下面是范文网小编分享的三项目部“质量月”活动总结3篇(开展质量月活动总结)，以供参考。
三项目部“质量月”活动总结1
公路项目部“质量月”活动总结
为了全面贯彻、落实集团公司《关于开展2018“质量月”活动的通知》通知精神，按照分公司的统一部署，**公路项目部结合现场实际情况，紧紧围绕本次“质量月”活动的主题精神，开展了形式多样的质量月活动。
一、成立“质量月”活动小组，提高认识，强化管理
为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我部成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。
二、开展学习、培训活动
我部以“质量月”活动为契机，根据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。进行了法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我项目部全体人员树立了质量法制观念，增强了员工的质量意识，提高了员工对施工现场质量管理水平。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
9月27日，我部组织全体员工在项目生产营地开展了安全与质量月度会议，会议持续时间1小时，提高了全体员工对施工质量的认知。
三、开展质量安全自查自纠活动
我部通过召开每周一班前会、周日的周例会、以及不定期召开的各专题会，要求全体员工增强质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。
在班前会﹑周例会会议上，各管理人员以及班组负责人均对自己管段存在的质量问题进行了汇报。并及时自查自纠，反复分析，充分将质量问题扼杀在摇篮里。
四﹑开展质量排查、整改专项检查活动
我部“质量月”活动领导小组于9月对现场施工各工点进
行质量排查﹑整改专项检查活动。此次质量排查﹑整改情况如下：
1﹑生产营地预制件混凝土浇筑﹑振捣﹑收面符合技术规范要求；但部分预制件表面气泡较多﹑棱角有破损，需改进施工工艺。
预制件收面
2﹑涵洞工程基坑整平到位﹑表面平整，圆管安装顺直﹑美观，符合涵洞工程施工技术规范要求；但部分圆管表面存在裂缝﹑且接口处破损较严重，后期圆管进场后应严格检查圆管质量，不符合规范要求的圆管坚决不允许使用。
圆管涵施工
3﹑路基填筑施工时，填筑料拌水不均匀，部分地方过湿﹑部分地方过干；目前已对此类问题进行整改，现阶段拌水已到达路基施工要求。
路基填筑施工水车补水
4﹑振动压路机压实填筑料时压实不到位，没有按照规范要求“从左到右，从右到左”整体式碾压，且压实线型不顺直；目前已对此类问题进行整改，已更换新压路机操作手，现阶段路基压实已到达要求。
5﹑经检查，部分路基填筑段施工完毕后，未及时进行洒水养护，且表面存在裂纹；目前已对此类问题进行整改，及时对路基填筑段进行洒水养护，对于存在裂缝的段落已进行返工处理。
6﹑道路红线桩基坑混凝土浇筑，采用振捣棒振捣，混凝土振捣密实﹑到位，振捣工艺符合混凝土施工技术规范要求。
红线桩基坑混凝土振捣
五﹑活动总结
在这一系列的检查活动中我部对发现的问题及时采取有效措施给予解决，通过检查排除了质量隐患，促使施工队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，我部总结以下几点内容：
1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。
2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。
3、强化科技创新，组织质量攻关
组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。
4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。
9月30日本“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质量月活动”大大提高了我部施工管理人员的质量创优意识﹑技能水平以及项目管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，为项目质量创优和顺利完成施工建设任务提供了有力保障。
**公路项目经理部
2018年9月30日
三项目部“质量月”活动总结2
2011年“质量月”活动实施方案
为积极响应国家质量监督检验检疫总局、教育部、工业和信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、国家广播电影电视总局、国家旅游局、中华全国工商业联合会、中华全国总工会和共青团中央共同发起的2011年全国“质量月”活动。根据集团公司的部署以及局指挥部安质【2011】043号《关于开展2011年“质量月”活动的通知》的文件要求。为切实加强我标段质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量生产氛围，提升全员质量意识，确保我项目部各项质量工作顺利进行，促进工程质量形势的持续稳定好转，经项目部领导研究决定，在我项目部开展“质量月”活动，现制定实施方案如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，大力实施以质取胜战略，努力营造企业追求质量，人人关注质量的良好氛围，全面提高广大干部员工的质量意识，大力提升质量管理的总体水平，掀起群众性质量活动的新高潮，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深入人心，为又好又快发展做出新贡献。
