通用个人半年工作总结10篇

时间：2024-08-14 16:05:00 工作总结

　　在日常工作中，认真回顾工作情况是避免不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是范文网小编整理的通用个人半年工作总结10篇，供大家参阅。

通用个人半年工作总结10篇

通用个人半年工作总结1

　　xx年上半年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，增加市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提升。至六月末，全行人民币各项存款余额417399万元，比上年末增多60427万元，增长16.9%，完成省行下达年增长计划104%;外币存款余额1449万美元，比上年末增长529万美元，完成年增长计划106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元)，实际增投12181万元，完成全年增投计划的122 %，剥离后，不良贷款比年初下降11.9个百分点;帐面利润1364万元，同比减亏4187万元，完成计划的137%，实际利润亏损875万元，同比减亏2870万元。

　　上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：

　　(一)、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，推动存款稳步增长。上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。首先是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提升认识，树立信心。制订并下发了《有关加强全市农行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，增加宣传公关力度，有效提升农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现不错的`开局，首季各项存款净增55270万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。第二是发挥网点网络优势，增加市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至XX月底，全辖代收代付业务发生额21178万元。第三是健全激励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，健全激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年xxxx、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。第四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行xx、xx支行人民币存款23640.5万元，港币存款1948.8万元，美元存款57.5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元，完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，接收中行xxxx属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提升了农行社会形象，拓宽了存款市场，推动各项业务有效发展。至XX月底，全行各项存款余额417399万元，比年初净增60427万元，在当地四行中，增量市场占有率44.84%，存量市场占有率28.83%，比年初提升1.83个百分点，暂居当地四行首位。

　　(二)、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提升资产质量。今年来，我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理部，结合xxxx实际，制订了《xxxx不良贷款分帐经营分步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中，我们针对xxxx存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产69923万元，其中本金63686万元，利息6237万元，超过省行下达指标3138万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以“瞄准优质资产市场，保证贷款有效投放”为中心，坚持“三个有利于”原则，继续实施“双优”发展战略。

通用个人半年工作总结2

　　xx商务大厦工程部现将20xx年上半年工作总结如下：

　　一、节能改造

　　1、空调专业

　　对冷却塔的所有截门进行加油检查并对冷却塔的部水器进行改造，加装调节水量的碟阀，并对部水器的漏水花洒进行清理，保证在制冷期间冷却水散热更加充分部水更加均匀。总工办带人对我大厦制冷机冷凝器进行加药清洗。因制冷机冷却水截门不严无法做清洗，所以此次只有制冷机做了清洗。另总工办购买的14桶系统清洗剂和8桶系统预膜剂送到，后来对冷却水系统进行了加药清洗，并排污70吨，之后几天对冷却水系统进行了加药预膜并排污。

　　2、电专业

　　对一层大堂客用电梯厅照明进行规范调整。调整前：一层大堂客用电梯厅的筒灯、射灯布置分配不均，比较混乱且不美观。射灯在更换上较为麻烦且对石膏板吊顶装饰上有着破坏性负面的影响，浪费能源。经与项目领导协商，对照明度等进行了调整。调整后：去掉了xxw射灯xx个，改用xx个xxw节能筒灯，分布均匀美观。提高了照度，节约了能源，避免了对顶板装饰的破坏性并增强了与大堂照度的协调性。

　　完成了x—xx层xxw射灯改成xxw节能筒灯的工作，节约了能源。x月份对大厦客梯厅照明改造：将大厦客梯厅原xxw射灯，改造为xw节能筒灯，共xx个，据统计月节能xxxxkw，年节能xxxxkw。

　　对大堂幕墙照明进行改造（由原来的xxw改xxw节能筒灯），改造前年耗电量为xxxxkw/月，改造后年耗电量为/年，年节能共计xxxxkw/rh，按平均价元/度计算，年节约费用xxxx元。x月份对大厦（x—xx层）最低照明做了调整规划，使照明更具有美学化和规范化。为实现大厦统一照明，对（x—xx层）客梯厅小筒灯线路进行改造，全部进入楼控系统，实现统一管理，共改造了xx层，xx个灯。对大堂照明和大厦泛光照明、bxbx车库照明进行区别工作时间段，分白天照明和夜间照明两种状态，为公司人性化管理和节能做出实际工作，共安装时控开关xx只。

