下面是范文网小编整理的品质年度总结共3篇 品质年度总结报告范文大全,供大家参阅。
品质年度总结共1
你的进取品质如何?
指导语:下列题目中,请根自己的实际情况,选择一个最适合你的答案。
1.和同条件的人相比,你能作出比他们更大的成绩吗?(
)
A、完全不同意,B、部分不同意,C、不能确定,D、部分同意,E、完全同意; 2.你能积极参加能表现自己能力和价值的任何活动而不谦让吗?
A、完全不同意,B、部分不同意,C、不能确定,D、部分同意,E、完全同意; 3.别人时刻想超过你,你相信他们有时会采用一些不正当的手段吗?
A、完全不同意,B、部分不同意,C、不能确定,D、部分同意,E、完全同意; 4.当你知道和你条件相当的人作出成就时,你有不服气的感觉,并也想做点事试试吗?
A、完全不同意,B、部分不同意,C、不能确定,D、部分同意,E、完全同意; 5.你认为,人生就是一场竞争,适者自下而上,优胜劣汰吗?
A、完全不同意,B、部分不同意,C、不能确定,D、部分同意,E、完全同意; 6.你十分乐意选择有一定困难、意义重大的工作吗?
A、完全不同意,B、部分不同意,C、不能确定,D、部分同意,E、完全同意; 7.你好像不被人接受,即使你出于好心?
A、完全不同意,B、部分不同意,C、不能确定,D、部分同意,E、完全同意; 8.如果愿意与别人合作,其合作程度从弱到强为A、B、C、D、E,你选择什么程度? A、很弱,B、较弱,C、一般强,D、较强,E、很强。
9.竞争对成就的作用,从弱到强为A、B、C、D、E的话,你认为你在哪个程度上? A、很弱,B、较弱,C、一般强,D、较强,E、很强。
10。人们之间的竞争程度,从弱到强为A、B、C、D、E,你认为你在哪个程度上? A、很弱,B、较弱,C、一般强,D、较强,E、很强。
评分规则:
每题A记1分,B记2分,C记3分,D记4分,E记5分。各题得分相加,统计总分。(满分50分)
24分以下,你的竞争意识和进取性较弱。 25—34分,你的竞争意识和进取性一般。 35—44分,你的竞争意识和进取性较强。
45分以上,你的竞争意识和进取性很强,祝你成功。
品质年度总结共2
1、 追求品质卓越,尽显企业精华—————(车间办公室前)
2、 没有品质,便没有企业的明天————(车间办公室前)
3、 品质是做出来的,不是检验出来的——(车间办公室侧)
4、 品质是企业的生命——————(壳体车间第一台机前)
5、 自检互检,确保质量零缺陷————(壳体车间第二台机前)
6、 一线员工请注意,质量关键在于你——(第三台机前)
7、 细心精心用心,品质永保称心————(实验室前)
8、 一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅——(实验室前)
9、 首件检验不马虎,制程稳定无差错——(实验室前)
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隔)
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29、 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾(冲压正面栏杆960cm,要分隔) 老毛病,要根治;小问题,要重视(CNC3#,480cm,不分隔+ 压铸中间480cm,不分隔) 首件检验不马虎,制程稳定无错误(冲压办公区480cm,不分隔) 下一道工序,就是我们的顾客(金工1拉床侧面480cm,不分隔) 加强质量意识,端正质量态度;规范质量行为,树立质量风气(金工1篮球场的大门两侧,发现问题马上报,及时处理要做好(金工1检验桌2#,480cm,不分隔) 不制造不合格品,不接收不合格品,不流出不合格品———烘箱、装配 不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘——烘箱、装配(压铸进门对面,960cm,有品质才有市场,有改善才有进步。----480cm壳体2 作业标准能遵守,品质效益不用愁。----480cm壳体2 制造须靠低成本,竞争依赖高品质 优秀的产品一定是优秀的员工干出来的。-----720cm壳体1 (壳体2,720cm,不分隔) 质量是水,企业是舟,水能载舟,也能覆舟。----720cm壳体1(喷漆960cm,要分隔) 宁愿事前检查,不可事后返工。-----480cm磨床 力求一次做好,争取最大效益。-----480cm磨床 自主检验做得好,生产顺畅不得了。 以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。---720cm抛丸(CNC1#,545cm,不分隔 + 压找方法才能成功,找借口只会失败(冲压门口480cm,上下排) 重视品质要付出代价,不重视品质代价更高(抛丸666cm,要分隔) 品为众人之口,质乃斤斤计较(金工1检验桌1#,480cm,不分隔+ CNC2#,480cm,不分要分隔) 铸熔炉720cm,要分隔三处) 960cm,分开在大门的两边,要分隔)
品质年度总结共3
三不原則:不制造不良品、不接受不良品、不移轉不良品
三不準:不合格原物料不準投產、不合格半成品不準流入下工序、不合格產品不準出廠 三工序:復查上工序、檢查本工序、優質高效為下工序服務
三檢:自檢、互檢、專檢
三分析:分析事故產生的原因、分析事故的危害性、分析應采取的措施
三不放過:原因不明不放過、責任不清不放過、措施不落實不放過
三員:產品質量檢驗員、質量第一宣導員、生產技術輔導員
三滿意:服務態度員工滿意、檢驗過的產品下工序滿意、出廠的產品客戶滿意
三按一檢:按圖紙、按工藝、按標注
檢查并控制不良品
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