银行年度扶贫工作总结共4篇(人民银行扶贫工作总结)

　　时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是范文网小编收集的银行年度扶贫工作总结共4篇(人民银行扶贫工作总结)，供大家品鉴。

银行年度扶贫工作总结共1

　　村镇银行二0一一年上半年工作总结

　　春去夏来，经过我行全体员工的共同努力，我行已顺利完成了2011年度上半年的各项工作。在上半年里，在面对国内宏观经济波动性增长、监管政策继续从紧的外部不利因素下，我行在分行党委的关怀下，在董事会的正确领导下，全行员工切实贯彻执行年初工作计划，坚持以客户为中心，扎实做好各项业务工作，努力拓展金融业务，使我行的责任利润、营业收入超预算完成，全行上半年利润实现扭亏为盈。现将我行2011年上半年各方面所取得的成绩和需要改进的地方加以总结，并对2011年下半年我行的整体工作计划作出安排：

一、2011年上半年工作总结

　　1．我行上半年经营情况分析：截止到2011年6月30日，我行的主要经济指标完成进度均超计划，利润实现扭亏为盈，超过了县内的重庆银行、三峡银行等。在负债业务方面：我行6月末存款余额万元，完成全年目标任务的65%，其中公司存款万元，比年初增加5273万元；储蓄存款4694万元，比年初减少5065万元；日均存款万元，比年初增加8085万元；在资产业务方面：我行6月末贷款余额万元，完成全年目标任务的78%，其中公司贷款5881万元，比年初增加2821万元；个人贷款万元，比年初增加3413万元；日均贷款万元，比年初增加万元。

　　2．我行业务管理工作能力取得提升：上半年，我行业务管理部全体客户经理，在行领导的带领下，认清了形势，转变了观念，自觉将思想认识统一到我行发展战略上来，将工作行动统一到工作部署上来，围绕做大做强我行存贷款规模的经营目标，在金融市场竞争中埋头苦干，扎实工作，信贷业务做到了持续、稳定、健康发展，内部管理工作稳步推进，持续开展了增强 1

　　团队战斗力和保证合规经营两项工作，取得了在3月底，存款冲刺达亿元，4月7日存款最高时点达亿元，5月13日召开“三会”存款冲刺达亿元等成绩。

　　3．我行稳步推进各项综合管理工作：上半年我行对综合管理工作提出了“突出重点，强化服务，健全工作机制，积极推进综合管理工作制度化、规范化，及时将重要文件、会议精神、决策部署分解立项，层层落实”的工作目标，并按照要求将工作落实到具体承办部门，明确了责任和具体要求，督促工作任务按时完成，努力做到及时办理，及时汇报。形成人人有事做、事事有人管、相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围，保证了领导与部门之间、部门与部门之间、部门与员工之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。同时，综合管理部先后顺利完成了“组织成立工会及党支部”、“规范公文管理，推动合规文化建设”、“ 开展安全隐患自查，防范案件风险”、“ 完善科技系统，强化科技支撑”等日常管理工作，提升自身管理水平。

　　4．我行营业部紧抓风险控制和服务质量，半年里无风险事件和安全事故发生：截止2011年6月30日，我行开立对公户数156个，对私户数1205个，无一例风险案件及安全事故。同时，为提升我行的服务质量及地区知名度，营业部内部要求员工遵守我行各项规定，着装统一，外部配合监管部门，对外开展宣传活动。上半年先后开展了，向社会公众及中小企业开展了征信知识宣传活动。在中国人民银行合川中心支行的大力号召下，开展了向市民兑换普通纪念币等活动，使我行的服务工作得到了行内行外广大客户的认可，为我行树立了优质服务的品牌。

　　5．上半年我行信贷资产运行情况：上半年我行发放信贷总额.77万元，相比年初新增6223万元，其中对公贷款6385万元，新增3725万元；零售贷款.77万元，新增2508万元，上半年共回收贷款5197万元。目前我行授信资产质量良好，全部为正常类贷款，无逾期本金情况发生，有少量利息逾期的情况，但逾期时间不长，一般在2-3天均能补清利息。

　　6．上半年我行风险控制工作运行情况：上半年我行风控工作取得了三 2

　　方面的工作成效：一方面风控部门完善了组织架构，具备了统筹防范各类风险的能力；另一方面我行完善了风控制度建设，截止2011年6月30日，共制定并正式发文风险管理制度27个，涉及贷前调查、贷时审查、放款及贷后管理各流程，搭建了我行风险管理体系的基本制度构架，并新增了“标准不动产抵押贷款”、“委托贷款”、“个人信用贷款”等贷款品种的业务管理办法，为我行资产业务的发展提供有力支撑；最后我行还采取了优化业务流程，减少内耗，保持高效评审的指导方针。通过严格要求评审效率，简化贷后管理流程，减少客户经理工作量；制定风险管理部岗位职责认定书，明确各岗位职责；积极组织业务培训，提高业务人员从业技能等手段，保证了我行开展业务的安全、顺畅。

