项目财务工作总结9篇(项目财务年终总结)

时间:2024-06-06 09:29:00 工作总结

  大家在生活中应该都会要写工作总结吧?一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘,有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗?下面是范文网小编整理的项目财务工作总结9篇(项目财务年终总结),供大家参考。

项目财务工作总结9篇(项目财务年终总结)

项目财务工作总结1

尊敬的公司领导:

  又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。

  财务部门是公司最重要的部门之一,也是一个公司核心,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,使我增长了很多业务知识,当我3月份踏上XX这片土地,来到XXXXX从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作,不但要有过硬的业务能力,还要有较好的认知能力和良好的道德水平,这样才能算是一名合格的财务人员,回首20xx年在单位领导正确领导下顺利的完成本年度的工作任务。介于我们目前的管理制度,项目部的财务工作主要有以下几方面:

  一.现金,项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用,根据每日发生的经济业务情况,认真做好现金日记账,逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性,不真实的发票一律退还,严格管理现金,督促即时报账,至使没有出现大额库存现金。

  二.银行付款, 根据局指挥部和资金管理要求,在凡是单项 一笔款超20xx元的款项一律走银行付款,极大的控制了现金流。

  三.施工队拨付款,对于局指挥部每一笔代付款做到及时登记,以免有漏记错记的现象,定期与局指财务对账,与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。

  四.工资、奖金,做好项目部的工资发放工作,根据岗位做好工资,

  使员工得到应得的报酬!及时发到员工的手中。

  五.管理费核算,根据项目部发生的管理费,做到每月汇总归类,报给领导,尽可能的降低管理费用浪费以便更好的控制管理费用过多的发生。

  回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:只是满足自身任务的完成,业务素质提高不够快速。对新业务知识仍然是不够多、不够透彻,在以后的工作中,请领导给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

  以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,勤奋的工作,努力提高业务水平,为了单位的发展做出最大的贡献。

  XXX项目部

  XXX

项目财务工作总结2

  1.本市项目工程财务管理工作程序

  1.1建立财务成本专人管理制度。

  1.2支票领用人及成本管理人,必须将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。

  1.3每张支票领用须由项目经理签发付款凭证,并附经税务机关监制的发票,方可使用。

  1.4工程款必须控制使用,使用额度为收到工程款的85%

  1.5限额支票领用须在控制数内,领用后三日内销帐。如有违反,即刻取消领用限额支票的权利。

  1.6每月上旬必须对上月的项目成本进行对账,确保成本的正确性及可控性。

  1.7工程项目竣工后,必须先进行成本对账,并上交未付工程工料款清单。

  以上二项工作未完成将不出具审价意见。

  1.8审价完毕,工程款收取95%后,必须结账,工程保修款部分,将由项目部承担,其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。

  2.外省市项目工程财务管理工作程序

  2.1在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程

  2.1.1在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程其财务管理原则同第三条1.1~1.7

  2.2在项目工程所在地开设银行账户的项目工程

  2.2.1经公司领导批准,在项目工程当地开设银行帐户的,须有专人管理。

  2.2.2在外地开设银行账户的,且公司派专人管理的,其财务管理原则同地三条1.1~1.7

  2.3.3在外地开设银行账户的,且公司派专人管理的,工程项目负责人必须交纳风险保证金,保证金金额为合同金额的5%,或以等额的房产证以及其他资金证明,明确承担资金的风险责任。

  2.3.4外地工程资金及成本管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交财务部,到公司办公室办理账户印签章领用手续。

  2.3.5工程款原则上全部划入公司财务部,然后,根据收到工程款的85%部分,由项目经理签发付款凭证,及经税务部门监制的发票限额使用。

  2.3.6工程竣工后,必须进行成本对账,并上交未付工料款清单,工程审价完毕后,必须进行结账,工程保修款5%部分将由项目部承担,在扣除税金及管理费后,余款一次结清。并将所开银行帐号关闭,所有印签章交还公司办公室。