二、活动主题
建设质量强国，共创美好生活。
“质量月”的各项活动，要紧紧围绕各级对质量活动
月的工作要求和集团公司、公司及局指挥部的部署要求，重抓落实。扎实开展质量月宣传教育活动，广泛宣传，大力提高我项目部全体参建人员的质量意识和素质。深入开展建筑施工预防各类质量事故的专项整治，结合铁道部部署的开展好铁路工程质量安全专项整治活动。不断深化质量执法和隐患治理行动，落实质量责任和质量监管责任，逐步提升我项目部管段的质量总体水平。
三、成立组织，加强领导
项目部成立质量月活动领导小组。
组长：李卫兵
副组长：周加义、张志华
组员：王涛、胡亮、刘伟、杜芝江、林增仁
陈杰华、马晓波、刘永诗
领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责活动日常工作，各类检查信息的收集、分析、处理和呈报等工作（联系电话：安质部***、***）。
我项目部深入领会质量月活动的通知精神，调度重视本次活动，成立质量月检查小组，发现问题解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保活动取得实效。
四、活动安排1、2011年9月1日到2011年9月5日宣传阶段
（1）项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
（2）在项目部办公区域、主要道路，悬挂横幅，并在项目部及各架子队LED显示屏上显示“质量月”宣传标语，质量图片摄影，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。
2、2011年9月6日到2011年9月30日具体实施阶段
（1）开展教育培训活动
为强化质量管理，认清质量管理职责，提高自身素质，更好地履行质量管理责任，项目部和架子队要积极开展形式多样的质量教育培训活动，加强对全体职工的培训教育，认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准，体系文件、施工工艺和相关的规章制度。项目部在当月的工程调度会上，针对施工质量的问题进行专题教育培训，各架子队对施工工班以工前教育的形式展开，活动期间不少于4次，并留好影像资料，记录归档。
（2）开展质量安全隐患排查治理活动
为有效消除各类质量通病和顽症，树立良好的外部形象，项目部及架子队要加大对现场施工的监控力度，切实开展质量隐患排查和整改，采取质监站监督检查与各项自
查、互查相结合的方式，尽最大可能地消除质量隐患，有效减少和杜绝质量事故的发生。架子队要严格执行每天的自查工作制度，对每天发现的安全质量问题，要进行监督整改，并做好日常检查记录。项目部每周对各架子队的整改落实情况进行统一复查。
(3)开展“七查一访”活动
开展以“查质量意识，查质量水平，查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动通过活动提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。各架子队在活动期间至少召开一次现场质量管理经验现场会议，找影响质量发展的关键问题，提出对我项目部存在的质量顽症的针对性、实时性建议。真正贯彻落实“质量月”的活动精神和胡锦涛主席“建优质工程、树企业形象“的指示”
3、项目部以开展质量月活动为契机，强化“质量第一”的观念，增强质量意识，创新质量管理方式方法，全面深入开展质量创优活动。在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动，项目部结合项目实际积极开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，以及岗位练兵、技能大比武、质量知识和技能竞赛活动，动员引导广大青年职工积极参与“青工技能振兴计划”、“青年创新创效”等活动。开展争创“青年文明号”活动，动员引导广大青年职工争当“青年岗位能手”。在职工中组织开展“读一本质量知识书、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建
议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训”活动，进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。通过不断夯实现场质量安全管理基础，全面推进标准化管理，以规范的施工工艺、检测手段、生产过程质量控制、检验把关等有效的质量管理来达到质量提升的可持续发展。