　　7．面对上半年我行取得的各项成绩，我们仍感有诸多压力和不足。在我行现有业务情况中存在着存款增长乏力，存贷比低，存款集中度较高等结构性、稳定性问题；在业务管理上存在着员工敬业精神减弱，市场未有效拓展、营销盲区众多，营销重点单一等问题；在综合管理工作上存在着执行劳动纪律的力度不够，合规文化建设和部门规章制度的学习需强化，员工综合业务素质待提升，内控制度的建设需完善等问题；在营业部方面存在人员服务效率与科技支撑的不足，资金头寸管理与内控制度也有待进一步的加强；在信贷业务的风险控制方面，我们需面对资本监管全面升级、监管形式更为严峻的外部环境，内部方面要适应“三法一指引”的要求提高，案防压力加大，调整不合理的信贷结构等问题。

二、2011年下半年工作思路

　　今年是我行全面发展的重要一年，更是我行乘势而上，努力实现董事会战略目标的起步之年。机遇与挑战并存，突破与“瓶颈”同在，加快发展速度，提高竞争力迫在眉睫。下半年除继续坚持我们年初制定的基本工作思路以外，还需要作出以下几个方面的补充：

　　1．全行员工务必认清新形势，将加快发展作为整体工作的主旋律。下半 3

　　年，我行将把“打造执行力”“塑造竞争式合规团队”作为企业文化的重点来抓，强化员工的参与意识和危机感，搅动思想，鼓舞士气，使做大做强观进一步入脑、入耳、入心，在工作中处处体现效率观念、竞争氛围，促进各项业务的良性循环、快速发展。

　　2．转变经营思路、创新营销手段，把加快发展的各项措施落到实处。下半年以存款规模为导向，提高贷款综合汇报，调整贷款利率执行机制，充分考虑贷前贷后存贷比，按季调整执行利率，让贷款客户在我行结算资金最大化；着力改善客户结构和资产负债结构；贷款投向逐步向“三农”、小微企业倾斜。逐步退出无存款回报的授信业务。营销重点转到园区企业、工贸企业、交通、文卫、个体工商户、代发业务（征地、工资）的营销，柜台做好客户活期转定期的动员工作。增加储蓄存款占比，增加存款稳定性。在发展中控制和化解风险，在风险可控的前提下，努力做大做强各项业务，从根本上提升经营管理能力。

　　3．推行贷款利率定价模式，按照客户在本行存款回报确定的利率浮动区间客户存款回报通过客户存款回报率来反映。在推行的过程中必须严格遵循“合规性”、“ 渐进性”、“ 效益性”、“ 风险覆盖”和“竞争性”五大原则。

　　4．下半年我行的业务管理中需做到以下五点：（1）突破存款总量小的“瓶颈”，重点抓好存款业务的发展；（2）坚持稳健经营的原则，抓住机遇，加快发展优质授信业务；（3）在营销中做好市场、客户的分析和把关工作，实施风险关口前移；（4）完善内控新措施，提高员工素质，为业务发展提供保障；（5）强化“日均”意识，既按月日均考核，与员工基本薪酬挂钩，下达公司、个人开户计划，按月考核，与基本薪酬挂钩，开展劳动竞赛、激发营销激情。

　　5．我行针对资产负债业务还将有以下措施：（1）财务资源向一线倾斜；（2）加大存款业务力度，降低存贷比；（3）运用FTP价格管理工具，进一步加大负债业务创利；（4）通过资源配置系数变化，增加不占用资本的中间业务创利，增加利率高的贷款业务创利；（5）开展形式多样的劳动竞赛，狠抓存款业务，使存款规模实现快速增长。

　　6．我行的内部管理工作重点有：（1）强化劳动纪律执行力度，落实部门规章制度；（2）加强员工制度学习，提升员工自我约束力；（3）完善部门规章制度，规范档案管理；（4）全力做好业务转型支撑工作。

　　7．我行营业部需加大培训力度，学习并落实部门规章制度并协助计财部合理使用资金。在培训学习方面包括加大培训的力度，做到每月不低于2次培训，一季度不低于一次考试，从面检查培训成果、技能水平；组织部门员工对本部门规章制度进行学习，使营业部每个员工都能懂业务、知风险，做到有据操作两方面工作。在合理使用资金要求出台关于资金头寸管理办法，制定相应规定，重点在于大额资金报备制度。同时，合理使用资金头寸，达到利润最大化。

　　8．风管部的工作重点包括：（1）强化工作制度的落实及相关制度的完善；（2）根据行里的要求，强化对授信客户贷款利率的管理；（3）严格执行“三法一指引”的各项要求及监管当局的各项要求；（4）提升授信评审对业务的拉动作用，加强与业务部门的沟通，进一步提高授信评审效率；（5）风险管理条线人员加强自身业务能力的学习；加强对经营部门从业人员培训；（6）按照总行并表管理的要求，配合分行做好各项制度的修订，备案及相关工作。

　　2011年的上半年已经过去，我行上下全体员工需鼓足动力，快马加鞭，认真履行年初制定的全年工作计划，为2011年全年取得一个杰出的成果而继续努力。

　　某银行

　　二O一一年*月*日

银行年度扶贫工作总结共2

　　2018XX社区居委会精准扶贫

　　脱贫攻坚工作总结

一、基本情况

XX街道XX社区居委会总人口5826人，总户数1242户，居民小组8个（XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村）共有正式党员XX名，总耕地面积XX亩，其中水田XX亩，旱坡地XX亩，全社区以渔业为主。经核定共有贫困户XX户，贫困人口XX人，其中一般贫困户XX户XX人，低保贫困户XX户XX人，五保贫困户XX户XX人（XX户贫困户中，无劳动能力户XX户XX人，残疾户XX户XX人）。