　　二、能源控制

　　1、空调专业

　　停用了xx台电热水器每台xxkw，原热水器为xx小时运行本月为xx天。因今年对制冷机冷却器进行了加药清洗使制冷机组的冷却效果有了大大的改善，去年x月间已使用两台大机组同时运行，今年一直采用一大一小两台制冷机运行，每天可少开xxkw冷却风扇一台、xxkw水泵一台、制冷机每小时可节省xxxkw的能源，每天小机组开x小时供运行xx天。所以本月共节约xxxx度，电费节约xxxx元。

　　2、电专业

　　对大厦照明等设备设施进行了节能的改造（具体情况见节能改造）。对楼内卫生间热水器进行试关闭，在节能方面达到很好的效果。停用了xx台电热水器每台xkw，原热水器为xx小时运行x月为xx天，共节约xxxxkw的电量。

　　20xx年上半年工程部对大厦水、电的用量进行严格控制，对一些设施进行节能的改造，达到了总工办下达的各项指标所要求水、电控制的总量。

　　三、下半年的调整

　　为贯彻总公司关于节能减排的`工作需要，在空调运行方面将在保证客户制冷需要和关于《开展夏季公共建筑室内温度控制管理专项监察的通知》的精神的前提下，对大厦下半年空调开启时间和台数进行了调整，要求空调人员勤加巡视密切关注室外温湿度的变化，及时调整开关机时间，对部分公共区提高环境温度减少热负荷以达到节能的目的。对bx、bx消火栓及管道的电板热检修，在上冻以前完成，保证消火栓的正常使用。

通用个人半年工作总结3

　　这半年，在公司的生态环境中，让我比较感慨，因为在这里不仅需要有实力，而且需要有创新；不仅需要勤奋，更要有内功。

　　首先是学习与成长。在半年的时间内，我深入学习了公司业务和水产养殖领域的基础知识。不断积累经验，寻找方法和途径完成业务任务，以此不断强大自己。同时，还加强了团队合作和沟通协作能力。和团队成员协作搭建一个完美的公司系统，在工作中，我不断地学习，绝不满足眼前所及，继续提升自己创新自己。

　　其次是积极应对挑战。企业的环境变化往往比较快，想要在这种工作中取得成功，一定要敢于挑战自我。在这半年里，我积极探索新的商业模式、新的技术、新的运营方式。对于工作中的问题，我不断地想方设法去解决，不断地挑战自我，去实现公司的发展目标。

　　最后是创新思维。在这半年里，我更加注重学习和思考，时刻把握市场和行业的`变化，预测企业和公司未来的方向和趋势，不断提高自己的创新思维。努力创造自己的独特价值，为公司的发展作出更多的贡献。

　　这半年让我变得更加成熟、更加目标明确，我将不断进取，不断开拓，为企业的发展和自身的成长奋斗不懈。

通用个人半年工作总结4

　　20xx年，我结合分管的电商部、前厅部、督导部，努力做好“经营”、“管理”和“服务”这三个方面的工作，具体如下。

　　第一、经营工作的主要和计划：

　　经营工作的两项核心内容是努力增加营收和全力控制费用。那么，围绕全酒店6300万经营目标，电商部的工作目标是要努力超越总经理室下达的1000万任务（门票700万，客房300万）。具体工作计划：

　　首先，按照20xx年的销售数据，网络销售完成20xx年客房的300万任务没有困难，反之，为了降低中间商的佣金支出，优化渠道商的服务水平，提升贝迪颐园在网络的品牌和口碑，我们计划降低OTA的销售占比，提高贝迪颐园自建网站的销售比例和品牌地位。

　　其次，温泉门票700万任务的突破需要努力，我们必须创新思路，开拓渠道，包括：

　　A、根据宾客需求进行严格的市场细分；

　　B、找准能够在网络上购买产品的目标客户；

　　C、打造新的产品组合上线销售；

　　D、发展优质的团购网站；

　　E、包装产品和贝迪官网，开展促销活动。

　　三，上半年网络售房2636间夜，平均房价800元，但二次消费每间房131。4元，每间房带来的额外收益比为16。4%，数值太小，还有很大的上升空间。如果每间房能够吸收温泉消费200元，餐饮消费200元，则可以增收70、8万元。

