精神气银行工作总结共5篇(银行工作会议精神)

　　为了便于自己在工作中更好的积累工作经验，我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢？下面是范文网小编分享的精神气银行工作总结共5篇(银行工作会议精神)，供大家阅读。

精神气银行工作总结共1

　　加气站加气员个人工作总结

　　各位领导、各位同仁大家好：

　　担任站长以来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提高员工积极性为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足，为了找出不足和差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报：

　　一.经营情况：

　　xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。20XX年一年售气量：万方气。平均日售气量为： 方气。

　　二.内部管理：

1、制度建设：

　　一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，根据需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。

2、充分调动员工积极性：

　　我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综

　　合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。

　　三.安全管理：

1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项安全管理制度。

2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。

3、安全管理实行全方位覆盖：经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

　　四.今后努力的方向：

1、增强管理服务能力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。

2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。

3、加强报表管理，做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

　　非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。

　　20XX年，是我到天然气公司后，第一个收获年，这一年，经历过受批挨训，经历过赞许表扬，有过等待的焦灼，有过受挫的气馁，有过收获的喜悦，参加了公司组织个各项活动，完成了组织交给的各项工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加气站手续的办理工作。

　　三月，搁置许久的xx项目，终于在当地规委会会议审批后，重新进入批办程序。在天然气公司和xx公司的大力支持下，我在办理手续的过程中进展比较顺利。其中包括：

1、发改局的项目立项；

2、规划局的规划许可证；

3、港城建局施工许可证；

4、港消防大队消防设计备案；

5、消防支队项目消防验收；

6、城建局项目竣工备案；

7、工商局名称预核准；

8、气瓶充装许可证；

9、住建局燃气经营许可证手续提交。

　　在办理过程中，增长了见识，熟悉了流程，为下一步工作打下了良好基础。主要的体会包括：

1、熟悉相关法律法规，作为整个工作中的指导方针；

2、熟悉业务办事流程，以便调整工作顺序，节约办事时间；

3、拓展人脉关系，在办事原则的框架下，能够缩短办事流程，抵押获取相关证件，方便办理后续工作；

4、构建良好的合作关系，与合作单位或个人要搞好关系，这样可以在工作中获得更好的支持和帮助；

5、及时了解行管单位的近况，以便开展相关公关工作；

6、紧跟所办事项的进度，在可能的范围内，催促相关部门

　　和人员尽快办理工作；

7、紧抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能为可能。

　　新的一年已经开始，节后将又进入紧张而繁忙的工作中。目前的形势非常严峻，部门的工作对于公司发展具有一定的指向作用，所以责任重大，工作内容也相应强度大、任务重。为了保证工作顺利进行。必须有一个清晰明确的目标，即围绕公司的工作目标，努力完成公司任务。

　　在接下来的工作中。我将尽我所能，在自己的岗位上，发挥自己的能力。就上一年来的工作来说，我的主要工作内容就是整理资料，联系相关单位等。所以，针对新一年的工作，我认真总结前期工作的经验，将办理加气站手续的相关流程、资料收集以及衔接各个相关单位，作为16年工作的重点。

　　具体工作计划如下：

1、完成xx加气站的结尾工作，对办理燃气经营许可证所需要填补的内容和资料进行整理和收集，配合加气站和xx公司，一起完成加气站手续的办理；

2、配合同志，完成xxx加气站的相关手续办理，争取在18年上半年结束工作，力求加气站尽快正式投产运营；

3、按时完成部门领导交付的其他工作。

　　据此，在今后的工作上，尤其是对在外跑手续、跑项目的同事，一方面是努力提高自身素质，业务素质、仪表素质、身体素质。一方面是团队配合，部门内部配合要进行内部讨论，研习手续办理的相关知识和实际运用，从而有助于沟通和协作；部门间配合，通过一些活动，使部门和部门之间的同事能够维持良好的关系，以便工作中的相互配合。这是我对工作上的一些个人见解，多有不足，请各位指正。谢谢。

　　不觉间20XX年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划。因此，本人就这一年的工作总结如下：

一、思想方面

　　工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上，还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。