二、主要做法

（一）继续营造精准扶贫宣传氛围

工作队进驻XX居委会后，先后召开村干部和村民小组长会议，学习《XX市新时期精准扶贫精准脱贫三年攻坚行动方案》、《XX市新时期精准扶贫精准脱贫三年攻坚驻村工作队的实施方案》、《XX市精准扶贫开发资金筹集使用管理实施细则》等文件，使村干部对精准扶贫的对象范围、精准识贫、申报程序等工作有了初步的了解。为使精准扶贫、精准脱贫工作更加深入群众，工作队印发了《致XX社区居委会全体居民公开信》1000多份，发放帮扶卡XX个，挂宣传横幅20多条。在原有一个精准扶贫宣

　　传栏基础上，XX局投入资金2万多元在居委会路边再建一个宣传专栏，使精准扶贫宣传工作更加到位，营造宣传精准扶贫工作良好氛围。

（二）落实精准扶贫、建档立卡工作

1、精准识贫工作

　　XX局与XX居委会于2016年5月19日进行工作对接后，按照有关文件的要求，对居委会前期已报出的贫困户和危房改造户进行重新核查，工作队与村干部进村入户，对贫困户的摸查做到全覆盖，确保不漏一户。对照“四看”、“五优先”、“六进”、“七不进”要求，对原来已报出的贫困户进行重新的核查，经核查和对照有关规定，从原来已报出的XX户贫困户中，核查出有6户不符合贫困户条件，通过再次核查和征求群众意见，新增加6户贫困户。对不符合条件的贫困户召开村委会会议评议并进行通报和公示，对不符合条件的贫困户进行信息删除，对符合条件的新增贫困户进行信息录入。通过征求群众意见和公示，最后核定的贫困户为XX户，确定危房改造户12户。对新增贫困户和核定的危房改造户已按规定进行了公示，至目前止没有接到群众的反映意见。

2、落实建档立卡工作

　　对确定的贫困户我们逐户建档立卡，录入扶贫信息管理平台，并进行公示，做到户有卡，村有册，建立动态档案。

3、落实帮扶责任人，确保帮扶工作到位

　　对被帮户的XX贫困户，XX局把帮扶责任人逐户分解到局干部身上，确保每户都有党员干部帮扶，确保帮扶措施得力，帮扶到位。目前我局领导班子成员及中层股室负责人全部安排为帮扶责任人，每户贫困户发放帮扶联系卡，做到帮扶有联系，责任分到人。

（三）发挥帮扶单位和社会机构在资金和物资上的帮扶作用

1、帮扶单位发挥帮护任用。

　　为扎实推进XX社区居委会的精准扶贫工作，确保按时按质完成三年脱贫任务。XX局在2016年拨款.50元给XX社区作为扶贫资金，用于贫困户的危房改造和生产生活资金扶持，对危房改造户动工后每户补助3000元，对贫困户在生产、生活上给予一定的资金扶持。2016年、2017年分别对居委会全部的贫困户和残疾户进行多次慰问，发放慰问品和慰问金总金额共6XX00元。为解决社区办公经费困难问题，XX局工作队进驻居委会后累计已支持办公经费元。另外，为加强党的基层建设工作，2016年XX局支持10万元解决XX居委会建设办事服务大厅经费不足问题。通过上级扶贫资金和我局扶贫资金支持发展生产和项目，为到2018年XX社区XX户贫困户252人到2018年全部脱贫，打下良好基础。

2、积极发挥社会机构的帮扶力量帮扶。

（1）去年10月份XX局争取湛江红十字会的支持，该会对

　　XX居委会XX户贫困户给予发放大米、棉被、鞋、医疗用品等物品。今年XX局也积极向湛江市红十字会争取并得到该会的大力支持，1月24日该会向XX户贫困户发放大米、花生油等慰问品。

（2）2017年借XX项目落地XX居委会契机，工作队争取碧桂园集团支持教育慰问金元，每个在校学生均领到慰问金382元。

（四）制定帮扶规划，确保“三保障”政策落实

　　我们根据XX户贫困户的家庭人口状况、致贫原因、人均收入等不同情况，广泛听取村干部和贫困户的意见和建议，对每个贫困户制定了不同的三年帮扶规划和年度帮扶计划。分别在教育、医疗、住房给予优先帮扶，确保贫困户子女不因贫困辍学、贫困人口大病医保得到有效保障、贫困户的危房得到全部改造。到目前为止，全社区12户危房改造户，2016年度改造任务的9户和2017年度改造任务的1户危房改造任务已经按期完成并全部验收，危房改造的补助经费已全部到位。认真落实吴扶办 [2017]18号关于全力配合教育部门做好精准扶贫建档立卡贫困学生核实工作，核实建档立卡贫困学生55人，协助他们办理生活费补助手续，我局与民政、发改、财政、人社等部门制订《XX市困难群众医疗求助暂行实施细则》使困难群众在医疗上得到求助。