　　第二、管理工作：

　　营收数据是实实在在的东西，要用铁的纪律来保障任务完成。我们制定的目标和计划要得到落实必须依赖有效的管理措施，而管理工作的核心内容在控制职能，主要内容包括督导工作和绩效评估。

　　首先，督导工作的职责是控制工作标准和服务流程，它可以使我们有效率的开展管理工作。督导部在管理工作中起到的作用就是要使董事会和总经理室的决策能够得到贯彻执行，具体要求包括：

　　1、定量定位制度：按照林总的工作指导，定量定位是我们酒店标准化建设的基础工作。包括：物品摆放标准、清洁卫生要求、责任人、检查制度等。

　　2、宾客意见和非常态：通过“事件管理”，分析问题、解决问题、保障宾客的合理需求得以满足，它是检验我们服务质量的优劣，以及预防服务质量问题发生的关键工作。

　　3、服务质量检查：督导巡查的重点工作是：产品知识、操作标准和规范、对客礼仪、在岗工作状态和纪律，按照林总的要求制定相关问题的处罚标准和制度。其次、分析前厅部管理工作中的问题，我们制定了新的管理目标。我们需要实现从“思想观念的转变”到服务提升，再到经营收入提高的过程。那么，管理思想的转变，需要具备以下三个条件：管理人员的决心，管理团队的共识，以及我们在执行管理工作中的步骤和方法。

　　管理人员，特别是部门经理对于管理工作紧盯不懈的工作态度和决心是我们实现工作目标的必要条件：为此，前厅部按照酒店督导检查制度的要求，制定和优化符合部门运作的督导检查机制、问题管理机制（非常态日志的管理），真正的贯彻落实层级督导体系，责任到人、责任到岗位。

　　前厅部的工作标准：

　　1、服务意识强；

　　2、服务质量高；

　　3、技能娴熟；

　　4、员工的专业性，高素质；

　　5、各岗位的合作流畅，沟通良好；

　　6、员工的服务标准和流程要清晰明确，缺什么补什么。

　　要做到：

　　1、制定标准和流程，一定要按照客人的需求；

　　2、要根据客人需求来调整服务流程；

　　3、管理人员要被训，也要培训员工，要一个个的考核过关；

　　4、团队的执行力“按时、按质、按量”完成；

　　5、认真的贯彻随时、随地、随人、随事的监督检查，出现问题的管控方法，先沟通，然后处罚。

　　6、凝聚力：

　　7、员工的问题和难处，意见和想法。

　　8、部门的核心任务，岗位的核心工作要清楚，并且细节量化，更有利于执行。

　　三，各级督导层在工作中，要建立通畅的信息反馈制度，保证宾客需求和投诉得到及时解决，以确保服务质量。我们将重点落实和细化VIP信息反馈工作的可行性，把全酒店的宾客预订、消费信息、投诉和意见，以及客史档案进行综合利用，发挥贵宾部宾客信息总控的职能，提高宾客信息的流通效率，提升宾客的满意度，最终达到提升回头客占比的`目的。

　　第三、服务工作：

　　服务工作实际上就是为了体现前厅部作为酒店形象窗口和信息中心的重要职能。那么我们需要从以下三个方面开展工作。

　　一、服务意识（彰显形象窗口职能）：做到积极主动、热情大方。前厅接待服务礼仪进行规范、量化，执行、监督：

　　A、我们用一个月的时间对各分部操作规范SOP进行分解，找出容易引起投诉的关键性问题，制作培训课件；再用两个月的时间集中培训，在10、1旺季到来前做好练兵工作；

　　B、每天下午交班会，大副用10分钟时间，就前厅部温馨八声，对客礼让和问候标准进行培训；

　　C、前厅岗的离岗衔接管理制度，以及前厅引领岗的宾客问询、解答、主动对客服务意识的工作标准，提高服务水平。

　　二、服务质量（做好信息中心职能）：做好个性化服务工作：

　　A、重要宾客、特殊宾客引领入房，派发名片；

　　B、VIP客人的个性化服务方案，客房、餐饮配合共同完成；

　　C、提升高价房附加值，除了赠送水果外，按照宾客的需求和喜好进行客房的提档升级；

　　D、宾客档案的建立，在没有宾客信息管理系统支持的情况下，我们用人工收集信息、手工整理宾客档案；特别针对有意见、投诉和抱怨的宾客，进行持续性的服务优化工作，保证宾客的忠诚。