  2.4财务管理(本市项目工程)

  2.4.1建立财务成本专人管理制度

  2.4.2支票领用人及成本管理人,必须将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。

  2.4.3每张支票领用须由项目经理签发付款凭证,并附经税务机关监制的发票,方可使用。

  2.4.4工程款必须监控使用,使用额度为收到工程款的85%

  2.4.5限额支票领用须在控制数内,领用后三日内销帐,如有违反,即刻取消,领用限额支票权利

  2.4.6一至二月后必须进行项目成本对账,确保成本的正确性及可控性。

  2.4.7工程项目竣工后,必须先进行成本对账,并上交未付工程工料款清单,

  以上二项工作未完成将不出具审价意见。

  审价完毕,工程款收取95%后,必须结账,工程保修款5%部分,将由项目部承担,其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。

  2.5外地工程项目财务管理

  2.5.1在项目工程所在地不开设银行账户的,其财务管理原则同2.4.1~2.4.7

  2.5.2经公司领导同意,在项目工程当地开设银行账户的,须有专人管理。

  2.5.3在外地开设银行帐户的,而公司未派专人管理的,工程项目负责人必须交纳风险保证

  金,保证金金额为合同金额的5%,或以等额的房地产证以及其他资金证明,明确承担资金风险责任。

  2.5.4外地工程资金及成本管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交财务部,到公司办公室办理账户印签章领用手续。

  2.5.5工程款原则上全部划入公司财务部,然后,根据收到工程款的85%部分,由项目经理签发付款凭证,及经税务部门监制的发票限额使用。

  2.5.6工程竣工后,必须进行成本对账,并上交未付工料款清单,工程审价完毕后,必须进行结账,工程保修款5%部分将由项目部承担,在扣除税金及管理费后,余款一次结清,并将所开银行帐号关闭,所有印签章交还公司办公室。

项目财务工作总结3

  时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。20xx年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;20xx年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

  一、职能发展

  (一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

  1‘建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

  2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

  3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

  4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

  (二)财务合同管理月总结

  公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

  1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

  2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

  3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

  4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

  5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

  6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

  7、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

  8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

  9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,10月份实行逐步换新的办法,11月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足XX年9月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于XX年9月下发了有关规定。

  10、经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

  二、职能管理

  (一)核算工作

  核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

  1、会计审核

  会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

  2、材料核算

  材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

  公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

项目财务工作总结4

  ****项目是集团公司“八个重点”监控项目之一,也是我公司中标的最长隧道施工项目,干好****公路,对我公司以及集团公司隧道工程施工,创建企业良好信誉意义重大。从****年10月上场,****年1月1日正式开工,****项目经过一年多的艰苦努力,在施工生产、队伍建设、成本控制等方面取得了一定的成绩,得到了业主、监理和公司领导的肯定。企业管理要以财务管理为中心,作为****项目财务部,我们本着“精打细算,挖潜增效,节能降耗,共创效益”的原则,自开工以来,主要做了如下工作:

  一、根据企业法、会计法和集团公司、公司有关文件的规定,结合本项目工程施工的具体情况,制定了“****项目财务管理办法”,使****项目财务工作有了制度可依。办法在预算管理、资金管理、资产管理、成本管理、工资管理等方面做了细致、明确的规定。****财务部本着“科学合理,节约增效”的原则,具体做到了:1。坚持资金“一个漏斗”管理,严禁私人借款,严格执行现金开支范围及银行结算纪律,支票、印章分人管理,做到了相互牵制的管理制度。2。财务开支审批权限坚持“一支笔”审批制度,避免财务开支多头审批,乱开口子的现象发生,各种款项的支付,不论金额大小,必须经项目经理签字同意。3。对一切费用开支,都能纳入计划管理,一切经济活动都要纳入合同管理,合同签定后,要及时提交财务部门,对经批准的资金计划和纳入合同管理的费用开支,财务部据以安排资金,以保证资金管理制度和项目部有关内控制度的有效运行。

