【简介】以下是会员“xiameigangdanya”收集的安全年度工作总结，以供参考。
XX年，安全部聚焦全年工作计划，着重制度建设和作风纪律强化，紧抓思想教育、日常管理及执勤三项基础工作，持续提升服务与管理水平。成功实现“预防性案件零发生、火灾事故零率”的目标，维护企业日常运营秩序，确保广场的治安与消防安全。
一是深化内部管理，强化制度执行与队伍纪律。依据公司文化管理年需求，修订完善《安全部管理规范》、《广场紧急治安消防应对纲要》等规章，使制度更合理、实际，推动队伍建设迈向规范化、科学化，安全工作有章可循、有据可依。
二是严格执行岗位责任制，加强日常巡逻与卖场管理。坚持“日清场”与“周边巡查”，严厉整治违规摆摊、叫卖、吸烟及堵塞消防通道等行为，与商管部协作规范卖场秩序，有效预防并迅速处置安全隐患，确保广场环境安全有序。
三是重视作风纪律与技能提升。开展“纪律作风整顿”与“自查自纠”，提升队伍工作热情与专业能力。实施军事与消防技能训练，如队列动作、擒敌技能、消防设施操作，显著提升了队伍形象与快速反应能力，并在半年军事考核中取得优异成绩。
四是高效完成勤务任务，圆满保障公司重要活动及商家活动的安全。
五是面对现存问题，如制度执行不严、业务水平参差、军事素质不平衡及监管不足等，未来工作将侧重于深化思想教育、强化制度执行、持续预防安全事故，全面提升市场管理与服务质量，开创安全工作新局面。
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