　　三、团队精神，要求前厅部全体员工对部门的工作目标和荣誉达成共识。前厅部存在的三大问题：凝聚力缺失导致部门内部的事情你推我赶，漠不关心；团队内部没有共识导致员工不服从；以及执行力存在严重扭曲导致工作分配后无法按时、按质、按量的完成。

　　团队精神是保证服务工作得以顺利开展和有效衔接的重要因素。前厅部对于团队建设的基本要求是：坦诚、合作、包容。部门内部的工作沟通要积极主动、坦率真诚；工作配合要有责任、有担当、要顾全大局。

　　第四、网络营销：

　　一、市场细分：市场细分能够真正的找到我们的客户。我们将宾客对产品的不同需求，不同的购买方式分成不同的类别，运用大数据的思维方式进行分析、整理，明确我们的目标客户，确定各种销售渠道，制定合理的价格体系，以达到有的放矢的销售目标。具体的方法如下：

　　1、制定各类客户消费档案：按照客户行为习惯，场合、需求、使用时间、品牌忠诚度和消费频率。

　　A、场合就是：为什么客户在贝迪有需要？目的是什么？是工作、度假、亲朋聚会？

　　B、需求：客户的需求是什么？五星级品质要求，便宜的价格，酒店环境等等

　　C、使用方式：什么时候需要？需要多少？一个月、或一个季节消费一次？提前预定还是自来散客？客户一般订几间房？

　　D、我们的回头客有多少？等等这些都要分析。

　　2、整理消费档案成为客史档案。

　　3、按照客史档案中不同客户的消费习惯确定我们的菜品、房间、SPA和保健等产品的特色亮点，以及我们的定价。

　　二、营销渠道：

　　1、网络营销分为：第三方的网络公司（OTA），携程、艺龙，大众点评；以及自建网站和微营销。

　　2、我们的威胁和挑战：

　　A、国际和国内连锁酒店集团网络渠道竞争优势突显；

　　B、OTA酒店中介发展在壮大、不断侵蚀酒店客源市场；

　　C、单体酒店的市场影响力量可能不断降低；

　　D、酒店员工的高流动率，造成客户的流失。

　　3、会员营销的好处：我们的费用支出比较，OTA一般是房费的15%（预计佣金每月1万元，100个房晚）；而我们如果自建会员体系，给予会员积分，费用可以控制在5%以内。我们要用积分奖励建立我们自己的忠诚客户，而不要把佣金给OTA，去保障OTA的忠诚客户，一举两得。

　　4、网络营销的开展：网络营销的思路和方式：收集中软和人工统计的宾客信息，分析宾客的需求和购买行为，并进行市场细分，运用大数据的工作原理对信息进行处理，锁定我的目标客户，最后针对这部分客户的工作和生活习惯，针对性的制定网络营销系统架构。

　　5、网络和会员营销方式的前景：

　　A、会员更愿意预订高房价客房（附加值高）；

　　B、维护忠诚度的成本更低；

　　C、使用OTA的几率减少；

　　D、可以在完善自建网站和微信平台的基础上，实现在线订的机率增加。

　　我认为，经营管理工作最终目标是要落脚到利润上的。没有利润，即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的团队，企业也难以得到发展。我们努力提升企业的竞争力，做到部门团结、执行力强、标准和流程能够细节量化，都是为了能够创造利润。所以，努力增加营收，努力降低成本，这就是我们的奋斗目标。

通用个人半年工作总结5

　　时光飞逝，不知不觉已经跨过了半年的时间节点。在过去的一半年里，我感悟颇多，经验也不断累积。

　　首先是工作能力的提升。在这半年里，我充分认识到自己的不足之处，然后针对性强化训练，努力克服自己的薄弱环节。这样做不仅提高了自己的工作能力，也能让我更好地适应工作环境的要求。