  二、筹集资金、认真做好资金结算工作,保证施工生产的正常运转。资金保证是如期开工的关键,上场之初,公司领导在年底资金周转困难的情况下,依然为****项目借款70万元,保证了****项目的初期建设和开工准备。在办理业主动员预付款的业务上,财务人员在大雪封山之际,往返于工地、天水、兰州之间,使业主1500万元的动员预付款能及时到账,确保了工程的顺利进行。同时,在与业主每月的资金结算上,财务部在时间上决不拖延,因为时间就是最好的资金运作的保障,宁争取早一天拔款,行动上决不耽误一刻。目前,****项目业主拔款及时,不存在拖延工程款情况。

  三、加强成本管理,努力实现公司评估目标。成本管理是项目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重点。****财务部严格执行公司“工程项目成本核算办法及实施细则”的规定,按公司要求及时上报成本核算资料,在机械使用费、小型机具使用费、周转材料使用方面完全按照公司有关规定执行。首先,在项目部管理费用开支方面,精打细算,压缩一切非生产性开支,逐级分解公司评估指标,每月对管理费用的开支对比评估指标进行节超分析,查找原因,争取把管理费开支控制在公司规定的范围之内;其次,抓住物资“大头”降低成本支出,物资消耗是影响成本高低、效益好坏的主要因素,项目部在物资管理论文上,通过市场调查,货比多家,建立询价、点验、报销三级联审会签制度,所有材料由保障部统一采购,定期核算各队材料节超;再次,在对队工资核算方面,严格按照公司成本核算办法,每月核算各队工费节超情况,查找原因,体现多劳多得,按劳分配。每月核算材料节超对工费的影响因素,督促队领导的成本管理力度,确保广大职工的利益;最后,各内部队伍建立成本核算台帐、指标控制经费台帐、工资发放台帐和一本现金帐,工程队一切费用的支出按定额、按标准实行代报代销。****项目下设第七工程队、机械队、拌和站三个内部队伍,拌和站核算简单,每月根据生产成品砼核算单价。机械队建立单机、单车核算台帐,油料节超直接与司机工资挂钩。第七工程队根据成本核算规定,每月对各工班进行计价,根据材料节超情况分配各工班工费,队管理人员工资随完成产值、效益浮动。

  四、热心为一线职工服务,及时为职工发放工资。没有一线职工的劳动,就没有管理人员的收益,更谈不上企业的效益。施工企业一线职工常常加班加点,夜以继日,干最苦最累的活。财务部门作为他们劳动报酬的分配单位,应尽最大可能做到公平、合理、按劳分配,及时把工资发放到他们手中,确保他们劳动收入的实现。****项目下设隧道队、衬砌队、机械队、拌和站、竖井队、临建队六个施工队伍,共有职工90名,外部劳务工150名。****项目上场至今,从未拖欠职工一分钱工资,财务部每月根据对队计价,及时核算各队工费,组织人员亲自到各队发放工资,项目部领导高度重视农民工工资的发放问题,要求财务人员把工资发放到每一个农民工的手中,开工以来还未出现因农民工工资发放而导致的矛盾的发生,有力地保证了项目工程的有效运作。

  五、及时完成公司下达的各项任务,努力完成公司上交款任务。每月按时向公司上报财务月报和成本核算报表,及时完成公司下达的其他任务。目前,工程项目施工,业主对资金监管极为严格,****项目上场之初,就和业主、银行签订了三方协议,业主规定20万元以上的资金支出必须经项目办同意后再支付,在建项目不充许上交公司管理费,不充许挪用建设资金,为确保公司上交款的完成,财务部想方设法,****年共上交公司货币资金1140万,设备抵交133万元,其他转账上交12万元,累计上交1285万元,圆满的完成了年上交款任务。

