安全技术部工作总结5篇

时间:2024-11-05 14:39:00 工作总结

  在日常工作中,认真回顾工作情况是避免不了的,而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗?下面是范文网小编整理的安全技术部工作总结5篇,以供参考。

安全技术部工作总结5篇

安全技术部工作总结1

  按照开发区管委会安办有关工作要求,我公司结合生产实际,开展了安全生产隐患自查活动,现将有关情况报告如下:

  一、召开安全生产隐患自查活动动员大会

  11月12日,我公司组织全体员工召开了安全生产隐患自查活动动员大会,生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了安排部署,与会人员就如何开展好此次活动进行了讨论发言。

  二、领导重视,组织机构建立健全

  为开展好此次活动,我公司成立了以生产部经理湛正云为组长,技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长,各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司安全生产隐患自查领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在公司综合办公室,办公室主任王广宇兼任生产安全隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责,杨小兵、王广宇负分管责任,各班组组长具体落实到人头上。

  三、积极行动,顺利开展此次活动

  11月13日至11月27日,由湛正云、杨小兵牵头,各班组组长配合,对公司各区域进行了安全生产隐患摸排工作,具体情况如下。

  (一)各班组对自身区域员工加强了安全生产意识,每天上班前和下班后均对各自区域进行排查,杜绝了安全事故的发生;

  (二)各班组将自身区域内的危险化学用品、重大危险源等标识标志进行了核查,经查,均按照工作要求摆放在指定位置,此外,灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点;

  (三)各班组均建立健全了生产台帐;

  (四)11月25日,各班组将过期灭火器清理出来,摆放在指定位置,公司统一安排进行了外检;

  (五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查,特种作业人员均做到了持证上岗,均无异常情况;

  (六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查,无安全隐患;

  (七)关于职业卫生健康方面,我公司加强了员工教育培训,增强他们的`主动防范意识,建立健全了各规章制度,在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查中未发现安全隐患。

  同时,我公司全年未发生一起安全事故。

  在今后的工作中,我公司将严格按照开发区管委会安办的要求开展工作,加强认识,提高安全隐患防范意识,努力将安全事故发生率控制为零,为广汉市企业安全生产作出积极贡献!

安全技术部工作总结2

  一年来,安全质量技术部在所领导的正确领导下,始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”、“质量精细化管理”的两个方针,把确保施工安全和质量放在首位,按照部门负责人与施工队签订的20xx年度安全、质量生产责任书及各项责任目标,不断加强安全、质量生产基础管理工作,保证了我所各个施工项目的顺利进行。我部门与兄弟部门通力合作,共同顺利的完成了全年工作,主要工作总结如下:

  一、安全文明施工

  围绕着所全面安全工作要点,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全管理体系及安全生产责任制,积极开展对职工的安全生产教育,提高安全意识,规范施工生产安全行为,增强职工的安全生产防范能力,加强了安全生产的监管力度,切实做到人人懂安全,人人管安全。召开安全会议在安排施工生产的'同时,落实安全生产工作。

  1、深入开展安全生产隐患大排查大整治活动。严格按照“隐患就是事故,事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的工作要求。在全所范围内查找安全隐患,共排查各类隐患15处。均已整改完毕。

  2、对机务段的消防器材进行了更新,保证每个灭火器都可正常使用。

  3、坚持每月一次联合兄弟单位对机务段停放车辆进行安全检查、维护。

  4、在会上多次强调在施工生产安全中要有忧患意识,督促安全管理人员,加强责任心,时刻牢记安全生产的重要性,永远把安全工作放在首位。加强一线施工生产人员安全教育的力度,严格做到按规范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全员”。

  5、签订了10份施工安全责任书,把施工安全责任落实到人,以保证施工安全零事故。

  6、加强对施工现场的扬尘防治工作的监管,年初签订了10份扬尘防治责任书。

  二、强化工程质量管理,保障工程质量

  1、在开工之前签订了10份质量责任书。

  2、在各项工程的施工质量管理工作中,坚持开工报验制度并且全过程跟踪管理,做到了从基础开槽、基础结构到面层分部分项工程质量按施工规范严格控制,每做完一步结构检验合格后方进行下一步施工,在巡视检查中发现不符合施工规范及影响质量的及时下达了工程质量通知书2份,责令按质量技术规范施工,使工程分部分项每个工序达到了质量技术规范及施工工艺要求。