　　其次是工作态度的改变。作为一名职场新人，我深刻认识到工作态度的重要性。在这半年里，我积极学习，耐心执行，兢兢业业地完成每一项任务。这样的态度不仅得到了领导的认可，也取得了同事的信任和支持。

　　再次是沟通能力的培养。在这半年里，我不断锻炼自己的沟通能力，并学习了解每一位同事的优缺点和需求，加强了相处之道。这种沟通方式不仅提高了工作效率，也培养了团队合作精神。

　　最后是工作中自我认识的`提升。在这半年里，我认识到了自己的不足和优势，这不仅让我知道该如何优化自己的工作方式，也能让我更好地适应未来的职场挑战。总之，这半年里的经历让我成长了很多，我相信在将来的工作里，我会更加努力、更加专注地工作。

通用个人半年工作总结6

　　时光荏苒，不知不觉已经经过了半年的时间节点。在过去的这个时间里，我经历了很多，工作和生活中也受益良多。

　　首先是工作能力的提升。在这半年里，我实践应用了许多新技术和工具，提升了自己的技术实力。与此同时，我还通过工作中的实践，学习了很多与人沟通、演示和管理有关的技能，提高了自己的整体工作能力。

　　其次是工作态度的改变。我认识到了员工态度的重要性，明白了对待工作的认真态度会直接影响到工作成果。所以在半年工作期间里，我一直严格要求自己，严谨高效地完成每一个工作任务。我深知只有这样，才能真正地提高公司的业务品质。

　　再次是领导和同事之间的融洽关系。在半年的工作中，我不断努力加强与领导和同事之间的沟通合作，做到了“三好”：善于学习、善于沟通和善于付出。时刻保持与领导的沟通和同事的合作，做到工作圆满完成。

　　最后是自我认识的提升。在这半年里，我时刻关注员工的成长发展，思考自己如何快速定位于角色并发掘自己的需要优化的能力点，从而达到更好的职场发展路径。半年过去，收获颇丰。我相信，以后我会更加努力地工作，更加积极地与领导和同事沟通合作，不断提高自己的工作能力和水平，以建设一个更加优秀和更加创新的企业未来。在今后的工作中，我将继续提高自己的工作能力和素质，努力做到更专业、更高效。首先，我会不断加强与同事之间的.沟通和合作，学习别人的经验和观点，不断完善自己，并在工作中诚实守信，恪守职业操守。

　　其次，我会注重提高自己的业务能力和技术水平，不断学习新知识，掌握新技能。在工作中，我会保持求知欲和学习意识，把每一个工作视为成长的机会，发挥自己的才能。

　　第三，我会始终保持强烈的责任心和目标导向。我会从公司利益出发，对每一个工作进行全面的思考和分析，在实际工作中注重效率和质量，不断追求卓越，做到事事有成果。

　　最后，我会不断提高自己的领导能力和综合素质，为创造团队和谐氛围提供积极的力量。我会注重自我管理和团队建设，克服困难和问题，充分调动每一名员工的积极性和创造力，实现共同的目标。

　　总之，在今后的工作中，我将不断努力，持续提升自己的工作能力和素质，不断追求卓越，为公司的发展贡献自己的力量，同时也实现自己的职业目标。在实现上述职业目标的过程中，我也明确了一些需要掌握和发展的能力和素质。

　　首先，作为一名优秀的员工，我需要具备良好的沟通能力。只有和团队成员保持沟通，才能够减少工作矛盾和冲突。优秀的沟通技巧不仅可以提高工作效率，也可以帮助我更好地与客户交流。我会注重在日常工作中运用各种沟通技巧，例如听取对方意见、表达自己的观点、理解对方的立场等，不断提高自己的沟通能力。

　　其次，我也非常注重自我学习和发展。特别是在现今快速变化的行业环境下，只有不断学习新知识和技能，才能适应不断变化的工作需求。我会利用各种途径获取新知识，例如阅读相关书籍或期刊，参加培训或学习班等，积极提升自己的专业素养，做到知识更新更快、学习效果更好。

　　另外，良好的时间管理能力也是一件必备的能力。对于每一个工作计划，我会认真考虑时间安排，制定出详细的任务进度表，并在实际工作中根据进度表分配工作任务。通过有效的时间管理，我能够将精力集中在最关键的工作上，提高工作效率，同时保证工作质量。