二、工作生活方面

　　无论在工作中,还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。

　　我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中，让自己时时刻刻记住安全对我们整个加

　　气站的重要性，因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。

　　作为加气站的一名财务人员，我始终以企业文化的要求来鞭策自己，凭着较强的责任心和敬业精神，较好的完成了本职工作，实现了自己的价值。在同事的引导下从一无所知到熟悉各种出纳的日常工作，虽然这些工作看似很简单、很细微，但是我还是要认真的学习并反复练习才不会出错。“用心工作、踏实做人”，一直是我的。尽管我在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作中没有大的贡献，也没有失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：

　　业务知识水平有待提高。作为一名信息化时代的财务工作人员，应该既要熟悉财务业务，更要有超前意识，要成为一名优秀的财务人员，我的差距还很大。

　　改进措施：

1.加强对专业知识的学习，在工作中时刻树立细心、谨慎、为他人服务的意识。

2.努力提高与其他部门及合作公司交流沟通的能力，以利于日常工作更好地顺利完成。

3.养成良好的工作习惯，管理好自己的时间，提高工作效率，合理安排工作的先后顺序，努力寻求工作最优化。

　　一年来，每天都很充实，学到了很多工作技能与工作方法，也基本能够顺利完成自己的各项工作。我将继续努力提高自己的工作质量与工作效率，坚持目标至上的原则，不断追求卓越。

精神气银行工作总结共2

　　气瓶检验工作总结

　　我们泸州鑫福化工有限公司气瓶检验站的钱身为泸州鼎力碱 有限公司液氯气瓶检验站，我站于1988年经上级有关部门批准建站。确认检验资格以来，一直从事液氯气瓶检验工作，

　　并于1993年，1998年，2003年，2007年四次按规定进行了换证工作并获得批准。

　　我公司瓶检站气瓶检验许可证于2011年1月29到期，我们需要继续从事气瓶检验工作，已于2010年上报了气瓶定期检验单位许可证申请书。

　　我站自2007年起，共检验气瓶1056只。判废气瓶300只，公司现有气瓶 只，其中产权转转让气瓶93 只，我站做 到 严格按法规标准操作，检验气瓶一丝不苟，照章办事，判废气瓶一律破坏处理，人员配置齐全，且持证上岗，各类档案，资料齐全，设备装置完好，应检设备检验合格，现场清洁整齐，各类标识明确，警告牌醒目清晰，自检验工作以来，没有客服投诉事件和事故发生，并多次为市里处理废旧液氯瓶事故隐患，得到市里的好评。

　　为贯彻《特种设备安全监察条例》，在气瓶普查整治验收工作中，我站认真执行省市质量技术监督局有关文件，通知作了大量细致的工作，把好气瓶产权转让的质量关，为气瓶普查顺利完成，验收合格提供了有力的保障。

　　此次换证工作，我们进行了严格的自查，从管理人员，设备装置，操作技术等方面逐项检查过关，发现问题及时整改，使整个检验站的管理水平有了较大的提高。

　　我们充分认识到液氯气瓶的重要性和危险性，须严格执行《特种设备安全监察条例》等法规，标准，巩固气瓶普查验收合格的成绩，踏踏实实地将气瓶检验工作做好，杜绝事故发生，我们对此有信心有能力。

精神气银行工作总结共3

　　2015年上半年度工作总结

　　xxxx气公司作为我县液化气供应主渠道单位，担负全县广大城乡用户日常生活用气供应职责。在2015年上半年度，面对行业内劣质气源（液化气中掺混大量对人体健康危害极大的二甲醚）充斥市场的严峻形势及天然气、人工煤气供应区域扩充造成液化气用户数量萎缩的内忧外患局面，公司逆势求进，多措并举，坚持秉承“安全供气，优质服务，诚信经营，质量取胜”的宗旨，为确保气源供应安全、稳定、持续运行，全体职工同心同德、共度难关，圆满完成年初制定的各项工作任务。现就上半年度工作情况总结如下：

