品牌服装店工作总结3篇 服装店的工作总结

时间:2022-12-25 17:18:23 工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起来学习写总结吧。那怎么写总结吗?下面是范文网小编分享的品牌服装店工作总结3篇 服装店的工作总结,供大家参考。

品牌服装店工作总结3篇 服装店的工作总结

品牌服装店工作总结1

  开品牌服装店依靠自身品牌名气会吸引一部分顾客的前来关注,但是,如何开品牌服装店能让品牌更易让顾客信赖和选购呢?开品牌服装店经验介绍,如何开品牌服装店?开品牌服装店铺经营要遵循自身的规则,打造更聚人气的品牌效果,以下6条开品牌服装店经验要牢记!开品牌服装店经验:如何开品牌服装店?找一块“风水宝地”

  军人打仗时要抢占有利地形,商人经营也要求得一块风水宝地。都市商区可分为五大类型,每一街区都有自己的特点,你需要把哪一方区域当做宝地,还要看自己经营的品种、规模、档次及消费对象。

(1)中心商业区寸土寸金中心商业区也称为都市繁华区,大多位于城市的中心地带,是商业活动的高密度区域,所以房租价位也是最高的,可以说是“寸土寸金”。

(2)次繁华商业区是“风水宝地”次繁华商业区一般位于中心商业区的外围边缘地带,虽然客流量没有中心商业区那么大,但交通比较便利。次繁华区大多是从居民区到繁华区的中间地带,所以适合开设规模中等、情调优雅的服装店。

(3)群居商业区也能自成气候在许多城市,都会有一些一字排开的群居商业区,它们虽然没有中心区那样繁华,但在时装的某一领域却能自成气候。如郑州市健康路为高级白领服饰的天下,光彩一条街则针对都市另类、花季少年,火车站附近的敦睦路是中低档服装批发的专业地带。在群居商业区,时装店开大开小取决于自己的资金能力,但最重要的是销售的产品要对位。

(4)居民小区的服装店割据一方在现代城市规划建设中有大量的居民小区,一个居民小区就如同一个微缩的小城市,市农工商、各行各业人员应有尽有。

(5)偏僻街道与城市近郊,经营有方引客来在城市的一些偏僻街道,商店寥落、行人稀少,但房租也更为便宜,是开办外向服务型服装公司的好地方。

  开品牌服装店经验:如何开品牌服装店?陈列服装商品的妙法

  打开时装店,招待十六方,陈列有诀窍,塑造好形象。好的陈列首先能引人入胜,使顾客产生兴趣萌发购买的潜在动机。商品的陈列成功,销售也就接近了成功。商品陈列要方便顾客,还要经常变换形式,给人的感觉是该店又推出了新一季节的应季流行款式。开品牌服装店经验:如何开品牌服装店?业务洽谈是赚钱的开始

  生意是“谈”出来的。商务洽谈不同于休闲聊天,洽谈的双方肚子里都装着一个小算盘。厂长经理需要洽谈,推销员需要洽谈,营业员接待顾客也是一次微妙的洽谈。洽谈是一门学问,洽谈是迈向成交的第一步。

  业务洽谈的道道有很多,我们可以简单地总结出以下几点:

(1)心态平和才能互惠互利无论你的经济实力和技术力量与对方相比是怎样的悬殊,你都需要保持一种不卑不亢、平等待人的心态。如营业员不要在心里鄙视农村进城的消费者。当你与更大的老板谈生意时,也不可以小示弱,要确信自己所谈的事是对双方都有利的。

(2)不要轻易喜形于色当你遇到大客户对你的生意感兴趣时,请注意,千万不要过分喜形于色,或热情过头。做到以礼相待,晓之以诚也就可以了。

  经营服装店,不要太过于热情,这样会让产品大打折扣,也会让对方怀疑你的价格背后还隐藏了些什么东西。当然,谈不成生意也不要恼羞成怒,用一句不礼貌的话把人推出店门,这样将永远不会有回头客。

  开品牌服装店经验:如何开品牌服装店?店员打造服装顾问

  品牌店员最好要穿板,或者店铺有统一的服装店服,整体提高服装品牌的形象。店员要经常关注欧美最前沿的时尚资讯,了解每个顾客喜欢的风格、类型,加入自己对流行趋势的理解,做最有益顾客选择服装的事情。在销售时店员要热情有度,适度掌握。

  开品牌服装店经验:如何开品牌服装店?选择附加值高的品牌

  我个人认为,如果要开专卖店,要不就开别人店里没有的,要不就开高档一点的。如果开普通的品牌专卖店在货源和利润上就没有优势,所以我选择附加值高的品牌,这样利润空间也相对大些。

  开品牌服装店经验:如何开品牌服装店?品牌还需长期经营维护

  加盟品牌店铺,不要以为是品牌就有市场,即使是大的品牌店铺如果经营不善,也难易阻挡失败的案例。品牌店的经营和选择要根据当地的情况来进行销售和选货,根据消费情况适度调整便于消费者接受的价位。品牌店铺的经营除了投入资金以为更多的在于店家的运营,有销售就会有市场,店铺的好坏就取决店家如何卖。

品牌服装店工作总结2

  随着经济条件的改善,家庭对孩子的生活越来重视。而且现在独生子女越来越多,一家人把所有的爱都投放到了孩子身上,愿意并有经济能力给孩子创造更美好的生活。所以在未来几年,品牌儿童服装很有发展潜力,市场很广阔。

  我的品牌

  童乐乐

  我的使命

  让孩子更快乐的成长更幸福的生活!