（五）管好用好扶贫专项资金

　　到2017年12月底止，各级财政拨付给XX社区的扶贫资金

　　合计XX元（其中：XXXXXXXXXXXX；共XX笔资金）。经工作队及居委会干部会议研究并征得贫困户意见同意，首批资金200万元交由财政部门转给XX市万博贸商业投资有限公司入股获取分红，还有近30万元的资金正在研究使用方向。另外我局2016年12月5日拨付给XX村委会扶贫专项经费XX元和支持建设服务大厅的XX万元，由街道财政所实行专户管理，专款专用。经工作队及村委会研究决定，对已开工的危房改造户，在我局下拨的扶贫专项资金中每户补助XX元，对年度脱贫的贫困户也按照不同情况给予一定的资金支持，其他开支一概不动用扶贫专项资金，确保扶贫资金每一分钱都用在贫困户的脱贫工作中。至目前止，上级拨付给XX村委会的扶贫资金共XX元，已使用XX元，资金使用率为XX%。

三、工作成效

1、精准扶贫宣传工作到位；

2、建档立卡各项资料基本完善；

3、2016年度的9户危房改造户已全部竣工通过验收，2017年度危房改造户1户，已竣工通过验收，2018年危房改造2户，其中1户已建好地基。估计危房改造工作能按期完成；

4、第一期扶贫资金XX万元交由XX市万博贸商业投资有限公司入股返本分红，首期分红XX万元，按有劳动力人口人均分红XX元，经公示后，目前已将相关资料交街道财政所，分红款估计在近日划拔到贫困户手中；

5、通过劳动力转移、分红和政策性帮扶等措施，2016年度预脱贫XX户，脱贫人口XX人，占应脱贫人口XX%；2017年度预脱贫XX户，脱贫人口XX人，占应脱贫人口XX%；

6、已核实建档立卡贫困小学生XX人、初中XX人、中职XX人、高中XX人、市外学生XX人、合计XX人，已为学生开具贫困学生证明，XX范围的XX人已领到教育补贴，XX人由于跨区有待扶贫办统一安排后续工作；

7、重新认定低保户XX户。XX户贫困户正在按程序申报；

8、争取银行部门的支持，给予贫困户XX小额贷款XX万元；

9、利用中央扶贫资金，给贫困户购买鸡苗和饲料发给贫困户，价值万元。

四、存在问题和下一步工作设想

　　我局驻XX居委会扶贫工作前段时间虽然做了一定的工作，进村入户核查工作扎实，扶贫工作台账完善，三年帮扶规划及20

16、2017年度帮扶计划基本完成，危房改造工作按计划顺利推进，XX户贫困户的帮扶责任人与贫困户对接较好，XX居委会的精准扶贫工作正在按上级的要求顺利开展。但由于多方面的原因，离上级的要求还存在一定的差距，主要表现在：1.由于XX居委会8个村民小组耕地面积少，三年的脱贫攻坚措施思路还不够广，措施还不够细；2.户项目推进缓慢，脱贫措施还需要进一步完善。3.由于没有找到发展项目，上级拨付的扶贫资金使用率不高，至目前止还有30万元扶贫资金还未使用。

　　下一步要进一步完善切实可行的脱贫措施，拓宽扶贫脱贫思路，特别是在加快户推进项目落地方面要拓展思路，尽快找

一、二个项目落地，除入股XX市万博贸商业投资有限公司分红外，还要落实其他脱贫项目，确保完成今年贫困人口脱贫和危房改造任务。

　　XX街道XX社区居委会

　　2018年1月23日

银行年度扶贫工作总结共3

　　2010年度联村扶贫工作总结

——黑龙坝镇党委

　　根据县委安排部署，我镇有8个村被确定为联村扶贫单位，分别由9个县直（中区市直）单位包联。通过一年来的包联，取得了一定的成效，现总结如下：

一、主要措施

（一）进一步强化村级班子建设，筑强战斗堡垒

　　村级班子建设是村级一切工作开展的基础和保证。镇党委结合县委开展的主题教育，重点加强了贫困村的班子建设。下派了政府副镇长郭健和司法所所长白永科到榆树林村和三道湾村任党支部书记，班子战斗力大大增强，为黑龙坝镇经济社会事业和谐稳定发展奠定了坚强的组织基础。同时，为了增强村级班子的发展后劲，为进一步加强村后备干部队伍建设，实现村后备干部队伍建设“选、育、管、用”各环节的统一，不断提高村干部工作水平，针对全镇村两委换届后村级后备干部队伍建设的实际，今年通过“双推双考一票决”方式产生60名后备干部，在此基础上，依据村后备干部个人素质和所在村班子结构需要，选拔15名优秀后备干部义务担任村党支部书记助理或村委会主任助理，通过参与村级工作，进行实际工作锻炼和定向培养，提高其群众认可度和信任度，为班子的发展积蓄了力量，输送了新鲜的血液，增强了发展的活力。现在的贫困村班子，两委关系顺畅，精诚合作，共同发展。