  六、加强会计基础工作,推行会计电算化管理。核算是财务部门的第一大职能,面对全年原始单据6万多份的工作量,财务部每一个人都尽职尽责,一丝不苟,对不符合规定的票据一律不予接收。财务部建立成本核算台帐、工资发放台帐、对上、对下计价台帐,确保各种财务数据的及时汇总。认真执行国家财务法规、政策,按照国家统一会计制度和规定的程序、要求进行会计核算,保证会计信息的合法、真实、准确。树立严谨的工作作风,严守工作纪律,坚决抵制各种违法乱纪行为,强化报销手续,对于审批手续不全或违反规定的开支,坚决予以纠正和制止,使财务工作走向规范化、科学化。

  七、妥善处理好与业主、银行、税务等各方面的关系,维护企业良好形象,随时为项目部领导提供各种财务数据,为领导的财务决策提供参考。财务部作为项目对外业务部门,经常与业主、银行、税务等部门打交道,因此,熟练掌握国家各种税收知识,银行结算程序是每一个财务人员应具备的素质。首先在业主单位的大力支持下,经过努力很快和建设银行建立支付关系,确定了资金的运行渠道,解决了资金保证的问题。其次,认真学习国家税法,充分了解当地税务机关征收税种的基本情况,积极稳妥地处理相互的关系,已建立了良好的工作联系。再次,在干好日常业务的同时,随时为项目部领导提供各种财务数据,资金运行情况,为领导的财务决策提供参考,把好关。

  总之,一年来****财务部在公司领导和项目领导的具体要求和安排下,圆满完成了各项工作任务,保障了工程项目的良好运作,取得了一定的成绩,积累了一点经验,为开局之年的财务工作创造了有利的条件。但是应清醒地认识到随着施工进度的加快,成洞的延长,相应的投入必然会逐步加大,而且技术方案合理性要求会更高,财务管理的综合目标也同样受到压力。因此,财务人员应坚持不懈,大胆实践,勇于创新、尽最大的努力全面完成公司和项目下达的各项工作任务,为****项目的施工建设贡献力量。

项目财务工作总结5

 尊敬的各位领导:

  在工程局及分局两级财务部门的业务指导下,以年初分局提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,毛滩工程项目部全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了项目部财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务人员在企业管理中的核心作用。现将20xx年本项目部的财务工作总结如下:

  一、主要指标完成情况

  1、(一)资产状况:截止20xx年底,企业资产总额xxxx万元,流动资产xxxxx万元,占资产总额的xxxx%。其中货币资金xxxx万元,占资产总额的xxxx%,银行存款xxxx万元,因业主支付了两期工程预付款共计xxxxx万元,且业主要求专款专用,形成年末银行存款金额较大。应收账款xxxxx万元,其中质保金xxx万元、民工工资保证金xxxx万元、安全文明保证金xxx万元。存货xxxx万元,其中未完施工xxx万元,预计在20xx年全部结回。

  (二)负债状况:截止20xx年底,企业负债总额xxx万元,流动负债总额xxxx万元,占负债总额的xxx%。其中应付账款xxxx万元,预收账款xxxx万元,应交税费xxxx万元,其他应付款xxxx万元,内部往来

  xxxx万元。可以看出,应付账款和预收账款在负债总额中所占比重较大,分别占负债总额的xxx%、xxx%。应付工程款xxxx万元,占应付账款xxxx%。应付购货款xxxx万元,占应付账款xxxx%。

  (三)所有者权益变动情况:20xx年实现净利润xxxx万元,归属于母公司所有者权益xxxxx万元。

  二、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

  随着集团公司上市前准备工作进一步深入,企业中财务的治理职能逐渐增强。今年,工程局和分局又加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助工程局和分局的考核体系,以年底工程局召开的20xx年财务决算及20xx年财务预算会议为基础,做好了项目部20xx年的财务决算和20xx年的财务预算工作。