  3、我们在质量管理中加强细部管理,重点对检查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技术规范加固,铺筑沥青混凝土前对检查井进行高程测量,完工后对其进行实测实量。对质量问题严重的通报施工部门进行维修。

  4、针对今年夜间施工较多的情况,我部及时作出人员调整,保证重要工序施工时,有我部质量管理人员在场旁站监管,保证质量监管不留漏洞。

  5、加强对工程原材料的质量控制,年初对我所主要材料供应商进行了考察。原材料到场后对进行抽样检测,对于不合格的原材料零容忍,坚决不予使用。

  6、截止到目前对30个已竣工工程进行了质量验收。对部分不符合施工质量规范的工程部位进行通报,要求施工部门整改。

  三、20xx年工作设想

  1、加强我所质量监督制度的建立实施,督促施工部门加强质量管理意识,加强质量自检。

  2、质量监控方面,重点监控侧缘石的施工质量问题。

  3、加大安全检查频率,切实保障我所安全工作零开始零结束。

  4、加强部门内部培训,增强职工业务能力。

  安全质量技术部

安全技术部工作总结3

  20xx年,在镇联村干部的具体指导下,我村本着“安全第一、预防为主”,“谁主管、谁负责的原则,认真分析研究本村安全生产形势,加强领导,大力宣传,积极抓好安全生产责任的落实,狠抓安全生产专项整治。这一季度以来,我村没有发生任何重(特)大安全事故,使全村安全生产工作出现了较好局面。现将工作总结如下:

  一、加强领导,强化责任,成立专项工作小组

  为把安全生产管理工作真正落到实处,做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长,相关村委成员组成的安全生产领导小组,配备了兼职安全员。具体负责指导、监督、协调和管理本村的日常安全生产工作,做到人员、装备、经费“三到位”,为全村的安全生产监督管理提供了强有力的保障。做到安全生产管理工作会议记录归档、安全生产检查记录归档、安全生产。

  宣传教育资料归档、事故隐患和危险源(点)管理台帐及事故管理台帐等归档,并且认真保管。把安全生产管理责任落实到村各片,在全村形成了专管成线,群管成网的'安全生产管理网络,为做好全村安全生产工作奠定了坚实的基础。

  二、重视安全检查,排除安全隐患

  我村在对村民进行安全意识教育的同时,加强了对辖区内企业的安全检查,及时排除事故隐患。一年来,村安全生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进行了安全检查,特别是加强对重点单位的突击检查,及时排除隐患,确保了人民群众生命财产安全。在安全检查中,企业通过率100%。

  三、签订安全责任书,完善安全保障

  年初,本村及时与辖区内的18家企业签订了“安全责任书”,积极推动村委监管责任和企业主体责任落实到位,完善安全保障。深化村委领导亲自抓、分管领导具体抓、村委成员共同抓的领导责任体系,在村安全生产小组的领导下,加快企业安全生产主体责任的落实,使企业在安全生产工作中扮演重要角色,不断增强企业自身的责任意识和主动意识。

  安全生产工作只有起点,没有终点,今后的工作任重道远。我村的安全工作与上级的要求还有一定的差距,我们决心在今后的工作中认真学习贯彻好有关法律法规及政策精神,扬长避短,奋发努力,常抓不懈,强化管理,狠抓落实,进一步做好全村安全生产工作,使我村的安全生产工作再上一个新台阶。

安全技术部工作总结4

  一、安全管理方面:

  xx公司四月份在集团公司的正确领导下,克难奋进,积极配合集团公司开展各项工作,并完成了计划的以下工作:

  1、组织开展了以“反三违”为核心的安全专项检查:消防设施安全专项检查、特种设备专项安全检查、可燃气体、火灾报警检测装置及煤气设备泄漏点的专项安全检查。并对存在的隐患提出了整改要求和完成时间。