（二）科学规划，因地制宜，突出抓好脱贫工作

　　为实现整体脱贫致富的奋斗目标，贫困村都结合本村实际，制定了脱贫规划、计划，从群众最急盼的地方入手，为脱贫工作打下了坚强的基础。高若村在原大乔村屯西建设了氧化镁结构葡萄大棚15座，入住农户13户，协调用贷76万元。自筹10万元,栽植茉莉香葡萄苗万株，小区周围环路，总占地100亩，由于技术指导到位，小区苗木成活率均达到90%以上，且长势良好。忠厚村积极规划建设养羊小区，小区规划用荒地35亩，入住10户养殖户，存栏羊1000只，并提早完成土地平整工作，但由于贷款问题没能解决，小区建设推迟到来年春季。此外，认真开展规模化养殖场建设，西安村张佰军育肥牛养殖场牛存栏近100头；西安村新建邵文生猪养殖场存栏生猪300口；年初二道湾村针对至今农田没有机改电的实际，积极筹措资金，争取项目，为群众实施农田电网机改电工程。年初在二道湾、头道湾等3个行政村、6个自然村铺设低压管灌万米，覆盖基本农田万亩，实施了5条、3000延长米林带迹地更新工程，整修道路万延长米，使全镇基本农田管灌覆盖达到6万亩。经过积极协调，明确了西安、忠厚两村8500亩土地整理项目申报和落实工作，计划在明年春季施工，目前正在正在测绘工作。忠厚村结合新村建设，通过自筹资金、上级扶持、争取有关部门支持等措施，维修了208平方米的村级活动室，今年又规划了550延长米的村内砂石路和通往“南开八”油路的通村路，新农村建设扎实推进。

（三）落实为民根本，为贫困村办好事、实事

　　结合“四联一促”活动，镇党委和各村主动与县镇包联单位联系，召开结对会议，包联部门和包联的党员干部要紧紧围绕 “五个好”目标，立足单位实际，在力所能及的情况下，有针对性地提供援助，解决难题。各包联单位通过走访慰问、赠送图书、帮扶资金、扶持春棚种植户、帮助争取土地整理项目等多种形式积极为包联单位办好事、办实事。年初以来，县镇包联部门和机关党员干部共走访贫困党员和特困户24次，60人（次），慰问贫困党员32人（次），送去衣物22件，共为15个村投入帮扶资金10万元，赠送法律、科技图书380套，大米面粉42袋、提供劳务信息23条、帮助介绍16名贫困人口到外地打工，结合社会矛盾化解工作，积极帮助化解矛盾纠纷18起，为村级办好事、实事212件。

二、存在的问题

一是用于农牧业基础建设的资金不足，制约着发展。

二是个别包联单位的作用发挥不够明显，甚至有个别单位至今还没有到所包联的村。

三是贫困村群众的思想观念还需进一步更新。

三、下一步工作建议

一是各级部门要积极为贫困村积极争取国家相关建设项目，实施项目扶贫，整村推进。

二是包联单位应进一步加大联村扶贫力度，帮助解决实际困难。 三是做好对群众的宣传教育工作，激发群众脱贫致富、建设新农村的主人翁意识，发动他们更新观念、解开手脚，争做新型农民，共建新农村。

　　2010年12月14日

银行年度扶贫工作总结共4

　　银行金融扶贫工作总结

　　银行金融扶贫工作总结

　　篇1

　　Xxxx银行认真贯彻落实中央、省委省政府及省联社扶贫工作要求，把金融扶贫的责任扛在肩上，措施落实在行动上，以加快扶贫贷款发放为抓手，以完善服务功能为主线，鼎力支持精准扶贫，取得了较好的工作成效。截止20xx年xx月30日，共发放“产业扶贫信贷通”贷款万元，其中向贫困农户发放“产业扶贫信贷通”贷款6550户、金额万元，向1户贫困户带动型企业发放贷款30万元，完成县政府计划的%，占全县xx家金融机构累放总额的%，现总结如下： 一、主要成效

　　Xx银行的精准扶贫贷款，顺应了党和政府的农村工作部署，践行了服务“三农”的经营理念，回应了广大贫困农户的热切期待，收到了较好的成效。

1、推动了贫困农户的生产。xx银行扶贫贷款的推出，在一定程度上缓解了贫困农民的贷款难问题，不仅解除了他们在生产经营中缺少资金的后顾之忧，而且极大地提高了他们扩大生产经营规模的积极性。

2、促进了贫困农户的增产增收。农户贫困，贫就贫在缺项目少资金，精准扶贫实施后，我们紧跟地方党政的产业安排提供贷款，实现了项目与资金的有效对接，让贫困农户走向了致富有门路、生产有资金的良性循环，有力提高了他们的增产增收能力。如家住高兴镇新圩村上厚塘村小组的钟林生，今年57岁，由于长年生病，属于因病致贫的贫困户，钟林生从xxxx银行获得了5万元政府全贴息扶贫贷款，期限3年。有了这5万元，他计划养上3头黄牛、200只鸭和200只鸡，实现自力更生。

3、密切了党群干群关系。xx银行的扶贫贷款，让贫困农户得到了看得见、摸得着的实惠。虽然我们开展的是xx银行的业务工作，但贫困农户感受到的却是党和政府的温暖，他们从心底里感到基层干部是真正为他们做好事、解难事、办实事，党群干群关系比以前更密切更和谐了。

