关于安全生产工作总结模板4篇

时间:2024-11-13 15:02:00 工作总结

  一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网小编整理的关于安全生产工作总结模板4篇,以供借鉴。

关于安全生产工作总结模板4篇

关于安全生产工作总结模板1

致:住房和城乡建设局安监站

  为贯彻落实各级政府关于安全生产工作的决策及部署,配合“剑河县住房和城乡建设领域安全生产大检查宣教工作”活动的开展,切实做好我监理单位的安全监理工作,我监理单位及时认真组织该单位所有现场监理人员及各项目主要负责人深入学习,结合工作实际开展安全生产宣传教育活动,现将我乡开展此项工作情况总结如下:

  一、 领导重视,认识统一

  我监理单位从深入学习建设工程质量安全生产法律法规,落实安全生产的高度,充分认识到做好安全生产宣传教育活动的重要性,立即成立了由单位到项目部,项目部到施工班组,班组长到成员的安全生产法律法规知识宣传活动宣传机制。全县所有由我监理单位监理的项目广泛宣传“安全第一、预防为主、综合治理”方针,唱响了“安全发展”主旋律,推进了安全生产宣传教育活动的落实。

  二、 开展安全生产专项检查,切实杜绝事故隐患

  我单位紧紧围绕“安全生产”活动主题,针对实际,切实保障活动开展,取得实效:

  一是组织相关人员进行安全生产法律法规的学习和教育;通过集中学习安全生产法规、发放安全生产法规小手册等形式,提高了现场监理及主要项目负责人安全生产法规知识水平和遵章守法意识。

  二是大力开展安全生产宣传活动;利用宣传栏、黑板报等宣传方式,在场所等粘贴安全方面的宣传画和宣传标语,营造了浓厚的安全氛围。

  三是开展场所安全生产隐患专项整治活动;根据各项目现状,集中排查治理存在的事故隐患,安全死角,消除了身边的事故隐患,进行岗位安全自查。

关于安全生产工作总结模板2

  车间。是企业生产的基本实施组织。工业企业的车间一般有适度的规模,承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务,其中的安全管理也是很重要的一环。

  20xx年 6 月份安全生产工作总结 为了切实做好项目部安全生产工作,在稳定维系日常安全生产工 作的基础上,我项目部从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实, 防范于未然,加强督查,扎实开展安全生产工作,一边落实一边检查, 现将 6 月份工作总结如下:

  一、 加强组织领导,提高责任意识 我项目部高度重视安全生产工作,从讲政治、保稳定、促发展的 高度来抓安全生产工作。为了加强对安全工作的领导,我项目部成立 了专门的工作领导小组;设置了专职安全员,并建立了安全生产管理 台帐。坚持“以人为本,预防为主,安全第一”的工作方针,认真贯 彻落实指挥部的工作安排部署。通过召开安全会议、 “六月安全生产 月” “平安工地”宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传 和监督检查力度。与各院各部门分层签订了安全生产责任书,明确了 安全生产责任及安全生产任务, 把安全生产责任通过责任书的形式予 以明确,使安全责任层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。

  二、 精心组织,分阶段落实 安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使 安全生产工作落在实处, 我项目部分阶段落实并制定了具体措施狠抓 落实: 一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力 宣传安全生产的重要性、必要性。加大宣传教育力度,使干部群众明 确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任, 明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的安全意识。同 时,安全工作基本上逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从 自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚 持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育,群 众的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、 确保安全的重要性。要求时刻保持警惕,对安全生产工作不能有松懈 思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我公司各 项事业又好又快的发展。 二是建立健全了各项安全生产规章制度,形成一级抓一级,层级 负责的安全生产机制,结合实际,制定出安全管理工作具体方案。董 事长兼总经理黄华勇为安全生产第一责任人,负全面领导责任;公司 副总经理为第二责任人,负直接领导责任。各部设置兼职安全员,并 由公司综合部主要负责安全管理各项落实工作; 坚持节假日期间有人 值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强易燃易爆物品管理,增 强消防意识,确保生活用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火 防盗意识,确保公共财物安全。

  三、 加强安全检查,提高整治力度 为切实搞好安全生产工作,我项目部每月一次例行检查,消防安 全隐患。 坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 精心组织, 周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖 全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。 在本月安全检查情况看,项目部安全防护到位,员工的安全意识 普遍有所增强。 通过开展安全检查,防患于未然,落实了整改措施和责任,实现 了源头防范和长效管理,到目前为止,项目部未发生一起大小安全事 故,亦未发现任何安全隐患。 四、 今后安全生产工作打算 一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高群 众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落 实责任, 建立健全安全各项规章制度, 进一步强化安全生产防范措施。 三是组织员工进行系统的安全知识学习, 根据公司各专业实际工作需 要,分别制定相关安全学习资料;

  四是做好安全生产管理台帐,严格 督查落实安全生产责任制;五是多开展安全知识活动和检查,加强安 全过程管理,坚决杜绝安全事故的发生。 总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展 的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐 患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我标段安 全生产形势良好。 云南第二公路桥梁工程有限公司 普宣高速公路第三合同项目经理部

