下面是范文网小编整理的实用的工程合同3篇 小型工程合同书，以供参考。
实用的工程合同1
建设工程在招投标开始时，工程预算就占据着重要的地位。随着社会经济的不断发展，市场化的竞争模式已经成为了主流趋势。工程预算决定着合同的总价款，总价款的确定能够将各方的责任和权力进行有效划分。因此在建设工程中做好工程预算和合同管理是非常必要的。
1对工程预算与合同管理的基本认识
1.1工程预算的概念和作用
工程预算指的是按照设计文件的内容与国家规定的相关项目的收费标准，在执行工程基本建设的过程中，对每一项需要建设的工程（包括新建的、改建的、扩建的）所需要的资金金额进行预先的计算。工程预算是工程建设中不可忽视的重要环节，在工程建设中有着重要的作用。工程预算对工程造价和施工的效益有着直接的影响，同时工程预算的有效性也是衡量工程施工方案的重要依据。
1.2合同管理的重要意义
建筑工程项目的合同属于经济合同，它是为了建筑工程项目的建设而制定的，合同的双方分别是建筑招标单位和中标单位。合同中的每一项条款都能够充分保障合同双方的合法利益，因此，合同管理是整个建筑工程中最高的行为准则，可以对建筑双方负责人的行为进行有效的控制，使双方处于和谐的工作关系，避免合同纠纷问题的产生。近年来，我国的建筑市场体制不断的完善，在发展的过程中建筑行业逐渐意识到了工程项目合同管理的重要性，在工程项目合同管理工作中，对部分内容做出了相应的调整，让它能够真正适应建筑行业市场的需求。科学化的合同管理能够引导建筑市场朝着健康的方向发展，保证了工程项目的施工质量，进而促进建筑行业稳定、持续的发展。随着市场经济的不断发展，国外的建筑企业正在逐渐进入到国内建筑市场中，这对我国本土的建筑业造成了一定的冲击。对此，国内的建筑企业要不断的加强和完善建筑工程项目合同管理，只有这样，我国的建筑企业才能在激烈的国际市场竞争中占据优势，进而增强我国建筑企业整体综合竞争的能力，促进建筑企业长期稳定的发展。
2工程预算和合同管理在工程建设中常见的问题
2.1预算造价编制的不合理
预算造价在建筑工程中是一项非常复杂且重要的工作，良好的预算编制是控制工程造价的基础。在进行预算造价的过程中通常会产生很多不合理的问题，例如，在建筑工程施工的过程中，如果工程中的预算编制存在着漏洞，就会出现定额换算不合理的现象，这种情况就会导致工程的实际支出与工程预算不一致，会严重影响工程的施工成本。还有一个影响建筑工程预算编制的重要因素，就是工作人员的能力，相关工作人员对造价控制的认识影响着预算的时效性。
2.2变更对预算造价的不良影响
在建筑工程施工的过程中，经常会调整施工的图纸，这种调整是受市场或者是消费者需求的影响。图纸进行调整之后，初始的工程预算造价不能够反映出图纸调整后施工的变化，这在很大程度上会影响预算造价本身的作用，使得工程的实际造价超出了工程的施工预算。
2.3预算编制的不合理
在建筑工程的预算编制中，需要各部门进行配合。各部门要对各自的造价进行彻底的评估，最后编制出总造价。在一些中小企业，由于相关的工作人员缺乏建筑工程方面的专业知识，导致在编制预算造价的时候出现缺项、漏项的现象，不能真实合理的反映建筑工程的预算，超预算的现象也时有发生，对建筑工程项目的生产产生了严重的影响。
2.4合同条款漏项、文字不够严谨
合同中经常被漏掉的项目就是违约责任，对于违约责任的约定是合同中最重要的一项条款，如果漏掉了这一项会在后期出现问题的时候造成很大的麻烦，一旦发生违约赔偿的情况，在合同中找不到相关的处理条款会造成很大的困扰。同时，在签订合同时要使用准确、明晰的文字，不然容易产生误解和歧义，在合同实施的过程中会产生不必要的争议。
3提升合同管理质量以及科学规划工程预算的建议
3.1进行精确地预算
在工程预算的过程中要重视工程量的计算。预算人员要对施工图纸的表达、工程量表的计算方法和数量、材料的用量表进行仔细核对，在核对无误后才能投入使用。在此项工作进行前，预算人员应该进行市场调查，选取最能反映市场的定额。预算还应该考虑现场签证的因素，预算人员在计算其他费用和利税汇总时要从实际出发，实事求是，要保证计费的合理性。在预算的过程中，要进行目标控制，实施分级预算，并要进行严格的管理。对工程成本费用的指标要进行逐层的细化和分解，在进行的过程中要形成一套科学的控制体系。各个部门的负责人应该进行明确的分工，分别负责各自预算的归口管理，通过预算的编制、执行、调整、考核等环节，使预算工作在完整有序的管理体制下执行。落实对施工图的预算是做好项目整体工作的前提条件，在计算工程量之前，要熟练掌握运用工程量计算的'规则，只有对施工图进行精确、细致的预算，才能保证其他工作的顺利进行。在此过程中，要注意的是，施工图的预算不但包含最基础的计算，还要求对设计变更进行有效处理。
3.2规范预算编制
企业在进行施工时，要考虑人为因素给施工带来的影响。施工单位应该根据自身的实际施工情况制定出一套规范的预算体系。要时刻关注市场的变化，在施工的过程中要及时进行调整，保证工程预算的准确性，有效缓解企业的资金压力，减少企业承担的风险。
3.3做好合同管理工作