二、主要工作措施

1、抓重点，突出政银联动。在工作中，我们始终坚持政府在精准扶贫中的主导作用，全面推进政银联动。一是建立定期协商机制。与县扶贫办、金融局等部门定期召开协调会，及时交换精准扶贫的政策动态、贫困户信息和贷款发放等情况，协商解决扶贫贷款发放中存在的问题和难点。二是统一开展政策宣传。组建政银扶贫宣传队，一同下乡入村对精准扶贫进行政策宣传，积极做好金融扶贫知识普及，为扶贫贷款发放营造良好氛围。三是联合开展需求调查。乡、村两级干部与xx行客户经理组成调查队，对建档立卡贫困户逐村逐户摸底调查，全面掌握致贫原因、脱贫途径、贷款意愿等信息，为加快扶贫贷款发放奠定了基础。

2、克难点，强化机制推动。针对扶贫贷款的特殊性，我们把完善服务机制作为重要抓手，有效提升了贷款发放效率。一是建立扶贫贷款绿色通道。全面推行3天限时办结制，即自收到贫困户的贷款申请起，1天调查，1天审批，1天完成发放；同时在确保风险可控的前提下，对承担主体、资信情况、信贷文本等进行了适当调整，使之更契合扶贫贷款的特点。二是制定尽职免责条例。针对部分客户经理对扶贫贷款的“惧贷”心理，我们及时出台了尽职免责细则，明确了相关流程要求及责任划分，打消员工的贷款发放顾虑，提高了工作效率。三是完善考核激励机制。对扶贫贷款发放实行“一月一通报、一季一考核、一年一考评”，对工作进度慢、任务完成缺口大的支行负责人进行通报批评、诫勉谈话、免职等处理，并取消年终评优评先资格。

3、促亮点，落实创新驱动。一是创新扶贫信贷产品。创新推出了金福通、扶贫光伏贷等信贷产品，丰富了扶贫产品体系，满足了不同客户的金融需求。二是实现客户分层授信。对具有一定劳动能力、劳动技术和致富能力，已自主发展产业的建档立卡贫困户，实行直接授信；对无劳动技术、无致富能力、生活特别困难或文化程度底，不能自主脱贫的，对农民专业合作社和龙头企业进行授信，带动贫困户增收脱贫。 4、保基点，打牢风险制动。针对部分贫困户认为扶贫贷款是“白送”的钱，还有部分扶贫资金被挤占挪用的情况，我行重点从宣传和机制上入手，确保扶贫贷款的风险可控。一是加大业务宣传。通过走村串户、短信、微信等加强对信贷扶贫工作宣传，引导贫困户提高信用意识，明白扶贫贷款不是政府救济、必须偿还，确保金融扶贫的可持续发展。二是加强资金监督。与乡、村两级政府的沟通协调，全面监督扶贫资金的使用；加强对贫困户的教育，要求其按要求使用扶贫资金，对于挪用扶贫资金的，及时采取增加保证人、提前收回贷款等补救措施。三是强化尽职调查。严格执行贷款“三查”，确保信贷资产质量；坚持信贷原则，选准有劳动创业技能、发展意愿、有帮扶潜力的对象，给予信贷支持。

三、存的问题

　　部分贫困户即缺技术又缺致富产业和资金，现在银行将贷款发放到位后，贫困户因无产业，只能将资金存入银行，建议各级政府和扶贫帮扶队员为贫困农户找到好的致富项目，带领贫困农户真正脱困，防止三年后因“贷”返贫。

四、下一步的工作打算

　　金融是现代经济的核心。要让贫困农户在小康路上不掉队，金融扶贫工作任重道远。作为全县金融主力，我行将进一步改进服务，加大投入，在担当好金融支农主力的同时，继续担当好金融扶贫主力。 1、开展深度“四扫”活动。开展对贫困农户的深度“四扫”，进一步征求他们的意见建议，详细了解他们的金融服务需求，出台更具针对性、操作性和实用性的扶贫措施。 2、加快服务产品创新。在提升传统信贷品牌的同时，认真总结推广农户抵押贷款，尝试农村土地承包经营权抵押贷款，支持贫困农户大力发展果业、油茶、烟叶、茶叶、蔬菜等有市场、有效益的特色主导产业。

　　篇2

一、加大扶贫信贷政策支持力度

　　扶贫工作对发展农村经济、实现小康社会，至关重要，邮储银行与“三农”结合最密切，在扶贫惠农工作中，更应该发挥重要影响力。为不断提升金融服务民生、服务“三农”能力，该行出台了对贫困地区的信贷投放规模原则上不予以限制等优惠政。同时，为及时发放扶贫贷款，还开辟了审批绿色通道，对贫困地区上报的各类贷款实行优先审批，针对贫困人群生产生活的贷款实行优先发放。

　　结合实际情况，该行还建立差异化的业务考核机制，对贫困地区在收益、资产质量、绩效等方面进行差异化考核;同时，适当提高资产质量容忍度，通过适度宽松的考核政策，提高市、县级银行对贫困地区扶贫惠农工作的积极性。