一、公司基本情况

　　液化石油气公司气源储备容量350M3，其中：xx贮罐x台，xx贮罐x台。目前在用100M3贮罐1台，其余停用。公司现有职工xx人。

二、经营指标完成情况

　　上半年度实现销售收入xxx万元，实现利润xx万元，上缴税收 xx万元。

三、具体工作情况

（一）、多措并举，防患未然，全力确保安全运行无事故。

　　安全工作是液化石油气公司各项工作的重中之重，公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终以“安全就是效益”为主旨，重点突出“严、狠、紧、细”原则，即：制度要严，力度要狠，管理要紧，检查要细。全方位狠抓安全工作的落实，持续加大安全投入，严格杜绝安全隐患，全力确保气源供应过程中卸载、贮存、充装、运输等各环节的安全运行。上半年公司未发生任何安全责任事故，为本年度末最终实现液化石油气公司安全运行二十五年无事故的光辉记录奠定了坚实基础。

1、着力健全公司安全工作管理机构和管理体系，成立以公司经理任组长，分管领导任副组长，各职能科室负责人和关键岗位人员为骨干成员的安全工作领导组，将安全工作列为年度工作首位。确立公司安全工作定期例会和定期检查制度，每月召开一次安全工作会议，分析和部署阶段性安全工作。每月组织进行安全大检查，并结合随时进行的不定期突查，严格督促检查落实，针对检查中发现的问题及时进行专项治理，切实做到有布置、有检查、有记录、有总结。

2、认真贯彻执行国家及省、市、县有关安全生产、消防安全和治安综合治理的各项法律、法规、规章，全面制定、落实安全管理目标责任制，坚持“谁领导、谁主管、谁负责”和安全工作一票否决原则，层层分解安全工作目标，签订目标管理责任书，做到制度到位，责任到人。

3、严防死守，不留死角，加强站区各要害部位的安全巡检力度，对贮罐、液位计、管道、阀门、空压机、充装机、复检秤以及自动报警、喷淋、视频监控系统、逃生面具、避雷装置、消火栓、灭火器等各类设备、设施和器材、器械，实施全天候严密监控。各班组每日两小时巡检一次，每周进行一次全方位自检，巡检中逐个、逐项进行检查，保证每日每次巡检到位，每日每次有详细巡检记录。

4、根据公司实际情况，并紧密结合同行业各类安全事故教训，健全、完善公司应急抢险预案，每季度组织进行消防安全演练，并严格落实岗位值班制度，保证24小时有人在岗，应急抢险队伍全天候待命，全面提升公司在突发事件情况下的应急处理能力，确保在紧急状态下能够及时、正确、有效处理，将损失降到最低。

5、严格按照消防规范要求配置足量、合格的消防设备、设施和器材、器械，上半年新增8㎏灭火器6具，检验12具，责成专人负责保养和维护工作，保证随时有效使用。

6、全面加强钢瓶安全管理，严格执行钢瓶定期检验制度和“四不出站”规定，坚决杜绝报废、超期和不合格钢瓶流通周转。上半年共新增50㎏钢瓶15个，15㎏钢瓶231个，10㎏钢瓶20个，5㎏钢瓶30个，送检15㎏钢瓶200个。

7、加大职工安全教育培训力度，积极参加上级部门组织的各类培训、学习。上半年已参加市特协和市质检协会组织的培训计4次，培训人员计5人。并于每周五组织员工进行专业知识学习和安全技能培训，在提高员工职业素质的基础上，使之熟练掌握、操作各种设备，严格按照各项安全技术操作规程规范作业，同时强化其安全防范意识和处理突发事件的能力。

8、加强安全用气知识宣传力度和广度，上半年深入清源、东于、柳杜等乡村、社区进行街头宣传和用户回访，采用发放宣传单、出动宣传车、张贴标语、印制“一封信”等形式，广泛宣传安全用气知识。

9、持续加大安全投入，秉承“处处安为先，时时人为本”的理念，上半年公司在资金紧张状况下，仍想方设法投入资金万元，用于购置职工防静电工作服，购置、检验钢瓶、灭火器及安全阀，职工安全教育、培训和安全用气知识宣传等。

（二）、稳扎稳打，逆势求进，全面塑造企业形象，努力争创行业品牌。

　　面对当前液化气行业劣质气源充斥市场，兼之天然气、人工煤气供应区域逐步扩充，造成液化气用户数量萎缩，市场环境内忧外患，经营形势异常严峻的局面，液化石油气公司疾风劲草，迎难而上，稳扎稳打，逆势求进，坚持“安全供气，优质服务，诚信经营，质量取胜”的宗旨，全面塑造企业形象，努力争创行业品牌。