建筑工程中的合同管理通常采用的是动态的管理模式，因为在建筑工程项目中，合同的变更是经常存在的问题，如果管理不到位会发生纠纷。施工单位在进行施工现场签证时，要仔细核对合同条款，不要急于签证，在确认无误后方可进行签证。同时，合同的管理人员要对工程项目中设计的文件进行收集和整理，对施工过程中，变更合同的内容要进行认真的审查。一般情况下，合同的变更与索赔工作要同时开展。3.4对实践经验进行总结在工程预算和合同管理的过程中，要注重总结经验。在总结的过程中整理出有用的信息，在下个工程中可以进行借鉴。施工企业应该在工程结束后对工程预算和合同管理进行回忆与整理，以此提升企业的管理水平。
4结语
工程预算和合同管理在工程的施工过程中有着重要的作用。施工单位要科学合理的规划工程预算，认真细致的展开合同的管理工作，不断提高建筑企业的管理水平，推动我国建筑业的健康发展。
实用的工程合同2
甲方：
姓名，性别月 身份证号
乙方：
姓名 ，性别，出身 年月日，住址身份证号
甲乙双方本着平等互惠互利、协调与合作、诚信友好的原则，就贵阳市彭家湾二期工程土石方平基项目，经双方商讨达成以下条件及承诺并签订本协议：
一、甲方义务与责任
1、本着对贵阳市彭家湾二期工程土石方平基项目的人脉及项目充分了解，为乙方提供真实的信息，协助乙方对贵阳市彭家湾二期工程土石方平基项目的合同签订给予配合把关。
2、确保项目的真实性，并协调中隧道南方建设股份有限公司贵州分公司与乙方签订项目的施工合同。
二、乙方义务与责任
1、乙方积极配合甲方跟踪业主对此项目的进度动向。
2、本着甲方对贵阳市彭家湾二期工程土石方平基项目工程发包了解及拿到施工承包权的信任及信心，为甲方负责提供真实有效的资料及施工中资金和施工实力，劳动酬金及支付方式。指定甲方为唯一协调负责人，不能指定第三方（指另外的接洽人）为协调负责人。
三、报酬支付
1、在甲方帮助乙方取得这一项贵阳市彭家湾二期工程土石方平基项目工程施工承包权后，乙方向甲方支付劳动报酬总工程费 %
2、本项目施工合同签订后三天内，甲方所得报酬由乙方一次性支付给甲方。
四、违约责任
（一）甲方违约责任
1、本合同签订后，在乙方未违约的情况下，甲方不得以本项目再接受任何的第三方服务（施工队伍）。
2、本协议签订后，若甲方就此项目给予另外的施工队伍施工，视甲方违约赔偿乙方违约金5万元。
3、若乙方拒绝配合甲方的工作，甲方有权另行寻求其他合作者。
（二）乙方违约责任
1、在本合同签订后，乙方越过甲方与中介方完成交易（包括直接或间接），视为甲方完成工作，乙方需支付甲方本合同的第三条的
第1款所约定的劳务报酬，甲方对该劳务报酬有无限期追偿权和向法院提起诉讼的权力。
2、本协议签订后，若乙方就此项目与第三方（另外的接洽人）接洽，视乙方违约赔偿甲方违约金50万元。
五、保密
在本次服务项目中，甲、乙双方对知悉的对方的任何商业秘密及个人隐私负有永久保密义务，未经许可不得擅自披露或使用。
本合同一式三份，甲、乙双方、见证人各执一份。
如甲方提出的协议合同乙方没有意见，双方签字当日生效。
乙方： 身份证号：
20xx年 月 日 甲方：见证人：
实用的工程合同3
甲方：（以下简称甲方） 安新县宏山鞋服有限公司
乙方：（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，结合本工程具体情况，经双方协商签定合同如下：
一、 工程概况及承包方式
1、 工程名称： 安新县宏山鞋服有限公司办公楼装饰工程
2、 工程地点：河北省保定市安新县宏山鞋服有限公司院内
3、 工程承包方式：包工包料
4、 工程概况：建筑面积 平方米。
二、 工程装修内容： 负一层餐厅 。
三、 工程造价
工程造价以施工图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据；
工程造价为：￥元。( )
四、 合同工期
1、开工日期：年 月日〃竣工日期 年月 日〃合同工期总日历天数天。
2、乙方应当按照合同约定的开工日期开工。乙方不能按时开工〃应在合同约定的开工日期前7天内〃以书面形式向甲方提出延期开工的理由和要求。甲方应当在接到延期开工申请后的24小时内以书面形式答复乙方。甲方在接到延期开工申请后24小时内不答复〃视为同意乙方要求〃工期相应顺延。
3、 严格按甲方确认的进度计划组织施工，接受甲方对进度的检查、监督，工程实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方应按照甲方的要求提出改进措施，经甲方确认后执行。
4、甲方认为确有必要暂停施工时，以书面形式要求乙方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方应当按甲方要求停止施工，并妥善保护已完工程。乙方实施甲方做出的处理意见后，以书面形式提出复工要求，甲方在24小时内给予答复。甲方未能在规定时间内提出处理意见，或收到乙方复工要求后24小时内未予答复，乙方可自行复工。因甲方原因造成停工的，工期相应顺延，并追加价款；因乙方原因造成停工的，工期不予顺延。
6、因以下原因造成工期延误，经甲方确认，工期相应顺延：
（1）因施工场地不具备施工条件；
（2）甲方未按合同约定致使施工不能正常进行；
（3）一周内非乙方原因停水、停电造成停工累计超过8小时；
（4）因不可抗力造成的工期延误。