　　同时，我也意识到尊重团队合作精神的重要性。在工作中，我会积极探索团队合作的方式，通过制定合理的共同目标和工作计划，充分利用团队的力量，相互配合，共同完成工作任务。我会注重和同事之间的良好合作关系，通过团队协作提升效率和质量水平。

　　总之，这些能力和素质的掌握和发展不仅能够帮助我实现职业目标，还可以充实我的个人价值、拓展个人视野和提高自我认知。我将通过不断学习、对工作的认真负责、对团队的忠诚支持，为实现公司的宏伟愿景和自己的职业目标，作出积极的贡献。本文主要讨论了在职业生涯中如何实现个人职业目标，并探讨了需要掌握和发展的能力和素质。在实现职业目标的过程中，作者认为需要具备良好的沟通能力、自我学习和发展的能力、良好的时间管理能力以及尊重团队合作精神的素质。通过不断学习、对工作的认真负责、对团队的忠诚支持，作者将为实现公司的宏伟愿景和个人职业目标做出积极的贡献。本文的结论是，只有不断提高自己的素质和能力，才能够更好地适应职业生涯中不断变化的环境和需求，实现自己的职业目标。

通用个人半年工作总结7

　　1. 上半年，在公司的正确领导下，我加强学习，端正工作态度，切实按照银行的工作要求，在自身工作岗位上认真努力工作，真诚服务客户，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将上半年年工作情况具体总结如下：

　　2.半年工作结束，我们客房部，遵循领导的安排，做好工作，听从调遣，在我们客房部所有人的共同努力下把工作做好，现对上半年工作简单总结。

　　3.根据计划安排，对半年来的工作开展情况进行总结。在党委支部的正确领导下，自己能够安心本职、兢兢业业、任劳任怨、精益求精，全身心投入到每一件工作中，完成好各级赋予的各项工作任务，现将履职尽责情况汇报如下。

　　4.光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，上半年即将过去，下半年年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在下半年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 5.通过半年的'工作和不断的学习，现在对自己所在的岗位已经适应，并对能够干好自己的本职工作更加有了信心，也相信自己能够把工作做好，在过去的几个月里里，我顺利地完成了几个模块的功能，但我也清楚地意识到自身存在不足，还需今后在工作不断完善，我会一如既往地以积极积极的态度完成各项工作。

通用个人半年工作总结8

各位领导、同志们：

　　我叫xx，现任xx镇人民副镇长，分管土地、城建等工作。按照xx政府安排，现将本人20xx年上半年工作情况及下半年工作思路。述职如下，请各位给予审议！

　　一、20xx年上半年工作总结

　　过去的半年，在xx政府的正确领导下，本人能履职尽责，凝心聚力，扑下身子抓好分管工作，倾其全力做好本职工作。

　　1、文明创建稳中求快

　　新年伊始，我镇以“三线三边”治理为抓手，加快集镇建设步伐以环境治理为主线，全面提升xx集镇品位。上半年我们顶压力，排艰难，共拆除xx县道xx段乱建院墙十余处，沿街占道经营得到有效治理。

　　以三洪路为重点，抓好道路整修及道路硬化、绿化和亮化工作，从桑营交界处到双庙接壤点，我们镇共安装路灯240盏，真正实现了集镇道路白天畅通无阻，夜晚路灯亮如白昼。

　　xx卫生院北，老鱼行那条街硬化筹资工作即将结束，配套资金百分之九十九到位，共筹资32010万元。

　　天蓬菜市场正在筹建中，大庙至变电所一段新修硬面路，配套资金筹资正在有条不紊地进行着，有望近期完成筹资任务。

　　2、土地复垦取得一定成绩

　　我们镇以王集新村建设为示范，带动和完善其他各中心村的规划和建设。因此，上半年我镇新村规划建设步伐得以加快空心村的改造，土地复垦得到有力推进。我镇重点抓好王集村委会王楼、前后xx村xx亩的土地复垦工作，认真落实xx桥xx多亩、xx亩的土地复垦工作。预计到年终，我镇全镇将完成包括五里xx庄、xx等在内的将近千亩的土地复垦任务。