1、上半年针对一些非法经营者漠视安全，打着低价销售的幌子，以次充好、以假乱真、缺斤短两，将对人体健康危害极大的二甲醚掺入液化气中，以劣质气源坑害用户、扰乱市场的现象，公司多方联系甘肃、宁夏、陕西等地国有大型炼油厂，克服资金严重紧张困难，坚持选购优质气源，保质保量，畅通供应，确保每一个用户都能用上安全、优质、稳定、可靠的气源。并在广泛开展街头宣传和用户回访的基础上，通过清徐报社微信公众号、报纸和醋都网平台，多面一体，联手出击，教授广大用户辨明优劣气源，保障自身健康安全和经济利益不受损害，将“明明白白消费、安安全全用气”的理念推广到每个用户心中，充分发挥液化石油气公司气源供应主渠道作用，为塑造企业良好形象，打造行业优秀品牌增光添彩。

2、广泛进行市场调研，增加经营品种，将原有库存商品全部更新换代，购进符合当前市场销售趋势的灶具、油烟机等多款厨房设备及各类零配件，货源充足，品种多样，方便用户选购，真正将“办实事、解难事”落到实处。

3、在扎实巩固现有用户基础上，上半年公司不断拓展用户群体和外围市场。现已与我县教育系统各学校和太原警校、幼师工地和阳煤南岭矿等单位建立供用气关系，为各单位食堂提供安全、稳定的用气保障。

4、为解决农村用户换气难的问题，公司按照“保障供气，就近服务，以点带面”原则，在各乡镇、村庄择址建立供气站点，以安全、优质的气源占领农村广阔市场，保障农村用户用上安全气、放心气。

5、为切实保障用户合法权益不受损害，坚决杜绝安全隐患，公司严格强化液化气充装流程的规范管理，实行充装、复检、督察各环节层层监核，严禁欠装、超装、报废和超期钢瓶出站。

　　上半年来的工作，经过公司全体职工同心协力，艰苦奋战，在内忧外患的严峻形势下，逆水行舟，勇闯难关，期间所有的付出都刻满了艰辛，浸透着汗水。尽管取得了一些成绩，但未来依旧任重道远，身为我县液化石油气行业唯一拥有气源储配能力的主导单位，保障安全、稳定、持续供气是液化石油气公司与生俱来的艰巨使命和光荣任务！液化石油气公司终将一往无前，继续奋斗，以更加高昂的热情，更加积极的态度，为确保安全，提高效益，圆满完成全年任务而不断努力！

　　xxxxxxxxx公司

精神气银行工作总结共4

　　2015年上半年度工作总结

　　xxxx气公司作为我县液化气供应主渠道单位，担负全县广大城乡用户日常生活用气供应职责。在2015年上半年度，面对行业内劣质气源（液化气中掺混大量对人体健康危害极大的二甲醚）充斥市场的严峻形势及天然气、人工煤气供应区域扩充造成液化气用户数量萎缩的内忧外患局面，公司逆势求进，多措并举，坚持秉承“安全供气，优质服务，诚信经营，质量取胜”的宗旨，为确保气源供应安全、稳定、持续运行，全体职工同心同德、共度难关，圆满完成年初制定的各项工作任务。现就上半年度工作情况总结如下：

一、公司基本情况

　　液化石油气公司气源储备容量350M3，其中：xx贮罐x台，xx贮罐x台。目前在用100M3贮罐1台，其余停用。公司现有职工xx人。

二、经营指标完成情况

　　上半年度实现销售收入xxx万元，实现利润xx万元，上缴税收 xx万元。

三、具体工作情况

（一）、多措并举，防患未然，全力确保安全运行无事故。

　　安全工作是液化石油气公司各项工作的重中之重，公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终以“安全就是效益”为主旨，重点突出“严、狠、紧、细”原则，即：制度要严，力度要狠，管理要紧，检查要细。全方位狠抓安全工作的落实，持续加大安全投入，严格杜绝安全

　　1 隐患，全力确保气源供应过程中卸载、贮存、充装、运输等各环节的安全运行。上半年公司未发生任何安全责任事故，为本年度末最终实现液化石油气公司安全运行二十五年无事故的光辉记录奠定了坚实基础。