7、乙方在上述第6款情况发生后7天内，就延误的工期以书面形式向甲方提出报告。甲方在收到报告后7天内予以确认，逾期不予确认的，视为同意顺延工期。
8、乙方必须按照合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工，因甲方原因造成不能按期竣工的，乙方以书面形式写出申请，经甲方确认后，工期得以顺延。因其他原因不能按照合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工的，乙方承担一切责任。
五、 关于工程质量和验收的约定
1 、 本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。工程竣工后如出现质量问题(竣工后甲方使用，人为造成的质量问题除外)，属于乙方责任的，乙方无偿保修，保修期为一年。
2、工程竣工后，乙方通知甲方验收，甲方自接到验收通知 3 日内组织验收，并办理验收移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。
六、 付款方式
1、合同签定后，乙方施工人员及主材进场5天内，甲方即付给乙方工程款总造价的 30% （注：看施工进度情况）
2、工程进展到骨架、板材基层施工完成时，甲方再付给乙方工程款总造价的30 %，
3、工程竣工后5天内，甲方再付给乙方工程款总造价的 30 %
4、 工程验收合格，手续交接清交付甲方后5天内，甲方再付给乙方工程总造价的7%
5、乙方剩余3%的工程款作为质保金， 一年内一次性付清，按合同执行。
七、双方责任
1、甲方：1.1甲方负责提供经确认的施工图纸、作法说明，并向乙方进行现场交底。在施工现场提供施工所需的水、电等；办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。
1.2甲方负责合同履行，对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。
1.3负责保护好周围建筑物及装修、设备管线，古树名木，绿地等不
受损坏，并承担相应费用。
1.4协调相关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。
2、 乙方：2.1参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底； 提供施工方案，提供与施工相关的图集及资料，提供各种材料样品、材质单、合格证，经甲方认定后再进场。签订合同后2天内施工人员及主材进场，各工序就位，如果达不到甲方有权终止合同，责令施工方退场。
2.2指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质保量、按期完成施工任务、解决由乙方负责的各项事宜。按施工日期编制出施工进度表。
2.3严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定严格按照图纸或说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收编制工程结算。各道工序按装饰工程施工图设计说明施工，分部分项完成后，自检合格报甲方检查验收合格后再进行下道工序。
2. 4遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线。
2．5施工中未经甲方同意，不得随意拆改原建筑物结构及设备管线。施工过程中，施工方未含的消防、给排水、设备管线如需改动，乙方可配合完成，负责改动；甲方自购主材，乙方可协助安装；以上费用由甲方承担。
2. 6工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
八、其它事宜
经甲乙双方商定做出如下协议：
1、 工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延；如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。由乙方原因在造成的工期延误，一天按工程总价 0.3% 扣留。
2、 本工程报价外的工程或工程项目的材质、工艺发生变化时，需甲方认定综合单价后，以“现场签证形式”由甲方现场负责人签字为准，并列入竣工决算追加当中。（ 如本工程报价外的工程已经发生或工程项目的材质、工艺发生变化时，甲方已认可，但甲方没签证的，其所发生的费用同样生效。）
3、 工程量发生变化时，按竣工后工程审计的工程量计算为准。
4、 如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。
5、 其它未尽事宜由双方协商解决。
6、 合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。 甲方单位名称： 乙方单位名称
（盖公章） （盖公章）
代理人： 代理人 :
签订日期： 年 月 日
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