二、拓展创建新模式，扶贫服务最大化

一是服务拓展渠道多样化。为了实现扶贫工作信贷额度规模化、扶贫对象最大化，该行大力拓展合作空间，积极主动寻找各种类型的合作伙伴，先后搭建了“银政”、“银协”、“银企”、“银担”、“银保”等综合服务平台;同时，与省委农工委、省扶贫移民局、省农业厅、省林业厅、省科协等部门陆续签订合作协议。

二是创新抵押担保方式。该行结合国家以及省市政策，开展农村产权抵押融资、林权抵押贷款试点工作，将林权、土地经营权、集体建设用地使用权、农村集体土地房屋产权逐步纳入抵押范围;同时，探索大型农用生产设备、水域滩涂使用权等创新担保模式，切实解决贫困居民融资难问题。

三是着力信贷模式创新，全力扶贫促双赢。为进一步整合资源，该行加强与农业龙头企业的深入合作，推广“核心龙头企业或专合社加农户”的信贷模式，以提供优质的服务为基础，通过批量开发、提前授信等方式优化贷款流程，为贫困地区各类经营主体提供良好的信贷资金支持。

　　该行十分重视涉农优质产业链和龙头企业的开发，挖掘涉农核心企业上下游农业生产经营主体，设计开发适合的产品，创造可持续发展的商业模式。与新希望集团、通威公司、四川驰阳农业等龙头企业合作，开发了“公司+农户”贷款模式。截至目前，与新希望集团合作贷款结余5084万元，与通威公司合作贷款结余983万，与驰阳农业合作贷款结余1136万元。 该行创新营销模式，通过四川省科协牵线搭桥，创新了“银会合作”模式，截至2015年5月末，通过科协、农技协渠道，全省已累计发放贷款7412笔，金额亿元，结余亿元。

三、勇于首创，扶贫小额贷款试点工作有成效

　　该分行与四川省扶贫移民局建立合作关系，在巴中市南江县创新开展扶贫小额信贷工作，加大扶贫贴息贷款投放力度，得到广大农户及各级领导的高度赞誉。

　　在巴中，市县两级邮储银行与扶贫部门明确职责、合理分工、协调配合，共同推进扶贫小额信贷工作试点。自去年启动以来，邮储银行四川分行与巴中市各县扶贫移民局紧密配合，创下“五个全市第一”：与市扶贫移民局第一家签订了《扶贫惠农小额信贷业务合作框架协议》、联合出台了第一个《巴中市扶贫惠农小额贷款实施办法》、制定了第一个《贫困户评级授信标准》和《村级风险管控小组职责》、第一个“扶贫惠农”金融服务工作站成功在南江县栗园村挂牌、成功发放全市第一笔扶贫小额贷款。

　　针对贫困户个体特点，该行量身打造了“四最”扶贫小额信用贷款产品，即：最简的手续、最灵活的使用周期、最低的成本、最大的可获得性，为贫困户个体提供快速优质服务，为他们的脱贫加油助力。

　　国务院扶贫办公室主任刘永富深入到巴中，在该行“扶贫惠农”金融服务工作站视察，详细了解小额信贷产品要素、流程和运作模式后，对邮储银行充分发挥自身优势，敢于承担社会责任的做法十分赞赏，高度肯定了邮储银行创新“扶贫惠农”小额信贷、开辟“银村合作”的金融扶贫新模式。

　　巴中市委、市政府对该行精准扶贫工作高度认可，同时，为大力推进精准扶贫工作的深入，市政府已组织建立担保基金1000万元。

四、落实扶贫工作会议要求全面高效完成目标任务

　　为认真落实省委十届六次全会精神，该行围绕“四大片区扶贫攻坚行动”、“五大扶贫工程”和“五个一批”扶贫攻坚行动计划，将进一步提高金融服务水平，不断创新金融服务模式，不断拓宽支持贫困地区发展的融资渠道，出台了“全面落实《四川省委关于集中力量打赢扶贫攻坚战，确保同步全面建成小康社会的决定》的实施方案”。成立了“金融扶贫开发领导小组”，同时，要求各二级分行参照省分行领导小组组织架构，成立“金融扶贫开发领导小组”，负责具体方案实施以及外部机构协调沟通工作，确保88个贫困地区都有领导作为帮扶督办人，部门负责人作为包干责任人进行连点督导。各扶贫地区支行成立扶贫开发工作小组，支行长作为当地“扶贫开发工作”第一责任人，负责具体的金融政策执行，实行定点联系帮扶。 该实施方案明确了扶贫工作目标：到2017年，在全省设立500个“三农”金融工作站和扶贫工作点;到2020年，在88个贫困地区的信贷规模翻两番，投放“三农”、小微贷款合计1200亿元，力争全省“普惠金融”贷款增速、增量居省内国有银行首位，全面完成省委、省政府交办的定点扶贫工作任务。

　　篇3

一、加大扶贫信贷政策支持力度

　　扶贫工作对发展农村经济、实现小康社会，至关重要，邮储银行与“三农”结合最密切，在扶贫惠农工作中，更应该发挥重要影响力。为不断提升金融服务民生、服务“三农”能力，该行出台了对贫困地区的信贷投放规模原则上不予以限制等优惠政。同时，为及时发放扶贫贷款，还开辟了审批绿色通道，对贫困地区上报的各类贷款实行优先审批，针对贫困人群生产生活的贷款实行优先发放。