1、着力健全公司安全工作管理机构和管理体系，成立以公司经理任组长，分管领导任副组长，各职能科室负责人和关键岗位人员为骨干成员的安全工作领导组，将安全工作列为年度工作首位。确立公司安全工作定期例会和定期检查制度，每月召开一次安全工作会议，分析和部署阶段性安全工作。每月组织进行安全大检查，并结合随时进行的不定期突查，严格督促检查落实，针对检查中发现的问题及时进行专项治理，切实做到有布置、有检查、有记录、有总结。

2、认真贯彻执行国家及省、市、县有关安全生产、消防安全和治安综合治理的各项法律、法规、规章，全面制定、落实安全管理目标责任制，坚持“谁领导、谁主管、谁负责”和安全工作一票否决原则，层层分解安全工作目标，签订目标管理责任书，做到制度到位，责任到人。

3、严防死守，不留死角，加强站区各要害部位的安全巡检力度，对贮罐、液位计、管道、阀门、空压机、充装机、复检秤以及自动报警、喷淋、视频监控系统、逃生面具、避雷装置、消火栓、灭火器等各类设备、设施和器材、器械，实施全天候严密监控。各班组每日两小时巡检一次，每周进行一次全方位自检，巡检中逐个、逐项进行检查，保证每日每次巡检到位，每日每次有详细巡检记录。

4、根据公司实际情况，并紧密结合同行业各类安全事故教训，健全、完善公司应急抢险预案，每季度组织进行消防安全演练，并严格落

　　2 实岗位值班制度，保证24小时有人在岗，应急抢险队伍全天候待命，全面提升公司在突发事件情况下的应急处理能力，确保在紧急状态下能够及时、正确、有效处理，将损失降到最低。

5、严格按照消防规范要求配置足量、合格的消防设备、设施和器材、器械，上半年新增8㎏灭火器6具，检验12具，责成专人负责保养和维护工作，保证随时有效使用。

6、全面加强钢瓶安全管理，严格执行钢瓶定期检验制度和“四不出站”规定，坚决杜绝报废、超期和不合格钢瓶流通周转。上半年共新增50㎏钢瓶15个，15㎏钢瓶231个，10㎏钢瓶20个，5㎏钢瓶30个，送检15㎏钢瓶200个。

7、加大职工安全教育培训力度，积极参加上级部门组织的各类培训、学习。上半年已参加市特协和市质检协会组织的培训计4次，培训人员计5人。并于每周五组织员工进行专业知识学习和安全技能培训，在提高员工职业素质的基础上，使之熟练掌握、操作各种设备，严格按照各项安全技术操作规程规范作业，同时强化其安全防范意识和处理突发事件的能力。

8、加强安全用气知识宣传力度和广度，上半年深入清源、东于、柳杜等乡村、社区进行街头宣传和用户回访，采用发放宣传单、出动宣传车、张贴标语、印制“一封信”等形式，广泛宣传安全用气知识。

9、持续加大安全投入，秉承“处处安为先，时时人为本”的理念，上半年公司在资金紧张状况下，仍想方设法投入资金万元，用于购置职工防静电工作服，购置、检验钢瓶、灭火器及安全阀，职工安全

　　3 教育、培训和安全用气知识宣传等。

（二）、稳扎稳打，逆势求进，全面塑造企业形象，努力争创行业品牌。

　　面对当前液化气行业劣质气源充斥市场，兼之天然气、人工煤气供应区域逐步扩充，造成液化气用户数量萎缩，市场环境内忧外患，经营形势异常严峻的局面，液化石油气公司疾风劲草，迎难而上，稳扎稳打，逆势求进，坚持“安全供气，优质服务，诚信经营，质量取胜”的宗旨，全面塑造企业形象，努力争创行业品牌。