  三、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

  随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对项目的各项财产物资的治理,通过物资部等部门的现场清查和新领用登记,建立了台帐。加强对库存物资进的盘点核查,规范材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高材料物资的利用效能。自开展“管理创新年”活动起,针对此项要求的各个方面我项目

  部财务工作进行了全面及时的自查自清,关于对分局的上交费用包括工资管理费、劳务管理费、产值管理费、人身及车辆保险费、固定资产设备折旧使用费等做到了及时上交,规范了我项目部财务上交费用。

  四、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

  自进场以来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,项目部严格按照指挥部资金管理部的要求付款,严格执行付款审批制度,认真核查收款人的账号与合同账号是否相符,对于账户变更、单位名称变更的情况要求提供变更说明,并根据工程局的要求索要收款收据。资金安排方面尽量做到合理合规、高效利用,减少因供应商起诉带来的损失,提高项目部的资金流转率。

  五、20xx年财务工作计划

  为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)根据工程局及分局下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强项目部的预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (二)结合项目部的实际情况,当好领导的参谋,确保完成项目部的竣工结算、变更、索赔等工作。随着毛滩工程项目部的工程进展进

  入大干高潮阶段,期间的工作非常繁重,不仅要配合其他部门做好项目部的索赔、变更、结算等工作,还要加强项目部的各项财产的管理、废旧物资的回收、各种押金和保证金的收回、会计档案的保管等具体的工作。

  总之,今年财务办的工作在工程局和分局财务部门的大力支持与帮助下,在项目部领导和各部门的配合下,按照分局的总体部署和安排,认真组织落实,取得了一定的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务办全体成员将变压力为动力,做好20xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为分局的发展做出新的贡献!

  xxxxxxxx财务办

项目财务工作总结6

  一、工作完成情况总结:

  1、建立牡佳站房项目财务账套,银行账户,准确归集成本费用。

  2、完成牡佳项目凭证装订、明细账打印、总账报表打印工作。

  3、每月的工资认真核算,及时出具<工资明细表>。办理新进员工的银行卡登记。

  4、完成牡佳项目清欠清收工作。

  5、完成牡佳项目,准确发放工资及职工报销款,认真核实对公付款,及时登记出纳现金日记账及银行存款日记账。

  6、完成牡佳项目会计工作,在日常费用报销、各项款项结算以及付款审核工作中,热情周到,准确无误。在这最平常最繁琐的工作中,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时做好各供应商、客户的台帐,定期与供应商、客户询证对账,完善整理相关的资料,积极配合成本部做好清欠清收工作。

  7、对于每月应上报税务的各种会计报表、税务报表,都能做到内容完整,数据准确,报送及时,做好每月一次的报税工作。

  8、按时完成每月、每季度财务报表工作,并严格按照公司要求,保证报表质量。

  9、完成新建项目职工财务共享平台录入工作,保证项目报销正常运行。

  10、完成财务共享平台账表一体化工作,达到可正常运行标准。

  11、完成财务内控制度自检工作,完善内控制度,增强企业管理。

  12、完成项目资金筹划工作,对于供应商付款拟采取多渠道付款形式,减轻企业资金紧张局面。

  13、完成对项目在手财务账户梳理,及时针对无法归集账户做出预案。

  14、完成对牡佳项目成本费用、安全费用、研发费用准确及时归集。

  15、完成牡佳税务工作,针对业主计价,及时办理外出经营证明。

  16、完成其他财务相关工作。

  二、工作不足:

  工作取得了一些成绩,是与领导、同事的信任和帮助是分不开的,同时也意识到自身还存在着许多不足之处,与大家的期望还有差距。

  一是在工作中存在一定失误,虽然都及时补救,但还是影响了工作效率;

  二是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪,精神状态不够好,导致进度较慢,需要认真加以克服;

  三是记账对账受其他工作影响不够及时,同时,因为时间紧,人员配置不足,工作任务多,对部分台账更新情况也不理想。

  四是因为基本在从事基础工作,对政策法规的变化掌握不够及时,需要进一步加强学习。

  三、拟定明年工作计划:

  1、以培训为动力,不断提高财务人员业务水平。随着公司不断发展,财务会计的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算,应不断更新财务知识,不断提高理论水平。

  2、结合本行业财务的特点,认真归纳,吸取经验、查处不足,保证财务基础工作准确、及时、完整,为领导及时提供准确有效完整的信息。将每项工作落到“严、深、细、实”加强财务基础工作的建设。从开具票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作。

  3、对项目的应收款要及时细化管理、有效监督。做好应收款的各项台账,数据准确及时,给领导及有关部门提供及时有效的数据,起到监督职能。

  4、针对即将大干的牡佳项目,做好资金计划,达到项目资金运行平稳。

项目财务工作总结7

  我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。

  首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作,利用erp使工作更加准确和快速。

  其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

  3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

  4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

  2、完成领导交付的其他工作。

  三、回顾检查自身存在的问题,我认为:

  一、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

  二、对针对以上问题,今后的努力方向是:

  加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。

  综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。

项目财务工作总结8

  10月份是我在青岛项目部工作的第5个月,在王主管,现场李总,雷总领导及各位同事的支持下,基本按质按量完成了本月的工作,工作中积累了一定的经验,也积累了一些需要财务及相关部门解决的问题,现将本月的工作做如下总结。

  一,本月的完成的工作:

  在本月完成的项目会计岗位职责规定的日常工作中,着重阐述以下几个方面的工作:

  1,根据与青岛市规划局签订的合同规定,协助处理了青岛项目部保函,收据,外经证的办理工作;

  2,咨询了当地地税局开票须准备的资料及税率;

  3,协助法务部处理澳门花园房租及押金的退还工作;

  4,办理了山东招投标青岛分公司我公司青岛市城乡规划馆项目投标保证金余额的清退工作;

  5,熟悉了公司与青岛市规划局签订的主合同及各分包合同。 二,为加强工作能力所做的工作:

  1, 重新温故了《会计基础工作规范》,加强了对日常工作

  的指导,运用及监督;

  2, 重点温学习了《施工企业会计实务》,为衔接财务各个

  环节的工作储备必要的知识技能;

  3, 为进一步熟悉公司整个的业务流程,潜心熟悉各部门的

  相关职能及基本知识。

  虽然进公司时间不长,对业务的熟悉程度也与日俱增,但随着业务的深入,一些问题也随之浮现出来:由于项目主要负责人不是常驻项目上,报账的审批流程不能在项目上一次走完;虽然严格审核把关,但是还是有些不合规,不合法的报销凭证不能杜绝;还有就是项本月由于有中秋,国庆长假,有部分驻项目人员休假不在项目上,其项目补贴怎么计算以及新来部分项目常驻人员的补贴标准的如何确定;另外,澳门花园的房子退掉也有一个多月了,其房东还没联系上(可能是出国了),项目工期越来越短了,希望兄弟部门拿出更强有力的措施解决,本部门将密切配合解决为盼。

  总之,问题是会在发展中不断得到解决与完善,相信青岛项目部的财务工作会在各位领导的关心,支持,各位同事的鼎力配合下圆满完成,我对此深信不疑。

  上海华凯青岛项目部

  20xx/10/31

项目财务工作总结9

  一、实验目的

  通过本实验,使学生能够掌握企业全面预算的编制程序和方法,领会各种预算编制方法在预算编制过程中的运用,实现由感性认识到理性认识的升华,并在此规程中,培养学生独立完成业务预算、财务预算、编制预计会计报表(简表)的能力,使之达到企业财务人员的基本要求,为今后走上工作岗位做准备。

  二、实验原理

  根据长期规划,利用本量利分析等工具,提出企业一定时期的总目标,并下达规划指标;

  各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售、生产、财务等预算;

