是顺利完成工作的前提,因此,我在工作中时刻不忘勤奋学习,刻苦钻研,大胆创新,提出各种建设性意见和合理化建议,提高自己解决现场实际问题的能力,为基层建设、科学施工、降本增效做出积极贡献。多年来,有我参与并完成的《文化整合在企业管理中的推广与应用》、《实施梯形激励模式,铸就上产钢铁防线》、《维修全天候抢险体系的设计与运行》、《合理使用胶木螺丝,解决防爆问题的建议》等多项成果分别获得厂现代化管理成果、厂科技创新成果二、三等奖,为全队的发展建设做出了自己的贡献。

  四、与班子成员团结协作,积极投身全队生产经营建设。

  在生产实践中,我团结广大干部、职工一起对本单位生产、安全、技术和管理上存在的问题进行技术攻关、革新改造和提合理化建议,近年来由我提出的合理化建议20余条,采纳10余条,为该队生产经营做出了积极贡献。我还从本单位实际出发,成立“××”青年突击队,塑造了一支技术精湛、作风过硬的青工队伍,20xx年××××团支部被评为全国“五四”红旗团支部,并被授予“山东省青年突击队标兵”荣誉称号。

  以上是我对近年来主要工作的简要汇报,在今后的工作中我会继续努力提高自身的综合素质,为石油事业的发展做出自己更大的贡献.

安装工作总结9

  20xx年12月,我公司通过了河北省技术监督局核准的压力管道安装C级行政许可。之后,在省公司的正确领导下,依靠广大工程技术人员,与时俱进,科技创新,发挥自己的聪明才智,齐心协力,在技术进步、技术管理、体系管理、信息交流等方面做了大量的工作,使得公司技术管理规范、技术系统运行良好,圆满完成了年初确定的各项工作目标。

  现将公司20xx年从事压力管道安装以来的工作总结如下:

  一、健全、完善技术管理组织机构

  公司强化技术机构的规范管理,工程部负责科研开发、技术成果推广、基础研究、施工技术管理和项目施工管理,确保公司技术进步工作的反馈、改进、总结和提高。各项目部均成立对口的技术管理部门进行管理,劳务队配备有专职的技术人员。

  二、标准和规范管理

  为了加大了技术标准的覆盖率,我们及时购置了国家行业规程规范,下发至各单位。

  与此同时,积极组织技术人员编写公司的`《质量手册》、《程序文件》、《施工工艺规程》、《作业指导书》等质量体系文件,并及时向各项目部发布。随时跟踪和发布标准的变更信息,实现全公司信息资源共享,保证施工现场使用现行有效的规程规范标准。

  三、施工方案收集管理

  施工组织设计、施工方案是进行施工生产的指导书,是工程投标的必备条件。因此,加强了施工组织设计、施工方案等资料的审查和收集管理工作。要求各项目部上报所有施工方案及施工组织设计,按公司体系文件严格审查,发现问题及时反馈给项目部进行整改。工程施工过程中,严格按施工组织设计和施工方案及公司程序文件、管理规定要求进行管理控制。

  工程部建立了施工方案管理台帐,促进了公司内部技术交流,对整个公司的招投标工作、技术管理工作起到了积极作用,收到了较好的效果。

  四、竣工资料审查归档

  为了规范交工资料归档,公司建立了交工资料归档制度。要求在施工组织设计里必须明确交工资料目录和表格样式。施工过程中督促检查公司所有交工资料收集整理情况。本年度重点监督检查医大三院供热管道改造工程的迎检技术资料。这使得交工资料归档工作正逐渐走向规范化、制度化。

  五、迎检评审工程管理

  自去年12月取得省局颁发的行政许可后,我公司通过各种渠道,在市场中寻找可供迎检的评审工程,终于在今年6月份顺利拿到了河北医科大学第三医院供热管道改造工程。

  为了圆满完成施工任务,我们组建了医大三院供热管道改造项目部,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为大唐争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。

  施工中,项目部对施工过程中的关键工序和关键点实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理,一手抓施工质量记录规范化管理。坚决执行公司的质量控制政策,即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接等外观质量检查实行全方位监控和记录。公司不定期派专人查阅现场工序控制记录,发现不规范的情况及时纠正。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。

  公司委托石家庄金铎检测公司对项目部施工人员所焊33道焊口进行无损检测,道道合格,一次焊接合格率为100%,水压试验一次成功,使得医大三院验收组专家对施工质量给予了充分的肯定。

  六、结束语

  在过去的一年里,我们做了很多工作,但是摆在公司前面的困难还很多,要走的路还很长,公司面临的竞争会越来越激烈。公司体制不能满足市场经济要求、核心竞争力不强等矛盾还很突出。但是,全体公司员工凭着求实严谨的精神风貌、凭着在市场打拼中积累的智慧和经验,正朝着公司的未来辉煌昂首阔步地前进!

安装工作总结10

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

  回顾过去的一年,现将工作总结如下:初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

  回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。

  回顾自己这四个月的.工作历程,从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心,初次接触建筑行业的我对什么都不太了解,经过领导的指导,让我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在各个楼层对照着已经xxx好的管线识图,渐渐的已经基本能识图,接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠,经过领导的批评,让我明白自己的岗位所担负的责任,xxx月被调到华润万家物流配送中心,正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色,接下来便进入了紧张的预留套管工作中,刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知,列如;不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多,每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案,在这四个月里,我发现自己还有很多的不足,特别是在人员管理方面,还有实践能力,在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电xxx分公司的良好形象、以上是我个人xx年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了水电xxx分公司的发展做出最大的贡献。

安装工作总结11

  一、工程概况

  汕航揭阳潮汕机场基地工程共计6台通力电梯。我司对此工程高度重视,为保证工程的施工质量及工期;在安装技术人员方面,我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员。

  本工程工序多,工艺较复杂,要求高,需搞好各方面关系,现场各有关单位要互相配合,确保施工安全,提高安装质量,按期交付高质量电梯。

  二、 工程概况施工管理组织机构

  组织架构图

  岗位及联络电话

  三、 对建设单位、设计单位和监理单位的评价

  通过半个多月的施工,我们与建设单位、监理单位同甘共苦,圆满完成了施工任务,建设单位、监理单位也给予积级协助。

  四、 施工体会

  在此次项目组建到施工中,出现了种种困难,经过全体成员的共同努力,积极研究问题,制定解决方案,不断加强管理,改善生产工艺,为保证的安全及工程的质量、进度、效益奠定基础。在工程的`进行中,全体成员团结一致、相互支持,以极大的工作热情相互配合,充分发扬不怕累、不怕困难的工作精神,严格管理,规范施工,不断研究、进取,改善施工工艺、施工方法,按照要求完成了工程任务。

  五、 自评意见

  我单位在施工过程中,严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织,精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态,得到了建设单位及监理单位的认可。

  现我单位已经基本完成了本工程设计深化图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。

  通力电梯有限公司

  20xx-11-24

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