1、上半年针对一些非法经营者漠视安全，打着低价销售的幌子，以次充好、以假乱真、缺斤短两，将对人体健康危害极大的二甲醚掺入液化气中，以劣质气源坑害用户、扰乱市场的现象，公司多方联系甘肃、宁夏、陕西等地国有大型炼油厂，克服资金严重紧张困难，坚持选购优质气源，保质保量，畅通供应，确保每一个用户都能用上安全、优质、稳定、可靠的气源。并在广泛开展街头宣传和用户回访的基础上，通过清徐报社微信公众号、报纸和醋都网平台，多面一体，联手出击，教授广大用户辨明优劣气源，保障自身健康安全和经济利益不受损害，将“明明白白消费、安安全全用气”的理念推广到每个用户心中，充分发挥液化石油气公司气源供应主渠道作用，为塑造企业良好形象，打造行业优秀品牌增光添彩。

2、广泛进行市场调研，增加经营品种，将原有库存商品全部更新换代，购进符合当前市场销售趋势的灶具、油烟机等多款厨房设备及各类零配件，货源充足，品种多样，方便用户选购，真正将“办实事、解

　　4 难事”落到实处。

3、在扎实巩固现有用户基础上，上半年公司不断拓展用户群体和外围市场。现已与我县教育系统各学校和太原警校、幼师工地和阳煤南岭矿等单位建立供用气关系，为各单位食堂提供安全、稳定的用气保障。

4、为解决农村用户换气难的问题，公司按照“保障供气，就近服务，以点带面”原则，在各乡镇、村庄择址建立供气站点，以安全、优质的气源占领农村广阔市场，保障农村用户用上安全气、放心气。

5、为切实保障用户合法权益不受损害，坚决杜绝安全隐患，公司严格强化液化气充装流程的规范管理，实行充装、复检、督察各环节层层监核，严禁欠装、超装、报废和超期钢瓶出站。

　　上半年来的工作，经过公司全体职工同心协力，艰苦奋战，在内忧外患的严峻形势下，逆水行舟，勇闯难关，期间所有的付出都刻满了艰辛，浸透着汗水。尽管取得了一些成绩，但未来依旧任重道远，身为我县液化石油气行业唯一拥有气源储配能力的主导单位，保障安全、稳定、持续供气是液化石油气公司与生俱来的艰巨使命和光荣任务！液化石油气公司终将一往无前，继续奋斗，以更加高昂的热情，更加积极的态度，为确保安全，提高效益，圆满完成全年任务而不断努力！

　　xxxxxxxxx公司

精神气银行工作总结共5

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　　今年是我行实施 超常规、跨跃式发展战略 的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在上级行的正确领导和关心支持下，我行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。

一、主要业务经营指标完成情况

　　跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的发展态势。

(1)各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增加6亿，同比增加 万元，增长了 %。。其中，人民币对公存款增加亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。

(2)贷款规模增加，结构不断优化。年末，各项贷款余额47亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖前列。

(3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

(4)经营利润成倍增加。200*年，我行实现利润总额达亿元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为7700万，外汇利润约为450万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

二、主要工作措施和成功经验

(一)细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。200*年，我行将对公市场细分为 五个一 ，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

(二)坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展 走进千家万户活动 ，历时一个月，各网点积极参与，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为 亿元，约比年初增加 亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。

(三)加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，如飞腾、珍珠湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。至年末，我行本外币各项贷款余额超过10亿元，比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。

(四)努力提高资金营运水平，争取最大限度地实现利润。从年初开始，我行就加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支，加强了费用控制，制订了一系列有效的办法，如加强对车辆费用，水电邮等营运费用的控制，加强对业务招待费和公杂费的管理，把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度，优化头寸运用效率，提高了经营的效益。针对海沧外资客户较多，以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点，我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来，我行通过加强客户经理培训，进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上，确保上门收单，提高办事效率，保证工作的时效;同时，以国际结算为龙头，积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上，做足已有客户，不断扩大群体，重点抓好pta的开证业务，确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末，我行的国际结算量预计达到亿美元，结售汇达1亿美元，国际业务手续费收入达350万元人民币，外汇利润45万美元，两项合计650万元人民币，约占总利润的45%。同时，狠抓清收工作。一是严格把关，不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的，要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题，支行重申一要认真审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业，要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待，支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标，一户一策，加大进度的落实，每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型，实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分，但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力，今年我行不良贷款上半年实现了下降，下半年受贷款形态调整影响，预计使年末数比年初增400多万元。综合收息率预计将达到97%，完成分行下达的目标。

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