  (一)销售预算

  遵循"以销定产"的原则,销售预算是编制全面预算的基础和关键。

  总预算的其他各个项目,如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算,都要以销售预算作为基础。

  (二)生产预算

  生产预算是根据销售预算进行编制,但由于计划期间除必须备有足够的产品以供销售外,还必须考虑到计划期初和期末存货的预计水平,以避免存货太多,

  形成资金的积压、浪费或存货太少,影响下一季度销售活动的正常进行。为此,在生产预算中预计的产品生产量和销售量之间的关系,可按下式计算:

  (三)直接材料预算

  以生产预算为基础,可进而编制直接材料预算。直接材料生产上的需用量同预计采购量之间的关系,按下式计算:

  为便于编制现金预算,在直接材料预算中,通常还包括材料方面预期的现金支出的计算,它是由上期采购的材料将于本期支付的现金和本期采购的材料中应由本期支付的现金组成。

  (四)直接人工预算

  直接人工预算是以生产预算为基础进行编制,列示全年和分季度预计需用的直接人工工时和直接人工成本。

  (五)制造费用预算

  制造费用按其性态可划分为变动性制造费用和固定性制造费用两部分。在企业内部采用变动成本计算时,制造费用预算中只包括变动性制造费用,按预计分配率计算。而固定性制造费用则直接列入损益表作为当期产品销售收入的一个扣减项目。

  制造费用预算的编制,通常还包括费用方面预计的现金支出的计算,借以编制现金预算提供必须必要的材料。

  (六)期末存货预算

  编制期末存货预算是为了综合反映计划期内生产单位产品预计的成本水平,同时也为正确计量损益表中的产品销售成本和预计资产负债表中的期末材料存货和期末产成品存货项目提供数据。

  (七)销售与管理费用预算

  销售与管理费用预算包括预算期内在销售和一般行政管理方面将发生的各项费用。其各费用明细项目要按成本性态划分为变动费用与固定费用。

  (八)现金预算

  现金预算主要反映计划期间预计的现金收支的详细情况,具体包括以下四个组成部分:

  1、现金收入。

  现金收入部分包括期初的现金余额和预算期的现金收入,产品销售收入是取得现金收入的最主要的来源。

  2、现金支出。

  现金支出部分包括预算期预计的各项现金支出,除上述材料、工资和费用方面预计的支出外,还包括上交所得税、支付股利和资本支出预算中属于计划期内的现金支出等项。

  3、现金的多余或不足。

  现金的多余或不足部分列示现金收入合计与现金支出合计之间的差额,差额为正,说明收大于支,现金有多余,可用于偿还过去向银行取得的借款,或用于购买短期证券;如差额为负,说明支大于收,现金不足,要向有关方面筹集所需的资金。

  4、资金的筹集与运用部分提供预算期内预计向银行借款和偿还以及有关利息支出的详细资料。

  (九)预计损益表

  预计损益表是根据上述预算表的有关资料进行编制,以综合反映计划期内预计的销售收入、销售成本和预计可实现的利润或可能发生的亏损。

  (十)预计资产负债表

  预计资产负债表反映计划期期末概括的财务状况。它是以前期期末的资产负债表为基础,根据上述预算表的有关资料加以汇总和调整而编制的。

  三、实验步骤和过程

  经营预算:根据经营预算编制的相关内容填制“销售预算”、“生产预算”、“直接材料采购预算”、“直接工资预算”、“制造费用预算”、“产品成本预算”、“销售费用及管理费用预算”。

  财务预算:是反映企业正在预算期内一切现金收入和支出及结果的预算。这里所说的现金指的是货币资金。现金预算一般包括四项内容:

  1、现金收入:主要根据销售预算来确定。包括期初现金结存及预算期内发生的现金收入。

  2、现金支出:主要包括支付材料款、支付工资、支付制造费用、销售费用、财务费用、缴纳税金、支付股利及资本性支出等。

  3、现金收支差额:指现金收入的合计数与现金支出的合计数的差额,差额为正数,现金有结余;差额为负数,现金不足。

  全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等)和财务预算(如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等)。