  20xx7 年 6 月 30 日

关于安全生产工作总结模板3

  20xx年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心 “上情下达,下情上传” 的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。

  一、20xx年安全工作总结

  (一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。

  为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,

  熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排

  解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

  (二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。

  我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

  (三)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。 根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。

  (四)加强信息报送质量,完善公文处理流程

  一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一

  时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。

  二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

  二、20xx年安全工作计划

  1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

  2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。

  3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

  4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

  5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。

关于安全生产工作总结模板4

  一、落实一个“全”字,全员动员共管安全生产

  首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用。在年初及时签定《安全生产责任书》,将车间各级管理人员囊括到车间的安全生产管理网络中并在各工段中坚持开展“三个一”活动,即:各工段第一责任人每一天抽出一定时间深入一线进行安全检查,发现问题;针对检查中发现的问题,及时做好整改工作;每月利用1~2课时的.时间组织进行一次全员培训和,提高职工的安全生产技能。通过“三个一”活动的开展,可以解决各工段工作中遇到的安全生产问题,达到政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教育形式、安全漫画等手段,开展诸如“抓好安全为什么”、“安全生产如何抓”的讨论活动,组织职工深入学习安全生产规程制度,探讨安全管理的科学方法,形成了安全生产齐抓共管的强大合力,营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。

  二、突出一个“细”字,狠抓规程制度的落实

  结合车间实际状况以及工作实际,制定和完善《安全生产奖惩细则》、《车间基本管理制度》等安全生产规章制度,使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序,在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度,任何人都必须不折不扣地执行和落实,如发生违规违章事件,就从严查处,从而产生了良好的激励与制约作用,实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。

  认真坚持月度安全生产检查,坚持对所发生的事故、违章、线路设备异常等状况分析清楚,并制订有针对性的防范措施。每周抽查一次,抽查结果作为月度考核及评选年底先进单位的重要条件。通过周检,提高全员安全意识,促进各项规程制度的落实。

  三、抓住一个“严”字,力堵安全管理漏洞

  结合“两高一低”“六位一体劳动竞赛”,车间实行全面实行闭环式管理。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程,建立明确的考核体系和保证体系,将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。各工段设立安全巡查员,对每天的现场、设备进行检查,有效控制了“三违”现象的发生。二是实行联责处罚制度。各工段若发生违章或事故,不仅事故责任者要受到处理,而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任,直至追究到车间领导班子成员,真正使“违章就是事故,就是他杀或自杀”的理念扎根于职工心中。三是调整充实各级安全员队伍,让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到安全监察队伍中。安全员不抓安全就是渎职,抓不好安全就是失职。四是把职工安全素质的提升作为关键措施。进行全员安全培训,每名职工每月至少有1天时间进行学习,每季度进行一次安全技术业务考试,考试不合格的进行再培训,再培训合格后重新上岗。因故离开岗位3个月以上者,必须重新培训,考试合格后方能恢复工作。通过这些措施,使全车间干部职工的安全生产意识和安全生产工作标准意识都能得到提高。

  四、注重一个“实”字,做好每项安全生产工作

  安全生产既要多说,又要实干,没有良好的工作基础,安全就成为一句空话。为此提出在安全生产上要做到“四实”:计划要符合实际,工作要实实在在,总结要实事求是,奖惩要以实论事。扩展安全性评价、危险源评价活动范围,将安全评性价范围从只针对现场、设备评级扩展为对各单位全面安全工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题,严把评价质量关,针对设备系统、工作安全与作业环境、安全管理等方面查出的问题,及时进行整改,不断提高安全生产现代化管理水平。

  五、工作中的体会与不足

  车间虽然在安全生产工作中加大了管理和考核力度,但仍然出现了一起严重的未遂安全事故,使我们发现管理中仍有漏洞,小部分职工安全意识仍旧不强、安全投入还需加大。在全年的工作中也取得了一些经验,如全员动员共管安全生产就是安全事故预防最好的方法,一个人的力量毕竟是有限的,但只要发动全员做安全生产工作那么就会形成了安全生产齐抓共管的强大合力,营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。安全培训是提高职工安全意识的主要途径,只有时刻提醒、检查、考核、督到,职工的安全意识就会不断加强,发生各类事故的几率就会下降。

  六、明年的工作计划

  1、签定各级安全生产责任书;节前安全培训、宣誓;亿一次安全事故;节前安全自检;开展百日安全无事故活动;制定20xx年安全生产网络图;

  2、查一处安全隐患;节后安全检查、宣誓;

  3、煤气泄露事故演习;写一篇安全生产心得;

  4、火灾事故演习;安全专题征文;出一期安全生产板报;

  5、全年安全知识考试;

  总之,在开展安全工作时应当始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,围绕全年的安全生产目标,以“人本管理”作为切入点,不断完善安全生产规章制度,建立健全安全管理网络,层层落实各级安全生产责任制,加强安全生产的监督与考核,增强全车间干部职工安全生产的责任感和忧患意识,同心同德扎实工作,不断提高安全管理水平,使安全生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展,推动公司两个效益的快速增长。

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