  我的定位

  是全国性的品牌儿童服装店,目标消费者定位在3-10岁之间。

  我的目标

  前2年进驻湖南本地市场,在地方提升市场占有率和品牌知名度。并打开网路营销渠道,在各电子商务网站开有自己专卖店。3-5年时间成为国内品牌儿童服装店。在湖南知名度市场占有率高时,就向临省进攻,一步一个脚印,向全国打开网络

  店面的选址

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。我们对店面地址首选是大型住宅中心。这种地方人口密集,一般以家庭为主居住,固定人口多,小孩多,购物方便。另外,还可以开在商业区。门面的租金要适度,租期不少于1年,面积50-80平方米。橱窗面向街道,越宽越佳。同时还注意铺面的周围品牌环境,不要被低档品牌包围。选择消费者习惯行走通道,最好在主通道。

  店面的装潢

  店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。我要求的装潢效果如下:

  1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西。两边各放一辆摇摆车,可以吸引儿童。

  2、因为是童装店所以装修要搞得童趣化一点,可以在店内摆放一些可爱的娃娃。

  3、灯光等硬件配备到位,灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的。空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

  货物来源

  和某知名服装制造公司长期合作,要求公司制造自己品牌的童装。布料都要自己指定的,验收和格后方可生产。并在公司内拥有自己品牌童装的设计师,在款式上不断更新,不断创新。制造商要提高效率,使供求趋向平衡。

  人力规划

  我计划一个店雇佣三个人,2个是热情甜蜜的,主要负责接待顾客,另一个就是收银员。工资:1200/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。

  营销策略

  一、开幕促销

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天,办一些促销活动。促销活动可以是送赠品,如送玩具,送小娃娃。同时在周围小区散发些传单。

  二、衣服的陈列

  陈列分男童、女童区。着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置。做叠装时用2-3件衣服把衣服上的图案叠出来,比如一件衣服上有小龙标志,可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好,像真人穿着。为了让衣服有灵性,可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里,裤子里要赛单光纸,裤腿要曲起来。越动感逼真,越能引起客户的购买欲望。全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样,穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗。还有把领口、袖口、下摆翻起来,能引起顾客注意。女童可穿好几件裙子,给顾客孔雀开屏的感觉。专柜要每半月换一次陈列。

  三,长期发展营销策略

  1、原则:每周都要有新货上架。

  2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁。

  3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

  4、方法:

(1)初次来店的惊喜

  免费赠送小饰物,小挂件,小玩具。让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2)增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息。

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

  人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)。

品牌服装店工作总结3

  品牌儿童服装店策划

  我的品牌:童乐乐

  我的使命:让孩子更快乐的成长更幸福的生活!

  我的定位:全国性的品牌儿童服装店,目标消费者定位在3——10岁之间。

  我的目标:前两年开拓本地市场,补充市场空缺,在地方提升品牌知

  名度和市场占有率,之后再向附近的省市推广。

  店面选址:地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要

  找一个商圈位置好的店面,应首先选择在大型住宅中心,因为这个地方人口密集,一般以家庭为主,小孩子较多,固定人口居多,购物比较方便。另外,还可以开在商业区,因为这些地方可以形成一个较大的商圈,客流量比较多。

  店铺的租金:门面租金要适当,最多不超过元/月,店铺面积

  50——80平方米,店铺周围也应该是卖品牌服装,不应被低档品牌包围,影响了自己的创业进程。

  店面的装修风格:店面的装修风格关系到一家店的经营风格及外观的第一印象。

  一、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西的;

  二、两旁各放一辆摇摆车,可以吸引儿童;

  三、因为是童装店,所以装潢要童趣化一点,可以在店内摆放一些可爱的毛绒文具,尽量把室内装修颜色做的鲜艳些,多采用红色或黄色,来调动孩子的兴趣。

  四、灯光等硬件设备到位,灯光一定要亮,才能够吸引住顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的。

  人力规划:计划雇佣两个人,一个导购员主要负责接待客人,另一个是收银员。工资:1200元/月+提成,提成为月营业额的2%,来提高员工的积极性。

  营销战略:开幕促销——开幕当天,举办一些促销活动如送一些小玩具,同时在周围发一些传单。

  一、衣服的陈列

  1、陈列分男童、女童区。着重推荐的、应季服装要穿在模特

  身上或挂在黄金位置,重点款式的推荐——利用儿童的姿

  势造型突出重点;

  二、品牌主题的表达——突出品牌的独特设计理念和儿童心理表

  现。长期发展营销策略

  1、每周都应有新货上架;尽量把其中每个环节做到标准化,以备之后发展连锁;

  2、训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨,顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足;

  3、采用差异化的经营战略,做到精益求精;

  启动资金:元(来源:个人存款、亲戚借款)

  吴志鑫***级工商管理1a班

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