　　结合实际情况，该行还建立差异化的业务考核机制，对贫困地区在收益、资产质量、绩效等方面进行差异化考核;同时，适当提高资产质量容忍度，通过适度宽松的考核政策，提高市、县级银行对贫困地区扶贫惠农工作的积极性。

二、拓展创建新模式，扶贫服务最大化

一是服务拓展渠道多样化。为了实现扶贫工作信贷额度规模化、扶贫对象最大化，该行大力拓展合作空间，积极主动寻找各种类型的合作伙伴，先后搭建了“银政”、“银协”、“银企”、“银担”、“银保”等综合服务平台;同时，与省委农工委、省扶贫移民局、省农业厅、省林业厅、省科协等部门陆续签订合作协议。

二是创新抵押担保方式。该行结合国家以及省市政策，开展农村产权抵押融资、林权抵押贷款试点工作，将林权、土地经营权、集体建设用地使用权、农村集体土地房屋产权逐步纳入抵押范围;同时，探索大型农用生产设备、水域滩涂使用权等创新担保模式，切实解决贫困居民融资难问题。

三是着力信贷模式创新，全力扶贫促双赢。为进一步整合资源，该行加强与农业龙头企业的深入合作，推广“核心龙头企业或专合社加农户”的信贷模式，以提供优质的服务为基础，通过批量开发、提前授信等方式优化贷款流程，为贫困地区各类经营主体提供良好的信贷资金支持。

　　该行十分重视涉农优质产业链和龙头企业的开发，挖掘涉农核心企业上下游农业生产经营主体，设计开发适合的产品，创造可持续发展的商业模式。与新希望集团、通威公司、四川驰阳农业等龙头企业合作，开发了“公司+农户”贷款模式。截至目前，与新希望集团合作贷款结余5084万元，与通威公司合作贷款结余983万，与驰阳农业合作贷款结余1136万元。

　　该行创新营销模式，通过四川省科协牵线搭桥，创新了“银会合作”模式，截至2015年5月末，通过科协、农技协渠道，全省已累计发放贷款7412笔，金额亿元，结余亿元。

三、勇于首创，扶贫小额贷款试点工作有成效

　　该分行与四川省扶贫移民局建立合作关系，在巴中市南江县创新开展扶贫小额信贷工作，加大扶贫贴息贷款投放力度，得到广大农户及各级领导的高度赞誉。

　　在巴中，市县两级邮储银行与扶贫部门明确职责、合理分工、协调配合，共同推进扶贫小额信贷工作试点。自去年启动以来，邮储银行四川分行与巴中市各县扶贫移民局紧密配合，创下“五个全市第一”：与市扶贫移民局第一家签订了《扶贫惠农小额信贷业务合作框架协议》、联合出台了第一个《巴中市扶贫惠农小额贷款实施办法》、制定了第一个《贫困户评级授信标准》和《村级风险管控小组职责》、第一个“扶贫惠农”金融服务工作站成功在南江县栗园村挂牌、成功发放全市第一笔扶贫小额贷款。

　　针对贫困户个体特点，该行量身打造了“四最”扶贫小额信用贷款产品，即：最简的手续、最灵活的使用周期、最低的成本、最大的可获得性，为贫困户个体提供快速优质服务，为他们的脱贫加油助力。

　　国务院扶贫办公室主任刘永富深入到巴中，在该行“扶贫惠农”金融服务工作站视察，详细了解小额信贷产品要素、流程和运作模式后，对邮储银行充分发挥自身优势，敢于承担社会责任的做法十分赞赏，高度肯定了邮储银行创新“扶贫惠农”小额信贷、开辟“银村合作”的金融扶贫新模式。

　　巴中市委、市政府对该行精准扶贫工作高度认可，同时，为大力推进精准扶贫工作的深入，市政府已组织建立担保基金1000万元。

四、落实扶贫工作会议要求全面高效完成目标任务

　　为认真落实省委十届六次全会精神，该行围绕“四大片区扶贫攻坚行动”、“五大扶贫工程”和“五个一批”扶贫攻坚行动计划，将进一步提高金融服务水平，不断创新金融服务模式，不断拓宽支持贫困地区发展的融资渠道，出台了“全面落实《四川省委关于集中力量打赢扶贫攻坚战，确保同步全面建成小康社会的决定》的实施方案”。成立了“金融扶贫开发领导小组”，同时，要求各二级分行参照省分行领导小组组织架构，成立“金融扶贫开发领导小组”，负责具体方案实施以及外部机构协调沟通工作，确保88个贫困地区都有领导作为帮扶督办人，部门负责人作为包干责任人进行连点督导。各扶贫地区支行成立扶贫开发工作小组，支行长作为当地“扶贫开发工作”第一责任人，负责具体的金融政策执行，实行定点联系帮扶。

　　该实施方案明确了扶贫工作目标：到2017年，在全省设立500个“三农”金融工作站和扶贫工作点;到2020年，在88个贫困地区的信贷规模翻两番，投放“三农”、小微贷款合计1200亿元，力争全省“普惠金融”贷款增速、增量居省内国有银行首位，全面完成省委、省政府交办的定点扶贫工作任务。

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