  2、组织各车间继续开展“事故离我有多远”的大讨论,通过人人参与讨论,营造良好的安全氛围,切实强化安全生产意识。并于4月x日组织举办煤化公司首届“事故离我有多远”演讲比赛的预赛,为正式比赛确定了人选。

  3、组织各车间、科室人员观看事故教育片,以血淋淋的事故教训告诫所有员工强化安全生产意识,按章操作,远离事故。

  4、对各车间新入职员工车间级、班组级安全教育培训实施情况进行检查,确保入职新员工的培训质量。

  5、对各车间的班前、班后会进行了为期一周的跟踪检查,并对检查情况汇总整理。

  6、按照集团公司的要求对煤化公司重大危险源和潜在危险源进行梳理确认,并对相应的安全防护设施配置情况进行普查,建立相关台帐。

  7、组织进行了第三、第四期安全员培训活动。

  8、对本月新入职的44名新员工进行了专门的安全培训,并组织考试,建立了相应的'安全管理档案。

  9、组织进行了煤化公司中基层以上管理干部及驾驶员的安全知识摸底考试。

  10、对各车间的安全学习笔记、每日一题的学习情况进行抽查,并对月底的安全考试实施监督。

  11、安排专人参加机运队的安全专题会议,对日常安全基本知识进行培训。

  12、xx公司因四月份提生产负荷,逐步缩短结焦时间,加之安排新入职员工的各级培训,配合集团公司接待及煤矿开工典礼的前期准备工作等原因,造成三月份部分工作未能按计划完成。

  二、生产调度管理方面:

  本月调度室按照月度工作计划,努力将各项工作内容和领导安排的任务认真地完成,通过精心调度、耐心协调,圆满的完成了各项生产调度任务。

  1、根据公司领导指示,调度室缪主任现场督办、协调完成了以下工作:

  ①整理原煤场场地,将原煤场堆放的各种材料按类清放至公司车间及仓库。

  ②按公司要求在短时间内协调制作完成了回餐厅广场对面大宣传牌,确保接待需要。

  ③同时因接待需要,积极组织煤化公司各车间对生产厂区卫生进行了为期五天的全面清理,彻底将卫生死角处理掉。

  ④本月对煤场进行了安全生产专项检查,及时发现并处理了一些存在的隐患。

  ⑤因结焦时间已缩短到56小时,按规定组织基建部对炉体各项数据进行了测量,并做好详细记录。

  ⑥制定完成了筛焦外包方案,并成功组织签订了承包合同。

  2、本月开始缩短结焦时间,加大生产力度,以确保甲醇按时顺利开工,调度室以此为目标着手展开了各项工作。结焦时间缩短对原煤的需求大量增加,尤其是海xx煤告急,对此,调度室全面贯彻执行公司领导的指示,对海立精煤从进厂→采样→制样→化验→出结果进行了跟踪,除有特殊情况外,力求将制样→化验出结果时间控制在1小时30分范围内,最大限度保证了来煤快速进行卸车,确保了正常生产。

安全技术部工作总结5

  按照公司整体工作部署,在各部门协助下,安全技术部认真做好气源采购及调度、安全管理、设备管理等工作,现将本月部门工作汇报如下:

  一、经营工作

  1、本月天然气计划情况:

  上游计划:向上游供气单位申请计划气量合计为2823万方,其中中石化1849万方,中石油974万方,上游核准气量合计为2689万方,其中中石化1808万,中石油881万方。

  下游计划:下游用气单位提报计划气量合计为2847万方,其中天然气公司2171万方、发展公司307万方、高新公司207万方、南村公司22万方、石化厂140万方。核准分配计划为2710万方。其中,天然气2108万方、发展公司274万方、高新公司174万方、南村公司22万方、石化厂132万方。

  2、本月天然气采购情况:

  累计向上游采购天然气2720万方,其中中石化1794万方、中石油926万方。

  3、本月天然气外供情况:

  累计向下游外供天然气2748万方,其中天然气公司2114万方,发展公司279万方,高新公司202万方,南村公司20万方,石化厂133万方。

  月最高日用气量为2月3日的101万立方/日,月最低日用气量为1月29日的84万立方/日,月平均日用气量为94.8万立方/日。本月合计采购天然气2720万方,外供天然气2748万方,供销差率为—10‰。其中中石化采购1794万方,外供1807万方,供销差率为—7‰;中石油采购926万方,外供941万方,供销差率为—16‰。

  4、本月LNG(液化天然气)运行及采购情况:

  1月29日至2月26日,LNG合计采购28.4万立方,外供25.3万立方,煤气公司充装1.5万立方,供销差率5%。柜存:16万方。

  2月上旬发生中石油上游设备故障,大幅减少了日供应量,为了保证市区居民正常用气,集团公司决定将高科园区域的居民用户的供气任务交由金家岭LNG站,每日最大程度的保障该区域居民正常用气,日LNG外供量达到5万立方米以上。就在此时我公司主要的LNG供应商深圳燃气集团以及靖边西蓝燃气有限公司也出现设备故障,导致LNG无法供应。由于连日的大量外供,以及无法及时购入,导致库存量下降至3万立方米的较低水平。我公司领导积极与各供应商联系,同时也马不停蹄的赶往各兄弟企业,经过他们的努力,及时的协调,我金家岭LNG站在中石油恢复正常供气前保障了该区域居民正常用气。

  二、安全生产、设备管理工作1、组织开展月度安全检查。

  1、制定《关于组织开展月度安全检查的通知》,部署检查相关工作。2月24日,对金家岭站、城阳门站进行安全检查。2月28日—29日,将组织对胶州门站及次高压以上管道进行全面检查。

  2、对公司安全(消防)目标进行了分解,完成与公司三个部门《安全目标责任书》的签订工作。

  3、组织特种设备作业人员进行培训。完成员工培训实施计划的审批,计划对5个锅炉司炉、2个压力容器操作、7个压力容器作业复审、1个特种设备作业管理人员进行培训。

  4、制定公司管道占压专项整治的实施方案,组织开展管道占压排查。

  5、推行公司网格化监管体系建设。本月已基本完成三级责任网格的.划分工作。

  6、本月组织召开一次安全生产例会。

  7、完成了城阳门站双电源改造初步方案;

  8、完成了生产管理系统改造技术方案的编制;

  9、完成了城阳门站加臭系统改造项目的标书制作;

  10、完成了各站压力表、温度表等的购及校验工作;

  11、完成了《固定资产管理规定》、《设备管理规定》、《物资采购控制程序》的编制;

  下月工作计划

  一、经营方面

  及时做好天然气年度、月度、周、日用气计划的提报、上游气量核准的落实以及气量分配、协调、结算工作。并根据以上数据做好生产运行调度工作。

  1、三月份计划游采购天然气2818万方,其中中石化1878万方,中石油940万方。

  2、完成20xx年集团公司与中石化和中石油的计划对接材料,完善与上游计划对接会的相关材料。

  3、完成本月下游各区域公司用气情况分析,为高峰供气结束后分摊调峰气源费用打好基础。

  4、密切关注进行贸易结算流量计的运行情况,对计量输差日关注、周比对、月分析,发现问题及时协调上下游解决问题,使计量输差得到有效控制。

  二、安全生产方面1、安全工作

  1)组织开展一次防火安全培训工作。

  2)组织做好3月月度安全检查工作。

  3)做好安全生产例会的组织工作。

  4)继续完善公司安全管理体系,建立起公司网格化监管体系。

  5)完成各项管理规章制度初步建立工作,6)完成劳保用品采购、发放工作。

  2、生产技术

  1、完成城阳门站双电源改造工作;2、完成城阳门站加臭系统改造招标工作;

  3、完成所有设备年度大中修、监视测量设备的校验计划安排;

  4、完成生产管理系统改造的招标文件的编制工作;

  5、按计划完成抢修设备等固定资产的购及出入库管理工作;

  6、完成《设备设施维护保养制度》初稿的编制;

  二一二年二月二十四日

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