　　3、土地确权工作进展顺利

　　我镇农村土地承包经营权确权登记颁证工作，从宣传发动到入户摸底调查，已历时月余。我们利用广播、电视、给农民朋友的一封信等形式进行广泛宣传，深入发动，营造浓厚的宣传氛围。全镇共发放给农民的一封信一万多张，宣传条幅xx多条，真正做到家喻户晓，人人皆知。

　　我们对全镇xx个村委会，xx个自然村的土地进行了全面的清理调查。目前，全镇xx户的入户调查全部结束，xx年二轮承包档案得到规范化的清理。摸底调查阶段任务基本完成，正在有序地进行室外实测工作。xx村委会实测工作已近尾声、大刘村委会实测工作正在进行，预计x月底全镇将全面完成实测工作。

　　4、既抓好分管工作，又完成中心工作任务

　　平时在抓好分管工作的同时，认真对待xx交办的各项中心工作。我担任马湾片片长后，深感肩上担子重，本片所辖三个村委会地处偏远、工作量不轻。我不等不靠，不依不挠，想方设法抓好常规性的.工作，计划生育工作，我从新婚建档、孕情发现抓起，抓好各村月考评，由于抓的细，上半年考评中马湾、王集、毛集三村在镇考评中多次位居前列。

　　殡改工作，镇实行火花一刀切，在全镇第二季度考评中，马湾片获得全镇第一名，王集村获得全镇第一名的好成绩。

　　在今年午季秸秆禁烧工作中，我担任马湾片副组长，负责禁烧工作，我和全体镇包点干部一起吃住在村，日夜奋战，和村干部一块深入田间同甘共苦，一个月的辛勤付出，换来的是禁烧工作的圆满完成。

　　5、工作中的不足之处

　　上半年的工作中虽然取得了一点点成绩，但和领导的要求相差甚远。如在接收领导交办的工作任务时不够勇跃，不够主动。在今后的工作中，要积极主动、敢于担当，有质有量完成领导交办的各项任务。

　　二、20xx年下半年工作思路

　　1、继续抓好农村土地确权工作

　　土地确权工作是下半年工作中的重点。要紧紧围绕xx“四位一体”的工作思路，结合本人分管工作的实际认真抓好土地确权的实测，到户签字确认，公开、公示、资料归档等工作。把抓好成果验收关，迎接省市县验收，争取向xx政府交一份满意的答卷。

　　2、完善土地复垦工作

　　进一步完善王集、刘沟、xx等村委会的土地复垦工作，既要抓细抓实，又要抓快抓好，尽量在严冬来临之前完成我镇今年的土地复垦任务。

　　3、有效遏制违法建房、违法取土

　　根据镇“四位一体”工作的总体要求，制定集镇规划办公室的有关工作制度、章程、全面摸排违法建房户，坚决制止违法建房和违法取土。对有令不行，有禁不止的钉子户坚决处罚到位，打击到位。确保村镇规划有一个良好的发展环境。

　　同志们，xx镇各项工作自去年x月份以来，特别是今年上半年以来。出现了你争先，我进位，蒸蒸日上的可喜局面。我作为一名副镇长，深感压力大，担子重，确有时不我待的感觉。但我有信心、有决心、有能力。按照xx政府的安排，以敢于担当、善于担当的精神状态，不折不扣地完成20xx年下半年工作任务，为xx各项的发展，奉献自己的微薄之力。

通用个人半年工作总结9

　　上半年，本人在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，建立高度的事业心和责任心，环绕科室工作性质，环绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务。

　　在本年度内，能学习和实行医疗卫生管理法律法规和规章,遵照医院各项规章制度,坚持以病人为中心，不断提高医疗服务质量；实行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;本年度内未产生违法乱纪事件,对病人服务热情周到。

　　在诊断技术上精益求精，利用超声知识，能对常见病、多发病作出正确诊断，并且报告单基本做到规范合格，字迹工整，清楚，易于识认。对于疑难病例，能积极主动和医院各辅助科室联系沟通，参与临床医生对疑难病例的会诊，给病人转诊提出公道的建议，并坚持对疑难病例的随访。在工作中本人注意了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的'超声技术，为临床不断提供诊断支持。

　　由于本人工作能力有限，工作中还存在许多不足之处，本人将不断努力，在今后的工作争获得更大的成绩。