4、加强质量安全生产大检查。开展以质量隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改”工作，对关键部位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的质量隐患问题，督促相关负责人限期整改。严把进场材料质量关，不合格的材料决不进工地，有质量隐患的坚决返工，确保工程质量稳步提高，加强对现场使用特种设备的监管，先检测后使用，确保工程质量安全。
通过质量月活动的开展，我项目部周密策划、精心组织，做到标本兼治，既要解决本项目存在的质量隐患，又要引导本项目构建质量长效机制，夯实各项质量基础工作，促进质量水平有新的提高，力争质量创优。
2011年9月9日
中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部
三项目部“质量月”活动总结3
2014“质量月”活动总结
编制：
审核：
批准：
期：2014年9月24日期：2014年9月24日 日期：2014年9月24日***项目部
日日
***项目部2014“质量月”活动总结
2014年9月***项目部积极响应事业部及分公司《关于2014年“质量月”活动方案的通知》文件精神，严格贯彻落实公司“责任、安全、品质、卓越”的核心价值观，以“推动三个转变，建设质量强国”为质量月活动主题，通过一系列活动，增强了全体员工的质量意识，提高了全体员工参与质量的积极性，增强了凝聚力和竞争力，将本次活动总结如下：
一、本次活动指导思想：以深入贯彻党的十八届三中全会精神和习总书记“三个转变”指示精神，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“提高质量和经济效益”这个中心，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
二、本次活动主题：推动三个转变，建设质量强国
三、本次活动时间：2014年9月1日至9月30日
四、本次 “质量月”活动领导小组：为保证“质量月”活动顺利开展，项目部成立“质量月”活动领导小组，成员如下：
组长：
组员：
质量部“质量月”活动办公室设在质安部，由质检员负责“质量月”活动的日常工作。
五、本次活动内容
1、召开了“质量月”活动启动仪式：9月3日晚上，召开全体员工动员大会，对事业部关于开展2014年“质量月”活动的文件精神进行传达，并对“质量月”活动进行动员和部署，引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。
2、文化宣传及警示教育周活动（9月1日-14日）：在办公生活区域、公众聚集场所、施工现场和建筑物等处，悬挂或张贴横幅、标语等，并利用现场围挡对质量通病防治、质量文化、质量体系文件、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围，确保人人参与“质量月”活动；利用空闲时间，在会议室开展文化宣传及警示教育活动。
3、“质量咨询日及有奖知识竞赛活动”活动（9月15日）:项目部围绕“质量月”活动主题和施工安全生产管理实际，同步开展质量宣传和“质量咨询日”服务活动，通过开展形式多样、生动有趣的质量特色活动，达到展示企业优质和诚信形象、让员工受到教育、让工程（产品、服务）质量再上一个新台阶的活动目的和效果。同时，项目部还将组织开展了一次“质量月建筑知识竞赛答题”有奖知识竞赛活动，设一等奖1名，奖金200元/人，二等奖2名，奖金100元/人，三等奖5人，奖金50元，参与奖25人，30元/人。
4、质量文化周主题活动：9月16日至9月24日，项目部将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的“质量文化周”活动，并结合《苏州市住宅工程质量通病控制标准》（DGJ32/J16-2005）、江苏省建设工程标准《优质工程建设评价标准》的要求，加强对全体员工（包括外协人员）的培训教育，组织学习公司第五版“质量、环境和职业健康安全管理体系文件”、公司及事业部下发的质量相关的各项管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规以及TQC基本知识。
5、月度质量大检查：9月25日组织质量月大检查，并进行“质量月”总结会。
六、活动结果
整个质量月活动在项目经理的领导下，始终保持有条不紊的开展，由
质安部全面负责实施，其余部门协助配合，充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去，各职能部门对照标准和要求在“质量月”活动中自查自纠，对发现的不符合项，积极落实整改和纠正措施，把差错率降低到最小程度，全体员工以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使“全面质量管理”和技术水平再上一个台阶。
***项目部
2014年9月25日
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