  销售预算是指为规划一定预算期内因组织销售活动而引起的预计销售收入而编制的一种经营预算。

  生产预算是指为规划一定预算期内预计生产量水平而编制的一种经营预算。直接材料预算是指为规划一定预算期内因组织生产活动和材料采购活动预计发生的直接材料需用量、采购数量和采购成本而编制的一种经营预算。直接人工预算是指为规划一定预算期内人工工时的消耗水平和人工成本水平而编制的一种经营预算。

  制造费用预算是指为规划一定预算期内除直接材料和直接人工预算以外预计发生的其他生产费用水平而编制的一种经营预算。

  期末产成品存货预算是指为规划一定预算期末的在产品、产成品和原材料预计成本水平而编制的一种经营预算。

  现金预算是现金收支预算的简称,是指为规划一定预算内由于经营活动和资本投资活动引起的预计现金收入、预计现金收支、现金余额和现金筹措使用情况和期初期末现金余额水平而编制的一种财务预算。

  根据财务管理相关资料进行计算和分析。先进行预算部分,包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接工资预算、制造费用预算、产品成本预算和销售费用及管理费用预算几部分。其实这部分内容和我们上学期学习的管理会计中的内容联系很大。在做销售预算的时候,要注意每季度销售收入的填写方式,因为这会影响到后面用到此处数据的不同情况。所以,我们的成员每做完一个预算就一起对一对数,有不一样的时候就再计算,以确保每次预算的准确性。接下来生产预算、直接材料采购预算、直接工资算制造费用预算、产品成本预算和销售费用及管理费用预算都没有遇到什么问题。都是根据之前算出的数据填写,根据已给的数据及相关管理会计方面知识计算。

  财务预算方面的数据都是根据之前做的经营运算填写的。在做现金预算的时候,要注意制造费用是扣除折旧之后的值,并且根据题目中要求企业规定计划期间的现金最低库存余额不得少于为20000元。关于第三部分财务分析,我们根据这学期学习的财务管理和财务分析等方面的知识进行计算和分析。

  四、实验结果及分析

  实训是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实训又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多课堂之外的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。通过这次的实习,不仅从中发现了自身的不足,还巩固了所学的知识,可谓受益匪浅。实训是一种经历,只有亲身体验才知其中滋味。从一开始,拿到实习材料,看着一道道的题目,不知所措,到后来自己拿出管理会计和财务管理的书,一个个知识点的查阅,理解,再运用到具体的题目,到最后完成案例的问题,以及完成这篇实训报告。实训不仅仅是一种形式,更多的是从实践中收获更多知识。这次实训培养了我自主学习的能力,都说要终身学习。这次实训,对以后踏上工作岗位,开始自己的第一份职业是有很大帮助的。实训很快就过去了,仿佛第一天的不知所措、迷惑还在眼前,转眼间已经到了要完成实习报告,通过实训我得出的结论是,无论多大的困难,都不要放弃,坚持到最后我想即使没有达到自己预期的效果,但事实上当你仔细回忆那一段奋斗的路程时,我想自己也应该知足了。

  这次实训不仅使我对学过的财务管理的知识做了一次系统的巩固与加深,更重要的是培养了我坚持不懈的精神,我想这对我今后的工作已经整个职业生涯都会产生积极影响。这一次的实训虽然时间短暂,虽然接触到的工作很浅,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过实训,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。

  实训虽然结束了,但是它带给我的将是一生的记忆。相信无论是在今后的学习还是工作中,这次实习所得的经验与教训都会对我有很大的帮助。“实践是检验真理的唯一标准”,实习,让我真正了解了这句话的含义!书本上的知识是需要实际操作的,而我们往往对书本上的知识理解有限,而实训正好可以把那些难理解为问题更具体化,使我们更容易理解,更容易记住。希望老师在今后的学习中,能更多的用这样的方式加深我们的理解。

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